「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・無駄なく、効率的に事業を進めていきたい…
・営業のノウハウがなく、一から相談に乗ってほしい…」
そんなお悩みはありませんか?
このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略と実行計画を、
元SaaS役員である私がフルサポートするサービスです。
机上の空論で終わらせず、現場での泥臭い経験と経営者としての視点から、
「売れる仕組み」をゼロから一緒に作り上げます。
データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み!
✅ 元OA機器訪問販売営業で50名以上のマネジメント実績
✅ SaaS企業の役員として、新規事業を成功に導いた経験
✅ フリーランスからプライム上場まで顧問実績あり
経験や勘ではなく、客観的なデータと豊富な実績に基づいた確実なサポートをお約束します。
【サービスの進め方】
ステップ1|現状ヒアリング&課題分析
貴社のビジョンや商材、理想の顧客像を徹底的にヒアリング。
市場調査・競合分析を実施し、課題と強みを明確化。
ステップ2|営業戦略と実行計画の策定
データに基づいた具体的な営業戦略を設計。
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか、事業の軸となる方向性を明確化。
営業活動がスムーズに進むための、具体的な実行計画を作成。
戦略を具体化する「アクションプラン」をご提案!
ご提案するアクションプランでは、以下の要素を一緒に整理します。
・誰をターゲットにするか
・どのチャネルを使うか
・トークの流れやスクリプトの骨子
・PDCAを回すための改善プロセス
これにより、戦略を「作る」だけでなく、すぐに「実行」できる状態になります。
ステップ3|実行支援&改善サポート
成約率を最大化するトークスクリプトや営業マニュアルの作成。
必要に応じた営業担当者へのトレーニングやフィードバック。
定期ミーティングで状況確認&改善提案。
【こんな方におすすめ!】
・新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
・やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
・自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい
【まずは無料でご相談ください!】
「まずはうちの状況を聞いてほしい!」という方は、お気軽にご連絡ください。
初回ヒアリングは無料で、準備は不要です。
本サービスは、貴社の状況に合わせた最適なプランを策定するため、詳細なヒアリングが不可欠です。お申し込み後、以下の点についてお伺いさせていただきます。
・御社のビジョンや課題
・商品・サービス内容の詳細
・顧客ターゲットと理想の顧客像
事前にご準備いただくと、よりスムーズに進められます。