現役経営者が初売上まで伴走します

新規事業のアイデアはある。でも、 「何から始めればいいか分からない」 「事業計画を作ったまま止まっている」 「実際に市場へ出して反応を確かめたい」 「最初のお客様・初売上まで進めたい」 そんな方に向けて、現役経営者である私が、新規事業の0→1を実行フェーズまで伴走します。 私はこれまで約7年間、自ら事業を経営し、人材・業務委託事業を1名から最大50名規模まで拡大。ウイスキーバーを0から立ち上げ、約2年間運営後に事業売却。現在はバングラデシュで日本語学校・外国人材事業を立ち上げ、2キャンパス・生徒約150名規模まで展開しています。 私が大切にしているのは、「できる・できない」で終わらせず、「どうすれば実現できるか」を考えることです。 まず、経営者・事業責任者が本当にやりたいことを確認。そのうえで、既存の顧客、人材、営業網、ノウハウ、設備、ブランドなどを整理し、活用できる資産とのシナジーを考えながら、実際に動かせる事業モデルへ落とし込みます。 事業の状況に応じて、 ・事業アイデア、ビジネスモデルの整理 ・ターゲット顧客、顧客課題の設定 ・商品、価格、収益モデルの設計 ・競合、市場リサーチ ・市場検証方法の設計 ・営業方法、見込み顧客の選定 ・営業資料、提案内容の改善 ・商談や営業活動への参加 ・顧客反応をもとにした仮説修正 ・外部人材、専門家、パートナーの活用 などを一緒に進めます。 最初から大きく投資するのではなく、小さく市場に出し、実際の顧客の反応から学び、勝ち筋が見えたら投資を増やす進め方を重視しています。 ゴールは資料を完成させることではありません。 「やりたい」を実際の事業として市場に出し、最初のお客様・初売上を目指して一歩前へ進めることです。 既存企業の新規事業でも、これから起業する方でも構いません。 一緒に0→1を進めます。