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高評価のレビュー

女性
3年以上前
突然、会社の営業活動をすることになり、自分のやり方で良いのか確認するために相談しました。 営業をする際の心構え、大切なポイント、アプローチ後のフィードバック等いくつもご指摘をいただきました。
umi20260706
umi20260706
見積り相談
3年以上前
経験、知識が本当に豊富な方で、 普通に営業するには難ありの商材でしたが、 様々な戦略を提案してくださいました。
男性
見積り相談
1年前
この度は貴重なアドバイスをありがとうございました。 難しい案件と仰っていただきながらも、ご経験に基づくアイディアや裏技など、参考になるお話がいくつもありました。 具体的なアクションに繋げていきたいと思います。
オキャナン
2年前
営業全般・マーケティングについて相談させていただきました。 事前に相談内容をお伝えしていたのでスムーズにお話しすることが出来ました。 話しやすいのもあり次回も利用したいと思います。
Garen
Garen
3年以上前
とても気さくな方で話しやすく、しっかり話を聞いてくださいました!業種関係なく的確なアドバイスと経験から学んだエッセンスを教えていただきました!ありがとうございました!

サービス内容

私の経歴を知りたい方は、お手数ですがプロフィールページをご覧ください。 https://profile.coconala.com/users/1643008 ──────────────────── 商品ページをご覧いただき、ありがとうございます。 こちらでは、現役営業マネージャーである私・イッシーが、営業キャリア10年以上の中で培ってきた経験を活かし、主に以下のような悩みを抱えている方のご相談を受け付けております。 ・新規開拓がうまくいかない ・営業成績が上がらない ・顧客対応に自信がない ・営業戦略の立案、マーケティングについて勉強したい ・部下のマネジメント方法が分からない これらの悩みは、かつての私も抱えていました。 なぜなら、社内に相談できる人がいなかったからです。 実際、営業指導というのはとても難しいものです。 日本で正しい営業指導ができる人材は、おそらくほとんどいないと言ってよいでしょう。 特に、現場感覚を理解して、現場に近いアドバイスができる上司は皆無に近いレベルです。 しかし、私はマネージャーとして多くの社員の人生を変えてきた自負があります。 決して一般的なアドバイスに終始せず、すぐに現場で活用できる提案をさせていただきます。 ──────────────────── 【サービスの流れ】 1.お客様から現状の問題点をヒアリング(15分) 2.ヒアリングした内容をもとに私が質問(15分) 3.問題を分析した上でアドバイス(20分) 4.質疑応答(10分) ※最初に問題点をすべてヒアリングし、現場で活かせる実践的なアドバイスを致します。 ──────────────────── 【過去のアドバイス例】 ○社長・決裁者へのアポの取り方 年間で100件以上アポイントを取得した方法をお伝えします。 私自身、海外で飛び込み営業を実施して、年間で100件以上アポイントを取ってきました。 決裁者にどうすれば会えるのか、自分で考える力を養います。 ○製品・サービスの営業方法 売上アップには新製品、新規開拓が欠かせません。 いかにして代理店・小売・企業に商品を説明するか、販売・実績につなげるかをお教えします。 「この商品だったらこの人」と言われる営業を目指します。 その他、営業に関する悩みなら何でもご相談ください!

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