※試験まで1週間を切っている場合は、ご購入前にメッセージでご相談ください
「準備してきた内容が、面接でうまく伝わらない。」
昇進昇格・登用試験の面接では、この状態で本番を迎えてしまう方が少なくありません。
・いざ話すと言葉がまとまらない
・管理職として話せているか自信が持てない
・深掘り質問にうまく返せない
・実績はあるのに伝わった実感がない
面接試験では、これまでの実績だけでなく、「その人物が次の等級にふさわしいか」という視点で評価されます。準備してきた内容が正しくても、この視点がずれているだけで評価につながらないことがあります。
多くの場合、実力の問題ではなく、伝え方や視点の違いによって評価が分かれています。
【出品者の経歴】
私は大手企業で約16年間人事業務に従事し、そのうち約5年間、人事課長として昇進昇格・登用試験の運営や面接官・採点者として評価に関わってきました。
【サービスの特徴】
本サービスでは、話し方やマナーといった表面的な指導だけではなく、「伝わり方のズレ」をセッションの中で整理します。
面接官としての視点と、これまで200名以上の支援で見えてきた傾向をもとに、短時間でも改善につながるポイントに絞って対応します。
その場で修正しながら進めることで、本番での受け答えの精度が上がります。
【一般的なセッションの流れ】
・事前に試験形式や状況を確認
・本番を想定した質疑応答（模擬面接）
・やり取りの中でリアルタイムにフィードバック
・最後に改善ポイントと方向性を整理
※セッション後も、試験当日まで簡単なフォローに対応します。
【対象試験】
・管理職登用試験（課長・係長・主任等）
・正社員・総合職登用（転換）試験
・各種面接形式に対応（プレゼン試験対応可）
直前の最終確認はもちろん、早い段階での課題整理や再受験の方向性の見直しにもご活用いただけます。
■ ご提供いただきたい情報 ■
(1) 業界やお仕事の概要
(2) 「現在の」役職や資格等級
(3) 「受験予定の」役職や資格等級
(4) 試験の内容（人事制度説明書や受験案内等）
(5) 面接官はどなたか
(6) 過去の試験での質問例（可能な範囲で）
(7) 面接シート等の事前課題（あれば）
※ 上記は本サービスのためだけに利用し、守秘義務は厳守致します。
※ 情報提供が難しい場合のご相談もお受けいたします。
■ 相談手順 ■
１．まずはメッセージにて以下の内容をお知らせください。
・試験予定時期
・ビデオチャット希望時期
・ビデオチャットでの主な相談事項
・可能な範囲で上述の「■ ご提供いただきたい情報 ■」に関する内容
２．ビデオチャットでの相談の日程をメッセージにて決定します。
３．その後、ビデオチャットを実施します。
４．ビデオチャット後も、試験終了までフォロー致します。
■ 確認のお願い ■
本サービスではお客様の振り返り用として録画機能を使用しております。
ご事情により録画が不要・不可の場合は、事前にお知らせいただけますと幸いです。
