人事経験を活かし、転職や働き方の悩みを整理します
はじめまして。
人事として、採用する側・判断する側の立場で長く仕事をしてきました。
現在は、転職に迷っている個人の方の相談もお受けしています。
無理な転職や条件を下げる判断について、冷静に整理するのが強みです。
地方・中小企業の採用、人材育成、評価制度づくりといった人事周りのご支援をしています。
※これらの企業人事の経験を背景に、個人の転職相談にも対応しています。
中小企業では人事専任者がいないなどの理由から、社長や兼任者が採用と育成、人事評価を一人で切り盛りしていることも多いと思います。
採用や人事周りのやり方は100社あれば100通りあるといっていいほど、その会社がある地域環境と内部環境(社内)にあわせて考える必要があります。
大手企業のやり方が中小企業に合致するわけでもありません。
お気軽にご相談、ご依頼いただければ幸いです。
【サービス概要】
◆辞めない採用支援
会社の入口である採用はスピード感のある対応が必要です。採用戦略の企画立案から、流行りの採用手法に乗るのではなく、定着までを見据え御社に必要な解決策を提案します。
◆人材育成支援
人材育成が重要なことはわかっていても、中小・ベンチャー企業では後回しにされやすいのが実情です。何から手を付ければいいのかわからないといったこともあるでしょう。まずは費用を抑えて社内勉強会や社内研修をはじめ、育成風土の醸成や仕組みづくりを伴走支援させください。
◆初めての制度づくり・導入支援
人材マネジメントの中核であるのが人事制度です。目安として社員数が30人を超えたら役職と給与の支払い方を決め言語化し、明らかにしていくことが必要です。人事制度は給料を決めるためだけではなく、社員の成長を促進することにも活用されます。作り込みすぎずシンプルなものを段階ごとに設計・運用し、浸透させていく方法を提案します。
実績:IT企業、人材サービス企業、コールセンター企業、製造業等
【キャリア概要】
▼企業人事としてのキャリアの変遷
人材サービス業界 キャリアコーディネーターとして従事
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Sier・ソフトウエア開発企業(NTTデータグループ)で、採用担当者として従事
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人材系ベンチャー企業にて、人事・組織戦略室長として従事
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医療介護系ベンチャー企業にて、人事部長として従事
▼現在は人事フリーランスとして、地方・中小企業を中心に人事コンサルティング、人事業務支援や様々な人事課題解決に伴走支援しています。