経営・事業戦略コンサルの依頼・外注

相談したいことが、新規事業やビジネスモデルの壁打ちか、資金調達を見据えた事業計画・数値計画づくりか、民泊やフランチャイズなど特定業態の立ち上げ・運営かで選ぶと絞りやすいです。戦略コンサル出身や経営歴の長い出品者、コーチング形式で伴走する出品者もいるので、課題と実績を見比べて選んでください。

大丈夫です。事業の全体像を整理できていなくても、いま伸ばしたいこと（新規事業を立ち上げたい、事業計画をまとめたいなど）を伝えれば順を追って相談できます。売上や原価の数字、これまでの取り組みを共有すると、戦略の話がより具体的になります。

相談したい経営テーマが決まっているサービスは、そのまま購入できます。購入後はトークルームで事業の現状や相談したいテーマ（新規事業や民泊など特定業態の立ち上げ）を伝え、ビデオチャットの日程を決めてから壁打ちに入ります。先に費用や進め方を確かめたいときは、購入前の無料の見積り相談も使えます。

ビデオチャットは表情を見ながら深く壁打ちしたいときに、電話は待機中ならすぐ話したいときに向きます。メッセージは事業計画書やスプレッドシートを添えて、時間をかけて助言をもらう使い方ができます。単発の相談だけでなく、月額の顧問のように継続して見てもらう形もあります。

大丈夫です。開業前の準備段階や、副業・個人事業の小さな規模からでも相談できます。相談は成功や業績を保証するものではなく、打ち手を一緒に考える場としてご利用ください。スモールビジネスや個人事業主の相談を得意とする出品者もいます。

相談した内容や事業の数字が誰かに公開されることはありません。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われ、ニックネームのまま利用できます。公表前の中期経営計画や、提携・資金調達の交渉状況といった機微な情報も、社名を伏せたまま壁打ちできます。