ビジネス・マーケティング（96ページ目）

『心の三毒とは、自分まで殺してしまう心の毒(煩悩)であり、貪(欲）、瞋(いかり)、痴(ぐち)をいう。』(仏典) 　心の毒には欲、怒、愚痴の3つがあります。自分に無いものを欲したり、自分の思い通りにならないとついイライラしたり、不満を他者に責任転嫁したくなります。そのような心の毒を溜めていくといつか自分を殺してしまうというわけです。　仏教的な解釈は専門の方にお任せしますが、毒とはいえ、怒りを徹底的に抑え込んで生きれば良いというものではないと私は思います。 　三毒を発散するための言動をすることで、一時はスッキリすることもあります。一方的に溜め込んで、その毒で自傷や自殺に至るよりは遥かに良いと思います。 　しかしこれに頼りすぎればやはり自らを殺してしまうことになります。薬の用法を間違えれば毒になるのと全く同じですね。アメリカの先住民の言葉にも「怒りは自分に盛る毒」という言葉があるそうです。怒りは毒なのです。 (明日に続きます)毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 月水金は「研修資料」シリーズです。 火木はテンプレ素材サンプルとして少しずつ公開してまいります。 土日は「きょうのひとこと」シリーズです。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

看護師さんも海外で国際的な仕事をする方も増えてきました。文字だけでは伝わらない候補者の人柄、情熱を写真を多用したレイアウトで仕上げました。　　　

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。今日は上司の好みを押し付けてませんか？というお話です。人それぞれ好みがあるものです。和食が好き、中華が好き、フレンチが好き、イタリアンが好き。白系の服が好き、黒系の服が好き。好みは本当に千差万別ですよね。ではこの個人の好み、指導に用いても良いのでしょうか？こういう事例がありました。私がしていたMRという仕事は、車で営業活動をします。車なので当然駐車場に停めます。すると駐車料金が発生しますので、支払いをしレシートを受け取ります。このレシートを経費精算の時に提出するのですが大体２週間に一度経費精算をするのがルールでした。２週間に一度なので、日々営業するとレシートは溜まっていきます。多い時には１日数カ所に車を停めますので２週間だと、１０枚、２０枚は溜まるのです。さてレシートも溜まったし、そろそろ経費精算しよ！合計金額をPC上で金額を打ち込みます。そして経費台帳に溜まったレシートをホッチキスで留めるのですが、このホッチキスを台帳に留める行為を問題とされた方がいらっしゃったのです。その方は自分のメンバーに対してこう言いました。「○○くん、一度言おうと思っていたんだけど　台帳にレシートを留める時は、左上の角を　ピシッと揃えて、綺麗に留めなさいよ！　私はこういうだらしないのが嫌なんだよ。　これくらい常識でしょ」って。言われたメンバーの方、確かにピシッと揃えてはいなかった。でも言われるほど汚い留め方をしていたかというと私的には、そこまでは求めなくても良いので

最近は薬機法チェックのお仕事が増えています。ユニークな化粧品広告のチラシや新聞広告などもありますが、コロナを連想させる「ワクチン」や「注射」を出した文言のコピーライティングも見受けられます。化粧品の効能効果には医療を感じさせる言葉NGとなっており、例えばアンプルなども不可です。直接、化粧品に関係ないのでいいだろうと思って記載しても「文字」だけに反応してNGとなることもあるため、このような言葉は使わないようにしましょう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝化粧品広告のお問い合わせは下記までご連絡ください。公式サイトはこちら☑️ライジング・コスメティックすで検索してください。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝#違法広告#化粧品会社#化粧品#化粧品メーカー#綺麗になりたい#WEBデザイナー#広告代理店#デザイナー#美容好きさんと繋がりたい#美容マニア#消費者庁#美容のお仕事#スキンケアマニア#景表法#エイジング#美容垢さんと繋がりたい#おすすめコスメ#スキンケア好きさんと繋がりたい#化粧品広告#スキンケア用品#美容好きと繋がりたい#美容#ランディングページ#シワ改善#LP作成#保湿クリーム#美容情報#薬事法#薬機法#経営者と繋がりたい

広告の仕事をしていたころ、よく「４媒体」という用語を使いました。主要な広告メディアで、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌の４つです。それぞれ狙いが異なり、テレビは多くの人に一気に認知を広げる、新聞は提供価値をしっかり伝える、雑誌はコアユーザーにターゲットを絞り込む、それにラジオを加えて、メディアミックスする。その他にも屋外広告や交通広告等がありますね。今は４媒体にインターネットを加えた５つが主要メディアです。 昔はネットなんてほんの少しでしたが、どんどん伸びて、2019年に、ついにテレビを抜いて最大の広告金額になりました。ちなみに、ざっくりのイメージですが、インターネットは2．1兆円、テレビは1．9兆円、新聞0．5兆円、雑誌0．2兆円、ラジオ0．1兆円です（様々な統計あり）。ネット広告は機動性に長け、広告主も幅広く、日々進化しています。 以上はあくまで広告ですが、報道、広報、情報発信という意味でも、今やSNSも含めてネットの力はすごい。圧倒的スピードで、個人や小規模組織が情報を拡散できる。工夫次第で低コストでそれを実現できる。一方、デマ、やらせ、都市伝説など、怪しいものも多い。従って、依然としてテレビ・新聞の情報は信頼性が高いです。しかし、どうしてもマスコミ向公式発表（政府・企業・警察など）がベースになるので、深さはないですね。なかなか調査報道（記者が独自で調べる）は難しい。これからは「テレビ対ネット」なんて構図もありそうです。 さていきなりですが、最近大変面白いミステリー小説を読んだのでご紹介します。「報道のあり方」を考えることにもつながる内容です。タイトルは「天上の葦」（角川文庫）

目標達成する人の共通点とは？ 目標達成できる人の特徴は一つは、、、 〇〇ことだけにフォーカスしている人です。 それは、 ”コントロールできること” だけに目を向けている人です。 私も以前はそうでした。 予想ができて、自分ができる事だけを考えなければいけないのに、どう考えても想定できないことをどうにかしようと考えていました。例えば、 営業の場であれば「契約するか」、「契約しないか」 これって最終的に決めるのってお客様ですよね。 すべきことは、「買う」という決断をしやすくするための舞台を整えることです。 なのにも関わらず、 「契約頂けるかな」「頂けないかなー」 って自分でコントロールできない、相手しかコントロールできないことに 悩んでいたとしても何の解決にもなりません。 つまり、 ”自分でコントロールできないこと” に目を向ける事は無意味・無駄なのです。 営業だけではないですが、常に自分がコントロールできることだけに目を向け、悩んでいるのはあなただけじゃありません。大丈夫です。

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。先日、「チャンスは平等にありますよね！」を書きましたがある方から言われました。「チャンスは平等になんてないですよ。　それよりもチャンスなんてそんなゴロゴロ落ちてないし！」と。今まであんまりチャンスに恵まれてこなかったのかな〜って思いました。でも実はこのチャンスは思考の問題だけだと私は思っています。例えば、めっちゃ嫌いな上司と、めっちゃ好きな上司が二人います。この二人から仕事を頼まれます。（仕事内容は同じです）めっちゃ嫌いな上司から頼まれたなら・え〜、俺ですか・・・・・なんで俺ばっかりやねん・・・・・他のやつもおるやろ・・・・めっちゃ好きな上司から頼まれたなら・承知しました（笑顔）・任せてください（笑顔）・いつまでに必要ですか（笑顔）同じ仕事を頼まれているんです。ただ相手が違うだけで、こうも違いますよね。では上司はどう考えているかと言うと頼むメンバーには、ちゃんとやってもらえると思っているから頼むのです。（中には意地悪をする方もいらっしゃるかもですが）出来ないと思っているメンバーには頼まないですよね。この頼まれごと、チャンスだと思いませんか？でもめっちゃ嫌いな上司から頼まれると気乗りしないしさっさとやろうともしないので時間がかかったりする。逆にめっちゃ好きな上司から頼まれるとささっとやってしまうので次の仕事の依頼もあるかもなのです。こう考えると、今目の前に起こっているものは全てチャンスだと言えるかもしれません。それを自分自身がどう受け止めるかだ

前回はマーケティングでは相手（消費者・企業）の心を理解することが大切だとお伝えしました。 具体的な事例を前回同様、鹿毛康司さん著書の “「心」が分かるとモノが売れる”から紹介していきます。 前提として押さえておきたいのが、人は95%が無意識の中で行動を起こしているということです。 例えば今日朝か起きてまず何かしたか覚えていますか？ また、ランチで注文したメニューはなぜ注文したか、論理的に説明できますか？ 全ての行動、言動を意図的にしている方はまずいないと思います。 ではどうすれば心を理解することができるのでしょうか。 実践的な方法として3つのステップがあります。 ＜ステップ１＞ 自分の行動を書き出す：一日に取った行動をメモし可視化する ＜ステップ２＞ 感情や意識に潜む心を見つける：解釈を一度取り除き、新たに事柄の解釈を行う ＜ステップ３＞ 封印している心のフタを開ける：隠れている闇の部分を覗きにいく トレーニングを繰り返すことで、相手が本当に考えていることは何か？誰も気づいていない、本当の気持ちは何なのか？私たちが商品・サービスを提供するユーザーのことを真に理解できるようになります。 最近では企業がSNSを活用し、意図的に “バズる”ことを狙うケースをよく目にします。 フォロワーを増やすために様々な施策を打ちますが、結局のところ不発に終わることもしばしばあります。 誰が見ても綺麗な戦略がであっても、上手くいかない理由は心の理解不足が原因かもしれません。 マーケティングの中心には常に顧客・消費者がいます。自社都合で売ろうとしても相手は振り向いてくれません。 「誰に」「何を」「どの

法人口座を作るためには、不正利用を防止する目的で一般口座と異なる書類や印鑑などが必要です。用意するべきものは、各金融機関のホームページで確認することができるでしょう。法人口座を作るにあたり準備すべきもの提出や提示を求められるものは金融機関ごとに多少変わりますが、基本的なものは以下の6点です。口座開設は厳しい審査を受けるため、ひとつの金融機関に絞り込む必要はありません。複数の金融機関へ申し込めるよう、商業登記簿謄本（履歴事項全部証明書）や代表者の印鑑証明書は複数枚を用意しましょう。いずれも事前に手続きが必要ですが、オンラインで取得することも可能です。注意点は、上記の書類を提出・提示したのみでは、必ずしも審査に通過するとは限らないことです。特に新しく設立された会社は実在性が疑われやすく、事業内容や事業所の有無を証明できる書類が求められるケースもあります。各金融機関のホームページに記載がなくとも、口座開設の可能性を上げるために、以下のような「会社の実態が分かる資料」を用意することをおすすめします。運営がなされていない、ペーパーカンパニーや休眠会社を疑われる場合もあるため、上記の他にも実態を証明できる資料が用意できる方は書類と共に持参しましょう。法人口座の開設審査の際に金融機関が確認する項目社会的信用性につながる法人口座は、特殊詐欺に利用される危険が高いため開設にあたり慎重な審査が行われます。具体的にどのような審査が行われているのか口座開設の判断基準については公表されていません。また、金融機関ごとにチェックされる項目も異なり、A銀行で口座開設を断られたとしても、B銀行の審査を通過する場

経営者の皆様、おはようございます。エグゼクティブコーチのJunです。 お隣の韓国や米国では、今までの我慢の反動で、消費が伸びています。日本でも今年に入ってからガソリン価格が徐々に上がってきていますよね。これは、昨年我慢したぶん、米国では「リベンジ消費」が盛り上がっている影響だそうです。 米国では外出制限から解き放たれ、旅行やレジャーにも動きがみられ、ホテルやレンタカーが高騰するという状況になっています。 お隣韓国では、4-6月のGDPは0.7%増、1-6月の消費は前年比12%増と12年ぶりの高い伸び率。高級百貨店では35%の伸びです。 国内では、オリンピックもありAV家電、情報家電、生活家電など耐久消費財が急増しました。ルイ・ヴィトンのLVMHの売り上げは42%増！え？みんな買ってるじゃん！！！　世界で見るとLVMHもプラダも60%増です。日本はまだまだ行けるかも？ですね。 日本でも、ワクチンを打ってお金持ちの年配者の皆様が、動き出しています。高齢者の7割以上が1回目の接種を受けています。 　日経新聞の消費者動向を見ると、「オリンピックを見るためのテレビは購入済み。お洋服を買ってお昼ご飯は外食を楽しみ、旅行に行って、飲み会して、家での食事が減りました」　という流れでしょうか。 国内企業の4-6月決算も好調な企業が多いですね！　今回は織り込み済みでそれほど株価は反応はしませんでしたが、2021年に入って上がっています。含み益がありますね。ずっと我慢してきたし、私たちもリベンジ消費！！！という流れになりそうですね。旅行会社へのヒアリングによると、秋は予約でいっぱいだそうです。今まで

ネットビジネスを始めるときの恐ろしさは何度か上げましたが、まず自分のビジネスを世に知ってもらえるかどうかです。これが最初からうまくいけばさほど苦労もしませんし、前向きに進めていくことが出来るでしょう。でもショップを開き、宣伝や広告をしてもなかなか購入までに至らない経験を皆さんの中でされた人もいるのではないでしょうか?あの不安感はとても嫌なものです。そういった人、そういった経験に対して、今回は一つのビジネス思考を上げてみましょう。口コミや紹介ツボにはまると一人歩きをするのを知っていますか？あなたの知らないところで勝手にあなたのことを話してくれるようになるんです。噂を広めてくれる存在が出来たら強いですよね。広告、宣伝が目に見える効果だとすると噂を広げてくれる存在は耳に訴えて広げてくれる存在です。こういう存在が増えてくれば、強いです。この耳に訴えてくれる存在を増やすための方法、どうすれば良いと思いますか?実は始めは逆のことをするのも効果があるんです。一人歩きさせないということです。ビジネスにしても紹介を受けるにしても、始めは一人で歩かない。一番効率を高めるのは仲間と紹介者と一緒に歩くことです。経営者は孤独だって言う人がいますよね。今の時代、多くの独立をねらってビジネスを始める人はそんなもんだと思います。私もそうでしたから。だからこそ、仲間を作る。同じ方向を向き、前に進もうとする仲間を作るんです。セミナーやコンサル、情報交換会などたとえ直接会わないとしても腹を割って話せる人が一人でも二人でも増えていけばそこで普通に紹介してもらえたりします。共通する話題もあるので印象に残る確率も数段上が

決算月（決算期）とは会社は1年以内の期間であれば、一事業年度を何月から何月までにするのかということを自由に決めることができます。例えば「4月1日から翌年3月31日まで」を一事業年度としている会社もあれば、「9月1日から翌年8月31日まで」を一事業年度としている会社もあります。 決算月とは、それら一事業年度の区切りの最終月のことをいいます。「4月1日から翌年3月31日まで」を一事業年度としている会社の場合には、　最終月の 3月が決算月になります。「9月1日から翌年8月31日まで」を一事業年度としている会社であれば、　最終月の 8月が決算月になるわけです。決算月は、何月（いつ）にする？株式会社を設立するにあたって、決算月を何月にするかということも考えどころの一つです。株式会社の決算月といえば、3月のイメージがあります。ですが、特に3月決算にこだわる必要はありません。決算月を何月にするかは、その会社の“業種”や“繁忙期の時期”等を考慮に入れて決定したり、あるいは、節税を第一に考えて決めたりとその会社の諸事情によってさまざまです。繁忙期を避ける繁忙期を避けたほうが良いのにはいくつか理由があります。節税対策などを行いやすくなるまず、季節によって売上の変動が大きい業種の場合、繁忙期を避けて、繁忙期よりも少し前の月を決算日に設定するのがおすすめです。なぜなら、期の初めが繁忙期だった場合、期の最初に大きな売上があることになります。決算日はずっと先ですので、そのあと時間をかけてしっかり節税対策などを行うことができます。逆に、期の初めに計画していた予定の売上が確保できなかった場合、残りの期間で計画

マーケティングで成功させるために大事なことはデータを分析することはなく、表層にあるニーズを拾うことでもありません。 人や企業が持つインサイト、つまり “心のツボ”を掴むことです。 これはエステーで消臭力をヒットさせた鹿毛さん著書の “「心」が分かるとモノが売れる”からの学びです。 マーケティングというと、卓越したデータ分析から、洗練された戦略を立案し、切れ味鋭いプロモーションを展開したのちに、売上を伸ばすことだと思っている方も多いのではないでしょうか？ また先人が開発したフレームワークに沿って、完璧なロジックがあれば必ず勝てるとも。 これは多くの方（私も含めでした）が勘違いしているポイントです。 しっかりと作りこんだはずなのに上手くいかない、その原因は何としてでも商品・サービスを売ろうとするあまり、相手のことを十分に理解できていないからかもしれません。 では要点を整理していきます。 ①ＳＴＰに当てはめるだけでは真実が見えてこない ・例えば、お客様が普段どのような生活をして、何を考え、どのような不を抱えているのか？無機質なデータの塊ではなく、生身の存在として理解する ・「どんな視点で切り口を見つけたら、新しいお客様がいるか？」「どんなお客様を喜ばせるとよいか？」「お客様に何を認識してもらうとよいか？」と言い換えるとよい ②インサイトが人を動かす ・インサイトとは洞察、物事を深く鋭く見抜く力 ・マーケティングでは人を動かす隠れた心理、無意識に行動をかき立てる心理という意味で使われる ・人は論理ではなく心で動く ・人の行動は5%の顕在意識と95%の潜在意識で成り立っている ・インサイ

やった！今月も全ての販売した商品利益確保だ。これはある月の私の感想です。とても素晴らしい。今月は利益確保が6割だった･･･これもある月の私の感想です。ビジネス的には、全商品赤字（悲）とならない限り、6割の月も【有り】です。さて何故でしょう。もちろん、一ヶ月当たりのトータルは黒字ですよ。ebayで一ヶ月トータルで私達の場合、赤字はまず無いですから。ちなみにこの場合、後者はとても素晴らしいのはるか上をいきます。さて何故でしょう。ビジネスは見る人によって違うからです。私達はこの月大もてでした。様々なところから連絡が来て、こちらが提案したこともほぼ通って、設立史上最高の状態でした。少しして記録更新しましたけど。ビジネス思考としては、【木を見て森を見ず】という一時期はやった表現がありましたけど、これってやはり大事なのです。それが分かる人は会社の成長もさらに加速させますし、これまで上げていたように人との付き合いや小さなことの月重ねを大事にしているのであれば爆発的な成長も見込めます。３倍、４倍、２倍、２倍･･･あきれるほどの成長が起こることになります。ついこの間まであんなことをしても通用しないってと言っていた人たちが、うちもやろうかなあとなります。力のある企業や成長を上手に教えてくれるメンターと出会うとビジネスの思考が育っていくのです。これがあるからセミナーやコンサル、情報交換会というのを否定出来ないんですよね。全部一人でやって成長するというのは簡単じゃないですよ。私達は出会いを大事にしてさらに成長戦略に取り組んでいます。みなさんもいい出会い、いい思考、いい戦略にたどり着きますように。

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。今日はある事例をもとに、私がどう指導したかを書きたいと思います。私は製薬会社の営業（MR）をしていましたが、その仕事の中身は、お医者さんのところに行き、薬を説明し採用してもらったり、その後は使っていただくために訪問して情報の提供や収集をするのが日課です。それ以外にも、講演会やセミナーなどを企画し、先生に参加していただいて情報を提供するという仕事もありました。さて、数年前のことなのですが、あるメンバーとの同行の時思いもかけぬことが起こりました。彼は非常に真面目です。しかし少々気が弱いところがありました。まずは訪問計画。どこへ行って何をするかですですが、この日は彼が企画したセミナーが夕方にあり訪問計画にはセミナーの最後の案内＆参加要請がありました。そしていざ出発。まずは一軒目。ここは今日のイベントに参加してくれるかまだ決めかねている先。最後の案内のために、一緒に行くことに。さて施設に着くと・・・・閉まっているではありませんか？そう、この日は休診日。しかし彼は昨日今日担当したばかりではありません。なんで？って思いましたが、彼の顔を見てすでに血の気がひいています。しかし彼から出てきた言葉は「おかしいなあ〜」でした。「仕方ない、次や！」ということになり、二軒目の施設に到着したのですが、最後の患者さんがいらっしゃったので、施設の駐車場で待ちましょう、と彼が言うのです。駐車場は施設の隣。入り口が見えない場所。そこに一台車が止まっている。彼はこの止まっている

私は医療機関で事務系の仕事をしています。 一時は収まっていたコロナ感染症患者の入院が再び始まりました。今回から少し複雑な統計をとる必要が発生したため、Accessで台帳作成に取り組んでいました。 大まかな構築は済んだのですが、レムデシビル（薬品名）を投与した患者を毎日カウントしていく必要がありました。電子カルテの集計から引っ張っても良いのですが、毎日集計処理をかけて台帳に入力していくのも手間がかかります。そこで薬剤部に相談してＡｃｃｅｓｓの台帳を共有し、レムデシビルを投与した患者にチェック☑をつけてもらうよう依頼しました。薬剤部では薬を準備する段階で患者情報を持っているため簡単な話でした。 このことについては快く承諾してもらえたのですが、逆に相談を受けることになりました。 Excelで一覧表作成聞けば、薬剤部では投与した患者のID、氏名、生年月日、性別、投与開始日等々をノートに書き込み、更にそれを最後にExcelに入力してメールで報告する業務があり、その手書き作業とExcel入力が非常に業務負担になっているというのです。 私の手元にはコロナ入院患者の一覧はあるが、レムデシビルを投与した患者を絞り込むのに手間がかかっている。 薬剤部ではレムデシビルを投与した患者の一覧があり、患者属性を手書きで書き加えてExcelへ入力している。 このように仕事が重複していることが分かりました。 そこで薬剤部のPC端末からAccess台帳を操作できるようにして、レムデシビル投与患者リストに属性を付加してExcelにエクスポートできるようにしました。 お互いが小一時間かけて作業していた仕事が、５分程

すべてを手にいれて成功するってほんとうに難しいです。いくらかの犠牲はつきものです。 というのも、家族や遊び、お金、時間、自由、などすべてを最初から手に入れることは難しいです。 犠牲を払って経済的、時間的成功を手にいれてその先に家族や遊び、自由というものが手に入ります。 つまり何が言いたいのかというと、労働時間は８時間とか、今日はこのくらいやったからやめておこうとか、一般的な常識でしか動けない人というのはいつまで経っても成功はありません。 私が起業した時は死に物狂いで働きました。 それこそ昼夜を忘れ、１日１６時間くらい仕事に打ち込んだ時もありました。それくらいやらないとスキルは磨かれません。 特に、ゼロから始めて成功したいと望むならすべてを犠牲にする覚悟が必要です。 すべてをバランスよく手にいれたいという人は結局、すべて手に入りません。 これもやって、あれもやって、こういう人は絶対挫折します。だからこそ、犠牲を覚悟で取り組むべきなのです。 この信念や意識があるかないかというのはその人の行動量に比例していくことでしょう。 あなたも何かを目指すのなら、徹底的に行動量を増やすことをおすすめします。それが成功するための絶対条件となるのです。

初めまして！私には２つの顔があります。１つは大人のひきこもりの社会復帰をサポートその方法は在宅でもできる仕事を提供することです。もう１つは、みなさんの中にある魅力や可能性をランディングページやプレゼンテーション、SNS運用などで表現することです。ひきこもる人の可能性もあなたのビジネスの魅力や可能性もヒアリングを重ねることで見えてきます。あなたの魅力　発揮しませんか？

経営者の皆様、おはようございます！　創業者はカリスマで、2代目・３代目は会社をつぶすというイメージを持っている方も多いかと思いますが、ユニクロ・タニタ・ヤマト・スズキ・任天堂。これらの会社は、2代目、３代目が大きくした会社です。 　ユニクロは、山口県の紳士服店から、ファストファッションへ転換し、今やアパレル企業価値世界No1。　タニタは健康を”はかる”から、健康を”つくる”へ方向転換し、タニタ食堂がヒットしましたね。ヤマトは運送会社から"宅急便"を開発、スズキは、軽自動車”アルト”を全国統一価格で販売で売り上げを大きく拡大。任天堂は花札から、”ファミコン”を発売し、世界のNintendoになりました。 　私が現在お付き合いさせて頂いている社長様は、ほぼほぼ２代目、３代目の社長さんです。自分らしく楽しそうに仕事をしている方もいらっしゃいますが、結構多くの会社で、先代がまだ会長として残り、権威を持っていらっしゃいます。 　とても窮屈そうですね。。。。 今や時代の進化のスピードは、どんどん加速しています。シャッター街を見るたびに、ほぼ毎日のようにアマゾンに注文している事と比較してしまいます。 AIやIoT、3Dプリンターの進化。家も車も、15-20年後には価格は1/5になっているとの予測もあります。 　また、急激に会社にとって何が重要なのかも変わってきました。株主への利益還元よりも、地球や社会への健全性を実行する事が重視されてきています。世界の常識を知ることがとても大切だということが、オリンピックであらわになりましたね。 　２代目、３代目の方々は、海外で勉強された方々も多く、その点海

経営者の皆様、おはようございます！ みなさまはどこでネットショッピングをしますでしょうか？楽天？Yahoo?アマゾン？　私はAmazon派で、本や日用雑貨を買っています。毎日飲む炭酸水などは定期便にしており、重いものを持って帰らなくて良いので便利ですね。 　年間4,900円のプライム会員になっているので、ほとんどの商品は次の日に送料無料で届きますし、プライムビデオは映画や韓国ドラマがFire TV Stickをつなげて、テレビでも、またスマホでも見放題です。 　アマゾンワードローブなどという使ったことが無いサービスもあるのですが、ご存じでしたでしょうか？送料返送料手数料無料で、7日間試着できるとの事！良く調べて使ってみようと思います。 　アマゾンの経営理念は、　「地球上で最もお客様を大切にする企業になる事」。　アマゾンプライムのメンバーになると、沢山の事が無料になるので、大切にされている感は感じる事が出来ます。 　特に電化製品などが保証内で壊れた時、返送するとほぼ問題なく替わりのものや返金に対応してくれるので、安心感が高いですね。 　「現状に満足することなく、常に今よりも上を目指す」　説明として、「世界最大の河川アマゾンから名づけられたAmazon.comはその名の通り、あらゆるものが流通する場へと挑戦を続けています。」 　ブラジル出張の際、飛行機からみたアマゾン流域の大きさに本当にびっくりしました。その時期は雨期だったのだと思いますが、川ではなく、海ですね。そのようにAmazonは信じられないぐらいの取扱商品の拡大をスピード感を持って進めていますね。 　オンラインでありながら

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。私の元のメンバーにとてつもなく働く方がいらっしゃいました。とにかく休みなく働くんです。月に一回程度、私は彼と同行をするのですが同行をすると自分のペースが崩されると言い同行を嫌がるほどでした。彼は本当にきっちりと訪問をし、他社の営業マンからもお手本にされるほど！「○○さん、次の訪問はどこに行かれるのですか？　○○さんが行くと、必ず顧客に会えますもんね」って、他社からも一目おかれていたのです。この彼は、大阪に戻ってくる前は中国地方のある県を担当されていました。そこでも同様にきっちりと訪問をされ実績も良かったのです。そして実家のこともあり、大阪に転勤。転勤後も実績は順調でした。しかしこの彼にも悲劇が待っていました。当時、私も一緒に営業をしていましたが、私がその営業所を管轄することになり大幅に担当交代が発生しました。そして彼も当然担当交代。この新しい担当地区で厳しい現状が起こりました。彼は以前同様、新しい担当地区でもよく訪問をしました。しかし担当後数ヶ月経っても全くと言って良いほど実績が全然上がってこない！そしてある同行の時・・・「坂山さん、担当変えてもらえませんか？」と。理由は、「今まで真面目にやってきたし、ちゃんと訪問もしてきた。　でもこれだけ実績が変わらないのは　私のやり方がここでは通用しないと思うのです。」と担当交代を直訴したのです。実はこの彼の地域は少し問題地域でした。前任、前々任がほとんど訪問をしておらず、ほとんどの顧客はうちの会社をよく

こんにちは三浦です。今回はアメリカのビジネスブログに投稿されていた記事について解説します。この記事を読むと「ECサイトの運営に必要なスキル」「ECビジネス成功に役立つスキル」がわかります。元記事は　10 Must-Learn Skills to Build a Successful E-commerce Businessココナラブログは外部リンクが❌なので貼れないのですが元記事はEntepreneur　アントレプレナーという有名な雑誌のオンライン記事です。早速簡単にですが意訳しながら見ていきます。アメリカではコロナの影響で2020年のECサイトの流通金額が44％もUPしたそうです。流石に今後は少しスローダウンすると見ているようですが、これからオンラインビジネスを始める企業にはグッドタイミングだと言っています。ただしこれら10の知識があるとなお貴方のオンラインビジネスを助けてくれることでしょう。ということでアメリカのビジネス誌のプロライター視点でみたECサイト運用に必要な10の知識とやらを見てみます。１．コピーライティング２．SEO３．Facebook　マーケティング４．グラフィックデザイン５．メルマガ　マーケティング６．Google アナリティクス７．商品撮影８．会計の知識９．経営とマネジメント１０．エクセル以上の１０個です。それぞれについては自社の、つまりアントレプレナー社のオンラインコースへのリンクが貼ってあり、広告宣伝を兼ねた記事になっています。１．コピーライティングここではコピーライティングについてだけその必要性を書いてます。コピーライティングはキャッチコピーのことです

個人事業主として引き続き営業していくのかそれとも法人化していくべきなのかを考えるとき以下の懸念点が上がります。・どちらが税金面でお得か・どちらが仕事を取りやりやすいのか・経理・事務作業がどう変わるのか・法人化して消費税の免税期間をフル活用するなどです。その他にも、「利益（所得）が500万を超えだしたら法人化を考える」といった目安も良く聞かれます。ただ、こういった話はよく聞くのですが盲点となりがちなのが、社会保険料の負担です。個人事業主時代の所得と同じだけ給料を貰おうとすると、社会保険料の負担額は跳ね上がります。ただし、給料の額を適切に設定すれば、個人事業主時代より保険料と年金の負担を少なくすることも可能です。　今回は実際にシュミレーションしていきながら見ていきましょう。目次社会保険料の負担は重い国保・健康保険・厚生年金それぞれの違い健康保険の違い年金の違い負担の違い違いまとめ給料の設定次第で、税金・保険料・年金の負担をコントロールできる所得（利益）500万円の場合で比較月の給料ベースで考えてみるまとめ社会保険料の負担は重い法人成りすると、多くの場合税金は安くなりますが、社会保険料の負担も合計すると、出ていくお金が増えてしまうことも多いです。例えば、個人事業主の利益が500万円だった場合の税金と、法人成りして年収500万円に設定した場合の税金を比較すると、法人にしたほうが、個人のままよりも24万円ほど税額が安くなります。法人にすると、赤字でも7万円の均等割がかかりますが、給与所得控除（給与から引けるみなし経費）という制度があるため、個人の税金負担は一気に減るのです。ただし、これは

【全額返金保証付】「不運(ハードラック)と踊(ダンス)る物忌み」「浄化」「諏訪神社の龍脈通し」もまだまだ絶賛募集中です！！ぜひ、こちらもご参加ください^ ^ 僕のクライアントさんからよく相談されることの一つに、今の仕事をやめて(気功師やコーチとして)独立、または、起業したい、というご相談です。今回のコロナウイルスの状況もあって、サラリーマンはもちろん、一つの収入に頼った生活のリスクをやっと世の中の人か感じ出してきていると思います。今後は、独立や起業、そして、副業のニーズはこれからどんどん上がってくると思います。特に、在宅でできるビジネスですね。ですが、僕は必ず、今の仕事はやめず、副業でスタートしてください。また、どうしても今の仕事が嫌で、独立または起業するならコケても死なない、「しょぼい起業」をしてください。とお話しています。僕自身の話をしますと、僕は収入という意味では、気功師コーチ以外に、2つのビジネスをやっています。ちなみに、気功師コーチは「ライフワークでもあるし、収入にもなる。」もう一つのビジネスも、「ライフワークであるし、収入にもなる。」もう一つは完全に「収入のため(ライスワーク)」というバランスになっています。3つの収入源のうち2つは在宅でできますので、仮に今回のように1つの収入源が完全にストップしたとしても、他の二つの収入で生きていくことはできます。こういう話をすると、今回のような状況になることも考えながら、いろいろ戦略があってやっているんですね。と思われるかもしれませんが、全くそんなことはありません。僕は、2012年に個人事業主になりました。起業する！という強い思

手間だな～、面倒だな～。なんて思っちゃいけない！とか考えてませんか？【面倒だと思う事】いいじゃないですか！何故良いのか、僕の例ですが・・・・1：面倒だと思う業務が発生2：なんとか楽にできないかを考える3：楽にできる方法を見つける（Excelショートカット、関数やVBA）4：空いた時間ができる、業務が追加される⇒1に戻るこの繰り返しです。結果的には仕事が増えるのですが、同じ時間でできる事が増える＝能力がUPしている＝給料があがる？最後の「給料があがる？」は、その会社の考え方次第ですが、能力UPは確実です。別の記事の【日々勉強です！】と被るのですが、面倒だと思う事で勉強につながる。という側面もありますよね。世の中知らなことばかりです。目を背けず、色々とチャレンジしてましょう。新しい発見なんてすぐに見つかりますよ！！

実は、近日退職する事になっているのですが引継ぎやら仲間うちの案件頼まれたりやらで忙しくお客様への退職ご案内が滞ってました。残り1か月というところで急ぎ色んなお客様へごあんな～い（後手後手/ダメダメｗ）退職をお伝えする中で一定数のお客様より「そっか～、だったらウチに欲しかったなぁ」というお声をいただきました。社交辞令であったとしても嬉しい事ですよね✨【営業】という職種でなければこんなお言葉をいただける機会は少ないと思います。そもそも外部との接触も少ないでしょうし、ましてや自分自身の力量をアピールする場なんて全然無いです。そういった意味でも【営業】であった事実はすごく大きな財産だとつくづく実感しました。仮にご自身の職種が【営業】でなかったとしても、何等かの形で率先して外部と接触を試みる事を強くお勧めします。

これをやらなければ大丈夫シリーズも今回で最終回となりました。Web広告で失敗している人のパターンを紹介した方が成功に繋がりやすいと思ったので始めたこのシリーズですが、最終回はどちらかと言うと運用経験者の方向けな内容になるかと思いますが、これからWeb広告を始める方、検討されている方が読んでもわかりやすい内容にしてあるはずですので、最後まで読んで頂けたら幸いです。また、今回も内容はGoogle広告でのお話しになりますので、予めご了承ください。【運用方法をアップデートできていない】さて、進化するスピードが早いWeb広告ですがこれまで数々のアップデートを繰り返し、進化を遂げてきました。月に1回は何らかのアップデートをしていて、そのアップデートが後々にボディーブローの様に効いてくるなんてことも起こったりします。この、ボディーブローの様に効いてくるアップデートは小さなアップデートなので、媒体側から特に発表される事はなく、運用担当者の間で「最近、こんな感じじゃない？」「何か、最近出なくなったよね？」みたいな肌感覚レベルの話が繰り広げられている程度で終わります。腕の良い運用担当者は、この様な肌感覚レベルの変化を逃さず、基本に立ち返って考えることができ、大きなアップデートが発表されてもすぐに対応できるのが腕の良い運用担当者と言えます。では、腕の悪い運用担当者はどんな担当者でしょう？一言で言えば、変化に応じて対処法を導き出せない人だと思います。恐らく、肌感覚レベルの変化を感じない運用担当者はいないと思います。私自身、各広告代理店の運用担当者とお話しをさせて頂いても変化を感じていない方はいらっしゃ

売上が増えてくると販売する商品数は当然増えてきます。うれしい悲鳴ですね。でも同時にいろいろなバイヤーがやってきます。興味があるだけの質問、在庫があるかを探りたい質問、なんとか安くさせたいためにする連絡などいろいろですね。基本的に私達は返信することにしていますが、明らかに購入する気のない内容には返事をしません。私の知り合いに質問は一切無視するというスゴイ人もいます。買ってくれたら返事をする。を徹底している人です。まあ傾向として質問をする人はその質問数が多ければ多いほど完璧に対応しないとクレーマーになりますね。完璧というのは連絡、包装、発送時期など誰が見てもスゴイレベルというのでしょうか？もちろんそれでもリターンをするバイヤーもいます。購入してくれたら大切なお客様ですが、ある程度覚悟して対応することにしています。そんな面倒くさい人はどこの国にもいますからね。国や地域によって数が多いか少ないかだけです。とても気持ちよく購入してくださる方が圧倒的に多いので、このビジネスは楽しいですよ。また買うからね！とメッセージをくれる人や評価してくれる人、すぐに有言実行してくれる人など感謝しながらお付き合いをさせていただけます。なんとなく世界の方々の方が気が長く、待ってくれる人は多いし、ちょっとしたことには気にしないでと返事をしてくれる人も多いです。そういうときはうれしくなりますし、こっちも慣れない英文で一生懸命お礼の返事をしたりします。だんだん世界の都市の名前が詳しくなっている自分に気がつき、良い気分になったりもしますよ。いつか訪れてみようって思ったり。世界を相手にするビジネスは全部が良いことばか

・お中元シーズンやお歳暮シーズンの繁忙期における人員補充・夏休みなど、学校の長期休業に合わせた学生アルバイト　などなど・・１カ月や２カ月程度の期間限定のアルバイトが様々あります。この様な形で従業員を採用する場合に、「短期間バイトだから、いいか」ということで、雇用契約書を交わしていない、ということはありませんか？期間限定とはいえ、「人を雇う」ということに変わりはありませんから、労働条件を通知し、雇用契約を結ぶという必要性に変わりはありません。勿論、学生アルバイトであるか否かも、関係ありません。季節的な業務繁忙を乗り切るための人員補充であっても、会社様におかれましては、「労働条件の通知→雇用契約の締結」というプロセスに沿って、ぜひ従業員さんを雇用していただければと思います。

飛び込み営業が怖いという生徒さんから相談を受けました。 思うように説明ができなかったり、、、 話の展開に苦しさを感じたり、、、 とりあえず3件飛び込んだけどてんやわんやで、、、 でも嬉しい反応もありました！フォローに向けて対策しなきゃ、、、 これは生徒が飛び込みをやりながら考えてることです。 私も同じように思っていて辛かったのでめちゃくちゃ分かるんですよね。 ここで何を伝えたかったのか？ それは、 とりあえず「3件」飛び込めた事です！ とりあえず！と思って3件飛び込めた事自体、すごくないですか？ それをちゃんと私に報告してさらにフィードバックももらえるから 一石二鳥ですよね！ 営業に困っている人が是非ご相談下さい！

役員報酬を支払うためには、様々なルールがあります。そのルールを守らなければ、思わぬ損をすることもあります。損をしないためにも、役員報酬の基本的なルールについてお話していきます。目次役員報酬とは？そもそも役員とは？どんなルールがあるの？ルールを破ると、どうなるか。役員報酬の3つの種類①定期同額給与変えられるケース②事前確定届出給与利益連動給与（業績連動給与）まとめ役員報酬とは？そもそも役員とは？社長を含めた役員に支給する給与は「役員報酬」と呼ばれます。「役員報酬」と「従業員への給与」の大きな違いは、・金額・支払時期・書類の作成について様々なルール（縛り）があることです。そのルールを守らないと、損金（経費）として認められないなどのデメリットがあります。損をしないために、必ずルールを守らなければなりません。ここでいう「役員」には、取締役、執行役、監査役など、「会社法でいうところの役員」以外に、株主＋経営参画している方などの「税法上でいうところのみなし役員」も含まれます。「みなし役員」に対する給料も、役員報酬としての縛りを受けます。どんなルールがある？役員報酬の代表的なルールは、次の2つです。・毎月払う給料は、一定額でなければならない・賞与を払う場合には、事前に届出なければならないなぜこのようなルールがあるのか簡単に言うと「利益調整を防ぐため」です。分かりやすく毎月払う給料で、具体例を出してみましょう。12月決算の会社で、11月末時点で450万円の利益が出ている会社があり、毎月の役員報酬を50万円と控えめにしていました。ただ、このままでは450万も利益が出てるので税金がたくさん取られて

松下電器創業の日は、実は創業10年も経った「理念経営」開始の日って、ご存じでしたでしょうか？　松下幸之助が経営理念の大切さに気付き、「天命」を知った時です。 「250年という壮大な計画を提示した！」　「その崇高な使命、遠大な理想に、全員は驚き、感動した。緊張した会場は、いつしか興奮のるつぼと化した。」とあります。文章を読むだけで興奮しますね！ 　経営理念は戦略の中心となる必要があり、そして日々の社員の判断の基準でもある必要があります。 　良い文章を作っただけではもちろん意味はありません。従業員全員に浸透し、徹底されているかどうか、という事がとても大切です。 　通常は経営理念を策定するときには、その会社の将来の姿を想像して策定される会社が多いと思いますが、私は経営理念策定のお手伝いをする時に、会社のオーナーが「使命」や「天命」と思う事を引き出す事を第一の目的とします。　これからは、株主に対して利益をどれだけ還元できるか？が会社の価値ではありません。どう考え何をして世の中の役に立つか？が重要です。 　求められるハードルはより高くなりました。ビジネス上の業界の事だけでなく、世界の常識を理解する必要があります。 　その点を、投資家もユーザーもしっかり見ています。ネットにより、情報はすぐに世界中に広まります。若い人たちは、人・社会・動物・自然・地球に対して、良い会社であるかどうかで物事を強く考える傾向にあります。 　ご存じの通り、CO2の削減を推進しない会社は、取引さえできなくなるのはもう目前です。 　社員全員が理念を理解し、それに沿った事業を行う事が、ある意味最大のリスク管理でもあり、

皆様、いつもお世話になっております。YouTubeプロモーションサービスの霧島シオンです。さて、弊社では皆様のYouTubeチャンネルを収 益 化し、また収益化後に継続的に成長していくチャンネルとなるYouTube収 益 化SPプランというものを提供し、非常のご好評いただいております。そして今回YouTubeがアップデートされ新たに 収 益 化 したチャンネルで 収　益を得られる新機能が追加されました。 それが”スーパーサンクス”と呼ばれる機能です。 こちらは簡単に言うとチャンネルに挙げられた動画に投げ銭をできるという機能です。 この機能の何が素晴らしいかというと今までは収 益 化してチャンネルで利益を得ようとした場合どれだけ再生されたか（厳密ではどれだけ広告が見られたか）のみでしか収益金額の基準となりませんでした。 つまりどんだけ貴方の動画が好きなユーザーがいたとしても再生という面からしたら１再生でしかないということです。 ですが今回この機能が入ることでたとえ見る人が少ない動画であっても１人でも貴方の動画に強い魅力を感じているファンがいれば投げ銭をしてもらい収益となる可能性が高くなるという形になります。 つまりこれからは今まで通りの広告収入に加え、ライブ配信をするなら スーパーチャットなどの投げ銭機能、そして今回から動画に対する投げ銭機能（スーパーサンクス）が入ることで３つの方法で収益を得られます。 いままでライブ配信とかは手が出しずらいと思っていた方も今までどおり動画を投稿するだけで応援してもらい収益となる機能が追加されたので負担もなく収益を上げやすくなるかと思います。

はじめまして。ブログを見て頂きましてありがとうございます。 ネット販売歴16年のハルと申します。 私は美容部員を経て楽天で出店をしているアクセサリーショップからこの業界に入りました。現在はファッション、コスメ、食品など多岐に渡るジャンルで販売、コンサルティングを行っています。 このブログで私の経験とちょっとした近況など書いていこうと思っています。 ECサイトでの販売で悩んでいる方必見！ SEO対策していますか？ 店舗運営をしていると電話が良く来ますよね。すごく興味があるので根掘り葉掘り聞いちゃいます^^「売り上げのある有名店のSEO対策をしています！」とショップを教えてもらうと、確かに有名店です。月商2億～5億になるともうSEO対策なんか関係無いのでは・・・と思ったりしますが、上位店舗でも本当に大事なんですよね。SEOをやらなければ落ちるのが順位と売り上げ。EC運営は毎日大変です。お客様対応やイベント対策、商品発注などなど・・・ 毎日の業務に追われてしまい、SEO対策や商品ページの見直しが出来ない。という店舗様は多いと思います。 人材育成もとても大変ですよね。任せられるようになったら離職。という事も多いです。 忙しくて何も出来ない。結果売れないという負のスパイラルに落ちいりがち。 商品を登録してそのままにしている店舗様が多いです。 売りたいなら【SEO対策】はするべきです！ SEO対策とは？ 各ECサイト内の検索窓で検索した商品が1ページ目の上位に表示される事です。楽天市場ではアクセスの約70％がサイト内検索からと言われています。 ユーザーがクリックするのは1ページ目の上位商品

●価値観を求める ・自分の評価基準を探る 「価値観」を単純に辞書で検索しますと、「いかなる物事に価値を認めるかという個人個人の評価的判断」と解されています。 このブログの読者の皆さんにお尋ねしてみたいと思いますが、今お勤めの会社、職場、仕事内容、待遇、労働時間、休日、達成感、人間関係、その他諸々に対して、満足、あるいは納得感を得られていますか？ 先に挙げたそれぞれの内容を基に考えてみた時、いったい自分ではどれだけの満足感や納得感を得られているでしょうかね。細かく言いますと、仕事・職務上得られる、面白さや達成感、いわゆるやりがいと評されるものと、労働の対価として与えられる賃金、物理的な拘束の元となる時間や休日といったものとは、本来分けて分析をする必要があります。 少々労働時間が厳しくても、少し待遇面が悪くても、仕事そのものに面白さややりがいを感じているので、そこはなんとか我慢できる範囲だ、ということもあるからです。逆に、賃金をはじめとする待遇面においては、他社に比べたらはるかに良いのだけれど、仕事内容そのものがあまり面白くないし、自分に合わないと感じる、といった判断を下すケースもあるのです。 あっ、これを考えたばかりに暗くなって、落ち込んでしまって、益々労働意欲を欠いてしまった、などとならないようにしてくださいね。 　なら聞くなよ！　って言われそうですが、一緒くたに価値観として判断してしまうと、ここで副業を考えていくための判断はもちろん、本業を通してのこれからを見つめ直そうとする場合においても、あまりにも短絡的になってしまう恐れがありますので、ご注意を願いたいと思います。 今の仕

You TUbeの動画がなかなか伸びない頑張っっているのだけれども成果がでない動画のネタが浮かばないこのような悩みを抱えていませんか？せっかくやっている動画もこれではナンセンス無人島で、大道芸をしているようなものです。今回の内容は、なかなか再生数を上げることができないそんな悩みをすぐに簡単に解消できる方法をお伝えします。You Tubeの動画の再生数を上げるには？YouTubeの動画の再生回数を１０倍〜１００倍にするにはどの方法が一番有効な方法でしょうか？①サムネイルをインパクトや興味のあるものにする②惹きつけるタイトルにする③キーワードで検索に掛かるようにする④内容を最後まで見られるように工夫するさてどれが一番効果があると思いますか？(５秒で答えてみてください）正解は下=====================================================では正解をお伝えします実はどれも❌そんな？だってよくサムネイルを工夫するとか、タイトルを考えるとかよく言うじゃない？You Tubeを教えている人はみんな言ってるよって思うでしょう？もちろんこれらは有効な方法しかし、残念ながら、ある程度のレベルまでいって初めて有効な方法9割勘違いする初心者が最初にやってしまうことYou Tubeで伸び悩んでいる人がみんな信じてしまっていることがサムネイルやタイトルをいかに工夫するか？ということでも残念ながら、これらは二の次でしかないなぜなら、そもそも、あなたの動画にのサムネイルまで辿り着かないじゃあ、タイトルなどのキーワード検索で引っかかるようにすればいいと考えたのでは？残

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。気のええおっちゃん！なんのこっちゃ？って思うでしょうね。上司が新しく変わる時。今度の上司ってどんな人？優しかったらええのに！怖かったら嫌やなあ！当然思いますよね。私が関東に転勤になった時、新しいメンバーになる方が、私の同僚に坂山さんってどんな方ですか？って聞いてきたそうです。この同僚と私はとっても仲が良かったのですがその彼から「○○くんが坂山さんのことを聞いてきましたから　気のええおっちゃんやで！大丈夫って言っておきましたよ！」って。気のええおっちゃんってどういうこと？笑笑同僚はそんなに厳しくもなく、みんなの意見もちゃんと聞いてくれるから！っていう意味も込めてそう言ってくれたそうです。でもこれ言われたらどう受け取るかな？大丈夫って言ってくれたみたいやけど！そして赴任当日。すでに気のええおっちゃんの情報は届いています。なので、スムーズに入り込むことができました。どうでしょうか？なんでもそうですし、いついかなる時でもそうかもしれませんが第一印象ってとっても大事なことが分かりますよね。最初の印象が悪ければ、ずっと後を引くことは間違いなし。そう思うと、同僚はうまく伝えてくれたのかな？って思います。私の知り合いにこんな失敗をした方がいらっしゃいました。その方はそこそこ成績も良く、新天地で営業数字ををさらに上げることを期待されていました。そして赴任早々こう言ってしまったのです・「私がここの営業所に来たのは、業績を上げるためです。　今のこの営業所の業績は非

前回つづき現在、YouTube動画のカテゴリーでもっとも競争が厳しいジャンルの一つが、ミュージックビデオ(以下、M/V)です。その中で、J-PopとK-PopをYouTubeマーケティング上比較したいと思います。何に関する比較考察かというと、基本的なKPI指数である「視聴回数」についてです。そして、今回は、後編、３．M/Vの視聴回数を上げるSEOマーケティング施策案（つづき）とSFTマーケティングの施策例を述べます。関連した当方のサービスもご紹介します。＜前回の内容＞１．JPOPのM/V事例と特徴２．KPOPのM/V事例と特徴＜今回の内容＞３．視聴回数を上げるSEOマーケティング施策案（導入初期）＜次回の予定＞４．視聴回数を上げるSEOマーケティング施策例（導入中期と終期）※　なお本論は、動画や音楽、アーチストそのものに対して、優劣をつけるものではなく、あくまでマーケティング対象としての動画戦略を比較するものです。政治的意見は、一切反映しておりません。筆者は、いかなるクリエイターに対しても、ひとしく敬意を持っています。３．視聴回数を上げるSEOマーケティング施策案下のグラフは、マーケットにM/Vコンテンツを導入する段階によって異なります。動画コンテンツのライフサイクル、導入から終期の大まかなイメージです（これがすべてではなく、実際は、個別動画によって異なるが、多くはこうした傾向にある）。＜導入初期＞まず導入部 (1週間から10日くらいまで)は、視聴コンテンツの器を大きくすることを重視します。ここで、国別とか、ターゲットとか、人種や性別など細かいセグメントは無視して、より大勢の人

はじめまして。AmazonセラーKumaです。2018年2月からアマゾン販売を始めて3年半くらいになります。当初は何もわからず始めたのでたくさんの失敗がありました。・せどりをやってみたがライバル多すぎて赤字で販売・中国からの輸入商品が通関できずすべて廃棄（30万の損害）・副業コンサルに教えてもらおうとしたが2連続でハズレコンサル（損害51万とまぁ類にもれずいろいろやらかしちゃいました。ただし、失敗しながらも学び、継続してきたおかげで年間売上は3800万、年収は1000万以上稼いでる今日この頃です。ブログは初めてですが、物販初心者、ネット販売されてる方に有益そうな情報や、個人的なことを、成功するポイントなどを発信しようかなぁ。と思ってます。B型なので好きやすの飽きやすなので続くかもしれないし止めるかもしれないし、気が向いたら発信するかもしれないしめっちゃ気まぐれです。とりあえず日々の日常発信したり、皆さんが使えるコンテンツなど少し作ってみます。最近喜んでいただけてるのは「中国輸入10秒リサーチ」です。これを学べばリサーチ時間の短縮・効率化ができます。私が毎日やってる方法です。結果が出やすいのでコンテンツにしました。しかも、目で見てわかりやすく作ったので興味がある方はどうぞ。これからも、よろしくお願いいたします。　　　　　　　　　　　　　　　　AmazonセラーKuma

どうも、Kindle出版であなたの魅力を形にし、見込み客を集め、売り上げアップにつなげる出版プロデューサーのやすです！以前、私が出版をサポートした方の事例をご紹介します。その方の書籍がこちらです。この方は、消防官の論文面接対策塾を運営している講師の方です。実は普段から仲良くさせてもらっている方でした。自分の講座の売り上げは、そこそこあったのですが、「Kindle出版をしてマーケティングをした方がいい」ことをお伝えし、出版をしました。この書籍は、面接や論文のノウハウだけではなく講師の方の思いや受講生との合格秘話、思い出なども綴られています。そして、この書籍の中には、講座申し込みページに繋がるURLが貼ってありました。また、インスタグラムやYouTubeでもこの書籍を紹介したところ、お問い合わせが従来の数倍に増えたというのです。サポートしてきた僕からすると、めちゃくちゃ嬉しかったですね。そして、売り上げも伸び、安定してきているそうです。さらに売り上げが伸びたことで、講座の単価を上げることにもチャレンジする段階です。素晴らしいですね！このように、自分の商品や講座を持っている方は、Kindle出版をすることで売り上げアップにつなげることができます。長期的に見てもKindle出版をすることはメリットが大きいですね。

経営を続けるうえで知っておくべき税金の種類と納税時期について詳しく、お話していきます。僕が色んな記事や実際に体験したことを簡単かつ分かりやすく、また費用面などを踏まえて記事にしていきます。では、早速お話していきます。目次税金の種類と納税時期所得税と住民税自分と従業員の住民税の両方を考える住民税の納税方法住民税の納税が経営に与える影響それぞれのメリット、デメリット特別徴収や普通徴収の手続きについて会社は毎年1月末までに「給与支払報告書」を提出まとめ税金の種類と納税時期僕が会社を退職してから、まず初めに実施したのが、国民年金、国民健康保険の加入手続きです。サラリーマン時代には所属していた会社が、給与から天引き・納付していたので、自分でする必要は無かったですが、独立して開業・起業したら、住民税や所得税、健康保険については自分で納付しなければなりません。所得税と住民税所得税は「その年における所得」に対してかかるので、収入が０の場合税金はかかりません。ですが、住民税は「前年の所得」に対して課税されるので、退職などで今年の所得が激減した場合でも、前年の所得に応じた課税となります。※市役所にて減免、または免除が可能です。納付期限は、原則6月30日、8月31日、10月31日、翌年1月31日です。この４回に分けて納付します。 また一括の場合は、6月30日までに納めます。自分と従業員の住民税の両方を考えるサラリーマン時代であれば「住民税は会社が払って終わり」で済んでいたかもしれませんが、会社を立上げ、従業員を雇用した場合、2つの視点で住民税を考える必要があります。結論から言うと、「自分（経営者）の

【仕事を変える気づき】 自分の体験をひとつひとつ整理して宝ものを見つける 売り手がお客さんの「何故買わないか？」を必死に探ろうとしても、なかなか本音が引き出せない。 そんな本音を引き出して、インスタントコーヒー市場7割のシェアを得たのがネスレだ。今ではレギュラーコーヒーやコンビニに圧され気味だが、インスタントコーヒーを広めた手腕にはヒントがある。調べてみたらネスレのこんな物語を見つけた。 「安くて早くて、豆のカスを出なくて便利」、なのにインスタントは売れない。レギュラーコーヒーを買っている人にアンケートを取ったところ、「インスタントは美味しくない」だった。 だから何度も商品改良を行い、味をレギュラーコーヒーに近づけていった。 でも売れなかった。 「買ってくれない理由は他にある」と思い、担当者は毎日毎日その理由を考えた。そして、ある日主婦のこんな言葉を聞いた。 「インスタントコーヒーを買う主婦は怠け者で賢くないイメージがある」 それに気づいたネスレは、便利で手軽に作れることを「怠けている」と捉えられないように「忙しい朝のひとときに家族との時間を作るためのインスタントコーヒー」、というイメージを広告でアピールした。マイナスイメージをプラスイメージに変えた。 その結果、ネスレのインスタントコーヒーはどんどん売れるようになった。 アンケートで、「美味しくない」と、答えた裏に本音が隠されていた。 「美味しくない」の裏に、「怠けてると思われたくない」があった。 「インスタントで済まし怠けていると思われたくない」、それに・・・「美味しくない」の順だ。 「美味しくない」の前に「怠けていると思わ

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。会社員時代、約１６年間ファーストラインマネージャーをさせていただきました。その間やり続けたこと！色々とありますが、これだけは自慢出来る！って思うことあります。当時、営業マンは週報（１週間の報告）をメールで文章にして報告をしていました。例えば、○○医院△△院長□□製品の説明。院長曰く・・・・って感じに面談内容を文章にして書くのです。そしてそれを期限までに私にメールをしてくるのです。これも何軒書くとか、どの程度書くとか、特にルールもきっちりとは決まっていなかったので、・たくさん施設を書いてくる方・短く要点だけを書いてくる方・長い文章で、本当に読むのも大変くらい書いてくる方と様々でした。そして提出してくれたものを、私が読み、トピックスを纏めて今度は私が私の上長に提出。これが毎週続くのです。そして１６年間、必ずしてきたこと。メンバーからの報告を読んで、コメントを記載して返信していました。これは１６年間、欠かさずにやったことです。なぜこれを続けられたかというと・・・単純にメンバーへの敬意です。こんな書き方をしたら自慢？って思われるかもしれません。しかし、一週間一生懸命仕事して、週報をメールにするのです。せっかく作ってくれた報告書。読んで纏めて上長に提出するだけでは、本当に読んでいるのかわからないですよね。実際、私が若かった頃の上長は返信はありませんでした。せっかく提出しているのに読んでくれているのか？っていう気持ちにもなり、当時の上長に「せっかく提出し

コピーライターの及川です、鬼滅の刃は見たことありますか？結構、大人がどハマりしていて、大金を注ぎ込んでグッツを買ってる人もかなりいらっしゃいますね。で、先日の映画での煉獄さん、グッとくるものがありました。特に…。。。己の弱さや不甲斐なさに、どれだけ打ちのめされようと、心を燃やせ。　歯を喰いしばって前を向け。君が足を止めて蹲っても時間の流れは止まってくれない共に寄り添って悲しんでくれない。　by 煉獄感動の名シーンです。いつみてもグッときます。ですが、集客・売上のヒントはここではありません。大事なのは、ここに至るまでの過程です。つまり、猗窩座との対戦シーン。煉獄さんは、・誰も死なせない・信念を曲げない・自分が生きる意味を一貫して、貫き通しました。そして、その信念を曲げることなく鍛錬し続け、最後を迎えました。だからこそのあの感動のシーンです。それがもしですよ？猗窩座「お前も鬼にならないか？」煉獄さん「え、鬼…。なってみようかな…　　　　　いやいやならないよ。」っと少しでも気持ちが揺らいでたらどう思いますか？笑一貫性がないですし信用できなくないですか？笑売上、集客のためにもここを煉獄さんに学ぶ必要があります。・信念はなにか？・揺るぎない思いは？・自分の生きる意味は？さらに、ここを明確にした上で、その信念に反かない、・一貫性のある行動です。揺るぎない思いを持つ人は強いです。周りに何を言われても動じないですから。もしも、鬼滅の刃を見てない人は今すぐ見てください笑ヒントがたくさん隠れてますよ^ ^及川志伸

コーディング代行、WordPress構築などのご相談乗ります！！一度ポートフォリオをご覧いただけたらと思います。ポートフォリオ内容◇WordPress構築まで実施した企業サイト■制作期間・約145h■主な実装内容・TOPの成功事例部分と下層ページの料金部分はカスタムフィールドでクライアント様から変更しやすくしております・お知らせ部分はカスタム投稿で対応・ブログ記事ページでは関連記事とおすすめ記事を実装しておりSNSリンクを設置・お問い合わせフォームは自動返信メールなどの設定・公式テーマユニットテストデータを用いて表示崩れがないか確認しております◇コーディングのみの温泉旅館サイト[ID]ishii-kadan　[PASS]kadan-kadan1■制作期間・約55h■主な実装内容・mainviewのアニメーション・宿泊予約ボタンからモーダル表示・お知らせのカテゴリーをタブで切り替え・全体の要素をふわっと表示※どちらもXDデザインカンプ（PCサイズのみ）からのコーディングです何かきになることがあればお気軽にお問い合わせ下さいませ🙇🏻‍♂️

マクドナルドが2006年に発売した「サラダマック」をあなたは覚えていますか？ ハンバーガーやポテトなど高カロリーなメニューの中、異彩をはなった健康食サラダマック。健康のために購入したことがあるという人もいるでしょう。 しかし、結果的にサラダマックは大失敗に終わりました。 その理由はたった一つ。 「データだけを信じてしまった」からです。 新商品を出すにあたってマクドナルドは顧客調査を行い、そこには ・身体にいいものを食べたい ・ハンバーガーだけではなくヘルシーなものが食べたい ・サラダメニューを追加してほしい という声が多くあがりました。 そこでマクドナルドは健康志向の需要があると分かり、健康食のメニューをだせば売れるだろうと考え「サラダマック」を発売しました。 そこが大きな 落とし穴 だったのです。 アンケートや顧客調査に答える人々には、“自分を良く見せたい”という心理があります。データでは健康志向が多いという結果が出たものの、それはマクドナルドに対する要望ではなく、普段から健康志向に見られたいという人間のエゴなのです。ちょっとしたアンケートで、年収を少し高く書いてしまうのも同じような心理ですね。 では、どのような考えをもって商品を出せばよかったのしょうか？ それは 「データは事実であるが、真実とは限らない」 という考えです。 自分を良く見せたいという人もいると理解した上で市場調査をおこない、 「結局みんな口ではヘルシーとか言ってるけど、本当にそう思ってるのかな？」 「バランスの良い食事をしたいと言っているけど、20代がそう考えるのかな？」 という洞察力をもつことが大切です。

このテーマだけでたくさんの人がのぞきに来るイメージがあります。 それだけ今集客の方法についてネットビジネスでは求められていると実感しています。では進めていきましょう。スマホ　→　検索　→　広告を見る　→　成約こんな理想的なことはありませんね。普通は検索の段階でほぼ無視されます。 どれだけ注目を集めるか。ポイントは見てくれた人が何を求めているかです。 それをなるべく短い言葉で表現します。スマホは画面に制限がありますからあまり説明が長くても見てくれません。 【3行以内に心をつかめ!】 と言われています。そしてすぐ後に登録ボタンを入れておく。これで登録してくれた人は、第一段階で興味を持ってくれた人です。 そして登録してくれた人にどうするか。 リストが作られますから、その人たちにメルマガを送る流れとなります。まだ登録してくれた段階では興味を持ってくれたに過ぎません。 命の次に大切なお金を使ってもらうためにここが大事なところですからしっかりと商品の魅力を伝え、教育していきましょう。その人たちが本当のお客様になってもらうためにメルマガを使って自分の商品の魅力を伝えるのです。 メルマガは攻撃型ツールとしてとても有用です。このメルマガですが、ブログとかでそのままリストを集めてはいけません。 私は繰り返しいろいろなところで伝えていますがブログのリストはこちらに残らないのです。 ブログの何がダメなのかというと、突然ブログ配信を大元がやめたりするとそこで終わりで、また一から集めなくてはならないです。だから当然ここではリスト集めとかしていないですよね。興味がありましたら相談してください程度です。リスト

昨日新入社員の子から仕事に対して質問された。何気ない質問のあと、営業のアプローチの練習をすることになりふと新入社員だった９年前を思い出した。皆も経験しているはず．．．なにか教えてもらったあとの「質問とかある？」という言葉私はこの質問ある？が嫌いだった（というかプレッシャーだった）なにか気の利く質問はないか？鋭い質問はないか？とよく考えていた。しかし、今はわかる。上司は鋭い質問や気の利く質問の内容などはあまり気にしていないw（あくまで人によると思いますがwww）というより質問ある？は「わからないところある？」に置き換えることができる！わからないところを素直に言えば本当に大丈夫！特に気を付けなければいけないのは、上司に鋭い質問などして、（わかんねー質問だけど支店長いるし答えなきゃ、ってかめんどくせー質問すんなよー）なんて心の奥で思ってしまったら本当に最悪ww全く悪いことをしていないのに評価が下がってしまう。なので質問ある？→わからないところある？に置き換えてあまり肩の力を入れず、一呼吸おいて仕事に向かおう悩みのない人なんていないと思って１つ１つ解決しながら進んでいってもらえたらと思います。

最近、会社の仕事だるいなぁ。接客だけならいいのに。なんでこの事務作業をしているのかなぁ。これなら転職しようかなぁ。これ本当にやりたかった事だったかなと思うことはないですか？学生の方であれば、なんでこの企業のES書いたり、面接したり、企業情報を調べてるのかなぁと思っている人はいないですか？上記のものは、全部わたしの抱えていたものなのですが、同じような悩みを抱えられている方は、多いのではないでしょうか？解決したいと思った時に多くの方が間違えてしまう事が２点あります。・相談する人・無理をして続ける一つ目は相談する人。これを間違えると、理想の人生とは、全く異なる方向に人生が進んでいってしまいます。例えば、転職を考えている時。その際に転職のした事ない先輩や上司に相談をすると必ずや、”お前なんか他に行ってもうまくいかない””もっと頑張れよ”と言ってきます。時にいいじゃないかと言ってくれる方もいらっしゃいますが、大半は上記のように言ってくると思います。このように言われると、もう少しこの会社で成績を出してから、頑張ってから転職や退職をしようとする方が多いと思います。そうして、モヤモヤが残りながらも時間が過ぎていく。結婚やお子さんができ、安定を求めて自分のやりたくもない仕事をしている人を数多く見てきました。そうならないよう、相談をする人は吟味して行うことをお勧めします。わたしの場合は、コーチングをされている方に出会い、自分の進むべき道が見え、独立することを決めました。二つ目の無理して続ける。これをしてしまうと多くのものを失ってしまいます。・お金・気力・良好な人間関係・自信・未来への希望・時間簡単

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。初めての管理職⑧で最終回今日のテーマは「最後の責任は俺に任せろ」です。責任をとってくれる上司。嬉しいですよね。勇ましかったり、逞しかったり。私もそんな上司になるんだ！って上司になりたての頃は思っていました。でもなかなかそう思うようにはいかないのも現実です。メンバーに指示をだしても本当にこれで良いのか？間違っていたらどうしよう？俺のせいでうまくいかなかったらどうしよう？って思いがちになります。でもここは勇気を持って決断しなければいけません。メンバーは一番そういうところを見ていると思います。ではどう決断するか？それは自分が一番最良だと思うことを決断してください。この最良って思うことはどういう事から産まれてきたか？それは紛れもない、上長になったあなたの経験からです。上長になったということは、それまでにも経験をたくさん積んできているはずですし、その経験の中から選択をしたのです。当然その選択が全て正しいとは思いません。少しずれている場合もあるでしょう。大きくずれているなら、その選択は経験からは出てこないはずです。そして、選択をし、実行させてみてもしずれているな！って思った時にはやりながら修正すれば良いことなのです。あとは、この決断の責任の所在ですよね。特に結果が芳しく無い方向になった時にどうするか？まさに「最後の責任は俺に任せろ」ではないでしょうか？初めての管理職シリーズ今日で最後です。新型コロナウイルスの影響で動けない日々が続きます。でもこんな時だか

今から25年以上も昔、まだまだAoyama　Flower　Marketが無名で苦しかった頃のことです。来る日も来る日も資金繰りに明け暮れて、まったく先が見えない焦りと不安から銀座の街頭にいた占い師に仕事運を観てもらったことがあります。50代でメガネのおじさん占い師は、何を思ったのか手相も観ないし生年月日も訊かず、今すごく苦労するのは足腰を鍛える時期だから「今すごく苦労してるよね。でもそれは今が足腰を鍛える時期だからじゃないの？これを我慢してしっかり足腰を鍛えぬけば、必ず明るい未来が拓けてくるよ。」「ITだのなんだのと最初からいい思いしてる奴等はこの先ロクな事にならない。」「そこへいくと、あんたは良かったよ。今辛ければ辛いだけ苦しめば苦しんだだけ、これから良くなるんだから‥‥。」「易者の言うことだからと馬鹿にしないで、がんばってみなさい。」と言うのです。その時はなんだかはぐらかされたような気分でしたが、その後ITバブルの崩壊があり、まさしく易者の言うとおりになりました。予言的中一方Aoyama　Flower Marketはと言うと、おかげ様で急成長し今日に至っています。もちろんここまでの道のりは並大抵ではありませんでしたが、易者の言うとおりに我慢して鍛えた足腰は、険しい山道をいくつも乗り越えるだけ強靭になっていたという事かも知れません。私が占い師から学んだ事は、現状を嘆くのではなく将来に向けて今を乗り切る覚悟をすること、あきらめなければきっと先が明るく拓けてくるということです。ところで、あの占い師をその後何度か探しましたが、遂に二度と会うことはできませんでした。もしかしたら、占い

ビジネスや店舗を立ち上げるにあたって、大事なものはなんだと思いますか？ オペレーション？ 商品内容？ サービス？ 立地？ 確かに上記の内容は大事ではありますが、さらに大事なのはコンセプト設定によるポジショニングです。 ポジショニングとは、グロービス経営大学院によると 「ポジショニングとは、ターゲット顧客の頭の中に、自社製品について独自のポジションを築き、ユニークな差別化イメージを植えつけるための活動。顧客に自社製品のユニークな価値を認めてもらうことで、競合製品に対して優位に立つことを目的にしている。ポジショニングを検討する際は、顧客の視点に立つことが重要である。」 とされます。 つまりポジショニングをしっかりやれば差別化にも繋がるし、 競合からの優位性とともに、 自身のビジネス、店舗がブルーオーシャン化されます。 ではどうすれば良いか、 僕の事例をもとに お話ししていきます。 2019年に僕は、 山梨県韮崎市にリラクゼーションサロンを立ち上げました。 立ち上げ当初は準備に時間がかかった上に オープン予定は変えずに強行オープンしたため、 非常にバタバタしたのを覚えています。 どのくらい強行だったかと言うと、 固定電話の開通がオープン日に間に合わず、その一週間後に開通し、 電話開通しました！というチラシを周辺地域に撒いたくらいです。 そんな準備不足でオープンしながらも 3ヶ月で単月黒字化達成し、右肩上がりで売り上げを上げて 隣県の方に興味を持っていただき、 2020年にバイアウトしました。 準備不足。何もかも準備不足でした。 コンセプトもちゃんと決まっておらず、 無理くりスタートさ

ツールも大事だけどそもそもどんな人があなたの商品を買ってくれるのか?ということから離れてはいけないですよね。 例えばTwitterは一人で複数のアカウントを持てます。商品の宣伝や拡散という意味で有効に使える方法があるかもしれません。 自作自演という感じにならないように、あくまでも見てもらう人たちを増やすという使い方ですかね。Facebook広告になるとかなり興味を持つ人たちに効果的に宣伝してくれるのでリストを手に入れるのに有効です。 ただし、一人1アカウントです。YouTube広告やGoogle広告とかもニーズのあるところにアプローチしていくので効果が高いです。 それぞれ特徴がありますから自分の商売にあったものを使うか（或いは全てを使っても良いですが）、お客様のニーズをツールを使って理解し、アプローチをするのです。さて、ニーズを拾い出して終わりではありませんよね。 ニーズだけでは売れない。その先につながるプロセスがなければ購買にはつながりません。 SEO検索で上位表示したところですぐにイコール注文・問い合わせになるとは限りません。まだ何か必要なものってあるでしょうか?ありますよ。 私なんてネットを開いたときに広告があってもまず見ませんから。 私のようなものでもクリックするとしたらそれは目に入る刺激です。心を動かすような、感動するような、何かまで必要なんです。ちょっとクリックして覗いてみたら、 そこにはまるでその商品がそこにあってかわいいとか 自分も行ってみたいとか これ安いねとか 自分も会ってみたいとかそこには魅力を感じさせるものが存在するんです。 そこまでいったときに買いたい

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。初めての管理職⑤今日のテーマは「思いやり」です。新人管理職！日々本当にとまどうばかりです。チームの運営に関して、指示の出し方、依頼の仕方、本当にこれで良いのか？って多くのことに悩みます。この悩みはメンバーに伝わります。そこでお勧めするのが思いやりです。私の大好きだった先輩。色々と面倒見てくれました。私の仕事のことはもちろん家族のことまでです。それを見習い私もメンバーには色々と仕事だけではなく家族のお話などを聞きました。お子さんがいらっしゃったら年齢を聞いたり、何をしているのかを聞いたり。ご両親のこと、奥様のこと、趣味、これから仕事以外でしたいことはあるのか？など、多くのことを聞きました。当然プライベートなことです。立ち入れない、立ち入ってはいけない事もあります。しかし仕事の話の中に、プライベートなこと、それもメンバーのことを話すことで、上司は覚えていてくれたんだ！ってなりますよ。お子さんが進学したらすごいね。頑張っているね。でも学費がかかると言われたら、大変やな！でもそれだけやりがいあるやん。などなど、なんでも良いのです。メンバーの些細なことを気にかける。これ本当に必要だと思います。坂山、お前何甘いこと言ってるねん。俺らは営業やし、数字を上げて、会社に貢献したらええんや。メンバーに対する思いやりなんて必要ない。仕事をやってこさせたらええんや！って言われたことあります。それは事実です。一番やらなければいけないことは業績アップ、会社に貢献です。で

薬機法を知らないとヤバい！本日は、午後から打ち合わせがあります。初⭐️のお取引業様で化粧品関係です。長く継続できるように頑張ります。そのためにも、薬機法はきっちり守らないといけないですね。さて、今日のお題は、薬機法を知らないとヤバい✨✨いきなり物騒なタイトルですみません。薬機法を知らないとなぜヤバいかというと、薬機法の広告表現に関する条項は「何人（なんびと）規制」、つまり広告主だけでなく、広告代理店や個人アフィリエイターまで、広告に関わるあらゆる人が規制対象になっているからなのです。2020年7月の「ステラ漢方事件」で広告主や広告代理店関係者が逮捕されたように、違反した場合は刑事罰も十分にありえてしまうのです。薬機法の一部改正により、2021年8月1日から新たに課徴金制度が加わることとな理、新設される課徴金制度では、虚偽・誇大広告を行った企業などに対し、課徴金対象期間中における該当商品売上高の4.5%を課徴金として納付することを命じることが決定しています。逮捕劇も怖いですが課徴金もいっそう怖いです。気をつけないといけないですね。少しでも皆様のお役に立ちますように😊✨✨・⚠️薬機法のOK表現は、都道府県によって異なります。

ExcelVBAでの業務効率化方法の一例を紹介します。業務において異なる印刷物を、1つ1つ別々で印刷する必要に迫られたことはありませんか？例えば請求書など宛先の「会社名」「人物名」や「金額」はたまた「住所」や「納品期限」など、1つ1つ変えて印刷するのは大変ですね。「ExcelVBAならこの作業を全部自動化できます。」下記、私が作成したものの機能と使い方です。Excelのシートの中身はこの様になっています。設定を行う「入力」シートと、印刷される「印刷」シートの2つ設定①まず印刷機の登録を行います。通常の印刷設定ではExcel起動するするたびに、デフォルトの印刷機に設定されますので、毎回同じ印刷機を使用したいための設定となります。設定② 印刷シートで変更される項目を表で入力します。 今回の例では「会社名」「名前」「請求額」「支払期日」という感じですね。 この4項目がそれぞれ出力されるセルの番地を「出力先セル」に入力します。 「会社名」が「B6」 「名前」が「B8」 「請求額」が「C12」 「支払期日」が「C14」 となっていますね。 次に、各項目の接頭語句と接尾語句を入力します。 「会社名」には接頭語句「株式会社」 「名前」には接尾語句「様」 がつくようになりますね。 設定が完了したら「連続印刷」ボタンを押して、自動的に連続で印刷が実行されます。紹介したExcelはあくまで連続印刷の雛形（ひながた）として紹介させていただきました。もっと複雑な設定、印刷物を連続印刷したいという依頼は出品にて受け付けておりますので、お気軽にご相談ください。

6月から変更になりました、ebayの決済変更についてお知らせします。今までebayで販売しているセラーはペイパルですべて決済が行われていました。売れればほぼすぐにお金が入金され、手続きの後に自分が登録する日本の金融機関に振り込まれる仕組みでした。私の場合はおよそ4日、早ければ3日で日本で出金出来ました。それがPayoneerになることでどうなるか。まずebayで購入されたあとにPayoneerに出金されるのに約2日かかります。自分が登録したPayoneerにお金が入るとすぐに連絡が来るので出金したい人はすぐに手続きをすれば最短で翌日には日本の銀行に振り込まれます。まあ体感的にはあまり変わらないですね。ちなみにペイパルは銀行ではありません。決済などを代わりに行ってくれる存在で、手数料が高いもののわりとビジネスでは使い勝手が良い存在です。私はebayとは違うビジネスで引き続き利用しています。一方でPayoneerは銀行です。ただしアメリカの銀行なので、ペイパルの時と同じく日本にも自分の銀行口座がないとお金の引き出しは出来ません。手数料は半分ぐらいになるので、ココだけでの比較になれば安くなるような印象がありますが、ebayがいろいろな部分に手数料を上乗せしたのでほとんど変わりません。細かいところまで比較して見るとトータルでわずかに新しい決済の方がお得になることが分かります。ただし、新規のセラーは少し不利かもしれません。この辺は説明が細かくなるのでしませんが、売れば売るほどお得になり、セラーの取り分が増えると思ってください。何にせよebayで商売がしたい人はこの新システムになれるしかあ

前回はIT業界について以下の3点を紹介しました・将来は明るいか？・売り手市場か？・仕事は何をするか？今回は「職種」について紹介したいと思いますIT業界は一般的に固定的な「部門」と流動的な「プロジェクト」という性質の異なる組織に所属します固定的な「部門」は、名刺に記載する内容となります所属している場所みたいなものですね一方で、流動的な「プロジェクト」は関わっている仕事となります所属している場所によって仕事の内容や質がまったく異なってきますさて、このプロジェクトに携わるのはどういった人たちになるかについて触れたいと思いますプロジェクトマネジメントオフィサー （PMO） 各プロジェクトをまとめて進捗管理を行う人となりますプロジェクトマネージャーと対話しマネジメントを行います私のような営業はこのPMOと対話しプロジェクトの課題点をつぶして行く形となりますプロジェクトマネージャー（通称：PM）アプリケーション、基盤、移行・運用などの大きくくくられた各プロジェクトの取りまとめ役となります中堅はPMを目指しますプロジェクトリーダーAアプリケーションなどのプロジェクトを任されている人となります若手はまずリーダーを目指しますざっとこんな感じですプロジェクトを推進する上では対話によるマネジメントが大切です！プロジェクトで携わる人たちとしてはUXデザイナーユーザの触れるアプリケーションの操作画面をデザインし使い勝手を決める人プログラマー 最近はローコードでアプリケーションを組めるようになってきたがまだまだ必要カスタマーエンジニア（通称：CE）ハードウェアが故障した時にサラッと直してしまうゴッドハンド

財務省の発表で2020年度の税収が前年比4.1％増の60兆8216億円と発表された。経済が落ち込んでいるはずなのになぜ？という疑問が大きく残る。ニュースなどでは日本経済はコロナ渦においても安定している景気に左右されない日本など報じているが、そんなことはないと思う。理由は２つ増収になった大きな要因１つめは　「消費税増税の恩恵」8％から10％に変わったことによる増税が１つめだ。これは全国民が皆同じように影響を受け納税している。現在コロナ渦の影響を受けている人も反対に在宅ワークやＩＴの普及により増収した人も平等に支払っているため、税収が底上げされた。２つめは「法人税の影響が少なかったこと」コロナのより在宅ワークやＩＴ技術の需要が増え、さらにコロナによって好景気になったものもある。通信、ＩＴは軒並み高成長を遂げ、ＷＥＢマーケット市場が増加した。大きくこの2つにより増収に転じたわけだが、この展開から日本はこれから先、必ず資本格差が拡大すると思う。なぜなら好景気になった業界と違う業界で格差が生じているにも拘らず、税金で影響を受けている業界を救う力が日本にはない。これからを生き抜いていく力が必要になる時代が本当に来ている。年収は上がらずに税金ばかり上がるというのはもう目に見えた真実になりつつある。まずできることは「節税」次に会社に依存せず自分のキャリアを確立し、稼いでいける力をつけていくことが本当に必要なことではないかと感じた。偉そうに書いてしまいましたが、私も一般のサラリーマンをやっていて将来に不安を抱いているものです。時事について投稿をしていき、経済の動きなど発信してきます。少しでも皆さ