「評価が不公平」「上司によって評価が違う」「面談が形骸化」「評価が揉める」――。
放置すると不満・離職につながる一方で、原因は会社ごとに違います。
本サービスは、これまで人事制度導入や見直しを21社ご支援してきた経験と、20〜200名規模の多業種・多職種で蓄積したノウハウをもとに、ココナラのビデオチャットで30分、状況を伺いながら原因を 制度/運用(評価・面談)/納得感(説明・伝え方) の観点で切り分け、最初にやるべき一手を明確にする“診断”です。
※押し売りはしません。不要な場合は「今はやらない方が良い理由」も率直にお伝えします。
30分の流れ
・10分:現状整理(評価の流れ・面談頻度・不満の出方)
・10分:原因特定(どこがボトルネックか)
・10分:次の一手(まず直す1点+進め方)
診断後にスッキリするポイント
・原因の切り分け結果
・最初に直す「1点」
・次の進め方
購入〜実施の流れ
・ご購入(30分)
・事前ヒアリング(トークルーム)
・日程調整(候補を2〜3つご提示ください)
・ビデオチャット実施(30分)
10分:現状整理 → 10分:原因特定 → 10分:次の一手
・終了後:診断結果(要点)をトークルームに簡単にまとめてお送りします。
価格:3,000円(30分)
購入にあたってのお願い(事前質問)
1)従業員数
2)評価者人数(分かる範囲)
3)評価の実施頻度(年1/2など)
4)困りごと(例:不公平感/面談が回らない/評価が揉める等)
5)可能なら現物(評価シートの項目名だけでもOK)