会計士が社外CFOとして経営・財務相談に乗ります

経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか？ 「売上は伸びているのに、なぜか資金繰りが苦しい」 「決算書の数字を経営判断に活かせていない」 「事業拡大に向けた資金調達や投資判断に悩んでいる」 「M&Aや事業承継について専門家の意見を聞きたい」 「経営課題を整理したいが、社内に相談相手がいない」 そんな経営者様のために、会計士が社外CFOの視点から経営・財務に関するご相談を承ります。 公認会計士（米国）・MBA保有者として、会計・財務・経営企画・海外事業・ガバナンス構築などの経験を活かし、経営者様の意思決定をサポートいたします。 【当サービスの特徴】 ・公認会計士（米国）が直接対応 ・MBAの知識を活かした経営面からのアドバイス ・財務戦略から組織運営まで幅広い経営課題に対応 ・M&A、PMI、海外事業、ガバナンスに関するご相談も可能 ・中小企業や個人事業主の経営者様も歓迎 ・オンラインで全国からご相談可能 【ご相談いただける内容】 ① 財務戦略・資金繰り 資金繰りの改善、キャッシュフロー、資金調達の方向性など ② 経営計画・予算管理 事業計画、中期経営計画、予実管理、経営指標の設定など ③ 経営改善・収益性向上 利益率改善、コスト構造の見直し、経営課題の整理など ④ M&A・事業承継 企業価値の考え方、買収前の検討事項、PMIの進め方など ⑤ 経理・管理体制の構築 経理業務の効率化、内部統制、ガバナンス体制の整備など ⑥ 海外事業・海外子会社管理 海外子会社の財務管理、親会社への報告体制、海外事業の管理課題など 【基本サービス】 ビデオチャットによる60分間の経営・財務相談です。 事前にご相談内容をお伺いし、当日は課題の整理、改善の方向性、今後取り組むべき事項についてお話しいたします。 相談終了後には、主な論点と今後のアクションを簡潔にまとめたメモをお送りします。 【ご利用の流れ】 ① ご購入前に相談内容を確認 ② ご購入後、必要に応じて資料をご提出 ③ ビデオチャットの日程調整 ④ 60分間の経営・財務相談 ⑤ 相談内容の要点をまとめたメモをお渡し 【継続的なサポートも可能】 一度の相談だけでは解決が難しい課題については、別途お見積りにて継続的な経営支援も承ります。 ・経営改善計画の作成 ・財務分析や資金繰り表の作成 ・月次予実管理 ・経営会議への参加 ・社外CFOとしての継続支援 ・M&AやPMIに関する個別支援 【ご注意事項】 ・基本料金には60分の相談と簡易的な経営相談メモが含まれます。 ・詳細な財務分析、事業計画書、資金繰り表、企業価値算定などの資料作成は別料金となります。 ・相談内容に応じて、必要な専門資格を有する税理士、弁護士等への確認をご案内する場合があります。 ・経営上の成果、資金調達、投資成果などを保証するものではありません。 経営者の一番身近な相談相手として、数字と経営の両面からサポートいたします。 まずはお気軽にご相談ください。