採用力・育成・業績改善型の人事評価制度を構築します

人事評価制度コンサル最大手にて250社以上の企業様の人事制度構築に携わってきた実績がございます。 近年、給食な賃金上昇及び採用難に伴い、中小企業ほど迅速な生産性及び企業体質の改善が求められております。 更には急激な物価高による生活面の圧迫だけでなく企業運営にも影響を与えいる時代となってきました。 弊社は企業様ごとに合わせてカスタマイズした人事評価制度で業績改善をサポートいたします。 人事評価制度は企業にとってエンジンとなる根幹であり、企業の方向性を左右するため、ぜひプロの専門家をご活用ください。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 業種業態関係なく10名～1000名規模の企業様に対応可能になります。 すでに評価制度を構築済みの企業様においても更なる制度強化のためのサポートも可能になりますので、お気軽にお問い合わせください。 評価制度が初めての企業様においては下記が基本的な構築項目になります。（25万円～） ※企業様の状況に合わせて多種多様な仕組みを提案可能です ・要件定義 （評価制度における会社の方向性確認、運用ルールの決定、職種職位細分化、評価・査定機関・年間スケジュール決定 ・評価項目策定 （行動目標、KPI目標、配点ウェイト、評価ランク） ※基本は自己設定型の行動目標とさせて頂いており、付与型をご希望の場合は見積り相談をお願い申し上げます。） ・報酬体系設計 （基本給等級テーブルの作成、各種手当設計） ※インセンティブ・賞与設計もご希望の場合は見積り相談をお願い申し上げます。） ・社内説明会資料共有 構築期間は1回90分の構築会議×４～5回（約１～3か月） ※職位・職位数によっては回数が増えることがあります。 上記以外の設計に関してもオプションなどにて柔軟に対応いたします。 評価制度は運用が最重要でございますが、運用にご不安な企業様はお気軽に見積り相談をお願いいたします。 （管理職研修、目標設定研修、評価・査定分析、制度再設計など） 構築にあたり、以下のデータ共有を可能な限りお願いいたします。 ・業績資料（全体、部門ごとなど） ・営業報告書 ・組織図 ・賃金データ ・現行評価制度データ