人事制度構築ご相談・壁打ちに乗ります

ご覧いただきありがとうございます！ 元組織人事コンサルタント、現・プライム上場企業（ヘルスケア領域）の人事企画担当として、人事制度の構築・改訂や人事業務改善（BPR）、人的資本対応などのご相談に幅広く対応いたします。 「制度を作りたいが何から着手すべきかわからない」 「作った評価制度が現場で形骸化している」 「業務が属人化していて標準化やシステム化が進まない」 といったお悩みに対して、単なる理論論ではなく、現場で実際に「運用され、定着する」具体的なアドバイスや施策のご提案をいたします。 --- 【対応可能なご相談内容】 ・人事制度構築・改訂（等級・評価・報酬の基本設計、運用ルール策定） ・評価制度の定着化支援（マニュアル作成、評価者研修の企画、FAQ作成） ・人事業務改善・BPR（業務プロセスの棚卸し、標準手順書作成、SOP化） ・人事システム導入（要件定義、RFP作成、ベンダー選定のアドバイス） ・人的資本経営・情報開示対応（データの集計・分析方法、施策提案への落とし込み） --- 【サービスの流れ】 1. 事前ヒアリング：メッセージにて現在の課題感やご希望をお伺いします。 2. 資料等の事前確認：ご相談に必要なドキュメントがあれば拝見します。 3. オンライン面談（ビデオチャット）／テキストアドバイス：ご希望の形式にて課題整理・解決策のディスカッションを実施します。 大手・ベンチャー双方での支援実績を活かし、貴社のフェーズや現場実態に寄り添った実効性の高いご提案をお約束いたします。まずはお気軽に「見積もり・カスタマイズの相談」よりメッセージをお送りください。