住宅サービスの次の売上柱を1案に絞ります

新しい売上の柱は欲しい。 でも、清掃・点検・修理・リフォーム・紹介事業など、候補だけが増えて「結局、何から試すか」を決められない。 そんな住宅サービス会社の経営者・事業責任者向けに、既存顧客、営業力、現場体制、協力会社、地域での信用を整理し、最初に小さく試す新規事業を1案に絞ります。 一般的なアイデアを並べる相談ではありません。現役の中小企業経営者として、実際に使える資産と制約から「30日で何を確かめるか」まで具体化します。 【これまでの事業立ち上げ】 住宅サービスを中心に計7回。給湯器、水道、外装リフォーム2回、緊急水道2回、メンズエステを立ち上げてきました。 【立ち上げ後の事業実績】 ・緊急水道事業：開始1年で年商2億円 ・屋根・外壁リフォーム専門店：1年目で年商1.2億円 ・水回り専門店：1年目6,000万円、2年目1億円 ・給湯器事業：1年目で年商1.3億円 ※上記は過去の事業実績であり、本サービスによる売上や成功を保証するものではありません。 【このサービスで決まること】 ・新規事業に転用できる今の強み ・最初に狙う顧客 ・最初に試す住宅サービス1案 ・その案を選ぶ理由と主なリスク ・30日以内に行う最小テスト ・本格投資前に追加確認すべき数字や許認可 【進め方】 1. 購入後の質問へ回答 2. ココナラのビデオチャットで50分ヒアリング 3. 面談後3日以内に「参入仮説シート」2〜3ページをPDF納品 【先着価格】 2026年9月30日、または販売実績3件到達の早い方まで10,000円です。初期3社の相談結果をもとに質問項目と納品フォーマットを磨くための限定価格で、4件目から15,000円へ改定します。 詳細な市場調査、事業計画書、収支計画、実行代行は範囲外です。事実・仮説・提案を分けてお伝えします。