人事・組織・採用コンサルティングの依頼・外注

相談したいテーマ（採用や求人の進め方、人事評価や目標設定の仕組みづくり、評価制度や社内規程の整備）で選ぶと絞りやすいです。採用の実務に強い出品者や、評価制度の構築を得意とする出品者もいるので、いまの課題と実績を見比べて選んでください。なお、社会保険や労働保険の申請などの手続き代行は、社会保険労務士などの有資格者が対応する領域です。

大丈夫です。会社の状況と、困っていること（採用がうまくいかない、評価の基準が曖昧など）を話せば、要点を整理しながら相談に乗ってもらえます。今の評価シートや求人原稿、社員数などの情報があれば、話がより具体的になります。

人事や採用の相談は、電話に対応する出品者なら購入後すぐに話を始められます。ビデオチャットやメッセージでは、購入後にトークルームで日程とテーマをすり合わせてから進めます。会社の体制や評価制度など相談したい課題を先に伝えておくと、限られた時間を有効に使えます。

どちらでも相談できます。採用や評価の悩みをその場で掘り下げたい相談は電話やビデオチャットが向き、評価シートや規程を見てもらいながら進めたい場合はメッセージのやり取りが便利です。相談の内容と時間の都合に合わせて選ぶとよいでしょう。

大丈夫です。数名の会社で初めて評価や採用の仕組みを整える段階から、既にある制度を見直したい段階まで、幅広い状況に対応する出品者がいます。自社に合うやり方を一緒に考える使い方もできるので、今の体制と課題をそのまま伝えてください。

相談した内容や社内の情報が誰かに公開されることはありません。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われ、ニックネームのまま利用できます。評価や処遇、社員個人に関わるデリケートな相談も、社名を伏せたまま進められます。