「資金繰りが厳しい…」
「銀行から改善計画の提出を求められた…」
「リスケ中だが、次の一手が見えない…」
その経営改善計画、“通る目線”で作れていますか?
私は金融機関で融資実務を担当し、保証会社への出向経験もあります。
審査側の視点と現場経営のリアルの両方を理解しています。
机上の空論ではなく、
✔ 金融機関が重視するポイント
✔ 実現可能性のある数値計画
✔ キャッシュフロー重視の再建シナリオ
を軸に、実践的な改善計画を策定します。
■ こんな方におすすめ
・銀行から「改善計画を出してほしい」と言われた
・リスケ中で、将来像を整理したい
・赤字が続いているが、どこから手を付ければいいか分からない
・税理士とは別に、金融機関目線のアドバイスが欲しい
・補助金や借換を見据えて、事業計画を整えたい
■ サービス内容
① 現状分析
・決算書分析(3期分推奨)
・資金繰り状況の整理
・借入状況の棚卸し
② 改善ポイントの明確化
・利益構造の課題抽出
・固定費削減余地の検証
・借入返済可能性の再設計
③ 経営改善計画書の作成
・3〜5年の損益計画
・資金繰り計画
・アクションプラン
・金融機関提出想定フォーマット対応
■ このサービスの強み
✔ 審査目線で「否決を避ける」構成
✔ 数字だけでなく“ストーリー”を重視
✔ 無理なV字回復は作りません
✔ 実現可能性重視
改善計画は「作ること」が目的ではありません。
実行できることが最重要です。
■ 料金プラン
【ライト】15,000円
・簡易分析+改善方針整理
・アクションプラン提示
【スタンダード】30,000円
・3年計画策定
・簡易CF作成
・提出レベル文章作成
※内容により別途お見積りの場合があります。
■ ご購入前にご準備いただきたいもの
・直近3期分の決算書
・借入一覧
・月次試算表(あれば)
・現在の資金繰り状況
注意事項(必ずお読みください)
・本サービスは融資の承認を保証するものではありません。
・虚偽情報に基づく計画作成はお受けできません。
・法務・税務の最終判断は専門士業へご相談ください。
・資料不足の場合、精度が落ちる可能性があります。
・大幅な事業再生(法的整理等)は対象外です。
■ 最後に
改善計画は「金融機関対策」ではなく、
会社を立て直す設計図です。
早い段階での行動が、選択肢を広げます。
まずはお気軽にご相談ください。