予算策定・予実管理支援の依頼・外注

予算策定や予実管理の支援を、財務のプロに直接相談できます。実績豊富な専門家が経営目標達成に向けた高品質な管理体制を伴走支援。1点からの分析依頼もOKで、数値に基づいた正しい経営判断をプロに直接相談できます。見積無料、NDA対応。経営のPDCAを確実に回し、利益を最大化させるための高品質な伴走サポートをプロの技術で手に入れましょう。

おすすめのサービス

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ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

予算策定・予実管理支援の依頼・外注の評価・感想

2024-09-07 5:56:41
hiro make
by hiro make
ご提供いただいた事業計画・予実管理表は、資金繰りや損益分岐点などを表やグラフで分かりやすく管理できるようになっていて、使い方も簡単なので、今後の事業計画をより正確に立てることができそうです。ありがとうございました。
2021-03-19 2:41:22
by 男性
この度はご対応くださいまして、ありがとうございます。 迅速丁寧なご対応に、感動しております。 まだまだ業界経験が浅く、未成熟であるため質問などご迷惑をおかけすることもあるかと思います。 その際は、どうぞ宜しくお願いします。
2019-04-13 21:19:43
Flippy666
by Flippy666
購入して家事をしている間に既にデータを送って頂いていました。非常に丁寧で迅速と感じました。 内容としては事業ごとにカスタマイズは必要かと思いますが、基本的な部分は同じなので財務会計が分かっている人なら難しい事はないと思います。むしろこのシートをゼロから作ろうと思うと時間がかかるので、この価格は非常に安いと感じました。 ただ、財務会計分野にふれたことのない人には難しいかもしれません。が、これから事業を立ちあげるならばこれくらいは理解しておく必要があると思うので、それはそれでいいと思います。 活用させて頂きます。ありがとうございます!
2026-06-03 16:43:11
by 男性
スムーズな取引で問題ございませんでした
2025-08-27 18:21:52
by 岡崎信広
お世話になりました。 また機会がありましたら宜しくお願い致します。

よくあるご質問

自分に合うサービスはどう選べばいいですか?

予実管理表そのものの作成を頼むか、予算策定のサポートまで頼むかで分かれます。全自動の予実管理シートを提供する出品者や、貴社に合わせた予実管理表を作る出品者がいます。今の管理方法と必要な項目を伝えて選んでください。

経理や管理会計の知識がなくても頼めますか?

頼めます。会計や経営管理の知識がなくても、今の売上や費用のデータ、管理したい項目を伝えれば、それに合わせて予実管理表を作ってもらえます。まだ数字が整っていなくても、必要な項目の相談から対応する出品者がいます。

購入してから業務開始まで、どんな流れで進みますか?

作りたい予実管理表やKPI管理シートが決まっていれば、そのまま購入できます。購入後のトークルームで、管理したいKPIや収支計画、予算策定の範囲を伝えると作成が始まります。内容を先に決めたいときは無料の見積り相談も使えます。

どこまでの業務をお願いできますか?

予実管理表やKPI管理のシート作成のほか、収支計画づくりや予算策定のサポートまで頼めます。対応できない業務があるかも、見積り相談で先に確認できます。まず任せたい範囲を伝えて相談してください。

毎月続けて予実管理をお願いできますか?

できます。同じ出品者に何度も頼めるうえ、毎月自動で更新される定期購入に対応するサービスもあります。毎月の予実の更新やレポートまで続けて頼みたいときは、進め方の希望を伝えて相談してください。

会社の数字を渡すのが不安なのですが大丈夫ですか?

売上や予算、KPIといった社外秘の数字を守る仕組みがあります。ココナラ公式の機密保持契約(NDA)があり、締結済みの出品者はページ上の表示で見分けられます。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われます。

クラウド予実管理ツールを入れたい。

ManageboardやLoglassなどの予実管理ツールの選定・導入支援も相談可能です。

銀行への説明資料になりますか?

はい、根拠のある予算計画は、銀行融資の際の強力な説明資料になります。

エクセルが苦手でも運用できますか?

入力箇所を最小限にするなど、担当者が替わっても運用しやすいフォーマットを作成してもらえます。

予算策定・予実管理支援をココナラでプロに頼むメリット

  • 「どんぶり経営」から「計画経営」へ

    行き当たりばったりの経営ではなく、数値目標に基づいた経営へ。精度の高い予算を作ることで、投資判断や資金繰りの予測が正確になります。

  • PDCAを回す予実管理の仕組み

    予算を作って終わりではなく、毎月実績と比較してズレの原因を分析(予実差異分析)。次のアクションを素早く決めるための会議体やレポートフォーマットを整備します。

  • KPI(重要業績評価指標)の設定

    売上だけでなく、それを構成する要素(客数、単価、リード数など)をKPIとして設定し、現場が追いかけるべき数字を明確にします。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • 年度予算・中期経営計画の策定

    過去の実績や市場環境をもとに、売上・費用・利益の計画(PL予算)を作成します。

  • 予実管理レポート作成

    会計ソフトのデータから、予算比や前年比を一目で確認できるダッシュボードやExcelレポートを作成します。

  • KPI管理・部門別採算管理

    部門ごとの採算を見える化し、どの事業が利益を出しているか、どこに課題があるかを明確にします。

依頼の流れ

  1. 予算をつくる目的を決める

    銀行への説明、社内の目標管理、資金繰りの確認など、予算を何に使うかで必要な精度と資料が変わります。対象の期間も決めます。

  2. テンプレートか個別作成かを選ぶ

    すぐ使いたいならエクセルのテンプレート、自社の数字で組み上げたいなら個別の作成を選びます。出品者の経営企画の経験も比べます。

  3. 決算書と目標を共有して購入

    直近の決算書や月次の試算表、来期の売上目標を見積り相談で伝え、作る表の範囲と使う会計ソフトを確認してから購入します。

  4. 納品されたファイルで動きを確かめる

    受け取ったファイルに実績を入れて、予算との差が正しく出るかを確かめます。数式や集計に誤りがないと確認できたら、承諾して取引を締めくくります。

失敗しないための依頼のコツ

  • 現場が納得する目標設定

    トップダウンの押し付け予算ではなく、現場の積み上げ(ボトムアップ)も加味して納得感を醸成しましょう。

  • 資金繰り予算(BS/CF)

    PL(損益)だけでなく、現金の動き(キャッシュフロー)の予算も作ると資金ショートを防げます。

  • NDA締結者への依頼

    経営の根幹となる数字を扱うため、NDA締結済みの専門家を選ぶことをおすすめします。