昇進昇格・登用論文【直前対策】本番想定で改善します

※試験まで1週間を切っている場合は、ご購入前にメッセージでご相談ください 「書いてみたものの、これで評価されるのか自信が持てない。」 昇進昇格・登用試験の論文では、この状態で提出してしまう方が少なくありません。 ・書きたいテーマは浮かんでいるが、内容が整理できない ・構成がこれで良いのか判断できない ・管理職としての視点で書けているか不安 ・自分でも物足りなく感じるが、どこをどう直せばよいか分からない 論文試験では、内容の正しさだけでなく、「組織課題の捉え方」「役割認識」「施策の妥当性」といった観点で評価されます。書いている内容が間違っていなくても、構造や視点がずれていると評価につながらないことがあります。 多くの場合、知識や経験の問題ではなく、整理の仕方や視点の置き方によって評価が分かれています。 【出品者の経歴】 私は大手企業で約16年間人事業務に従事し、そのうち約5年間、人事課長として昇進・昇格試験の制度設計や採点に関わってきました。 【サービスの特徴】 本サービスでは、「評価される構造と視点」に沿って内容を整理します。 評価する側の視点と、これまで200名以上の支援で見えてきた傾向をもとに、論文のどこが評価につながりにくいのかを明確にします。 その場で修正の方向性を整理することで、評価される形に近づけます。 【一般的なセッションの流れ】 ・事前にテーマや作成状況を確認 ・論文内容の確認（構造・視点・課題設定） ・評価観点に基づくフィードバック ・改善ポイントと修正の方向性を整理 ※文章表現の細かな修正（添削）はオプションとなります ※セッション後も、試験当日まで簡単なフォローに対応します 【対象試験】 ・管理職登用試験（課長・係長・主任等） ・正社員・総合職登用（転換）試験 ・小論文・プレゼン資料・事前課題など各種形式に対応 直前の最終確認はもちろん、早い段階での構成整理や再受験に向けた見直しにもご活用いただけます。