事業を立ち上げたけど、なんだかうまくいっていない・・そう感じられている経営者さん!
経営の専門家によるサポートがあれば、もしかしたら状況を大きく変えることができるかもしれません。
これまで多数の小規模企業のコンサルティングを行ってきたスモールビジネスの専門家が、あなたの事業に対して6つの重要分野で改善を行い、経営の安定と成長をお手伝いします!
過去に受けられた事業者さんでは、大幅な売り上げ増や規模拡大を実現しております。
●サービスの概要
小規模事業(スモールビジネス)を、6つの重要分野を強化しながら経営改善と安定成長をお手伝いするサービスです。
本サービスは、ビデオチャット形式で行います。なお、1ヶ月(60分-75分)ごとの出品となります。
※小規模事業者(スモールビジネス)とは、おおむね従業員20人以下の企業としております。
▽小規模経営6つの重要分野
1)経営・企画について
2)企業に関わる人について
3)お金・財務会計について
4)デジタル・AIついて
5)営業・販売について
6)スキルアップ・企業強化について
●このような方におすすめです!
▪︎「スモビジ大学の別の相談サービスを利用したが、もっと徹底的に自社の経営アドバイスをして欲しい」
▪︎「経営コンサルティングを利用したことがないが、一度気軽に受けられるものから試してみたい」
●ここが特徴です!
▪︎小規模事業(スモールビジネス)を専門とした経営コンサルティングが対応いたします。
いわゆる小さな会社やお店の経営に特に詳しいことが、他のコンサルさん方と違う点になります。
▪︎月次で経営診断レポートと改善案が得られますので、成果を実感できます!
一つひとつ丁寧に進めていくので、経営分野が苦手な方もご安心ください。
▪︎経営者に求められる能力のスキルアップともなります。
本サービスを受けていただくことで、経営分野の専門知識や手法も身に付けてもらうことができます。
●サービスの流れ
①ご質問などありましたら「見積り・カスタマイズの相談」からお送りください
↓
②本サービスをご購入ください
↓
③事前ヒアリングをさせていただきます
↓
④日程調整の上、ビデオチャットにてご相談実施します
↓
⑤ご要望があれば次回日程を調整いたします
↓
⑥ご質問などお答えし、納品完了です
●スケジュールの調整
実施日程の調整は、可能な限り柔軟に対応いたしますが、100%ご期待に沿えない場合もあります。日程にあまり余裕がないという方は、事前にご相談いただければと思います。
●ビデオチャットへのご要望
顔出しを控えたい方や、その他ご要望があれば遠慮なくお伝えください。
●フィードバックの受け入れ
セッション中に提供するフィードバックやアドバイスに対して、柔軟に対応してください。特に修正点や改善点については、具体的に取り組んでいただくことが成功への鍵です。
●事前の質問事項
セッション中に取り上げたい質問や疑問点がある場合は、事前におまとめください。これにより、効果的なアドバイスを提供することができます。
●ココナラの利用について
ココナラの利用は初心者となりますが、丁寧な対応を心掛けます。至らない点があるかもしれませんが、ご理解いただけると幸いです。
お気軽にメッセージをください。よろしくお願いします。