原材料高騰でお困りではないですか?
調達・仕入れを見直しませんか?
20年超の経験に基づく、コスト削減と利益最大化を実現する戦略的な調達についてアドバイスします。
原材料高騰の時代、調達・仕入れの最適化が最重要経営課題です。
長引く原材料高騰や急激な円安・・・
現状の調達・仕入れ体制は、本当に最適でしょうか?
私は専門商社で20年以上、営業・調達(サプライチェーン構築)・新規事業・組織運営・経営判断を一気通貫で経験してきました。
☆1ユニットあたり年商5〜8億円/粗利1.5〜2億円と、高い利益率を持つ事業をゼロから量産してきた実績。
☆町工場から大手企業まで、数多くの企業に対し、コスト削減と品質向上を両立させる戦略的な調達提案を採用いただいた実績
これらの豊富な経験と専門知識を活かし、あなたの会社の調達力を飛躍的に向上させるお手伝いをいたします。
【経験者が語る「調達」に関するお悩みを解決します】
下記のような課題をお持ちの経営者様、ビジネスパーソンの方に最適なサポートを提供します。
・現状の調達・仕入れが市場に対して最適か、第三者の視点で判断してほしい
・海外調達の始め方が分からず、リスクや進め方に不安がある
・商社に頼りきりの体制から抜け出し、利益構造を改善したい
・最適なサプライヤー選定の判断軸や、優良な供給元との交渉術を知りたい
・調達・仕入れに関する、経営視点を交えた戦略的なアドバイスが欲しい
国内外を問わず、豊富な商談経験と専門知識を惜しみなく提供し、調達の強化を実現します。
【迷いなく前に進める状態へ】
調達の課題、経営の停滞、海外展開への不安、その全てに必ず原因があります。
私の使命は、その原因を構造化して言語化し、具体的な「行動」に変えていただくことです。この60分間のセッションを、あなたの調達を次のステージへ進めるための戦略設計の時間として全力で提供します。
私の豊富な経験と専門知識を活かして、調達の強化を実現するお手伝いをいたします。
あなたの調達を飛躍的に向上させるためのサポートを全力で行います。
一緒に、調達の不安を解消し、利益体質の会社へと変革しましょう。
お気軽にご相談ください。
■ ご購入前にお知らせください
円滑なサポートのため、以下の情報をご教示ください。
①業界
②扱っている商材(具体的な品目)
③現在の調達に関する最も大きな課題
④目指す方向性(例:コスト〇%削減、新しい国からの調達開始など)
1. ご利用方法
≪日時予約≫ まずは「予約カレンダー」をご確認ください。予約枠がある場合はカレンダーからお申込みをお願いします。 ※カレンダーにない日時をご希望の場合は、DMにてご相談ください。
2. 対応できない内容(重要) 専門性を超える内容や、公序良俗に反するご相談は辞退させていただきます。 ・法律、税務、医療など資格が必要な専門分野。 ・特定の個人・企業への誹謗中傷、ハラスメント、投資・ギャンブルなど射幸性の高い行為。