会計士が貴社の成長を加速させる社外CFOを担います

経営者の一番身近な相談相手として、財務戦略の立案から実行支援まで、 ハンズオンでサポートします。 このようなお悩みはありませんか？ ・財務の数字は把握しているが、具体的な経営判断への活かし方が分からない ・資金繰りや資金調達について、専門的な視点からのアドバイスが欲しい ・事業拡大に向けた中期経営計画を作りたいが、社内にリソースがない ・M&Aを検討しているが、買収後の統合（PMI）や財務調査に不安がある ・管理会計を導入し、どんぶり勘定から脱却して利益を最大化したい ・採用、組織づくりをどうしたらよいかわからない ●サービス内容 貴社の課題に合わせ、以下の業務を柔軟に提供します。 財務戦略・資金繰り支援 月次分析によるキャッシュフロー最適化と、資金調達に向けた財務体質強化。 経営計画・予算管理の構築 中期経営計画の策定と、目標達成に向けた予実管理体制の構築・伴走。 M&A・事業承継サポート 企業価値算定から、買収後の成否を握る統合プロセス（PMI）まで実務支援。 業務プロセス改善・内部統制 PM（プロジェクトマネジメント）の知見で事務フローを効率化し、成長基盤を構築。 経営会議への参加・壁打ち 客観的データに基づき、経営者の意思決定を支える良きパートナーを務めます。 ●当サービスが選ばれる3つの理由 公認会計士・MBAとしての高度な専門性 財務と経営学、双方の視点から多角的な解決策を提示します。 経営統合を完遂させてきた実行力 大手企業の統合プロジェクト等を牽引した経験から、現場の「やり抜く力」を提供します。 スモールM&Aから海外展開まで対応 マイクロM&Aから海外駐在経験を活かしたグローバル案件まで、幅広く対応可能です。 ●お取引の流れ お困りごとヒアリング（初回無料）：現状の課題を丁寧にお伺いします。 支援プランのご提案：支援内容・期間・費用について最適なプランを提示します。 　　　　　　　　　　掲載金額は参考価格ですので、お見積りいたします。 ご契約・サービス開始：月額制やスポット相談など、ご要望の形式で開始いたします。 CFO機能は、大企業だけのものではありません。リソースが限られている企業こそ、外部のプロ活用で成長スピードは飛躍的に高まります。貴社のビジネスを次のステージへ引き上げるお手伝いします