人事制度や評価、報酬制度の設計を、制度構築のプロに直接依頼できます。実績豊富な専門家が、社員のモチベーションを高める高品質な評価基盤を低コストで構築。自社の規模や業種に合わせた柔軟な制度設計を直接相談可能です。NDA対応、見積無料。納得感のある人事評価を実現し、離脱防止と成長を支援する高品質な制度をプロと一緒に作り上げましょう。
740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。
サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。
購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。
「なぜこの給料なのか」が不明確だと社員の不満が溜まります。公平で透明性の高い評価制度を作ることで、社員の納得感を高め、離職を防ぎます。
「会社が期待する行動」を評価基準に盛り込むことで、会社の方向性と社員の行動を一致させ、組織全体の力を底上げします。
複雑すぎる制度は現場の負担になり、形骸化します。中小企業の実態に合わせた、運用しやすく効果的な制度を設計します。
社員に求める能力や役割を定義した等級要件書や、実際の評価に使う評価シートを作成します。
評価結果をどう給与や賞与に反映させるか、昇給シミュレーションを行いながら賃金テーブルを設計します。
期初に目標を立て、期末に振り返るサイクルの運用ルールを策定し、目標設定研修などを行います。
「成果主義にしたい」「プロセスも評価したい」など、人事ポリシーを確認します。
評価項目や賃金テーブルを作成し、人件費がどう変わるかシミュレーションします。
社員向けの説明会を行い、制度の意図を伝えて運用を開始します。
| サービス内容 | 料金相場 | 特徴 |
|---|---|---|
| 制度設計コンサルティング | 一式30万円〜100万円程度 | 期間は3ヶ月〜半年ほどかかります |
| 評価シート作成（簡易版） | テンプレートをベースにした作成なら、5万円〜15万円程度で依頼可能です | 専門的な知見に基づき、課題解決に向けた具体的なアドバイスを行います。 |
給与が下がる社員が出る場合、法的な「不利益変更」に当たらないよう経過措置などの対策が必要です。
制度が良くても評価者（上司）のスキルが低いと機能しません。評価者研修もセットで依頼しましょう。
全社員の給与データを扱うため、必ずNDA締結済みのコンサルタントに依頼してください。
