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人事部がない会社へ!人事・評価の設計支援します

餅は餅屋!1人で悩まず相談ください

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提供形式
ビデオチャット打ち合わせ可能
お届け日数
30日(予定)

サービス内容

【こんなお悩みはありませんか?】 評価基準が不透明で、社員から「納得感がない」と不満が出ている 他社の真似やテンプレートで制度を作ったが、形骸化して機能していない 年功序列を脱し、公平な成果・能力主義へ移行したい 社員数が数名〜数十名で、社内に人事専任の担当者がいない 【MAUE HRbaseが選ばれる3つの強み】 経営戦略と現場を捉えた「整合性の高い制度設計」 経営理念や創業の想いを丁寧にヒアリングし、貴社独自の求める人物像や成長フェーズに合わせた完全オーダーメイドの等級・評価・報酬制度をご提案します。 データ分析に根ざした「緻密な現状把握とシミュレーション」 経験則だけに頼らず、現行の賃金データや評価分布を精査。将来の人件費シミュレーションを踏まえ、リスクのない現実的なキャリアステップを設計します。 「作って終わりにしない」運用定着までの徹底伴走 制度構築はスタートラインです。全社向け説明会の実施、評価者マニュアルの作成、評価者(管理職)研修、実際の評価会議への同席・アドバイスまで現場で根付くまで支援します。 お問い合わせ・ヒアリング(無料) 現状のお悩みや組織の規模、方向性をお伺いします。 現状分析・課題抽出 経営理念の確認、現行の賃金・評価データの分析 制度設計・構築 等級・評価シート・給与テーブルの策定、新制度移行シミュレーション 導入準備・運用定着支援 社員説明会、評価者マニュアル作成、評価者(管理職)研修の実施

購入にあたってのお願い

■ 解決できる課題 評価・報酬制度: 企業の成長フェーズに合わせた実効性の高い制度への改修 組織開発: 離職防止、エンゲージメント向上、組織風土の変革 人材育成: 経営層・管理職の育成、自走する組織づくり 経営相談: 経営者・人事責任者の思考整理・壁打ち相手
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