「アイデアはあるが、事業コンセプトとしてまとまらない」
「ユーザー視点が足りないと指摘され、企画が通らない」
「何から手をつければいいか分からず、立ち止まっている」
そんな新規事業担当者・起業家の方のための「コンセプト設計・壁打ち」伴走サービスです。
大手企業(住宅設備、モビリティ等)との新規事業立ち上げを多数リードしてきたプロダクトマネージャーであり、人間中心設計(HCD)の専門家が、あなたのアイデアの「種」を、説得力のある強固な「事業コンセプト」へと昇華させます。
単なる雑談レベルのブレストではありません。プロの視点から鋭い問いを投げかけ、客観的な視点で思考を整理する「実践的なコンサルティング」です。
【本サービスでご提供する価値(基本料金)】
① 事前ヒアリングに基づく、現状の課題整理
② ビデオチャット(60分)での濃密な壁打ち&アイディエーション
③ HCDに基づく「ユーザーインサイト(真の課題)」の深掘り
④ 議論を構造化した「事業コンセプトシート(PDF)」の作成・納品
【こんな状態からでもOKです】
・ふんわりとした思いつきしかない(ゼロイチフェーズ)
・既存事業の延長線上から抜け出せない
・ターゲットも提供価値もブレてしまっている
ユーザーの心を動かし、決裁者も納得する「ビジネスの軸」を一緒に創り上げましょう。ここでのコンセプト設計が完了した後の「プレゼン資料化(スライド作成)」まで一貫してサポートすることも可能です。
本サービスは、対話を通じて事業の解像度を上げていく「共創型」のコンサルティングです。有意義な時間にするため、以下のご協力をお願いいたします。
・ご購入前に必ず「見積り・カスタマイズの相談」より、現在の状況をお知らせください。(対象業界、現在抱えている課題、目指したいゴールなど)
・断片的なメモや、参考となるURLなどがございましたら、事前にご共有ください。まとまっていなくて全く問題ありません。
・ビデオチャットの日程調整をお願いいたします。お顔出しは任意ですが、円滑なコミュニケーションのため可能な限りオンでの実施を推奨しております。
「こんな初歩的なレベルで相談していいのだろうか?」というご心配は不要です。モヤモヤした状態から抜け出すための第一歩として、ぜひお気軽にご相談ください。