ビジネス・マーケティング（69ページ目）

　みなさまこんばんは。　いつもブログをご覧頂きありがとうございます。　さて、今日は「営業力」について、少し書いてみようかと思います。営業力とは？　「営業力」って言葉が良く使われますが、営業力が「ある」、「ない」の判断基準は難しいですよね。　例えば、私が在籍していた「住宅会社」を基準に考えてみます。営業の世界には「ノルマ」があります。そして、ノルマを達成した営業マンは「営業力がある」と判断されるのですが、本当にそうでしょうか？？？　ノルマを達成することは「当然」ですが、営業力＝ノルマでは無いと思うのは私だけでしょうか？誰でも売れるものを売って、何が凄いの？　住宅や、車、他にも「物を売る」営業マンはたくさんいますが、そもそも、お客様が欲しいものを、売って、何が凄いのでしょうか？　本来、営業マンとは「お客様の購買意欲を掻き立て、欲しくなかった物を、欲しい！と言わせる」事が、仕事であり、それこそが「営業力」として評価されるべきだと思います。　まぁ、「営業力を持った者」がノルマを達成するのは容易いでしょうが。。。誤解している「営業マン」たちへ。　最後に、営業力の無い「営業マン」に一つだけ、アドバイスをしておこう。　「笑顔」のタイミングを間違うと「気持ち悪いおっさん」になってしまうので、気を付けるように。　タイミングを間違うと、へらへら笑う気持ち悪い人に見えますよ。　今日は「営業力」について、少し触れてみましたが、ココナラ「実績ゼロ」の私は「営業力」が無いのでしょう。。。。　現実は厳しいね。。。　　

こんばんは＾＾赤堀堂馬です！今日は夜から涼しくなりましたね、扇風機なしでも作業できました。昨日は個人年金保険の記事をアップしたおかげか、ブログへのアクセス数が139もありました！皆さま、閲覧ありがとうございます＾ｑ＾へへ、嬉しいぜ今日はお知らせがあって参りました！6/321時から、フェイスブックライブで配信やります＾＾たぶんFacebookで赤堀堂馬って検索したら私のタイムラインが出てくるので、当日自分のタイムラインにシェアしますので、そこから見に来てくれると嬉しい。気になった方はぜひ遊びに来てくださいね＾＾ノ結構がんばって台本作ったから、どれくらいお客さん来るのか楽しみでもある。先生は自分のファン10人作ってくださいって言うけど、難しいよなぁーー；；果たして私のライブに10人以上人が集まるのだろうか！？＾ｑ＾依頼状況は今のところ良好です＾＾今月は稼ぐつもりなので、結構がんばってる。でも人間なので途中でぷすんしちゃう。人間だもの。貯金ゼロから始める一人暮らし、っていうタイトルでコラム書いても面白そうかも＾ｗ＾ではでは、今日はこの辺で！

まずは内部対策から見ていきたいとおもいます！内部対策のなかで、いや全SEOのなかで最も大事かもしれない…。●検索ニーズの調査これはものすごく大事です。自分でもネット検索するときキーワードを入力しますよね。そのキーワードをどうやって決めるのかって話です。【要は】SEO対策をするときの対策対象そのもの！対策対象をきめずに対策なんかできません！ではどうやって調査していくかですが基本的に2つの方法で実行します。（※キーワード自体は目的に合わせて選定してください）①検索候補の追加ワード②検索結果自体たとえばあなたが「高校数学の教材」を販売しているとします！とりあえず「数学」をキーワードにしてみましょう。さぁGoogle先生に入力です。すると…①検索候補の追加ワードと予測変換が出てきます。これはほかの人の検索キーワードで数学と一緒に入力したものが表示されています。つまり「数学」というキーワードからもう一歩踏み込んだ目的を反映しているわけです。自分で検索するときも目的の結果に近づけるために１語での検索でなく複数語で検索をかけた覚えはありますよね。そのときの自分は目的に近づくために限定するためのキーワードを追加しています。では分析してみましょう。追加ワードをみると　意味・英語・（数学）記号・高校・（数学）的帰納法・公式・（数学）者・（数学）クイズ　ですねここで目的の分類にGoogle先生は大きく4つに分けられると考えているようです。それは、・【know】知りたい・【go】行きたい・【do】やりたい・【buy】買いたいです。これで分類すると【知りたい】…意味、記号、高校、帰納法、公式、者【やりた

※2022年8月1日更新こんにちは。SAPOTEです。ココナラでサービスを提供しております。初めは提案をしても仕事を取ることができず、毎日提案文を書くだけで、消耗しておりました。ですが、試行錯誤して細かいところに気を遣うようにしたところ、少しずつですが仕事がもらえるようになりました。第一弾では、私の「アカウント名」「アイコン」「ヘッダー画像」のこだわりについてご説明しました。第二弾では、提案する方法を変えたことで、受注できるようになった話をお伝えしました。ココナラをはじめたばかりで、何をしていいかわからない方は、こちらを読んで参考にしていただけたら幸いです。今回は第三弾として、『自分のサービスを購入してもらう方法をお伝えしていきます』結論、提案するのと同じぐらい工夫が必要です。わたし自身、実際にココナラを登録して、早々にサービスを出品したのですが、全く「いいね」が付かず相談のコメントもありませんでした。ちなみに最初に出品したサービスは、「写真加工、修正承ります」というものでした。今回はこのサービスを、どのように売っていったのか説明していきます。少しでも売れるようなお手伝いができれば幸いです。【はじめに】サービスを購入してもらうためには、当然知ってもらわないといけません。影響力のある人でしたら、外部のSNSやブログから流すこともできますが、私はそんな影響力もないため、相当ココナラ内では試行錯誤しました。ココナラにはサービスの分析ツールがあり、毎日の閲覧数や販売数が確認できるようになっております。私の場合サービス開始から何日も、閲覧数「ゼロ」の日が続きました。誰にも見られていないっ

こんにちは！教師兼コーチングプロデューサーのゆかぽん先生こと、 たにむら　ゆかこです。 　そろそろ自己紹介のブログ記事をアップしようと思いつつ、さてさて、何を書くかと悩んでおりました。 　よって今の段階の、「これ書いておこう」というプロフィールを書かせていただきます。 １⃣生まれ育ちと歴史 　生まれも育ちも神奈川県川崎市、人口の多いところに生まれました。 １学年のクラスは６クラスほど！ 　小学生のとき同じクラスだった子とは、中学校も同じだったのに一度も同じクラスになれなかった！というくらい、中学校に上がったらもっと生徒数が増えました。 もともと読書が好きで、夏休みは毎日図書館に通っていたので、国語が得意でした。　　でも、ALTの先生とお話がしたくて、英語に興味を持ち、中学３年生のときには戦場のフォトジャーナリストになりたくて、高校は国際科へ。（英検５級からチャレンジして実力をつけました。地道！） 毎日１科目は英語を勉強し、世界の貧困問題を学んだり、オーストラリア留学に行って「日本のことについて（具体的には）何も良く知らない」ということに気づき、大学は国文学科へ。 「先生に向いているか分からないけれど、やってみよう！」と大学１年生から塾講師になりました。 　リーマンショックの時代と高校３年、大学時代がかさなりました💦色々あって経済的な理由で大学を中退し、社会人へ・・・ 　しかし、教員になる夢が諦めきれず、通信制大学に通い、国語科教諭免許を取りました。 今、通信制高校の先生をしながら、土日、私塾を運営しています🌸 ２⃣好きなこと、好きなもの 　好きなことは、勉強を教えたり、人とお話

本日のブログは、私が運営する整体院のオンラインセッションをご利用いただいた方の感想をお届けしようと思います。東京にお住いのイッチーさま（３０代　男性　フリーランス）は、新型コロナウィルスの自粛要請で仕事をしたくてもできない状況。収入面の不安・コロナ時代の働き方でお悩みでした。 オンラインセッションを通じて働き方の方向性が明確になり、この度ご感想をいただきました。 それでは、さっそくご覧くださいませ。withコロナ、アフターコロナで揺れる中で、自分のやりたいことと仕事との関わり方、時間の使い方などについて相談させていただきました。寄り添って頂いて話やすく自然な形で悩みを話せてたなと感じました。 安心できる兄？優しい、穏やか、包容力という言葉がでてきます。 初めて話したとは思えない空気感の中でセッションが進み、あっという間に時間が過ぎてました！ これからの事に関して安心感を得ることが出来ました。ありがとうございます！【お返事】イッチー様へ この度はオンラインセッションをご利用いただきまして、誠にありがとうございました。コロナウィルスの影響で、私を含めて仕事の関わり方や時間の使い方について色々と考えてしまいますよね。 「これ！」という方向性が定まればという思いで、イッチー様の話しに耳を傾けさせていただきました。 私のことを安心できる兄というように心を開いてくださってうれしく思います。 方向性が定まり安心された後の会話は、私も一緒に楽しませていただきました＾＾コロナ時代の働き方、一緒にがんばっていきましょう！【編集後記】イッチーさんへのセッションは、状況分析に力を注ぎました。 収

ぷれぜん仙人です、先日、私のクライアントさんから「副業で稼げるようになりたいん　ですけど何が重要ですか！？」という質問を受けました。ちなみに、私は２０１３年からサラリーマンをやりながらこっそり副業をスタートし２０１８年にサラリーマンを卒業するまでやっていましたので、そこそこの「副業キャリア」があります。で、これまで私が学んで実践してきた中で、「これは重要だな〜」と思ったことをお伝えしました。私にとってはけっこう「普通」のことだったのですが、その方からは「目から鱗でした」という感じの感想だったので、３つほどシェアしたいと思います！ーーー１、私は○○のプロである！と自己洗脳するーーーそもそも、副業をスタートするにあたって「自分の商品」がないといけません。ところが、ずっと「サラリーマン」という働き方しかしていないと、============================ あなたの商品、ウリは何ですか？？============================ という”最重要な質問”に対して何も答えることができない人がけっこういる気がしています。（私も最初そうでした！）まず、「自分の力が社外で通用すると思えない」「まして、値段をつけて売るなんて・・・」みたいなセルフイメージを持っているとかなりのブロックがかかってしまいます。なので、最初のステップとして（実力はさておき）「私は○○のプロである」という感じで自分を”洗脳”していくことはすごく役立ちます。できれば、「○○のプロ」として・スキルシェアなどでサービスを売る・ブログやYouTubeなどで情報発信するというのがベストなのですが、こ

よく店舗ビジネスをされている方のお悩みに「一度は来てくれるんだけど2度目の来店がないんですよね～」と言う悩みがあります。たしかに‥2度目の来店って難しいですよね～ でも実はというとちょっとしたリピート施策をやることで2度目の来店につながります。というのも新規のお客さんを獲得するよりもリピートしてもらうことの方が簡単だからです。 あなたもこんなことで悩んだことはありませんか？ ・一度目は来てくれるんだけど2度目の来店がない‥・リピート客がつかないから売上が安定しない‥・家族や他の経営者から人気がないと思われたくない‥ これからお話しすることを試せば意外と簡単に解決することができます。継続するメリットを伝えることで… ・お客さんが継続的にきてくれるので満足度が高くなる！・毎月の売上の予測ができるので予算計画ができる！・家族に今の経営は順調だと胸をはって言える！これらのことができるようになります。それでは今回、お話することは継続するメリットの重要性をお伝えしたいとおもいます。継続するメリットを伝える３つのメリットお客さんと長いお付き合いをすることができる！シンプルにお客さんとリピート率が上がるのでお客さんと長くお付き合いをすることができます。長く付き合ってもらえれば口コミだっておきますし顧客獲得コストはほぼ0円で集客ができます！ 顧客満足度が上がる！ 特にダイエットや美髪トリートメント、治療院など、2回、3回続けてくれるお客さんの方が良い効果を出しやすいのではないでしょうか？しっかりと継続するメリットを伝えることで顧客満足度を最大化することができます！その結果ロイヤリティが上がり、さ

本日、２０２１年2月7日『KATARU　WORKS』で開業届を出しました！！本日2月7日は長男の誕生日です。12年前の今日、２７週6日、１０７８gで誕生しました。両掌に乗るくらいの小さな小さな男の子で、破水から24時間後の本日誕生しました。3ヶ月半、保育器でたくさんの管に繋がれ、ゆっくりゆっくり成長し、今日までスクスク生きてくれました。その長男の生命力にあやかって、本日を起業の日にしました。今はまだまだ実績が足りないので、いただいたお仕事には誠心誠意、持てる今までの経験や知識をフル活用して全力でコミットしてまいります。どうぞよろしくお願いいたします。開業記念といたしまして、本日より先着３名様に５０％OFFで WordPressによるホームページ制作を承ります！！以下ページ一部抜粋 ⬇︎⬇︎⬇︎福岡を拠点にホームページの制作やWebデザインをを中心に活動しております。 「KATARU WORKS」　代表　近藤　あゆみと申します。 この度、ココナラ での実績作りのため、当社のWEB制作への想いにご賛同いただける 企業様・個人事業主様に開業記念価格でWeb制作のご案内をいたしております。 シンプルでわかりやすく、オシャレで使いやすいサイトを心掛け 丁寧なヒアリングと競合調査を徹底し、集客に繋がるサイトを目指しております。 /////　サービス内容　///// ◆トップページ＋コンテンツページ3ページ（計4ページ） 例）HOME　ABOUT　SERVICE　CONTACT　など ※基本的に1ページ１コンテンツとなります。 ページのボリュームが大きい場合には、複数と換算さ

みなさまこんにちは、はじめまして。『あなたのハートをポカポカさせたい♥お悩み相談員、みーみです！』　　　↑決め台詞的なもの作ってみました！(笑)お電話お悩み相談員として、2020年11月から副業デビューしまして。赤ちゃんを抱っこしながら、ひたすら商品開発&研究！！そしてできるだけ待機！！をさせていただいたところ・・・なななんとぉ！！！！ココナラデビューから１か月と少しで、『プラチナランク』の達成条件を、クリアーすることが出来ました！！みなさまーーーーーー本当に本当にありがとうございます！！！！！●直近3ヶ月の 販売額 10万円以上　　↑この条件に、先月末までには届かず（＞＜）（10万円の壁は大きいですね！！）ランクが変わるのは、1月１日からになるので、まだまだ喜ぶのはフライングなのですが・・・嬉しくてたまらないので、フライング感謝！こんな素敵な居場所を提供して頂きました、ココナラ株式会社の皆様、みーみに心の内を打ち明けて、心の中に入れて下さった、大切なご相談者の皆様、優しく教え導いてくださったココナラ先達者の皆様、DMで励まし絡んで頂いた出品者の皆様、その他、みーみに何らかの方法で関わって下さったすべての方へ、感謝の気持ちを伝えさせて頂きたいです♥ありがとうございます♥ ＊なかなか売れない～ってお悩みの出品者さんの参考になれば嬉しいので、わたしがここ１か月、試行錯誤してみて、「これは効果があった！」ってことと、「失敗しちゃったかな」ってこと、これからPDFか音声動画でまとめてみようかな、って考えています(*^▽^*) これから、ますます頑張ります！！！ ご購入者様に、「

私は職業を尋ねられた時、「マーケティングコンサルタントをやっています。」とお答えするが、「マーケティングって何をやるの？」とよく聞かれることがある。だからその度に、「売上を上げるための戦略をプランニングし、実行していくことで、　経営の要素から　アカウンティングと人事、ファイナンスとかを　引いた業務ですかね〜」などとお伝えしているのだが、正直この説明は非常に分かりにくいと感じる…我ながらお恥ずかしい限りだ（泣）だから申し訳ないが、この場を利用して私が考えるマーケティングを、うまく第三者に伝えるための整理をさせて頂こうと思う。実は過去、これについて整理するのも面倒なので何度か経営コンサルタントと名乗ってしまおうと思ったが、マッキンゼーやボストンコンサルなどの大手に大きく見劣りしてしまうこともあり、好きなマーケティングに特化しようという結論に至ったのだ（笑）まあ、マーケティングだったら必ず実績を出せる自信があるってのもある。マーケティングの定義マーケティングというと、言葉自体はそこら中で頻繁に聞かれるが、その認識は「リサーチ」や「広告宣伝」、「集客」など人によってまちまちだ。そのため、マーケティングのほんの一部しか知らないのに「私はマーケティングをやってます」と言う人がいて、ガッカリすることもよくある。いや、もちろんマーケターを名乗るのは悪いことではないし、むしろ大歓迎だのだが、スキルも知識もないのにそのように言われると経験と実績を積んできた私からするとちょっとムッとするというだけの話だ。ということで、とりあえず定義を見てみよう。・日本マーケティング協会 マーケティングとは、企業およ

あら、いらっしゃい！ホットペッパービューティー専門赤ペン先生マリー。です✏️さっそくだけど、ちょっと聞いてもいいかしら？あなたのサロンの掲載ページに、こんな言葉はない？「丁寧なカウンセリング」「お客様一人ひとりに寄り添います」うん、素敵な言葉よね。お客様の悩みを聞いて、一緒に解決してあげたい。そんなサロンオーナーさんの優しい気持ち、ちゃんと伝わってくるわ。でもね……あら、それだけじゃもったいない！今日は、この言葉に赤ペンを入れていくわよ✏️■ なぜ「丁寧なカウンセリング」では選ばれないの？答えはシンプル。どこのサロンも使っている言葉だから。ホットペッパービューティーには、たくさんのサロンが掲載されているわよね。その中で、「丁寧なカウンセリング」「一人ひとりに寄り添う施術」「お客様に合わせたご提案」……あら、どこも同じに見えてこない？もちろん、丁寧なカウンセリングは大切。でも、それだけでは**あなたのサロンを選ぶ理由**になりにくいの。■ お客様が探しているのは、自分の悩みお客様は、サロンの紹介文を読んでいるようで、実は自分のことを探しているの。「私の悩みをわかってくれそう？」「ここなら理想に近づけそう？」「私でも行っていいのかな？」だから、サロン側が伝えたいことよりも、お客様が知りたいことを先に届ける必要があるのよ。■ マリー先生の勝手に添削✏️今回は、架空の痩身エステサロンを例にしてみるわね。Before｜よくある掲載文章丁寧なカウンセリングで、お客様一人ひとりのお悩みに寄り添い、理想のボディラインへ導きます。うん、悪くはないの。でも、これを読んで「絶対ここに行きたい！」と思

昨日から、こちらの方で、「起業相談」をスタートさせてみました。反応は、･･･悪くない。閲覧数が80あったので、まあ、いい方かな～。facebookの方の閲覧数もSNSからの問い合わせが結構ありました。こちらの閲覧数も800はあるので、初日にしては上出来かな。早速4件のお問合せ。「待ってました～！」という温かいお声かけを頂き嬉しい。知り合いはどうしても、直接のやり取りになってしまいますね。相談業務自体は入っても、こちらの実績にカウントされないので、その辺りをどうするかは今後の課題だな～。※この辺りは無理強いできないしね。「できたらココナラで」とお伝えするようにしています。早速、本日から相談業務スタート。事前に色々とヒアリングをさせてもらったので、昨日から色々と準備。今日、朝イチの相談なので、ちょっと色々と準備。楽しみです。

(;´ω`)　しかしまだ着工に取り掛かってすらいない農場の手付なんて(;´ω`)　非常にアンダーライター的だど(;´ω`)　目のつけどころがある…(;´ω`)　確かにスーパービジネスセレブの皆様から　　　　　天才と呼ばれるだけのことはあるど…(^_^;)　ココナラ上に念書かけよ(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　ｸﾝｸﾝ(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　ｱﾋｬｧｱｱ～🌸🌸🌸✨✨✨✨✨(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　脅迫だど(^_^;)　オマエがいうとね　　　　　コケにされているような気分になるんだよ💢💢💢(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　コケになんてしてないど…(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　うんうん(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　🦫🦫🦫🦫　ホントにコケにしてない…？？(;´ω`)　👤👤🧛‍♀️🦫　してるかも（*Ф3Ф).:∵ぶっ（*Ф3Ф).:∵ぶっ（*Ф3Ф).:∵ぶっ（*Ф3Ф).:∵ぶっ（*Ф3Ф).:∵ぶっ(;´3`)　👤👤🧛‍♀️🦫　トレンドだなぁ…(;´3`)　👤👤🧛‍♀️🦫　空気読めよ(;´3`)　👤👤🧛‍♀️🦫　仰る通りで

AIにYouTubeの台本を頼んだら、文章はできた。でも、動画にしようとすると「ここで何を映せばいいんだろう」と手が止まる。会社やサービスの紹介動画を作るとき、そんなことはありませんか。この場合は、一文ずつ「話す内容」と「映す画面」を組にしてみましょう。文章を読んだときには気づかなかった、足りない素材も見えてきます。台本の横に、映す画面を書き足す以下は、架空のオンライン講座の申込みを題材にした自作例です。AIの実出力ではありません。申込みの流れは、講座ページで日程を選び、名前とメールアドレスを入力して送信し、受付メールを確認するものとします。まず、話す内容だけの台本を見てみます。「講座ページで日程を選び、必要事項を入力して送信してください。受付メールをご確認ください。」手順は書いてあります。けれど、動画を作る担当者には、どの画面の、どの部分を見せるのかがまだ分かりません。ここに、映す画面を添えてみます。場面1：参加する日程を選ぶ話す内容：「講座ページで、参加したい日程を選びます。」映す画面：講座ページの日程欄を表示。選んだ日程を枠で囲み、注目する場所を示します。場面2：必要事項を入力する話す内容：「お名前とメールアドレスを入力し、送信ボタンを押します。」映す画面：見本の入力画面で、名前欄、メールアドレス欄、送信ボタンの順に見せます。場面3：受付を確認する話す内容：「受付メールが届いたら、申込みの内容を確認してください。」映す画面：説明用に用意した受付メールを表示し、申込内容の確認箇所を示します。操作名や申込み後の流れは、実際のサービスに合わせて置き換えてください。説明する言葉と

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■PREP法、SDS法、DESC法とは？ビジネスシーンでのコミュニケーション時に有用な、PREP法、SDS法、DESC法という3つのフレームワークを解説します。■『PREP法』とは？『PREP法』（プレップ法）とは、結論→理由→具体例→結論（繰り返す）の流れで、相手に話を伝えるフレームワークです。物事をわかりやすく簡潔に、内容を短い時間で伝えられ、聞き手に伝えたいことが印象に残りやすく、日常業務の中での「報連相」や、会議、（単体の）提案をする際に有用とされています。　◆PREP法を構成する4つの要素このPREP法は、以下の4つの要素で構成されています。●P＝Point（結論）●R＝Reason（理由）●E＝Example（具体例）●P＝Point（結論を繰り返す）つまり、①結論を最初に述べて、②その理由と③それを裏付ける例を挙げ、④最後に結論を繰り返して念押しする、という手法です。■『SDS法』とは？『SDS法』（エスディーエス法）とは、要件→詳細→要件（繰り返す）の流れで、話の主旨を最初に伝え、その後詳細を説明し、最後に要点をまとめることで、聞き手に理解を促すフレームワークです。特に「話がまとまらない」「言いたいことが伝わらない」とお悩みの人にとって有用な、聞き手が全体像をイメージしやすくなる汎用性の高い手法です。　◆SDS法を構成する3つの要素このSDS法は、以下の3つの要素で構成されています。●S＝Summary（要点）●D＝Details（詳細）●S＝Summary（要点を繰り返す）つまり、①伝えたい「要点」を

え？チラシを直し終えたところで、チャットに追加の修正。「申込締切は11月12日でお願いします」昨日のメールには、11月10日と書いてあったはず。資料のコメント欄にも、問い合わせ先を消してほしいという指示がある。「結局、どれを反映すればいい？」メールを開き、チャットを戻り、資料のコメントを確認する。修正する時間より、指示を探す時間が長くなってしまう。こんなときは、指示をAIで一つの一覧にまとめる方法があります。内容が食い違う部分は、勝手に決めず「要確認」として残します。以下は、説明用の架空例です。【① 指示を集め、誰から来たものか添える】文章だけでなく、日付・連絡手段・担当者も一緒にコピーします。・10月28日／メール／担当A「申込締切を11月10日に変更してください。写真は画像Bに差し替えてください。」・10月29日／チャット／担当B「申込締切は11月12日でお願いします。」・10月29日／資料のコメント／担当A「問い合わせ先の電話番号は削除してください。」実際の連絡文には個人情報や機密情報が含まれる場合があります。外部AIへ入力してよいかを確認し、試すだけなら上の架空例を使ってください。【② 一件ずつ分けて、食い違いも拾ってもらう】次の指示文に、①の内容を続けて貼り付けます。「以下の修正指示を、一件ずつ一覧にしてください。・一つの連絡に複数の指示があれば、分けてください。・各指示に、日付・連絡手段・担当者を添えてください。・同じ箇所について指示が食い違う場合は、両方を残して『要確認』へ分けてください。・日付が新しいという理由だけで、どちらかを採用しないでください。修正指示：こ

(;´ω`)　農場を生前贈与してほしい…(;´ω`)　らしい…(;´ω`)　泳がされてるな…(;´ω`)　肥料あげすぎたグリーンピースだなぁ…(;´ω`)　👤🧛‍♀️　勝とうとしてるど(;´ω`)　👤🧛‍♀️　頭は悪くないわね…(;´ω`)　👤🧛‍♀️　ｳｰﾑ…(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢💧💧　カメキチがしずく型のうんこをしたど(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　ﾜｼｬﾜｼｬ(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　ﾍﾟｼﾍﾟｼ(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　オリコウだど(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　全体的に持っていった人に返してというのは　　　　　　　　　　　エネルギー的には苦しみしかないど(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　モシヤのスピリチュアルの振り子の法則だど(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　エネルギーは循環していて　　　　　　　　　　　その流れの中で維持できるものが自分のものだど🌋　ﾋﾟｷﾞｬｰ‼️‼️‼️‼️(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　そもそも勝とうとしなければ　　　　　　　　　　　苦しい相手は友達なのかどうか…(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　ここでも　　　　　　　　　　　ファインアートとポップアートの違いが出てくるど…(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　作品は物語の象徴で売上の象徴ではない(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　売上の象徴になりかねないポップアートは　　　　　　　　　　　売上と作品の織り成す力が　　　　　　　　　　　作者を食ってしまう可能性がある…(;´ω`)　👤🧛‍♀️　🐢　すべきことは　　　　　　　　　　　自分の仕事のクレジットを取り戻すことだと思うが　　　　　　　　　　　何故か自分の仕事

「社長がそう言っていました」その一言を、いつの間にか「当事者間で合意しました」に書き換えていないでしょうか。記録を短くすることと、確認の段階を飛ばすことは別です。今日は、M&A仲介の実務メモで混ざりやすい「事実・希望・決定」を、架空の例で整理します。まず、この2行だけ読んでみてください売手の社長：「従業員の雇用を継続してほしい」買手の担当者：「持ち帰って確認します」この面談後、あなたなら何と報告するでしょうか。「雇用継続で合意」と書くと、買手が確認を終え、双方が条件を確定したように読めます。でも、この2行から分かるのは、売手の希望と買手の次の対応までです。事実・希望・未確認を分けて書く記録案は、次の形にできます。【確認できた発言】売手社長は、雇用継続を希望すると発言した。買手担当者は、持ち帰って確認すると回答した。【まだ確認できていないこと】買手の確認結果と、双方の条件合意は未確認。【次の確認】所定の窓口を通じ、買手側の確認担当と回答見込み日を相談する。新しい事実を足したわけではありません。誰が何を言い、どこまで確認されているかを分けただけです。「決定」と書く前の3つの点検① 誰の発言か。担当者の説明か、当事者の希望か、所定の決定権者による判断か。② どの段階か。相談中、希望、確認待ち、合意確認済みを混ぜていないか。③ 根拠は何か。確認日や記録、所定の承認をたどれるか。情報が足りなければ「未確認」のまま残します。読みやすくするために結論を補わないことが大切です。AIに整えてもらった文章も、同じように確認するたとえば、原文の「来週確認する予定」が、要約で「来週完了する予定

(;´ω`)　シェイカーに頼めば(;´ω`)　後片づけしてくれる会社にエントリーしてみようか…(;´ω`)　25％ゾーンだと思うぞ(;´ω`)　おまけちゃんの25％と　　　　　誰かの財布を足して100％になりそうなら　　　　　もう１回勝負できるど🥫🧛‍♀️ﾉｼ　(;´ω`)　ぴらん🥫🧛‍♀️　　(;´ω`)　いやん(^_^;)(^_^;🍬)　オマエらは何をしとる🥫🧛‍♀️(;´ω`)　アホアホ親睦会ですかね…🥫🧛‍♀️(;´ω`)　だってヒロピン悪くないもん🥫🧛‍♀️(;´ω`)　ｳﾝｳﾝ🥫🍌🧛‍♀️(;´ω`)　ﾑｼｬﾑｼｬ🥫🍌🧛‍♀️(;´ω`)　…🥫🍌🧛‍♀️(;´ω`)　たえろたえろ…🥫🍌🧛‍♀️(;´ω`)　ぷはぁあ🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　…🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　このだらだらブログ結構人気ありますか🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　ないとはいわないよ🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　ＣＥО様に媚び売らせてくださいよ🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　頑張れ🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　兄をいきかえらせるんだろ🥫🧛‍♀️(;´ω`)　(^_^;)(^_^;🍬)　そうでした✋　キンタロー様を拝見して不謹慎社長は何故かバナナを買う✋✋　スゴ技広告✋✋✋　おやつは手作りチョコバナナケーキ

(*´ⅿ`)　不謹慎社長にトンボの羽を見せたらこうなった(*´ⅿ`)　しあわせな毎日(*´ⅿ`)　おまけちゃんが裏で何かを操っているが(*´ⅿ`)　就業時間中の事故誘発パターンは　　　　　封じられたのではないだろうか…(*´ⅿ`)　親戚力…　ありがたい…(*´ⅿ`)　✋　事故に遭った場合　　　　　　　 御怒りになる御親戚のメンツがおいしくなくなってきた(*´ⅿ`)　麻雀のあがりってこういうことかな(;´ⅿ`)　全幅の信頼を得ていたはずの取引先から　　　　　ネガティブな話が多くなると　　　　　しんどくなると注意されたとか…(;´ⅿ`)　それまで祭りだった公開処刑の　　　　　祭り要素が減ってくるパターンとは…(;´ⅿ`)　ようするに自然淘汰イベントを　　　　　頭使って回避するゲームが麻雀ってことなのかな…(;´ⅿ`)　少しずつ面白くなってきたど…✋　学生のころクラスで麻雀流行っていたが　　 覚えることが多すぎて混ざれなかった　　 誰も何も教えてくれないし✋✋　すぐ仕舞えるように紙牌だった

「何から相談すればいい？」で止まっていませんか？仕事と健康の困りごとを整理する第一歩こんにちは。「活きいきくらぶ」の角田です。理学療法士・産業保健相談員・健康経営アドバイザー・両立支援コーディネーターとして、仕事と健康、働きやすい環境づくりに関する相談をお受けしています。11月に入り、年末までの予定が少しずつ気になり始める時期になりました。「今年中に職場の困りごとを改善したい」「スタッフの健康について、何か取り組みたい」「パソコン作業に時間がかかるけれど、何を変えればいいかわからない」そんな思いがあっても、日々の仕事を優先するうちに、後回しになることはありませんか。今回は、相談する前にできる「困りごとの整理」についてお伝えします。■ 相談内容は、まとまっていなくても大丈夫です「相談したいけれど、うまく説明できない」「こんな小さなことを聞いてもいいのかな」そう感じて、相談をためらう方もいらっしゃると思います。最初から原因や解決策がわかっている必要はありません。「同じ作業で何度も困っている」「担当者によって対応が変わる」「何となく負担が大きいと感じる」こうした気づきが、相談の出発点になります。■ まずは、３つのことを書いてみましょう① どんな場面で困っていますか？例：・仕事が終わった後に、記録入力が残る・重い物の移動を、毎回同じ人が担当している・通院予定が入ると、仕事の調整が難しくなる「忙しい」「大変」という言葉を、具体的な場面に置き換えてみます。② 何に影響していますか？例：・残業が増えている・特定の人に負担が集中している・確認や引継ぎに時間がかかっている誰が、何に困っているのか

「面接官から一つの質問をされたとき、熱意を伝えようと一生懸命にエピソードをすべて話したら、話を遮られてしまった」「準備してきた自己PRや志望動機を完璧に答えきったはずなのに、なぜか手ごたえがなく不採用になってしまう」「相手が何を知りたがっているのか分からず、不安になって余計なことまで長く話しすぎてしまう」転職活動や就職活動の面接で、質問に対して熱心に答えようとするあまり、長々と話しすぎてしまい、結果として合格を逃してしまう方は少なくありません。自分のこれまでの経験や熱意をしっかり理解してほしいという思いから、一生懸命に言葉を尽くしているのに、それが裏目に出てしまうと本当にショックですよね。ですが、プロの視点から見れば、面接で落ちてしまう原因はあなたの熱意不足でも準備不足でもありません。原因は「面接官が本当に知りたいポイントを超えて『答えすぎて』しまい、会話のキャッチボールではなく一方的な演説になってしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接の場に立ち会い、現役面接官としても活動してきた経験から、面接官が思わず「もう十分伝わった」と合格を確信する理想的な回答の長さと、話の引き算を行うための現実的なアプローチをお伝えします。【30秒でわかる！面接の質問に「答えすぎない」技術】・「すべての詳細を語ること」を今すぐやめる面接官は、一つの質問に対して背景から結末まで延々と聞きたいわけではありません。20年の人事経験から言えるのは、結論を端的に伝えて相手からの「次の突っ込み（深掘り）」を待つ余白を作った時にこそ、好印象

「面接で『なぜ他の会社ではなく、うちなのですか？』と定番の質問をされた瞬間、頭が真っ白になり、ホームページに書いてあった綺麗な理念をただ繰り返すことしかできなかった」「どの会社でも通用するような当たり障りのない志望動機を話してしまい、面接官から『それって他社でもいいよね？』と鋭く突っ込まれて撃沈した」「一生懸命に考えて準備したはずなのに、面接官の冷めた表情を見ただけで『あ、今回もダメかもしれない』と絶望的な気持ちになってしまう」転職活動や就職活動の面接で、必ずと言っていいほど聞かれる「なぜ弊社なのか」という質問。ここで明確かつ説得力のある回答ができず、悔しい思いをした方は少なくありません。自分の言葉に自信が持てないと、面接の案内が来るたびにプレッシャーと焦りが大きくなり、企業に向き合うこと自体が怖くなってしまいますよね。ですが、プロの視点から見れば、「なぜ弊社なのか」にうまく答えられない原因はあなたの能力不足でも企業研究の不足でもありません。原因は「面接官が本当に求めている『事業のフェーズと自分のスキルの噛み合わせ』を知らず、誰でも言える抽象的な誉め言葉を並べてしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接の場に立ち会い、現役面接官としても活動してきた経験から、面接官が思わずうなずく「なぜ弊社なのか」の正しい回答の組み立て方と、選考を確実に突破するための現実的なアプローチをお伝えします。【30秒でわかる！「なぜ弊社なのか？」を突破する回答術】・「企業の素晴らしさを褒めること」を今すぐやめる「御社の革新的な理念に

「Xで毎日投稿している間に、お客様はChatGPTで商品を探している……」もし、こんな時代になったらどうしますか？毎日Xに投稿する。フォロワーを増やす。いいねやリプライをもらう。それなのに、商品を購入する人は、SNSではなくAIに相談してから決めている。「だったら、もうX運用を頑張る意味はないのでは？」そう感じる人もいるかもしれません。でも、ここで一つ、興味深い話があります。2026年10月の最新調査では、生成AIが購入判断に活用される一方、商品を知るきっかけとしてXなどのSNSが重要な役割を果たしていることが明らかになったんです。しかも、調査対象となったZ世代では、商品を知る段階のX利用率が60.9％。一方、生成AIは購入の決め手となる情報源の順位で4位に入っています。不思議だと思いませんか？商品を知る場所と、購入を考える場所が違う。この変化を理解すると、これからのSNS集客で何をすべきかが見えてきます。僕はSNSマーケティングに10年以上携わってきましたが、今回の調査を見て、X運用の価値がなくなるとは考えていません。むしろ、Xの使い方を見直す大きなタイミングだと感じています。今回は2026年の最新調査とGoogle公式情報をもとに、AI検索時代におけるXの役割と、個人事業主やココナラ出品者が取り組みたい集客戦略をお話しします。読み終わるころには、今まで何となく続けていたX運用の目的が、少し変わっているかもしれません。■ 【衝撃の31.3％】商品探しの最初の相談相手がAIになり始めた2026年10月16日。GMO NIKKOが、生成AI時代の購買行動について興味深い調査結果を

「今度こそ、副業で稼ぎたい！」そう思って、新しいノウハウを勉強する。ChatGPTで商品を作る。ココナラに出品する。SNSでも一生懸命宣伝する。ところが……。「あれ？また売上ゼロ……」そんな経験はありませんか？ブログ、アフィリエイト、SNS運用、コンテンツ販売。いろいろ挑戦してきたのに、思うような結果が出ない。そんな方に、今日は一つお伝えしたいことがあります。【商品を完成させる前に、本当に欲しい人がいるか確かめてみませんか？】これは、診断サービスを使った副業でも大切な考え方です。■時間をかけた商品ほど、売れるとは限らない例えば、AIを使って立派な診断サービスを作ったとします。質問は20個。診断結果は10パターン。デザインもきれい。説明文も完璧。でも、誰にも購入されない。なぜでしょうか？理由はいろいろ考えられますが、その一つが、【その診断を必要としている人がいるか、確認していなかった】ということです。どれだけ完成度が高くても、お客様が求めていなければ購入にはつながりません。逆に、シンプルな診断でも、具体的な悩みに応えていれば興味を持ってもらえる可能性があります。だからこそ、最初から作り込まないことも大切なのです。■まずは「診断タイトル」だけで反応を確かめるでは、どうやって需要を確認するのでしょうか？おすすめしたいのが「診断タイトルを使った小さなテスト」です。例えば、SNSで副業に取り組んでいる方向けに、こんなタイトルを考えます。A：「あなたの副業タイプ診断」B：「SNSを頑張っても売れない原因チェック」C：「あなたの商品が選ばれない理由を整理する5つの質問」この3つをSNSの投稿

AIで文章を作ったり、出来上がった文章を、整えてもらったり。今では、そんなことも当たり前になってきました。AIって本当に便利ですし、頼りになります。誤字脱字を直してくれるし、文章の流れも整えてくれる。「ここはひらがなの方が自然だよ」なんて、気づかなかった日本語ルールも教えてくれたり。自分では思いつかなかった表現を提案してくれることもあります。本当に便利ですよね。でも、ふと思うんです。「文章って、きれいに整ったら、それで完成なの？」って。読みやすい文章になっていることと、自分が伝えたいことが相手に伝わること。この2つは、似ているようで、ちょっと違うんじゃないかなと思うのです。たとえば、学生時代に読んだ、国語の教科書。掲載されている作品はどれも読みやすいものばかり…のはず。でも、「ここの場面で、作者が言いたいことは何ですか？」といった設問に対して、「そんなこと、わかるわけないじゃん」と思ったことある人、多いと思うんですよね。私も、もちろん、その一人でしたが（笑）ものすごく読みやすい（はずの）文章。誤字脱字なんかあるはずもなく、一つの作品として立派な存在感を示すもの。それなのに、作者が言いたいことが全然伝わってこないんです。私の理解不足、学力不足、と言えば、それまでなんでしょうけど。でも、同じようなことが日常的にも起きていると思うんです。たとえば、LINEでのやりとり。対面で話をするときには何も問題は起きないのに、文字だけのやり取りになると、「え？ この人、何言ってるの？」と思ったこと、一度や二度はあるんじゃないですか？私も、そんな経験があります。たとえば、LINEで何かを質問したと

お読みくださり、ありがとうございます📔インスタコンセプト設計・数値分析の河合です。ココナラブログでは・SNS運用の企画・分析・改善に役立つ実践ノウハウ・ブランドの価値を言語化し、発信につなげるコンセプト設計を発信しています。SNS運用担当者様、PR担当者様も、ぜひお役立て下さい。本日は、前回の記事からの続きです。前記事では、架空のアパレルブランドの例として、以下のコンセプト文を取り上げました。「あなたらしい毎日を、もっと豊かに。」文章としては整っていて、“それっぽい”感じもしますが、、「あなたらしさ」や「豊かさ」が何を意味するのか、曖昧な表現となっています。では、このブランドの価値を具体化し、コンセプトを起点としたSNSの企画や発信にまでつなげるには、どう考えればよいでしょうか。前回の例を基に、コンセプトを設計する過程を、もう少し具体的にお話ししようと思います。言葉を考える前に、ブランドの前提を整理するまず整理したいのは、顧客がどんなことに困っていて、このブランドが、どのような価値を届けられるのかという点です。今回は、次のようなブランドを想定してみます。・顧客の悩み：気に入って買った服も、手持ちの服とどう合わせればよいか分からず、いつも同じ組み合わせになってしまう。・ブランドの強み：日常で組み合わせやすい服づくりと、同じ一着を使った複数の着こなし提案。・大切にする姿勢：購入後も、顧客が自分で着こなしを考え、日々の服選びを楽しめるように支えたい。※今回は考え方を説明するための架空の設定です。実際の設計では、顧客の声や商品の特性、市場・競合などを確認し、根拠を整理します。この前提が

結論から言います。まだ、自分の中で答えは出ていません。最近、現場に新人中途社員が数名入社し、その中の一人の仕事ぶりで気になることがありました。その新人（仮にF）は、自分のチームの人間ではありません。同じ部署の別のチームの所属です。■ わざわざ下ろさなくても、まず聞けばいいのに・・・ある日、上司から、移動ラックに入っているものがデータと合っているか　確認する仕事を、Fが任されました。あるラックには、私が閉まっていたパレット（金網）が数枚ありました。　ある程度の枚数になったら、メーカーにまとめて返却する。現場では当たり前になっているルールです。Fは、データになかったそのパレットを、わざわざ下ろしてきました。そして、周りに聞こえるような声で言いました。「これデータにないのに、なんであそこに閉まっているんですか?」私は事情を簡単に説明しました。すると、続けてこう聞かれました。「じゃあ、何枚になったら返すんですか?」必要な枚数を伝えると、「あっ、今その枚数ではなかったですね。すみません」Aはまたパレットを戻して、その場はそれで終わりました。でも、心の中では、ずっと引っかかっていました。「わざわざ下ろさなくても、先に聞いてくれればいいのに・・・」「あんな大きな声で言わなくても・・・」■ 自分だけじゃなかった、という発見その場には、自分のチームのメンバーもいました。Fが下ろしてきた瞬間、思わず顔を見合わせました。言葉にしなくても、分かりました。メンバーは同じことを感じていました。「わざわざ下ろしてこなくても」「大きな声で聞かなくても」同じ違和感を、その場にいた全員が持っていた。自分一人の気の

はじめに「部下に指示は出している。1on1もやっている。それでも、チームが自分で動き出す感じがしない」「AIが管理職の仕事まで担うようになったら、自分の価値はどこに残るのだろう」そんなモヤモヤを抱えている中間管理職の方は、少なくないと思います。私は、金融機関で法人営業と人事を合わせて15年経験し、現在は課長として7名の部下をマネジメントしながら、プロコーチとしても活動しています。現場で悩み続けてきた立場から、この記事では、AI時代に管理職に求められる本当の価値について、私なりの答えをお伝えします。1. AIが担い始めた、管理職の仕事今、ビジネスの現場では、かつてないスピードで構造変化が起きています。タスク管理や報告書の添削、商談前の壁打ち。かつて管理職のミッションだったこうした業務は、AIによって一部代替されるようになりました。従来型のマネジメントが価値を保ちにくくなっているのは、確かです。では、AIが進化しても、人間のマネジャーに求められる本当の価値とは何でしょうか。私は、それが**「再現性のある科学（構造）」と、その根底にある「自分の軸（想い）」の掛け合わせ**だと考えています。2. 「センス」から「型」へ「マネジメントは、個人のセンスと経験に頼るもの」そう信じられてきた時代から、私たちはもう一歩先に進む必要があると考えています。たとえば、次のような関わり方は、人の心の動きに基づいた再現性のある型です。指示から問いかけへ： 答えをすぐに渡さず、部下が自分で考える機会を残す。指示待ちは、部下の資質ではなく、指示出しの構造から生まれることが多いからです。1on1を「部下のための

突然ですが、ちょっと考えてみてください。今はChatGPTなどのAIに質問すれば、さまざまなアドバイスを無料でも得られる時代です。性格の傾向を整理したり、副業の方向性を考えたり、SNSプロフィールの改善点を調べたり。以前なら誰かに相談していたことも、AIを使えば自分で調べられるようになりました。では、ここで一つ疑問が浮かびませんか？「AIで無料診断できるのに、わざわざ有料の診断サービスを買う人なんているの？」実は、この疑問こそ、これから診断サービスを使った副業を考えるうえで重要なポイントだと思っています。今日は、AI時代における「有料診断の価値」についてお話しします。■無料で情報が手に入るのに、なぜお金を払うのか？例えば、SNSプロフィールを改善したいとします。ChatGPTに、「このプロフィールの改善点を教えて」と質問すれば、改善案を出してくれます。では、もう有料のプロフィール診断は必要ないのでしょうか？必ずしも、そうとは限りません。なぜなら、AIが提案した内容を見ても、「本当にこの文章でいいのかな？」「自分のサービスに合っている？」「どこから直せばいい？」と迷う人もいるからです。つまり、情報を手に入れることと「自分の状況に合った判断ができることは別」なのです。■有料診断の価値は「情報量」ではないここで、診断サービスを作る側の立場で考えてみましょう。例えば、無料のAI診断で10個の改善ポイントが出てきたとします。情報はたくさんあります。でも、初心者にとっては、「結局、最初に何をすればいいの？」となることもあります。一方、有料診断で、「今のあなたは、まずこの1か所を改善しましょ

電話をお願いしたあと、相手が何と言っていたのか分からない。それでは、次の営業をどう進めるか迷ってしまいます。新規開拓のために電話をかけたい。でも、担当できる人がいない。自分でかけようにも、お客様への対応や会社の仕事がある。そんなときにテレアポ代行を見つけても、初めてなら依頼の仕方から気になりますよね。今回は、準備しておきたいことと、私がお渡しする報告についてお伝えします。■ まず、どんな相手に何を伝えたいかGold Ship株式会社で法人向けの営業代行をしている、久保和佐です。経費精算や請求書の受け取りなど、法人向けのクラウドサービスの商談につながるご縁づくりを、複数の会社から継続してお任せいただいています。依頼前に整理していただきたいのは、電話をかけたい会社と、ご案内するサービスの内容。今ある会社案内や説明資料も、内容を理解する手がかりになります。例えば、どんな困りごとに対応できるのか。どのような会社に使ってほしいのか。商談では何を説明できるのか。このあたりを普段の言葉で教えてください。立派な営業文を最初から用意しようと、構える必要はありません。お試しでは、ご用意いただいた会社のリストに電話をかけます。リストや電話で話す内容がまだない場合は、作成のオプションもあります。■ 電話の結果は、一件ずつ残す私の出品では、電話をかけた結果を一覧でお渡しします。記録する項目はこちらです。・会社名・つながったか・話せた相手・相手の反応・お断りの理由・次に連絡する日次に連絡する日など、決まらなかった項目もあります。聞き取れなかった内容を、想像で埋めることはしません。商談のご縁につながった際は

 記帳代行の依頼から納品までの流れ｜初めての方にもわかりやすく解説「記帳代行を頼んでみたいけれど、何を準備すればいいの？」「依頼したあとは、どのように進むのかわからなくて不安……」初めて記帳代行を利用する際、このような疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。今回は、記帳代行のご相談から納品までの流れを、6つのステップに分けてご紹介します。事前に準備しておきたい資料や納品までの期間の目安もまとめていますので、初めての方もぜひ参考にしてください。■ステップ1　まずはお気軽にご相談・お見積もり「いきなり依頼するのは少し不安……」という方は、まずはメッセージやお見積もり依頼からお気軽にご相談ください。ご相談の際、次の内容を教えていただけると、スムーズにご案内できます。・お使いの会計ソフト（弥生会計など）・業種・事業内容・レシートや領収書のおおよその枚数・記帳をご希望の期間（例：今年1月〜12月分）「資料の枚数がわからない」「まだ整理できていない」という場合でも大丈夫です。現時点でわかる範囲でお知らせください。状況を確認しながら、ご案内いたします。 ■ステップ2　ご購入・ヒアリングご購入後、トークルームにて、記帳に必要な情報を確認させていただきます。主に、次のような内容をお伺いします。・事業の内容・主な支払い方法（現金・クレジットカード・電子マネーなど）・家事按分が必要な費用の有無・消費税の課税事業者かどうか・課税事業者の場合、原則課税か簡易課税か事前に必要な情報を確認することで、仕訳の判断に迷うケースや、納品後の修正をできるだけ減らせます。わからない項目があっても、確認しながら進め

「毎日SNSで発信しているのに、全然売れない…」「商品を作ったのに、誰も購入してくれない…」「フォロワーは増えたけど、売上はゼロ…」そんな経験はありませんか？副業で収益を作ろうとすると、どうしても「どうやって商品を売るか？」ばかり考えてしまいますよね。僕自身、これまでブログやSNS、コンテンツ販売など、さまざまな収益化に取り組んできました。その中で感じているのは、「商品を知ってもらうこと」と「欲しいと思ってもらうこと」は、まったく別だということ。どれだけ一生懸命商品を紹介しても、相手が必要性を感じていなければ、購入にはつながりにくいものです。では、どうすればいいのでしょうか？そこで注目したいのが、「診断」を入口にした集客の仕組みです。■なぜ、一生懸命売り込んでも購入されないのか？例えば、あなたがSNSでこんな投稿を見かけたとします。「副業初心者向けのノウハウ販売中！」「SNS集客マニュアルはこちら！」「今だけ特別価格！」興味がある人なら、クリックするかもしれません。でも、まだその商品が自分に必要なのか分からない人は、読み飛ばしてしまうこともあるでしょう。なぜなら、商品を紹介されても、「本当に自分に合っているの？」「今の悩みを解決できるの？」という疑問が残るからです。ここで重要なのが、売り込む前に、相手が抱えている悩みや疑問を理解することです。■「商品を買いませんか？」を「あなたの場合は？」に変えるでは、先ほどのSNS投稿を少し変えてみましょう。「副業ノウハウ販売中！」ではなく、「あなたが副業で稼げない原因、どこにあると思いますか？」という問いかけにする。さらに、「5つの質問で、

「体験に申し込もう」と決めてフォームを開いたのに、名前、ふりがな、住所、生年月日、職業、来店のきっかけ……と欄がずらっと並んでいて、途中でやめてしまう。スマホで見ているお客様には、これがとてもよく起きます。■ 最初の申し込みは「3つ」で十分体験や問い合わせの段階で聞くのは、次の3つくらいにしぼるのがおすすめです。・お名前・連絡先（メールか電話のどちらか1つ）・ご希望の日にち体のお悩みや運動の経験などは、当日にお会いしてから聞いたほうが、ずっと正確に分かります。「必須」の印がついた欄を減らすだけで、最後まで送ってもらえる人が増えやすくなります。私もトレーナーとして初回のカウンセリングをしてきましたが、紙に書いてもらうより、顔を見て話しながら聞くほうが、その方の本音が出てきます。フォームは「入口」と割り切って、軽くしておくくらいがちょうどいいと感じています。ご自分のフォーム、スマホで最後まで入力すると何分かかりますか。一度ためしてみてください。ホームページのご相談は、下の出品サービスからどうぞ。

突然ですが、あなたに一つ質問です。「これまでに、何かの診断を受けたことはありませんか？」性格診断、適職診断、恋愛診断、相性診断、占い、心理テスト……。無料のものもあれば、お金を払って受けたものもあるかもしれません。では、もう一つ質問です。「あなたは、なぜその診断を受けようと思ったのでしょうか？」ちょっと面白そうだったから？自分のことをもっと知りたかったから？誰かとの相性が気になったから？それとも、悩んでいることの答えが欲しかったから？実は、この「診断を受けたくなった理由」の中に、副業で商品やサービスを販売するための大切なヒントが隠れているんです。今日は、少し違った角度から、診断サービスを活用した収益化についてお話しします。 ■診断を受ける前、あなたは何を感じていましたか？例えば、恋愛診断。「気になるあの人と、自分は相性がいいのかな？」そんな気持ちから、思わず診断してみた経験はありませんか？あるいは、適職診断。「今の仕事、本当に自分に向いているんだろうか？」「自分には、もっと合っている仕事があるんじゃないか？」そんな疑問から、診断結果を知りたくなった方もいると思います。ここで注目したいのは、診断の内容そのものではありません。「診断を受ける直前の、あなたの気持ちです。」知りたい。確かめたい。安心したい。自分に合った答えが欲しい。こうした感情が、診断を受けるきっかけになっている場合があります。つまり、診断サービスは単なる質問と回答の組み合わせではなく、**人が抱える疑問や悩みに寄り添う入口**にもなるのです。■人は「一般論」より「自分の場合」を知りたい例えば、こんな情報があったとしま

いやぁ、昨日は本当にビックリしました（笑）メルカリで本が1,880円で売れたんです。朝からちょっとニヤニヤしながら、近所のセブンイレブンへ。無事に発送を済ませて、「よし！また1品売れたぞ！」と、気分よく一日をスタートしました。ところが、その日の夕方。届いた1通のメールを見て、思わず声が出ました。「え！？まじ？？？」差出人は、なんとヤマト運輸。件名には、「ご住所不明により再配達確認のお知らせ」と書かれていたんです。いやいや、ちょっと待って。今朝、発送したばかりなんですけど！？しかも、よりによって今日！？この後、危うく詐欺メールのリンクをクリックしそうになりました。今日は、そんな僕のちょっと怖くて、でも振り返ると笑ってしまう実体験をお話しします。 ■朝からニヤニヤ。1,880円の本が売れた！副業を実践している方なら、きっと分かっていただけると思います。自分が出品した商品が売れた瞬間。あれ、何とも言えないうれしさがありますよね。今回売れたのは、自宅にあった1冊の本。販売価格は1,880円です。決して何万円という高額商品ではありません。でも、僕にとっては十分うれしい売上。「また家の不用品がお金に変わった！」そう思うと、自然と顔がニヤけてしまいます（笑）早速、朝のうちにセブンイレブンへ。発送手続きを済ませて、ひと安心。購入者の方に無事届くのを楽しみにしていました。ところが……。■夕方、ヤマト運輸からまさかのメール夕方頃、メールを確認していると、見慣れた黒猫のマークが目に入りました。ヤマト運輸からのメールです。そこには、「ご住所不明により再配達確認のお知らせ」という文字。さらに本文には、「

毎日Xで投稿している。フォロワーも少しずつ増えてきた。でも、サービスへの申し込みはなかなか来ない。「もっと投稿を増やした方がいいのかな？」「フォロワーが少ないから売れないのかな？」そんなふうに思ったことはありませんか？実は、サービスが売れない原因は、投稿数やフォロワー数だけではないんです。--------------------------------------------発信することと、売れることは別Xで発信することは、自分のことを知ってもらうための大切な活動です。でも、投稿を見てもらえたからといって、すぐにサービスを購入してもらえるわけではありません。例えば、こんな流れを考えてみてください。① Xで投稿を見かける② 「この人、ちょっと気になる！」と思う③ プロフィールを見に行く④ どんなサービスがあるのか調べる⑤ 「自分にも合いそう！」と思って申し込むお客さまがサービスを購入するまでには、いくつかの段階があります。もし、プロフィールを見てもサービス内容が分からなかったら？興味を持っても、申し込み先が見つからなかったら？そこで、お客さまの行動が止まってしまうかもしれません。--------------------------------------------大切なのは、投稿の「その先」「毎日投稿すること」が目的になっていませんか？もちろん、発信を続けることも大切です。でも、それと同じくらい大切なのが、投稿を見た人が、次にどうすればいいのかを考えること。このような、お客さまがサービスを知ってから申し込むまでの流れを「顧客導線」と呼びます。難しく聞こえるかもしれませんが、要す

結果が出ないとき、一番危ない言葉があります。それは、「もっと頑張ろう」という呪いの言葉。副業が思うように進まない。投稿しても反応がない。商品を考えているのに、なかなか形にならない。AIに相談しても、案ばかり増えて決められない。そんなとき、僕もつい考えます。投稿を増やそう。もっと勉強しよう。AIをもっと使おう。商品を作り込もう。プロフィールを直そう。活動量を増やせば、どこかで成果につながる気がする。でも、ここで一度だけ考えてほしいんです。もし、頑張っている場所が違っていたら？努力が足りないのではなく、努力する場所がズレているとしたら。そのまま頑張り続けるほど、疲れるのに前に進まない。そんな状態になるかもしれません。投稿を増やせば、本当に進むのかたとえば、商品はある。発信もしている。でも、まだ一度も誰かに提案していない。この状態で、投稿を週3本から週7本に増やしたとします。もちろん、投稿数が増えることで見えることもあります。でも、本当にそこが一番の問題でしょうか。もしかすると、今止まっている場所は「投稿数」ではなく、一人に提案して反応を見ることかもしれません。逆に、お客さんとは話している。でも、話すたびに、「誰に何を届けるのか」が変わっている。この状態で、商品をもっと作り込んでも、なかなか前に進まないかもしれません。必要なのは、商品を豪華にすることではなく、方向性を1つに絞ることかもしれない。原因が違えば、必要な努力も変わります。だから、うまくいかないときほど、「もっと頑張る」の前に、「どこを頑張るのか」を見た方がいいと思っています。製造業では、全員に「もっと頑張ろう」とは言わない

ご覧いただきありがとうございます。スピリチュアルカウンセラー兼コンサルのmeixiです。たとえばあなたが「今は無性にカレーが食べたい！」となったとき、探すお店はどこでしょう。カレー専門店を探しませんか？それとも、メニューになんでも揃っている定食屋さんでしょうか。答えは、きっと前者ですよね。定食屋さんは小鉢も付いていて色々食べられる満足感がありますが、カレー専門店なら「店主がスパイスや具材にめちゃくちゃこだわっていそう！」と期待が高まり、より美味しく感じられます。最近では、ラーメン屋さんや焼肉屋さんだけでなく、焼き魚定食専門店や焼きそば専門店なども人気を集めていますよね。どのお店も、店主さんのこだわりや「これなら負けない！」という愛が溢れていて本当に素敵だなあって感じます。実はこれ、ビジネスやココナラでの出品においても一番最初に意識したい超重要な戦略なんです。わたし自身、占い師として活動をスタートして、ゼロから売上を伸ばすために色々と試行錯誤してきました。その中で特に効果を感じたのが「専門性を思いっきり絞った出品」です。占いを出品するとき「人間関係でも恋愛でも、仕事でもタロットで全部占えるし、なんでも受付中の方が窓口が広くてお得かも？」と思いがちですが…。お客様の視点に立ってみると、こう見えたりします。・なんでも占えるオールラウンダーな占い師さん→「色んなお悩みを受けてるけど、私のドロドロした複雑恋愛の悩みにも本当に深くまで寄り添ってくれるのかな？」・【復縁・複雑恋愛専門】あなたの恋を成就に導くタロット占い→「私のためにあるようなメニューだ！この人なら私の気持ちを分かってくれそう

「メルカリで不用品を売ってみたい」そう思ったことはありませんか？でも、いざ始めようとすると、こんな疑問が浮かんできます。「そもそも、家に売れるものなんてあるの？」「古いものや使いかけのものでも売れる？」「何を出品すればいいのか分からない…」実は、僕も最初から家の中に売れるものがたくさんあると分かっていたわけではありません。ところが、実際に不用品を探して販売してみると、思いもよらない結果になりました。約1か月の実績集計期間で、販売29点・総販売額224,850円。しかも、販売したのは特別に仕入れた商品ではありません。長年、自宅に眠っていたものが中心です。今日は、その経験から気づいたこと、そしてメルカリ初心者の方にぜひ知っていただきたいことをお伝えします。 ■「こんなもの、誰が買うの？」が意外な落とし穴家の中を見渡してみてください。読み終わった本。昔よく聴いていたカセットテープ。使わなくなったキーボード。買ったまま使っていないプリンターインク。「もう必要ないし、捨ててもいいかな」そんなものが、いくつかありませんか？実は僕が販売したものにも、こうした品物が含まれていました。ここで大切なのは、「自分にとって不要なもの」と「他の人にとって価値がないもの」は、必ずしも同じではないということです。例えば、古い本。自分はもう読まないとしても、その本をずっと探している人がいるかもしれません。昔のカセットテープも、今では手に入りにくいものを欲しがっている人がいるかもしれません。もちろん、何でも売れるわけではありません。でも、捨てる前に一度、中古市場での需要を調べてみる。たったそれだけで、見え方が変

外資系の経理・財務・FP&A求人に応募するとき、「日本語の職務経歴書を英語にすればOK」と思っていませんか？Rは、ここがちょっと違うと思っています。😂Financeの英文CVは、英語として自然であることはもちろん大事。でも、それだけではありません。たとえば、「予算管理」  「予実分析」  「月次決算」  「海外拠点とのレポーティング」と書かれていても、その人が実際にどこまで担当していたのか。ここが見えなければ、経験の深さまでは伝わりません。同じ「予算管理」でも、担当規模や責任範囲、関わっていた相手によって、Financeとしての意味は変わります。💡 Rが英文CVを見るときに気になること「この英語、合ってる？」だけではありません。むしろ、「この人、本当はもっとできるのに、CV上では弱く見えてない？」というところを見ます。Financeの採用で見られるのは、単に英語ができるかどうかではなく、✔ Accountingなのか、FP&Aなのか。  ✔ 実務をどこまで任されていたのか。  ✔ どんな規模・環境で仕事をしていたのか。といった、その人の実務経験です。せっかくの経験が、英文にした途端にただの業務一覧になっていたら、もったいない。 👑 R自身、Financeを15年以上やってきましたRはAccountingからスタートし、その後Senior Financial AnalystとしてFP&A・Business Planningまで経験してきました。外資系企業で、Budget / Forecast / BvA / CAPEX / Management Repor

riakoです。今日は、昨日に引き続いて新・ちょこっと〇〇サービス第３弾の告知をする予定でいたんですが、あまりにも面白いデータが出てきたので、ちょっとこちらをご覧いただけますか😂▼縦長の画像です。途中で途切れていましたら、ページを再読み込みしてみてください。なんか、グラフがおかしくないですか？！「え、いきなり5件売れたの？！😳」違います。そっちじゃない。見てほしいのはこっち👇今までの「出品サービス閲覧数」は、1とか2とかゼロとか、ずっと続いてたので、今朝、いきなり「50」になってて、「・・・は？(ﾟдﾟ)」、と。5件売れてたら、それはそれで悲鳴でしたが、笑なんでこんなことになったんだ？と、「サービス別分析」の閲覧数を見てみたところ、👇この１か月出品していた【ちょこっと相談】サービスの閲覧数はこれ。かたや、👇昨日、はじめて出品した【ちょこっと雑談】サービスの閲覧数が、これ。犯人は、おまえか（笑）で、「しまった・・・汗」となったんですが。というのも、今まで出品していたサービスが、あまりにニッチで隙間すぎるせいかぜんぜん閲覧数が伸びなかったので、今後は「ココナラの外」から集客してみるよって話を、ちょっと前にしましたよね。で、今回。【ちょこっと雑談サービス】を始めるにあたって、「まぁ、雑談とはいえ、『福祉の職員さん専用』サービスだから、これもココナラの中だけじゃ、なかなか見に来ないよね〜」と思って、noteとWordPressで、ちょこっと宣伝しちゃったんです。はい。つい、紹介リンクをペタッと…あちこちに…。なので、、、今回の閲覧数「爆あがり」の原因が、ココナラの中で盛り上がったのか（

個人事業主として仕事をしていると、こんなふうに迷うことはありませんか？「ホームページって、本当に必要なの？」「InstagramやXがあれば十分じゃない？」「まだ小さな事業なのに、ホームページまで作る必要ある？」ホームページを作るにはお金も手間もかかります。必要かどうか分からないまま、無理に作る必要はありません。実際、すべての個人事業主にホームページが必ず必要というわけではありません。一方で、仕事の内容や料金、実績、お問い合わせ方法をきちんと伝えたい場合には、ホームページがとても役立ちます。この記事では・個人事業主にホームページが必要な人、急がなくていい人・SNSとホームページの違い・最低限必要なページ・費用をおさえて作る方法を、ホームページが初めての方にも分かるように、できるだけやさしい言葉で解説します。「自分の場合はどうなんだろう？」と迷っている方は、ぜひ参考にしてみてください。◼️ 結論：個人事業主にホームページが必要かは「事業の内容」と「集客の方法」で決まります先に結論をお伝えすると、ホームページが必要かどうかは、事業の内容やお客様の集め方によって変わります。「個人事業主だから必要」「みんな持っているから必要」と考えるのではなく、自分の事業にとって、ホームページがどんな役に立つのかで判断するのがおすすめです。まずは、次のチェックで確認してみましょう。ホームページを急いで作らなくてもよいかもしれない人・SNSだけで、すでに十分にお客様が来ている・紹介だけで仕事が回っている・サービス内容や料金がまだ決まっていない・ホームページに載せる情報がほとんどないホームページを持つと役

ここ最近、以前にも増して「作る」ということについて考える時間が増えました。動画を作る。AIで画像や素材を作る。演出を考える。映像、音響素材を広大なネットの海から探す。文章を書く。AEで調整をする。拾ってきた音を耳で聞いて加工して配置する。表面、表層だけ見れば、僕の仕事はそういうものです。けれど、仕事を続けていると少しずつ分かってきます。お客様がお金を払っているのは、動画そのものではない。「この人に頼めば、ちゃんと形になるだろう」という安心だったり、「自分では思いつかなかったところまで考えてくれた」という驚きだったり、その先で売上が伸びたり、お客様が喜んだりする未来なのだと思います。最近はオリパ・ネットガチャ向けの演出制作を中心に、AIを活用した映像、企業向けの短尺動画など、以前より幅広い仕事に携わるようになりました。たとえばガチャ演出ひとつを作る場合でも、派手なエフェクトを足せば完成、というわけではありません。「ここで期待させる」「まだ当たりか分からない状態を少し引っ張る」「一度外れたと思わせる」「最後にひっくり返す」数秒の映像の中にも、人の感情が動く順番があります。僕自身、以前は店舗運営の仕事を長くしていました。店を作り、人を集め、数字を見て管理し、失敗して、修正する。売れないものを売れる状態に変える。ヒトモノカネ整った状態を作る。従業員が肯定感があって愛されるファンコミュニティを作り出す。映像制作とはまったく違う仕事に見えますが最近になって、この経験がかなり制作に生きていることに気づきました。「格好いいか」だけではなく、これは誰が見るのか。どこで使われるのか。何を感じてもら

現在私はベンチャー企業で働く傍ら、副業として求職者向けの転職支援サービスを提供しています。ココナラでサービスを始めてから、販売実績も200件近くになりました。一つの節目でもあるので、自己紹介も兼ねて、なぜ私がこのサービスを始めたのかを書いてみようと思います。振り返ってみると、ココナラで始めたこの仕事は、単なる副業ではありませんでした。人材業界にいた頃からずっと感じていた「モヤモヤ」に、自分なりの答えを出す仕事だったように思います。転職エージェント時代に感じていた違和感私は人材業界で14年間、プレイヤーとして、管理職として、求人広告や人材紹介の世界に従事してきました。人材紹介、いわゆる転職エージェントのビジネスは、採用が決まった企業から成功報酬をいただくことで成り立っています。一方、求職者は基本的に無料でサービスを受けられます。長くこの仕事をする中で、私はずっと一つの違和感を持っていました。企業と求職者は、本来フェアな立場のはずです。ですが、実際には「採用する側」と「採用される側」という関係から、どうしても企業側が優位になりやすい。さらにエージェントは企業から報酬をいただくため、企業側の都合に寄った判断が行われる場面もたくさん見てきました。例えば、Aさんという求職者がいる。企業からすると、経験的にはぜひ採用したい人材です。でも、Aさん本人の志向や大事にしていることを考えると、「この会社は、本当はあまり合わないんじゃないか」と感じる。それでも採用決定をつくるために、Aさんを口説き、入社まで持っていく。そんな場面を何度も見てきました。もちろん、本当に求職者に寄り添っているエージェント

「応募は来るんです。でも面接までたどり着かなくて」と相談を受けたことがあります。求人票を見せてもらうと特に問題なし。次に確認したのは、応募から返信までにかかった時間でした。聞くと「2〜3日以内には返してます」とのこと。これが実は、選考結果を左右する一番の原因でした。なぜ数日の遅れが辞退につながるのか応募者は同時に何社も応募しています。あなたの会社の選考を待っている間に、別の会社から先に連絡が来れば、そちらの面接に進んでしまうのは自然なことです。特に以下のような求職者ほど、対応の早さを重視する傾向があります。- 在職中で転職活動の時間が限られている人- 複数社に同時応募している人- 早く働き先を決めたいパート・アルバイト希望者「良い人材ほど早く他社に決まる」というのは、現場感覚としてかなり当たっています。今日から変えられる返信対応のポイント- 応募通知が来たら24時間以内に一次返信を入れる（内容は簡単な受領連絡でも可）- 面接日程の候補は、こちらから複数提示して選んでもらう形にする- 返信担当者を決めておき、「誰が見るか」を曖昧にしない- 休日をまたぐ場合は、事前に「〇曜日までにご連絡します」と伝えておく- 定型文を用意しておき、返信にかかる時間そのものを短縮するスピードを上げることは、採用担当が一人しかいない会社でも、仕組みさえ作れば十分対応できます。返信を1日早めただけで結果が変わった求人票ある中小企業では、応募から返信まで平均4日かかっていました。内容を確認すると、求人票にも対応にも大きな問題はなく、ただ「忙しくて後回しになっていた」だけでした。そこで、応募通知が来たらすぐ

「接客しかしていないから、職務経歴書に書くことがない」事務職へ転職したい方から、よく出てくる悩みです。でも実際には、接客・販売職の経験の中には、事務職でも評価されるスキルがたくさんあります。大切なのは、接客経験をそのまま書くのではなく、【事務職で評価される言葉に置き換えること】です。接客経験は事務職でも活かせるたとえば、販売職で次のような仕事をしていたとします。・お客様対応  ・レジ業務  ・売上管理  ・在庫管理  ・電話対応  ・予約受付  ・シフト管理  ・後輩指導  これをそのまま並べるだけでは、「販売の仕事をしていた人」「事務に活かせるスキルが乏しい人」という印象で終わってしまいます。ですが、「日次売上の集計・確認」  「在庫数の確認・発注」  「電話・メールでの問い合わせ対応」  「予約情報の管理」  「スタッフのスケジュール管理」と書き換えると、事務職にもつながる経験だと伝わりやすくなります。 職務経歴書で意識したい3つのポイント〈1. 作業内容を具体的に書く〉「接客を担当」とだけ書くより、「1日平均〇名のお客様対応を担当」「売上データの確認・日報作成を担当」など、実際に行っていたことを具体的に書きます。〈2. 数字を入れる〉職務経歴書では、数字があるだけで仕事内容がイメージしやすくなります。たとえば、・1日平均50～80名を接客  ・スタッフ5名のシフト管理  ・月間売上〇万円規模の店舗で勤務などです。正確な数字が分からなくても、大体で問題ありません。なるべく数字を出しましょう。〈 3. 応募先で使える経験を前に出す〉事務職へ応募するなら、・PC入力  ・データ

「新規事業を立ち上げよう！」と意気込んでみたものの、単発の思いつきや一時的なプロジェクトで終わってしまい、なかなか事業化まで進まない……そんなお悩みはありませんか？新規事業というと、斬新なアイデアや画期的な大発明から始まるものだと考えられがちです。しかし実務の世界で事業を成立させるなら、最初に問うべきは「どんなアイデアがあるか」ではなく、「どこから情報を取るのか」です。情報源を誤れば、議論は机上の空空論になります。流行のキーワードや経営者の思いつきだけを材料にしても、そこに「顧客の現実」や「自社の実行力」が結びついていなければ事業にはなりません。新規事業の種は、突然どこかから降ってくるものではなく、実はすでに私たちの周りに存在しています。前編となる今回は、新規事業の現実的な出発点となる「3つの情報源」についてお伝えします。１．顧客情報──課題、違和感、見落としを拾う最初の情報源は「顧客」です。ただし、単に「どんな商品が欲しいですか？」と要望を聞くことではありません。現場では不便を感じているが「昔からそうだから」と諦めていることや、価格が高いのは「業界の慣習だから」と思い込んでいること。こうした「当たり前にされている不便」の中に、新規事業の入口があります。たとえば「価格が高いから売れない」と顧客が言ったとしても、本当の課題は価格ではなく「社内稟議を通すための説明材料が不足していること」かもしれません。顧客の言葉をそのまま受け取るのではなく、その奥にある構造的な課題や違和感を読み取ることが、最初の重要なステップです。２．市場情報──トレンドと構造変化を読む二つ目の情報源は「市場」で

 はじめに介護施設・医療機関・学校の防災について書いています。今回は、防災用品をつくる側・売る側の方に向けた内容です。私は元消防職員で、現場に40年おりました。火災と救助の現場で、消火資機材を扱ってきました。その後、市役所の危機管理監として5年間、施設の防災計画を審査する側に立ってきました。現在も自治体の危機管理部門で訓練指導などに携わっています。防災の書類づくりは、正解が分かりにくく、相談できる相手も少ない仕事です。できるだけ公的な資料の根拠を示しながら、実務でそのまま使える形でお伝えしていきます。海外の工場から防災用品を仕入れると、英文の試験報告書が一緒に届きます。表紙には規格名が並び、結論の欄には「Pass」と書かれています。では、その商品ページに「安全性が証明されています」と書いてよいでしょうか。結論から申し上げます。多くの場合、書けません。「Pass」と書かれていることと、「安全性が証明されている」ことのあいだには、かなりの距離があります。この記事では、①試験報告書と製品認証書の違い、②報告書から確認すべき5つのこと、③書ける表現と書けない表現、④なぜここまで慎重になる必要があるのか、という順で整理していきます。■ 1. 試験報告書は、製品認証書ではありませんここが最大の分かれ目です。試験報告書（Test Report）は、提出されたサンプルについて、その試験を実施した日に、こういう結果が出たことを示す文書です。製品認証書（Certificate）は、製造の体制まで含めて、第三者機関が継続的に品質を保証する文書です。工場監査や定期的な抜き取り試験が前提になります。つま

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。「月商50万、100万と売上は伸びているのに、月末になると手元に現金（キャッシュ）がほとんど残っていない」「ツールでの利益計算では黒字のはずなのに、なぜか支払いがいつもギリギリだ」このようなご相談にお越しいただく中級者セラーの皆さんのアカウントを診断すると、ほぼ100%の確率で共通する致命的な原因が見つかります。それは、商品の利益率が「20%以下」で推移していることです。今回は、自社ブランドビジネスをただの「ボランティア」で終わらせず、手元にしっかりとキャッシュを残すために絶対に死守すべき「利益のボーダーライン」についてお伝えします。1. 利益率20%以下は「ただのボランティア」であるAmazonのFBA料金シミュレーターなどで「利益率20%」という数字が出ると、一見ビジネスとして成立しているように思えます。しかし、これは非常に危険な罠です。中国輸入×Amazon販売には、ツール上には表れない「見えないコスト」が山のように存在します。関税、輸入消費税、国際送料の容積重量によるブレ、FBAの在庫保管手数料、不良品の破棄コスト、そして検索順位を維持するための広告費（ACOS）などです。もし元の利益率が20%しかなければ、こうした見えない経費や税金を差し引いた瞬間、手元に残る純利益はあっという間に「ゼロ」または

「LPを作りたいけど、何を書けばいいかわからない」「サービスの良さはわかっているけど、うまく文章にできない」「専門的な説明ばかりになってしまう…」クリニックや整体院、歯科、美容・健康サービスなど、医療・健康系のLPを作る際、このようなお悩みはありませんか？実は、医療・健康系のLPでは、専門的な情報をたくさん載せれば伝わる、というわけではありません。大切なのは、「専門的な内容を、見る人にとってわかりやすい言葉に変えること」です。今回は、看護師として医療現場に携わってきた経験と、制作の経験をもとに、医療・健康系LPで意識したいポイントを5つご紹介します。① 最初に「誰のためのサービスなのか」を伝えるLPを開いた人が最初に考えるのは、「これは自分に関係のあるサービスかな？」ということです。例えば整体院なら、「肩こり・腰痛にお悩みの方へ」よりも、「デスクワークで夕方になると肩や腰がつらい方へ」とした方が、自分のこととしてイメージしやすくなります。「どんな人に来てほしいのか」を具体的にすると、伝えるべき内容も自然と決まってきます。② 専門用語を「患者さんの言葉」に置き換える医療・健康系のサービスでは、どうしても専門用語が多くなりがちです。もちろん、専門性を伝えることは大切です。ただ、LPを見る方がその言葉を理解できなければ、せっかくの強みも伝わりません。例えば専門的な施術方法を説明する場合も、「この施術を受けることで、自分にどんなメリットがあるのか」まで伝えることが大切です。専門知識をそのまま載せるのではなく、専門的な内容 → わかりやすい言葉 → 自分にとってのメリットまで落とし込む。

「記帳は大事だと分かっているけど、なかなか続かない」という声はよく聞きます。多くの場合、原因は知識不足ではなく「まとまった時間を取ろうとして、後回しになってしまう」ことにあります。そこでおすすめしたいのが、記帳を毎月末や確定申告直前にまとめてやるのではなく、週1回の短時間ルーティンとして組み込む方法です。今回は、その具体的な作り方をご紹介します。 なぜ「週1回」がちょうどいいのか 月1回まとめてやる場合の問題点・1か月分の領収書・明細をまとめて処理するため、1回あたりの作業量が多く、腰が重くなる・記憶が薄れており、「これは何のための支出だったか」を思い出す時間がかかる・忙しい時期と重なると、そのまま先延ばしになりやすい 週1回にすることのメリット・1回あたりの処理量が少なく、着手のハードルが下がる・直近1週間の記憶が新しいうちに処理できるため、判断ミスが減る・習慣化すると、記帳が「特別な作業」ではなく「日常の一部」になる 週1ルーティンの作り方 ステップ1：曜日と時間を固定する「毎週日曜の朝10時から30分」のように、曜日と時間をあらかじめ決めておきます。「時間があったらやる」では後回しになりやすいため、他の予定と同じようにスケジュールに組み込むのがポイントです。 ステップ2：その週の証憑をあらかじめ1か所に集めておくレシートや領収書は、受け取った時点で財布から出して専用の封筒やケースに入れておく、あるいはスマホで撮影してフォルダにまとめておきます。ルーティンの当日に「証憑を探す」ところから始めなくて済むようにしておくと、作業がスムーズです。 ステップ3：処理する順番を決めてお

こんにちはがんばっているけど行き詰まりを感じている🌀そんな女性たちの目標達成やマインドUPを思考整理を軸にサポートしていますちかこです。過去に戻ったり自分を見つめ直したり・・と遠回りしなくとも”今”の頭の中を整えるだけでロジカルにサクッと行動できるようになりますよ💪さて、習慣化したいと思って頑張ってる！だけど・・☑︎本当・・続かない💦☑︎ズルズル先延ばしばかり☑︎そんな自分が嫌になるそんなお悩みはありませんか？私のところにご相談にこられる方は頑張りたいことがあるけどなかなか行動できない方が多くいらっしゃいます。「やりたい」っていう夢もある、気持ちもあるだけど行動できないのは実は自分の中に行動ブロックになっているものがあったりします。例えば☑︎実は「本当に自分にできるかな」と尻込みしているとか☑︎やりだしたら家庭時間に支障がでるのではなど無意識にも心のどこかにある怖さのようなものが行動を止めていたりあるいは☑︎自分にはまだ足りていないと、自信のなさから学びや準備の不足感を持っているまたは最初から完璧に上手くやろうとしている「まだもう少し世界観をつくりあげてから」という感じで完璧主義になりすぎていたりいざとなると「自分から買う人がいるなんてイメージがつかない💦」など覚悟が決まりきらず足踏みしてしまう人もいます。実は本当に多いのでもしこれを読んでいるあなたがそうだとしても落ち込むことはありません☺️そんな方に向けて、単発でも思考整理セッションを行って行動ブロックをはずしています。セッション後は思考がスッキリしてやるべきことが簡単シンプルに見え始めるので多くの方は「じゃあこれからやれば

個人事業主やフリーランスの場合、自宅を仕事場にしていたり、プライベートと共用のスマホや車を使っていたりすることも多いのではないでしょうか。そんなときに気になるのが、「この支出はどこまで経費にできるの？」という問題です。以前の記事では「事業用の口座やカードを分ける」という基本的な対策をご紹介しました。今回はもう一歩踏み込んで、プライベートと事業の両方に関係する支出をどのように分けて考えるのか、「家事按分」をテーマに解説します。 そもそも「経費」とは？事業を行うために必要な支出は、一定の条件のもとで必要経費として計上できます。一方、個人的な生活のための支出は、原則として事業の必要経費にはできません。たとえば、仕事とは関係のない食費やプライベートな買い物などです。ただし、実際に事業をしていると、・ 自宅で仕事をしている・ 自宅のインターネットを仕事でも使っている・ 自分のスマホを仕事でも使っている・ プライベートでも使う車を事業にも使用しているなど、事業用とプライベート用を完全に分けられない支出もあります。このような支出について、事業で使用している部分を合理的な基準で分ける考え方が「家事按分」です。 家事按分とは？家事按分とは、一つの支出について、事業で使用している部分とプライベートで使用している部分を分け、事業に必要な部分を経費として計上する考え方です。たとえば、自宅の家賃が月10万円で、仕事で使用しているスペースが家全体の30％に相当するとします。この場合、単純化すると、10万円 × 30％ ＝ 3万円というように、事業で使用している部分を経費として計上する考え方になります。ただ

飲食店を経営しています。この記事の計算を、お店のメニューで自動で出すExcelを作っています（記事の最後に載せています）。仕入れ値が上がってから、原価表を見直す機会が増えました。そのときに気づいたことを書きます。原価率だけを見ていると、見落とすものがあります。【原価率が低い＝優等生、とは限らない】架空の例で説明します。6品だけのお店だと思ってください。・から揚げ　　　　　売価600円／原価240円／原価率40.0%・ポテトフライ　　　売価400円／原価150円／原価率37.5%・枝豆　　　　　　　売価350円／原価160円／原価率45.7%・刺身盛り合わせ　　売価1,200円／原価660円／原価率55.0%・だし巻き玉子　　　売価480円／原価120円／原価率25.0%・牛ステーキ　　　　売価1,800円／原価990円／原価率55.0%原価率だけで並べると、だし巻き玉子（25.0%）が一番の優等生です。刺身盛り合わせと牛ステーキ（55.0%）は「原価が高い、見直そう」となります。ここまでは、たぶん多くのお店が見ている数字だと思います。【1品の利益 × 月に出た数】同じ6品に、月に何食出たかを足してみます。・から揚げ　　　　　1品の利益360円 × 320食 ＝ 月115,200円・ポテトフライ　　　1品の利益250円 × 300食 ＝ 月75,000円・枝豆　　　　　　　1品の利益190円 × 260食 ＝ 月49,400円・刺身盛り合わせ　　1品の利益540円 × 150食 ＝ 月81,000円・だし巻き玉子　　　1品の利益360円 × 90食 ＝ 月32,400円・牛ステー

お久しぶりです。車田俊範です。独立するにあたって会社を離れる選択肢を採るのは非常に難しい決断であると思います。そんな中、私はどのように考えていたか誰かの参考になればと思い残しておきます。〇鶏口牛後理論「大きな組織の末端でいるより、小さくても頭になれ」いわゆる「鶏口牛後」という言葉があります。私は鶏口と牛後のどちらも働いた結果、鶏口を選びました。（厳密には鶏の尻尾あたりの業務担当でしたが(笑)）小さいころから野球ばかりしていて、プロ野球選手になることが夢であったため、もしかしたら、自分自身を試したいという気持ちがなんとなく心のどこかにあったのかもしれません。ただ、実際に独立してみて分かったことがあります。鶏口になるだけなら、勢いでもなれる。でも、強い鶏口になるには準備がいるということです。〇大企業で学んだのは「仕組み」独立する前は、大手IT企業で働いていました。もちろん末端社員で、牛後と呼ぶのに相応しいでしょう(笑)多くの人が関わるようなプロジェクトでは、開発の進め方、情報共有、品質管理、トラブルが起きたときの対応など、細かいルールがたくさんあります。会社員の頃は「なんでこんなに手続きが多いんだ」と思うこともありました。ところが、独立してみると見え方が変わりました。一人で仕事をしていると、何か問題が起きたときに助けてくれる部署はありません。だからこそ、会社員時代に身につけた「問題を起こさないための仕組み」や「問題が起きたときの対応方法」が、そのまま武器になります。また、大企業が提供するプロダクトは基本的には品質が高いもので、現在の私の基準となり、まさに自分の礎となっています。大企

管理職になって悩んできたことがあります。それは、「自分がどこまで手を出すべきか」ということです。以前、私が本社の課長をしていた時、チームは私と担当者1人という小さな体制でした。その時の私は、いわゆるプレイングマネージャーでした。自分も担当者と同じように仕事をする。一緒に考える。困った時には自分が手を動かして解決する。そのやり方で、チームの仕事は何とか回っていました。タスクの進捗状況もよく分かりますし、担当者との距離も近い。小さな組織では、それが強みになることもあります。しかし、その後、多くの部下を持つチームの管理職になった時、同じやり方ではうまくいきませんでした。自分が細かい仕事まで抱えてしまうと、管理職として本来やるべきことがおろそかになりました。メンバー一人ひとりを見ること。チーム全体の方向性を考えること。多数の課題の進捗状況を俯瞰すること。問題が起きる前に手を打つこと。そうした役割に時間を使う必要がありましたが、それができなかった結果、課題解決がうまく進まなかったり、部下からの信頼を失ってしまったこともありました。そこで、私は「任せる」ことを意識するようになりました。部下を信じて仕事を任せる。必要以上に口を出さない。自分で考え、成長する機会をつくる。管理職としては大切なことです。ただ、ここにも落とし穴がありました。任せることを意識するあまり、現場の苦労との距離ができてしまったことがあります。いま現在もそんなことに悩んでいます。部下からすると、「課長は自分たちの苦労を分かっているのだろうか」「相談しても理解してもらえないのではないか」そんな気持ちになっているのかもしれません

「毎月同じことをExcelでやっている」という相談を受けるとき、最初に聞くのは作業の中身ではなく、次の3つです。この3つに「はい」なら、ほぼ確実にボタン1つにできます。チェック1：入力ファイルの「形」が毎回同じか売上データのCSV、勤怠の一覧、取引先から届く注文書。列の並びと見出しが毎回同じなら、自動化の材料としては十分です。逆に「毎回レイアウトが違うPDFから手で拾っている」場合は、先に「PDFから表を抜く」工程を挟む必要があります。これも自動化できますが、1段階増えます。チェック2：手順を「人に説明できる」か「AのファイルとBのファイルを開いて、取引先コードで突き合わせて、金額の差があるものだけ抜き出す」。このように口で説明できる作業は、そのままコードに置き換えられます。説明できないのは「見て判断している」作業です。たとえば「何となく怪しい行を目視で拾う」。これは判断基準を言葉にしてもらうところから始めます。チェック3：月に1回以上やっているか自動化は作るのに数日かかります。年1回の作業なら手でやった方が早いこともあります。目安は「月1回以上、または1回に30分以上かかる」。これなら2〜3か月で元が取れます。実際に自動化した例（架空の内容です）例1：12店舗の売上CSVを月次レポートに前：各店舗から届くCSVを1つずつ開き、集計表にコピペ。2時間後：フォルダにCSVを入れて「実行」をダブルクリック。表とグラフ付きのExcelが出るまで1秒例2：請求書PDF 200枚から金額を一覧化前：1枚ずつ開いて金額と日付をExcelに手入力。半日後：PDFをまとめて渡すと、日付・取引先

「少しくらい古くても、内容が間違っていなければ大丈夫」そう思うかもしれません。しかし閲覧者が見ているのは、情報の正しさだけではありません。「この会社は、今もきちんと対応してくれるのか」まで見ています。━━━━━━━━━━━━━━🎥 動画で内容を知りたい方はこちら文章を読む時間がない方に向けて、今回のポイントを動画でも解説しています。📅 古い日付は、現在への不安を生みますたとえば、問い合わせを考えている人が「お知らせ」を開いたとします。最後の更新は2年前。営業時間やサービス内容も、今の情報なのか分からない。すると、「現在も営業しているのかな」「問い合わせても返事が来るかな」という迷いが生まれます。確認の電話をする人もいますが、何も言わず検索画面へ戻る人もいるでしょう。━━━━━━━━━━━━━━🔍 ホームページは事情を説明できません会社側には、単に更新を忘れていただけという事情があるかもしれません。しかし、初めて訪れた人には分かりません。画面に残った日付や内容から、現在の営業状況や対応姿勢を判断するしかないからです。古い情報が失わせるのは正確さだけではなく、「今もきちんと対応してくれそう」という安心感です。━━━━━━━━━━━━━━✅ 大がかりな作り直しは必要ありませんまずは次の4か所だけ確認してください。・終了したキャンペーン・休診日、定休日、営業時間・スタッフや料金、サービス内容・最後に更新したお知らせの日付古い内容を直し、「現在も相談を受け付けています」など今の状況を一文加えるだけでも、放置された印象は変えられます。━━━━━━━━━━━━━━💡 まず5分だけ、自社サイト