営業コンサルティングの依頼・外注

• 「根性論」ではない科学的な営業へ

  気合や根性ではなく、データとロジックに基づいた営業へ変革。トップセールスのノウハウを体系化し、再現しやすい営業の型を作ることで、組織全体の底上げを図ります。

• プロセスごとの課題解決

  アポ獲得、商談、クロージング、既存顧客フォローなど、営業プロセスのどこにボトルネックがあるかを特定し、ピンポイントで改善します。

• ツール活用による効率化

  SFA（営業支援システム）やCRM（顧客管理システム）の導入・定着支援を行い、情報の見える化と営業活動の効率化を実現します。

• 営業プロセスの可視化・標準化

  トップ営業マンの行動を分析し、標準的な営業フローやマニュアルを作成します。

• インサイドセールス立ち上げ

  見込み客（リード）を育成し、確度の高い商談を供給するインサイドセールス部隊の構築を支援します。

• 営業研修・ロープレ指導

  若手営業マン向けの基礎研修や、実際の商談を想定したロールプレイング指導を行います。

1. つまずいている営業の段階を探す

   リスト作り、アポ獲得、商談、クロージングのうち、どの段階で数字が落ちているかを、件数や成約率で確かめます。

2. 支援の形で探すタイプを選ぶ

   ロープレで話し方を磨くのか、トークスクリプトを作ってもらうのか、営業戦略から見直すのかで、探すタイプが変わります。

3. 商材資料を添えて見積り相談

   売りたい商品の資料と現在の営業の数字を伝え、回数や納品物を含めた料金を確定してから購入します。

4. 改善点を受け取り承諾する

   購入後はトークルームでやり取りし、ロープレの振り返りや改善案、スクリプトを受け取ります。内容を確認して承諾すれば完了です。

営業コンサルティングの料金相場

営業コンサルティングの依頼は、2,000円〜6,500円の相談が中心です。価格は、ロープレや相談などの1回の指導か、トークスクリプトやマニュアルの作成か、営業戦略の見直しまで頼むかによって変わります。

料金と納期は目安です。素材の準備状況や修正回数、出品者の予約状況によって変わります。料金・納期は、ココナラの出品画面で案内している売れ筋価格と直近12か月の取引実績などをもとにしています（2026年10月更新）

• 現場の巻き込み

  コンサルが入ることで現場が反発することがあります。現場目線で伴走してくれる人を選びましょう。

• KPIの設定

  「訪問数」「提案数」など、コントロール可能な行動指標をKPIに設定し、PDCAを回しましょう。

• NDA締結者への依頼

  顧客リストや営業ノウハウは企業の生命線です。NDA締結済みのプロを選んでから共有すると安心です。

営業コンサルティングでは、新人営業の育成やテレアポの台本づくりなど、企業の営業組織の課題を相談できます。法人向けのアカウントに社内のメンバーを招待すれば営業責任者と現場が同じやり取りを確認でき、審査を経たビジネスアカウントなら請求書払いも選べます。1,700人以上の出品者から、業界ごとの営業経験をプロフィールと評価コメントで比べられます。ロープレや相談は3〜4日、スクリプトの作成は約1週間が目安なので、期初や新人の配属日に間に合うよう逆算して依頼しましょう。