現役営業マネージャーがアドバイスします

営業のやり方・営業相談・上司、部下との人間関係でお悩みの方へ

私の経歴を知りたい方は、お手数ですがプロフィールページをご覧ください。 https://profile.coconala.com/users/1643008 ──────────────────── 商品ページをご覧いただき、ありがとうございます。 こちらでは、現役営業マネージャーである私・イッシーが、営業キャリア10年以上の中で培ってきた経験を活かし、主に以下のような悩みを抱えている方のご相談を受け付けております。 ・新規開拓がうまくいかない ・営業成績が上がらない ・顧客対応に自信がない ・営業がそもそもわからない ・営業を続けられるか不安 ・上司と上手くいかない これらの悩みは、かつての私も抱えていました。 なぜなら、社内に相談できる人がいなかったからです。 実際、営業指導というのはとても難しいものです。 日本で正しい営業指導ができる人材は、おそらくほとんどいないと言ってよいでしょう。 特に、現場感覚を理解して、現場に近いアドバイスができる上司は皆無に近いレベルです。 しかし、私はマネージャーとして多くの社員の人生を変えてきた自負があります。 決して一般的なアドバイスに終始せず、すぐに現場で活用できる提案をさせていただきます。 ──────────────────── 【サービスの流れ】 1.お客様から現状の問題点をヒアリング（5分） 2.問題を分析した上でアドバイス（5分） ※最初に問題点をすべてヒアリングし、現場で活かせる実践的なアドバイスを致します。 ──────────────────── 【過去のアドバイス例】 ○社長・決裁者へのアポの取り方 年間で100件以上アポイントを取得した方法をお伝えします。 私自身、海外で飛び込み営業を実施して、年間で100件以上アポイントを取ってきました。 決裁者にどうすれば会えるのか、自分で考える力を養います。 ○製品・サービスの営業方法 売上アップには新製品、新規開拓が欠かせません。 いかにして代理店・小売・企業に商品を説明するか、販売・実績につなげるかをお教えします。 「この商品だったらこの人」と言われる営業を目指します。 その他、営業に関する悩みなら何でもご相談ください！ 購入にあたってのお願い 結果を保証するものではありませんのでよろしくお願いします。