中小企業の人事評価制度を設計します

「評価制度を作りたいけど、何から始めればいいか分からない」 「等級や報酬テーブルの作り方が分からず手が止まっている」 「今ある評価制度が形骸化していて社員が納得していない」 そんな中小企業向けに、人事評価制度の設計を90分で徹底的にサポートします。 【こんな方におすすめ】 ✓ 評価制度をゼロから作りたい中小企業 ✓ 既存の評価制度を見直したい企業 ✓ 等級制度・報酬テーブルの設計に悩んでいる方 ✓ 1on1や目標設定がうまく機能していない企業 ✓ 評価結果と昇給・賞与のつなげ方が分からない方 ✓ 社員から「評価が不透明」と言われている企業 【サポート内容】 ①評価制度の目的整理 　何のための評価制度か、ゴール設定から伴走します ②等級制度の設計方針 　階層数、等級定義、昇格基準の考え方 ③評価項目・評価基準の設計 　行動評価、成果評価、コンピテンシーの組み立て方 ④報酬テーブル設計のコツ 　基本給テーブル、昇給ルール、賞与配分の設計 ⑤運用上の注意点 　評価者バイアス対策、フィードバック面談の設計 ⑥導入スケジュール 　社内合意形成、説明会、トライアル運用の進め方 【進め方】 ①購入後、事前ヒアリングシートをお送りします ②シートのご記入を踏まえ、日程調整（平日10:00〜18:00） ③90分の個別サポート ④サポート後、設計メモ＋関連テンプレートを送付 【特典】 評価制度設計に使えるテンプレート一式をお渡しします。 ✓ 等級制度設計フレームワーク ✓ 評価フィードバック面談シナリオ ✓ 報酬テーブル設計シート ✓ 1on1ミーティング記録シート ✓ 目標設定シート（MBO/SMART基準） 【運営者プロフィール】 人事マーケター リュウ 心理学×採用戦略の専門家として、中小企業の人事支援を行っています。評価制度の設計・運用支援も多数実績あり。 「評価制度の設計って難しそう…」と思っている方も、ご安心ください。 90分で「自社にとっての正解」が見えてくるよう、伴走します。