営業コンサルティングの依頼・外注

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比較してお得
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安心・安全
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営業コンサルティングの依頼・外注の評価・感想

2026-10-08 18:10:24
by 高安 潔成
HP制作のテレアポから成約までのスクリプトを依頼しました。 ターゲットはHPの無い企業や店舗です。 一見簡単そうですが、 ホームページを持っていないのにはそれなりの理由がありますし、 HP制作のプレゼンはただのサービス内容だけになるので、 困難な面もあります。 それらを巧みのトークスクリプトで見事一気に成約にまで結びつけるトークスクリプトを仕上げて下さりました。 心から感謝します。
2026-10-01 19:59:32
by koala59
MRや医薬関連のご経験、プロとしてのやり取り、置かれた状況でのご判断やお取り組み内容などを伺え大変参考になりました!また是非ご意見を伺わせていただきたいと思いますので今後ともよろしくお願いいたします。
2026-09-21 13:53:07
ひいこと
by ひいこと
終始丁寧に対応してくださり、予定時間を過ぎても親身に相談に乗っていただきました。 具体的なフィードバックや実践的なお話が多く、イメージを明確にすることができました。今後の準備にすぐ活かせる内容ばかりで、非常に有意義な時間でした。ありがとうございました。
2026-09-18 21:20:52
by 女性
この度はありがとうございました! もともとテレアポに強い苦手意識があったのですが、丁寧に話を聞いてくださり、実践しやすいアドバイスをたくさんいただけました。 ただやり方を教えるだけでなく、気持ちの持ち方や前向きになる考え方まで寄り添ってもらえて、「もしかしたら自分にもできるかもしれない…。本当にテレアポが楽しいと思える日が来るかも」と思えるようになりました。 トークや結果だけに強く拘りすぎず、もう少しポジティブな気持ちで頑張ってみようと自然に思うことができました。 また利用したいサービスです。 ありがとうございました!
2026-09-15 14:04:27
by 女性
今回もありがとうございました! 実際の商談を想定しながら練習させていただき、話の組み立て方やスライドの内容について、具体的にフィードバックをいただけたのがとても勉強になりました。 相手から質問や反論があった際の対応についても、自分では思いつかなかった考え方や言い回しをたくさん教えていただき、実践に活かせる学びが多かったです。 今回教えていただいたことを活かして、次の商談に臨みたいと思います。 今回も本当にありがとうございました!

よくあるご質問

Q1.相談相手はどう選べばいいですか?

テレアポや商談のロープレ、営業組織づくりなど、相談したいテーマで選ぶと絞りやすいです。BtoB営業や個人事業の集客まで経歴もさまざまで、対応する内容と評価を見比べて選んでください。

Q2.うまく説明できる自信がないのですが、大丈夫ですか?

大丈夫です。今の営業の悩みや扱う商材をそのまま伝えれば、壁打ち形式で課題を一緒に整理してくれます。まとまっていなくても、話しながらロープレやトークスクリプトの見直しを相談できます。

Q3.購入してから相談まで、どんな流れで進みますか?

気になるサービスはそのまま購入でき、購入後にトークルームで扱う商材や営業の課題を伝えて相談を始めます。ロープレやトークスクリプトの見直しなど、進め方を先にすり合わせたいときは無料の見積り相談も使えます。

Q4.電話とメッセージ、どちらで相談するのがいいですか?

どちらも選べます。電話相談なら、待機中の相手にすぐ営業の悩みを話せて、ロープレのように対話で進めたいときに向きます。じっくり文章で残したいときはメッセージ相談を選べます。

Q5.こんな初歩的な内容で相談してもいいのでしょうか?

大丈夫です。これから営業を始める方から、テレアポや商談の型を見直したい方まで対応する出品者がいます。基礎的な進め方から相談できます。

Q6.相談内容を誰かに知られることはありませんか?

相談した内容が誰かに公開されることはありません。自社の営業状況や扱う商材の話も、第三者に閲覧されないトークルームでやり取りされ、ニックネームのまま利用できます。

営業コンサルティングをココナラでプロに頼むメリット

  • 「根性論」ではない科学的な営業へ

    気合や根性ではなく、データとロジックに基づいた営業へ変革。トップセールスのノウハウを体系化し、誰でも売れる型(型化)を作ることで、組織全体の底上げを図ります。

  • プロセスごとの課題解決

    アポ獲得、商談、クロージング、既存顧客フォローなど、営業プロセスのどこにボトルネックがあるかを特定し、ピンポイントで改善します。

  • ツール活用による効率化

    SFA(営業支援システム)やCRM(顧客管理システム)の導入・定着支援を行い、情報の見える化と営業活動の効率化を実現します。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • 営業プロセスの可視化・標準化

    トップ営業マンの行動を分析し、標準的な営業フローやマニュアルを作成します。

  • インサイドセールス立ち上げ

    見込み客(リード)を育成し、確度の高い商談を供給するインサイドセールス部隊の構築を支援します。

  • 営業研修・ロープレ指導

    若手営業マン向けの基礎研修や、実際の商談を想定したロールプレイング指導を行います。

依頼の流れ

  1. 営業課題と数値の共有

    「アポ率は良いが成約率が低い」など、具体的な数値とともに課題を共有します。

  2. 改善策の提案

    「スクリプトを変える」「ツールを入れる」など、優先度の高い施策を提案します。

  3. 実行支援・モニタリング

    施策を実行し、KPI(行動目標)の達成状況をモニタリングしながら改善します。

料金相場と選び方

サービス内容 料金相場 特徴
営業コンサル(月額) 月額5万円〜30万円程度 定例会議への参加やチャット相談が含まれます
マニュアル・スクリプト作成 一式作成で5万円〜15万円程度 専門的な知見に基づき、課題解決に向けた具体的なアドバイスを行います。

失敗しないための依頼のコツ

  • 現場の巻き込み

    コンサルが入ることで現場が反発することがあります。現場目線で伴走してくれる人を選びましょう。

  • KPIの設定

    「訪問数」「提案数」など、コントロール可能な行動指標をKPIに設定し、PDCAを回しましょう。

  • NDA締結者への依頼

    顧客リストや営業ノウハウは企業の生命線です。必ずNDA締結済みのプロに依頼してください。