経営課題・新規事業を経営コンサル15年が助言します

外資系コンサル歴15年以上の現役コンサルタントが、スタートアップの創業者、新規事業開発担当者、中小企業の経営者、創業検討の個人事業主の方を対象に、経営課題の整理、事業戦略、ビジネスモデルの構築、差別化戦略などに関する口頭での壁打ち・個別相談・質疑応答を承ります。 【解決できるお悩み】 ▶意思決定の迷い：複数の選択肢がある中で、優先順位をどうつければいいか分からない ▶ビジネスモデルの不安：収益構造やマネタイズのロジックが弱く、第三者（投資家・上層部）を説得できない ▶差別化の限界：競合との違いが明確にならず、価格競争に巻き込まれている ▶事業戦略の不在：事業の方向性は決まっているが、具体的なアクションプランに落とし込めていない 【このような方にオススメです】 ・新規事業開発担当者 ・中小企業の経営者 ・創業検討の個人事業主の方 ・スタートアップの創業者 【本サービスの強み】 ▶ 自身の経験に基づくアドバイス： →私自身のスタートアップ企業立ち上げ、コンサルティング関連では累計1500件の支援実績での経験、そして自らも事業を運営する「現役の経営者」としての視点から、地に足のついた提言を行います。 ▶ 口頭のみならず、提言内容を報告書として提出します： →相談内容への回答や壁打ちした内容はレポートを作成して納品します。その後の事業計画書、ピッチ資料、市場調査レポートの作成のご支援を一気通貫で支援可能です。 【対応可能な経営テーマ】 ・経営課題の特定・構造化 ・新規事業の戦略策定・アクションプランの立案 ・ビジネスモデルの構築・ブラッシュアップ ・競合優位性と差別化戦略の構築 ・資金調達や社内決裁に向けたロジックの強化 【実績（一部）】 ▶スタートアップから上場企業まで、多岐にわたる業種（SaaS、医療テック、Fintech、D2C等）の戦略支援 【サービス提供の流れ】 ・事前共有：現在直面している課題や、当日話し合いたいテーマを簡潔にお送りください。 ・日程調整：オンラインでの実施日時を確定。 ・オンライン相談（60分〜）：集中的な対話を通じて、課題の深掘りと解決策の提示を行います。 ・アクションプランの整理：セッションの最後に、今後取り組むべき優先事項を確認。 【料金】 1時間：10,000円〜（※内容や継続期間によりお見積り） ※無料相談もOKです