新規事業開発コンサルの依頼・外注

取り組みたいテーマで選ぶと絞りやすいです。ビジネスアイデアの壁打ちや、事業計画・ビジネスモデルの整理、PoCや試作の進め方、市場や参入の情報整理まで分かれます。今どの段階かを伝え、近い支援の実績を見比べて選んでください。事業の成功を保証するものではありません。

大丈夫です。「新しい事業を考えたいが何から手をつけるか分からない」といった段階でも、壁打ちを通じて論点を整理してもらえます。今あるアイデアのメモや市場調査の結果、事業計画のたたき台を伝えると、相談が進めやすくなります。

新規事業の壁打ちや事業計画の相談は、そのまま購入して始められます。ビジネスモデルやPoCの進め方も、購入後のトークルームで今のアイデアや事業の段階を伝えるとやり取りが始まります。先にアイデアを整理して伝えたいときは、無料の見積り相談も使えます。

壁打ちはビデオチャットで話しながら進める形と、メッセージでやり取りする形が選べます。その場でアイデアを掘り下げたいときはビデオチャット、事業計画やビジネスモデルを書きながら整理したいときはメッセージが向いています。話しやすい形を選んでください。

大丈夫です。アイデアがまだ企画書の形になっていない段階からでも相談できます。事業の規模や創業前・創業後を問わず、今の状況を伝えれば、論点を整理するところから進めてもらえます。

相談の内容が誰かに公開されることはありません。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われます。まだ公表していない事業アイデアや事業計画のたたき台も、ニックネームのまま相談できます。