社員が増えてくると、「社長の感覚」で評価や賞与を決めるのは難しくなります。
「なぜ自分の評価はこうなのか」と聞かれて、説明できますか?
このサービスでは、小さな会社でもすぐに使える、シンプルな人事評価シートをお作りします。
■ こんな社長におすすめです
・評価や賞与を、なんとなくで決めている
・社員から評価への不満が出ている
・大きな会社の評価制度は、複雑すぎて合わない
・面談で何を話せばいいか分からない
■ お届けするもの(Excel)
1. 職種ごとの評価項目(数字で測れる目標と、行動の項目)
2. 点数のつけ方と、評価の基準
3. 評価結果を賞与に反映する目安
4. 面談で使える記入欄
■ 進め方
1. ご購入後、簡単な質問票にご回答ください(職種、人数、いまの評価の決め方など)
2. 内容を確認し、必要に応じて質問させていただきます
3. 7日以内にExcelで納品
4. 納品後1回まで、無料で修正します
■ 価格について
実績づくりのため、先着5名さまは特別価格です。
■ 私について
自社で、賞与の査定と、数字(KPI)をもとにした面談の仕組みを作り、実際に運用しています。
社労士やコンサルタントではなく、社員を評価する立場の経営者として、「小さな会社で本当に回る形」にこだわってお作りします。
・対象の職種(3職種まで)と、それぞれの人数を教えてください。
・就業規則や賃金規程の作成・変更は含みません。必要な場合は社会保険労務士へのご相談をおすすめします。
・評価シートは貴社専用に作るため、ご購入前に一度メッセージでご相談いただくとスムーズです。