内部統制・コンプライアンス支援

内部統制やコンプライアンスの支援を、ガバナンスのプロに直接相談できます。実務経験豊富な専門家が、企業の信頼を守る高品質な体制構築をサポート。法改正への対応やリスク管理をプロに直接相談できるから安心です。NDA対応で法人利用も安心。社会的な信頼を獲得し、強固な経営基盤を築くための高品質な内部統制をプロの技術で実現しましょう。

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ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

内部統制・コンプライアンス支援の評価・感想

2025-01-07 18:34:35
ohfuku
by ohfuku
今回、貴社の”研修用パワーポイント(コンプライアンス編)”を、購入させていただきました。 早速業務に使用させてもらいます。 自分を含め各従業員へ時間を取って種々の教育・研修をする大切さを再認識し、今年も計画的に実施していきたいと考えています。 今回の迅速な対応、ありがとうございました。
2022-02-23 4:31:50
男性
by 男性
社内で利用するコンプライアンス研修向けの資料として、さまざまな事例が記載されており、非常に使いやすくわかりやすい内容でした。申し込み後すぐにご送付頂き、大変助かりました。またの機会がございましたら、よろしくお願い致します。
2021-12-20 23:43:36
男性
by 男性
社員向け教育の資料を探していました。今回、コンプライアンス教育に関して、とても分かりやすく、職員の対して説明のしやすい内容でした。事例が多数あり、「なるほど」、「確かに」など思える内容で、納得できる資料でした。 人が少なく、幾人かが複数の業務を抱えている、今すぐ対応したいなどの施設には、ベストな内容です。 非常に助かりました。 もちろん、対応もスムーズでした。
2026-03-02 3:33:22
kagehori
by kagehori
大変お世話になりました。 今後も宜しくお願い致します
2026-02-26 2:34:37
匿名
by 匿名
早速社内研修に使わせていただきます。内容も大満足です!!

内部統制・コンプライアンス支援をココナラでプロに頼むメリット

  • 上場企業レベルのガバナンス構築

    IPOを目指す企業や、急成長して管理が追いついていない企業に対し、J-SOX(内部統制報告制度)に対応した業務フローやチェック体制を構築します。

  • 不正リスクの低減

    横領や情報漏洩などの不正リスクを洗い出し、職務分掌(担当分け)や承認ルールの厳格化によって、不正が起きにくい仕組みを作ります。

  • ドキュメント作成の負荷軽減

    内部統制に必要な膨大なドキュメント(業務記述書、フローチャート、RCM)の作成を、経験豊富なプロが代行・支援し、社内担当者の負担を減らします。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • J-SOX 3点セット作成支援

    内部統制の評価に必要な「業務記述書」「フローチャート」「リスクコントロールマトリクス」を作成します。

  • 内部監査の立ち上げ・実施支援

    内部監査規程の作成や、監査計画の立案、実際の監査実施(アウトソース)を支援します。

  • コンプライアンス研修・規定作成

    社員向けのコンプライアンス研修実施や、コンプライアンス・マニュアルの策定を行います。

依頼の流れ

  1. 現状のリスク評価

    事業内容や組織図から、重点的に管理すべきリスク(重要拠点、プロセス)を特定します。

  2. 統制活動の設計・文書化

    リスクを低減するコントロール(承認等)を設計し、文書化(3点セット作成)します。

  3. 運用テスト・改善

    ルール通りに運用されているかテストし、不備があれば改善します。

料金相場と選び方

サービス内容 料金相場 特徴
文書化支援(3点セット) 1プロセスあたり5万円〜10万円 全社的な対応なら100万円〜規模になります
内部監査アウトソース 1回あたりの監査実施で10万円〜30万円程度 専門的な知見に基づき、課題解決に向けた具体的なアドバイスを行います。

失敗しないための依頼のコツ

  • 「やりすぎ」に注意

    ガチガチにしすぎると業務スピードが落ちます。リスクと効率のバランスが取れた統制を設計しましょう。

  • 監査法人との協議

    作成した文書が監査法人に認められるか、協議をサポートしてくれるコンサルタントが安心です。

  • NDA締結者への依頼

    企業の弱点(リスク)や内部情報を扱うため、必ずNDA締結済みの専門家に依頼してください。

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