人事評価制度のお悩み相談承ります

人事評価制度コンサル最大手の㈱あしたのチームで元役員を担い、250社以上の企業様の人事制度構築に携わってきた実績がございます。 近年、給食な賃金上昇及び採用難に伴い、中小企業ほど迅速な生産性及び企業体質の改善が求められております。 更には急激な物価高による生活面の圧迫だけでなく企業運営にも影響を与えいる時代となってきました。 人事評価制度は企業にとってエンジンとなる根幹であり、企業の方向性を左右するため、ぜひプロの専門家をご活用ください。 【サービス内容】 1時間の相談。 人事制度の初めての自社構築、既存制度に関してのご相談。 構築だけでなく運用面においても相談承ります。 評価制度は運用してから課題が浮き彫りになりやすいためお気軽にお問い合わせください。 ・様々な課題において相談可能になります。 【構築面】 行動目標 KPI目標 報酬体系（基本給、賞与、インセンティブ、各種手当） スキルマップ キャリアパス 昇降格基準 【運用面】 運用自体がうまく回らない 甘辛度合 目標難易度 部門、職位、職種における評価結果の差 行動→KPI→業績への連動性 ※本サービスでは弊社側での構築は含まれておりませんので、ご了承のほど、よろしくお願いいたします。