新規事業の設計と実行計画をまとめます

新規事業の立ち上げ時には、事業計画書の形で収益構造・成立条件・実行計画を整理することが、社内合意や次の行動につながります。 新規事業を始めようとしたとき、「アイデアはあるが、どこから手をつければ収益になるか整理できない」「調べるほど不確実性が増して、判断の根拠が固まらない」と感じることがあります。市場情報は集まっても、それが自分たちの事業にとって何を意味するのか、どの順序で動けば検証できるかが言語化できていない状態です。 このサービスでは、お客様がお持ちの資料・構想・目的をもとに、事業の収益構造・成立条件・リスク・検証ステップ・90日の実行計画を整理した文書を作成します。「何が揃えば事業として成立するか」「どの順序で動くか」が明文化された状態でお渡しします。 対象は1事業案・想定顧客1群・収益モデル1つ・計画期間90日です。市場調査そのものは別サービスです。 【納品物（PDF8〜12ページ程度＋編集可能ファイル）】 ・事業概要サマリー（ターゲット・価値提案・収益構造） ・成立条件チェック（前提・リスク・解決すべき課題） ・検証ステップ整理（最小検証の順序と判断基準） ・90日実行計画（フェーズ別アクションと優先順位） ・全体まとめ文書 【進め方】 ご見積依頼後、構想・既存資料・事業の目的を確認します。購入前に対応可否・作業範囲・開始日・納期・修正条件を確認して合意します。合意した開始日から作業を開始し、10営業日を目安に納品します。 【基本の範囲外】 追加事業案・複数の想定顧客群・複数収益モデルの同時作成、市場調査・競合調査そのもの、実際の事業実行・営業・採用、資金調達の手続き、法務・税務アドバイス、継続的な月次伴走は含みません。追加対応については対応可否・範囲を見積時にご確認ください。これらは追加オプションまたは別サービスをご利用ください。 「アイデアを一度整理して判断したい」という段階からご相談ください。まずはご見積依頼からどうぞ。