会計士が3か月間の経営改善を伴走支援します

経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか？ 「売上はあるのに、なかなか利益が残らない」 「資金繰りに不安があり、改善方法がわからない」 「経営課題は見えているが、改善が進まない」 「財務状況を客観的に分析してほしい」 「専門家に継続的に経営をサポートしてほしい」 そんな経営者様のために、公認会計士（米国）・MBA保有者が、3か月間の経営改善を伴走支援いたします。 会計・財務・経営企画・ガバナンス構築などの実務経験を活かし、現状分析から改善施策の検討、実行状況の確認までサポートします。 【当サービスの特徴】 ・公認会計士（米国）が直接対応 ・MBAの知識を活かした経営面からのアドバイス ・財務数値と事業実態の両面から課題を分析 ・改善の優先順位と具体的なアクションを整理 ・3か月間の定期面談で実行状況をフォロー ・中小企業や個人事業主も歓迎 【3か月間のサポート内容】 ■ 1か月目：現状分析・課題整理 ・決算書や試算表をもとに財務状況を確認 ・収益性、費用構造、資金繰りの分析 ・経営課題と改善すべき事項を整理 ■ 2か月目：改善施策の検討・実行支援 ・具体的な経営改善アクションプランの作成 ・売上・利益・費用等の改善策を検討 ・改善施策の優先順位、担当、期限を整理 ■ 3か月目：進捗確認・今後の方針整理 ・改善施策の実行状況を確認 ・主要な経営指標の変化を確認 ・今後の課題と対応方針を整理 【基本料金に含まれる内容】 ・オンライン面談60分×3回 ・簡易的な経営・財務分析 ・経営改善アクションプランの作成 ・期間中のメッセージ相談 ・最終振り返り 【納品物】 ① 経営・財務診断メモ（PDF） ② 経営改善アクションプラン（ExcelまたはPDF） ③ 最終振り返り・課題整理資料（PDF） 【ご依頼の流れ】 ① ご購入前に事業内容・経営課題を確認 ② 必要資料の提出と初回ヒアリング ③ 現状分析と改善施策の検討 ④ 定期面談による進捗確認 ⑤ 最終報告・成果物の納品 【追加対応】 月次収支計画、資金繰り表、詳細な財務分析、中期経営計画、経営会議への参加なども別料金で対応可能です。 【ご注意事項】 ・支援期間は購入日から90日間です。 ・経営判断や施策の実行はご依頼者様にてお願いいたします。 ・営業活動や経理入力等の実務代行は含まれません。 ・売上増加、利益改善、資金調達等を保証するものではありません。 ・追加資料作成や大幅な変更は別途お見積りとなります。 経営課題の発見だけでなく、具体的な改善行動につなげることを大切にしています。 経営者の身近な相談相手として、3か月間丁寧にサポートいたします。まずはお気軽にご相談ください。