kent_matsumoto

「伝わりやすく、分かりやすく、難しくすぎず、同じ目線を持って」をモットーに」ご支援いたします。

この度は多くの商品よりプロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 -------------------------------------- 【営業組織支援等相談サービス】 ・営業活動におけるKPI設定と部下育成 →新たな顧客開拓と既存顧客へのアップセルにあたっての営業計画相談（2時間×３回） ・営業活動管理フォーマットの刷新 →Excelでの管理フォーマットの刷新（１時間×２回） -------------------------------------- 【プレゼン資料等の作成サービス】 ご自身で作成されたような（難しくなりすぎない）身近でわかりやすいデザイン/構成で作成することをモットーにしております。 ・新事業展開にあたってのプレゼン資料作成（全15ページ） →業界の課題調査から競合他社のHPの照会・分析を踏まえた上でのプレゼン資料作成。 ・社内プラン資料のブラッシュアップ（全8ページ） →既に作成されているPowerPoint資料を見やすく、伝えやすく、一人歩きしても伝わる内容へと修正。 ・既存クライアント向けの商品PR（全5ページ） →訪問時に活用する自社全商品掲載のPRチラシ。 ・独立にあたってのプレゼン資料作成（全20ページ） →参考として同業他社のYouTube動画を連携いただき その要素と自社独自のサービスを追加したプレゼン資料の作成。 ・WEBセミナー資料作成（全50ページ） →ブログや自著書の内容、メモ書きをご連携いただきWEBセミナー用に作成。 -------------------------------------- 【営業組織コンサルティングサービス】 各企業等の営業組織の課題解決に対して同じ目線を持ってご支援することをモットーにしております。 ・既存顧客のルート営業からの脱却 →カスタマーサクセス化をご支援し既存顧客のロイヤルカスタマー推進 ・インサイドセールスの立ち上げ支援 →電話を使った新規営業開拓や休眠先への有効アプローチを実施し顧客化 ・営業支援企画の支援 →営業担当者が営業に注力（より効果的）活動できるような資料提供等支援 -------------------------------------- 【経歴】 コンサルティング会社（上場企業：マネージャー職）勤務。 経営層（上場企業から中小企業）や事業責任者クラス、非役クラスまで様々なご担当者に対して、プレゼン資料作成や上申資料の作成支援等のサポートを行なっております。 また、ザモデル型（themodel)の営業組織運営にも従事し、その経験を活かして営業組織の変革等のご支援も行っております。