等級・職種別の基準付人事評価表（考課表）作成します

「評価がバラつく」「不公平と言われる」「評価表が形骸化している」――。 評価表（考課表）は“項目”よりも、等級（職位）ごとの期待役割と判断基準が曖昧なままだと、運用で必ず崩れます。 本サービスは、これまで人事制度導入・見直しを21社ご支援してきた経験をもとに、等級（職位）別の人事評価表（考課表）を作成し、現場で回る形に整えます。 納品物（基本） ・等級（職位）別 人事評価表（Excel） ・評価尺度（例：5段階）の判断基準（評価のブレ防止） ・評価面談用コメント欄（上司コメント／本人コメント） 作成の流れ 1）ヒアリング（トークルーム） 2）たたき台作成（評価表＋定義＋尺度） 3）すり合わせ（修正1回） 4）納品（Excel） こんな方におすすめ ・等級（職位）ごとに、期待役割を評価に反映したい ・評価のブレ・不公平感を減らしたい ・まずは評価表を整えて、運用を回したい 価格：等級・職位別 6段階まで：30,000円（税別） （例：一般／総合／主任／係長／課長／部長など） オプションで拡張可 ・段階追加（＋1段階）：＋8,000円 ・運用1枚（評価の付け方・面談の流れ）：＋10,000円 ・職種別（営業/製造/事務など）評価表追加：＋15,000円／1職種 ・スキルマップシート追加：＋15,000円／1職種 ・30分ビデオチャットで運用説明：＋3,000円（別途ご相談）