そのビジネス、商売になりますか？壁打ちします

「こんなビジネスを考えているけれど、本当に商売になるのだろうか？」 「周囲からは『売れる』と言われるけれど、客観的に見てどうなのか？」 「新しい事業を始めたいが、どこから検討すればよいのかわからない」 そんな方を対象に、事業経験のあるコンサルタントが第三者の視点からビジネスを検証します。 本サービスは、単なる悩み相談ではありません。 市場性・顧客・競合・価格・収益性・販売方法などの観点から、事業として成立する可能性と課題を整理する「ビジネス壁打ち」です。 主に検討するポイント ・誰がお客様になるのか ・その商品・サービスに需要があるのか ・顧客にとっての価値は何か ・競合と比較して、どこに優位性があるのか ・価格設定や収益構造に無理がないか ・集客・販売方法は現実的か ・現在の事業モデルにどのような課題があるか ・最初に何を検証すべきか ・このまま進めるべきか、修正すべきか 「やった方がいい」という前提ではなく、必要であれば、**「このままでは難しい」「その考え方は見直した方がよい」**という点も率直にお伝えします。 このような方におすすめです ・新しいビジネスを始めたい ・副業を事業化したい ・新商品・新サービスを考えている ・店舗ビジネスを見直したい ・既存事業に新しい収益源を加えたい ・新規事業を検討している ・自分のアイデアを第三者に検証してほしい ・知人や社内の意見ではなく、客観的な視点が欲しい 私について 国内外で20年以上、メーカー・事業会社・コンサルタントとして、新規事業、商品企画、マーケティング、海外市場開拓、事業立ち上げなどに携わってきました。 中国・インド・東南アジアなどでの海外事業経験もあり、**「市場があるのか」「誰に売るのか」「競合とどう差別化するのか」「どう収益化するのか」**という観点から事業を考えることを得意としています。 まだ事業計画書が完成していない段階でも構いません。 「このアイデアを事業として進める価値があるのか」から、一緒に整理します。 ※本サービスは事業の成功を保証するものではありません。また、詳細な市場調査、事業計画書作成、資料作成等は本サービスには含まれません。