株式会社Cresto：営業戦略パートナー

営業の「困った」を解決！戦略立案から実行まで伴走するあなたの戦略パートナー

ご覧いただきありがとうございます。株式会社Cresto代表の山田と申します。 前々職ではOA機器のドブ板営業から50名を超えるマネジメントを経験し、前職ではSaaS企業の役員として、 新規事業の立ち上げから営業戦略の策定、組織マネジメントまで幅広く担当してきました。 この経験から、「売れる仕組み」はセンスではなく、論理的な「設計」から生まれることを確信しています。 設立からわずか2ヶ月で、すでに顧問先は10社以上。 創業期のスタートアップから事業を再構築したいプライム上場企業まで、幅広いフェーズの経営者様の「参謀」として伴走しています。 現在は、成約率を劇的に上げる「営業トークスクリプト」の設計を軸に、多くの企業の課題を解決しています。 しかし、私が本当に提供したいのは、単なるトーク改善にとどまりません。 事業の本質的な課題を解決し、持続的な成長をサポートする【あなたの戦略パートナー】として、 ビジネスに深く関わりたいと考えています。 【提供サービス】 ■ 事業成長を加速させるコンサルティング 　・新規事業策定・戦略立案 　　・市場調査、ターゲット選定、競合分析から事業計画まで 　　・商材の価値を最大化する販売戦略の設計 　・営業組織の課題解決・仕組み化 　　・営業プロセスの改善、インハウス営業の体制構築 　　・営業チームの教育・育成、マネジメント層の強化 　・営業戦略の実行支援 　　・成果に直結するテストマーケティングの実施 　　・営業活動のデータ分析と改善提案 ■ 成約率を劇的に上げる営業支援 　・完全オーダーメイドのトークスクリプト作成 　　・テレアポ、商談など、受注に特化したスクリプトを設計 　　・心理学を活用し、相手の「YES」を引き出す言葉選び 　・勝率を上げる営業フィードバック 　　・実践的なロープレと具体的な改善点まで踏み込んだフィードバック 　　・スクリプトの効果を最大化するトレーニング 【こんなお悩みはありませんか？】 ・アポや受注が伸びず、売上の停滞を感じている ・新規事業を立ち上げたいが、何から手をつけていいか分からない ・営業組織が機能せず、チームの成長に悩んでいる ・今のトークに自信がなく、改善点が明確にならない これらの悩みは、根本原因を特定し、戦略的に「売れる仕組み」を設計することで解決できます。 【実績・経歴】 2016年4月〜：新卒でOA機器のドブ板営業部に配属 2017年9月〜：本社第一営業部課長に昇格（最年少） 2022年6月〜：IT企業の役員に就任 2025年6月〜：株式会社Cresto設立：設立2ヶ月で顧問先10社超 【まずはお気軽にご相談ください！】 事前準備は不要です。「今、こんなことで困っている」とざっくり教えていただければ、 一緒に解決策を考えます。あなたの事業を次のステージに進めるためのサポートができることを楽しみにしています。