人事21年が目標管理シート・自己評価を添削します

ご覧いただきありがとうございます。人事・総務歴21年のかがり事務所です。 評価する側として、たくさんの目標管理シートを読んできました。 そのなかで何度も見てきたのが、同じだけ仕事をしていても、書き方で伝わり方が変わる場面です。評価が高い人は、同じことをしていても書き方が上手でした。 ■ こんな方におすすめです ・「初めての目標設定で、何を書けばいいかわからない」 ・「転職して、前の会社と書き方が違って戸惑っている」 ・「自分の仕事は地味で、成果として書けることがない気がする」 ・「数字で表せない仕事なので、目標の立て方に困っている」 ・「上司には聞きづらく、このまま出していいか不安」 入社2〜3年目の方、転職して間もない方を想定したサービスです。ひとつでも当てはまる方は、ぜひご相談ください。 ■ よく見かける「もったいない書き方」 ・控えめすぎて、ご自身がやったことが見えない ・「積極的に取り組んだ」で終わり、中身が伝わらない ・できなかったことと反省が中心になっている ・気持ちの言葉が多く、評価の材料になりにくい どれも、事実の並べ方を変えることで伝わり方が変わります。 たとえば「なんとか発注業務をこなしました」は、「月約40件の発注を担当し、チェック表を作ってミスを5件から1件に減らしました」と書くと、同じ仕事でも受け取られ方が変わります。 ■ ご提供内容（シート1枚分） 1. 直したシート（いただいた形式に合わせてお返しします） 2. 修正の説明（どこを、なぜ直したか。次にご自身で書くときにも使えます） 3. 面談でのアピールポイント（上司に伝えたいこと3つと、聞かれそうな質問への答えの要点） 4. これからに向けて（次の面談までに残しておくメモの型、目指す姿とのつながり） 対象は「期首の目標設定」「中間の振り返り」「期末の自己評価」のいずれか1枚です。 ※目標と自己評価の両方、何も書けていない状態からの書き起こし、ビデオチャットでのご相談は、オプションで承ります。 ■ 大切にしていること やっていないことは書きません。この期間にあなたがやってきたことを、評価する人にまっすぐ伝わる形に整えます。上司が「なぜこの評価なのか」を説明しやすいシートを目指します。 ■ 会社の情報について 会社名・お客様の名前・金額は、置き換えてお送りください。会社の資料そのものは不要です。 ■ 進め方 STEP1 ご購入後、ヒアリングシートと置き換えのガイドをお送りします STEP2 シート（または実績のメモ）と、ヒアリングの回答をお送りください STEP3 そろってから3営業日以内に、ファイルをお届けします STEP4 お届けした日から7日間、修正のご希望を1回まで承ります STEP5 修正後（ご希望がなければ7日後）に、正式な納品とします ■ 最後に 書きかけのシートでも、箇条書きのメモだけでも大丈夫です。「うまく書けないから」と思っている段階こそ、ぜひお声かけください。