小さな会社の人事評価制度の相談に乗ります

「人事評価制度を導入したいけれど、何から始めればよいかわからない」 「社員が増えてきたので、そろそろ評価の仕組みを整えたい」 「評価制度はあるものの、うまく運用できていない」 そんな中小企業の経営者・人事担当者の方に向けた、30分のオンライン相談サービスです。 人事評価制度は、制度を作ることだけが目的ではありません。 会社の規模や組織の状況、導入したい背景によって、必要な仕組みや取り組むべき順番は異なります。 事業会社での人事責任者経験と、独立後の中小企業・成長企業への人事支援経験をもとに、現状のお悩みを伺いながら、評価制度の導入・見直しに向けた考え方や進め方を一緒に整理します。 ■ このようなご相談に対応します 【これから評価制度を導入したい方】 - 初めて評価制度を導入する際の進め方 - 自社に合った評価制度の考え方 - 評価項目や評価基準を考える際のポイント - 評価と昇給・賞与の関係について - 制度導入前に整理しておきたいこと 【既存の評価制度を見直したい方】 - 評価基準が曖昧で、評価者によって判断が異なる - 評価制度が形骸化している - 社員の納得感が得られていない - 評価面談やフィードバックがうまく機能していない - 現在の制度をどこから改善すべきか ■ サービス内容 ビデオチャットによる30分間の個別相談です。 現在の状況や課題を伺い、改善の方向性や今後の進め方について、実務的な観点からアドバイスします。 評価制度の導入が最適とは限らない場合には、組織体制や人事管理の基盤づくりなど、先に取り組むべき課題についてもお伝えします。 ■ サービスに含まれないもの - 人事評価制度の設計・構築 - 評価シートや規程などの資料作成 - 既存資料の詳細な分析・添削 - 相談終了後の継続的なチャット相談 - 個別の労働法令に関する法的判断 制度設計や資料作成などの実務支援は、本サービスには含まれません。 ■ ご利用の流れ 1. サービスをご購入・ご予約ください。 2. トークルームで、ご相談内容や現在の状況を簡単にお知らせください。 3. 予約日時にビデオチャットで30分間ご相談をお受けします。 4. ご相談終了をもってサービス提供完了となります。 人事評価制度について、まだ考えがまとまっていない段階でも問題ありません。お気軽にご相談ください。