経営者の皆様お疲れ様です。
ビジネスがうまくいってる方もそうでない方も、
現状の事業状態の客観的に分析し、
今後の事業経営の課題や方針などのご提案を行わせていただきます。
公認会計士、MBAの知見とこれまで2０社以上の支援実績をもとに、
一緒に貴社の事業成長をせていいただきます！
●サービス内容
現状の事業状態の分析し、
その結果から事業の診断を行い、
今後の事業経営の課題や方針などのご提案を行わせていただきます。
●特色
”何が悪いのか”、”どうすればいいのか”
こちらを経営の健康診断により、
具体的に示すことで、
”そうだったんだ・・・”、”そんなところまで？”
と現状と潜在的な課題まで明確化できます。
そこからそれらを改善するロードマップを提案して、
一緒に改善まで行っていきます。
●サービスの内容
現状の分析を行い、
課題の洗い出しを行います。
そこから、
事業計画の立て直しや、
各課題に対する具体的な施策の作成を行います。
●ご提案度の実行・支援
当サービスの強みは、
経営コンサルティング事業を行っている知見とノウハウを活かした、
実行支援まで可能な点です。
現状分析や課題の洗い出しから施策の作成、ご提案だけではなく、
その後の施策の実行、支援の伴走まで行います。
経営の見直し、戦略の立案から、改善まで一気通貫にて行えるのが、
当サービスの特徴です。
具体的には、
経営戦略に基づいた、
マーケティング、財務戦略
PR、成約率改善、集客改善のための広告施策の実施など、
各課題に具体的なご提案と実行が行えます。
※各施策の実行には別途費用が発生致します。
●サービスの流れ
事業内容、経営状況の簡易ヒアリング
↓
経営改善が可能ポイントのご提案、すり合わせ
コンサルティング実施（３か月）
●期間
3ヶ月
