「社長の感覚で給与を決めていて、社員から不満が出ている」
「評価基準が曖昧で、優秀な社員が辞めてしまう」
「本格的な評価制度を導入する余裕はないが、まずはシートだけでも整えたい」
とお悩みの経営者様・人事担当者様へ。
評価への不満は、組織崩壊の第一歩です。
100社以上の人事支援実績と、大手組織人事コンサル(リンクアンドモチベーショングループ)での知見を持つプロが、貴社の経営目標と現場のリアルな実態をすり合わせ、「社員が納得し、成長に繋がる人事評価シート」を作成・添削します。
■ こんな企業様におすすめです
・評価基準がブラックボックス化している
・既存の評価シートが現場の実態と合わず、形骸化している
・何を頑張れば給与が上がるのか、社員に示せていない
・人事コンサルに頼むと高額すぎて手が出ない
・地方・中小企業の実態に合った、身の丈に合う評価を作りたい
■ 本サービスのご提供内容
・現状の評価課題のヒアリング(オンライン)
・貴社のビジョン・求める人物像の言語化
・人事評価シート(1職種・1階層分)の新規作成、または添削・リライト
・業績評価(数字)と情意評価(スタンス・行動)のバランス調整
・抽象的な項目を「具体的な行動指標」へ落とし込み
・評価面談時のワンポイントアドバイス
■ 担当者(YamaDa)について
スタートアップの「一人目人事」として経営直下で評価制度をゼロから構築した実務経験があります。
大企業の複雑な制度ではなく、拡大期の中小企業が「明日から無理なく運用できる」仕組みづくりを得意としています。
■ 納品までの流れ
・ご購入後、ヒアリングシート送付(既存シートがあればご共有ください)
・オンラインミーティングにて課題の深掘り(約45分)
・初稿の提出(ヒアリング後、約7〜10営業日)
・ご確認・修正(2回まで無料対応)
・最終納品(Excel等)
※本サービスは【1職種・1階層分(例:一般社員の営業職)】の料金です。
より実態に即したシートを作成するため、ご購入後に以下のご対応をお願いいたします。
1. 現在お使いの評価シートや就業規則、賃金規程等のご共有(あれば)
2. オンラインミーティング(約45分)での現状ヒアリング
※機密情報は厳守いたします。
※本サービスは「評価シートの作成・添削」となります。給与テーブルの設計や制度全体の抜本的な構築をご希望の場合は、事前にお見積りをご相談ください。