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人事制度構築・BPR・人的資本対応まで。大手・コンサル経験を活かし現場に伴走します！

はじめまして。プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 組織人事コンサルタント経験を経て、現在はプライム上場企業（ヘルスケア領域/従業員数1万人規模）の人事企画担当として、グループ人事制度の構築や人的資本経営の推進に従事しております。 「制度を作って終わり」ではなく、現場で確実に運用・定着し、組織の行動変容につながるハンズオン型の伴走支援を得意としています。 --- 【ご提供できるサービス・得意領域】 ・人事制度構築・改訂（等級・評価・報酬制度の設計、運用マニュアル作成、評価者研修） ・人事業務改善・BPR（各種業務の棚卸し、標準手順書作成、システム導入要件定義） ・人的資本経営・グループ情報開示対応（有報・統合報告書・外部サーベイ対応、データ集計・分析・施策提案） ・各種研修・勉強会企画（管理職向け評価者研修、目標設定研修など） --- 【主な実績・バックグラウンド】 ■ 前職（組織人事コンサルタント） ・大手企業向け人事制度改訂およびBPRを多数主導。運用定着により顧客の年次サーベイ（組織風土指標）を前年比改善 ・評価シート約100件の添削・フィードバックや現場との対話ワークショップ等、現場密着型の導入定着支援を実施 ・新規案件獲得から手厚い運用支援により、継続取引率80%超を維持 ■ 現職（大手プライム上場企業 人事企画） ・グループ会社（約3,000名対象）の共通人事制度および地域限定社員制度（約1,500名対象）の企画・設計 ・人的資本に関する定量的データの集計・分析に基づく経営層への施策提案、有価証券報告書等の開示実務 --- 「自社に合わせた実効性のある人事制度を作りたい」「現場の負担を減らしながら評価制度を定着させたい」「人的資本開示のデータ分析・整理を手伝ってほしい」など、お困りごとに合わせて柔軟に対応いたします。 まずはお気軽にご相談・メッセージをいただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。