ビジネス・マーケティング（67ページ目）

こんにちは。まえごろです。※無料プレゼントもありますので、最後まで是非ご覧ください。SNSで発信している。ココナラに出品している。noteを書いている。ヤフオクやSTORESにも商品を出している。ChatGPTで文章も作っている。それなのに、なかなか稼げない。アクセスは少しある。いいねもつく。お気に入りもゼロではない。でも、相談が来ない。無料資料にも進まれない。商品やサービスが購入されない。この状態になると、多くの人はこう考えます。商品が悪いのかな。価格が高いのかな。もっと投稿しないとダメなのかな。フォロワーが少ないから稼げないのかな。でも、原因はそこだけではないかもしれません。副業で稼げない人に多いのは、商品やサービスを出したあとに《お客さんが買いたくなる流れ》を作れていないことです。つまり、発信しているのに売れない本当の理由は、努力不足ではなく《導線不足》かもしれません。 【結論】出品して終わりでは、なかなか売れないココナラに出品すれば売れる。noteを書けば収益化できる。ヤフオクに出せば落札される。SNSで毎日投稿すれば見込み客が集まる。ChatGPTで文章を作れば副業がうまくいく。そう思いたくなります。もちろん、出品も発信も大事です。でも、お客さんはいきなり購入しません。まず見ます。少し気になります。プロフィールやサービスページを確認します。無料資料があれば読んでみます。相談しても大丈夫そうか見ます。購入後の流れを確認します。不安が減ってから、ようやく購入を考えます。だから必要なのは、商品を置くことだけではありません。《見込み客が購入したくなるまでの流れ》です。 【1】

先週、私の書類に付いた指摘は4つでした合計が合っていない。3ページ目と数字が違う。根拠のない「大幅に」。去年の日付。4つとも、中身の話ではありません。■ 中身の議論に入る前に、体裁で3往復するこの手の指摘だけで会議が終わった経験は、たぶん一度や二度ではないはずです。指摘する側も、したくてしているわけではありません。誤字と桁ずれを伝えるためだけに30分の枠を使い、それが終われば、次の週にまた同じことをやる。指摘される側は、直したつもりで出したところ、直した箇所につられて別の数字がずれ、3往復目でようやく中身の話に入ります。そのころには、当初の締切を過ぎています。いちばんこたえるのは、あの一言です。「もう一度確認してから出して」。何を確認すればいいのかは書かれていません。確認する順番も決めていませんでした。だから最初から読み返します。1時間かけて読み返して、それでも同じ箇所を見落としたまま出し直すので、自分の注意力の問題なのだと思って、少しずつ消耗していきました。■ 書いた直後の自分には、書いていないものが見えているこれは注意力ではなく、順番の問題でした。書き終えた直後の自分は書いた内容を覚えているので、読み返すときには、紙へ書いてある文字より、頭の中にある内容のほうを読んでしまいます。「先月比で大幅に増えた」という一文を見ても、根拠になる数字を自分は知っているので、書かれていない事実に気づけません。読み手には、そこが空欄に見えます。つまり、書いた本人の読み返しでは、構造的に見つからない種類の抜けがあるわけで、翌朝まで置けば見つかることもありますが、その翌朝は、たいてい提出日でした

退勤間際、他部署の後輩から1通のメールが届いた。こちらが引き受けることは、もう決まっているような書き方。そのうえ、期限は翌朝になっている。「こちらの予定も聞かずに、どうして勝手に決めるんだろう」一度そう感じると、文面のすべてが失礼に見えてくる。忙しいなかで頼まれたことよりも、その頼み方に腹が立っていた。さらに、「先輩にお願いするなら、もう少し言い方があるだろう」そんな思いまで加わり、怒りは膨らんでいく。すぐに返信画面を開いた。言葉は丁寧に整える。敬語も崩していない。けれど、行間には「あなたの頼み方はおかしい」が並んでいたと思う。こちらにも予定があること。急に期限を決められても困ること。まずは対応できるか確認してほしいこと。書けば書くほど、画面の文章は冷静に見えてくる。それでも、わたしの中にあるのは、「自分は間違っていない」という気持ちだった。送信ボタンへ指を動かしたとき、ふと止まる。これは、必要なことを伝えるためのメールだろうか。それとも、正しいのは自分だと分からせるためのメールだろうか。答えが出ないまま、下書きに残してパソコンを閉じた。家へ帰ってからも、あの文面が頭から離れない。お風呂に入っていても、布団に入ってからも、頭の中では相手への返事が続いている。イライラしているときは、相手のひと言だけが何度も大きく聞こえる。その言葉の前後に何があったのか、自分は何を見落としているのか。そこへ目を向ける余裕はなかった。翌朝、もう一度メールを開いた。前のやり取りや関連する資料も見直してみる。すると、わたしが確認できていなかった情報が見つかった。すでに説明されていたことを読み落とし、一部

数年前に起こった実際のおはなし。某家具の卸、販売会社の新卒内定者の懇親会。当時コロナ禍だった為、会社からお弁当とスパークリングワインを内定者へ送り、食事をしながらＺＯＯＭでの懇親会でした。その後、内定者から辞退の申し出がありました。なぜでしょう？答えはスパークリングワインがフルボトルだったからその会社では、説明会から一貫して私たちの仕事は一人ひとりのお客様のライフスタイルや趣味に合わせてた暮らしを豊かにすることだと。だからこそ、お客様一人ひとりがどんな生活を送りたいのかよく聴き、想像することが大事だと伝えてきたそう。それなのに、スパークリングワイン・・・しかもフルボトル。・アルコールを飲まない人もいる・コロナだから友達と飲み会もできない・一人でスパークリングをフルボトルはきつい・スパークリングだから一度開けたら保存ができない新入社員なんて10名程度。たった10人の状況や好みを聞くこともできないのに、この会社って普段から本当に一人ひとりのお客様のニーズを汲み取ろうとしているのか？という疑問が生まれて辞退したそう。この話、たびたび企業の人事担当者に話すのですが皆さんドキッとされます。いい会社に見られたい。ビールよりもスパークリングのほうがおしゃれな印象で学生も喜んでくれるかな？！そう思ったのだと思う。でも、そこじゃない。一つの行動であっても、その企業が本当にそれを実行しているのかが表れる。少しの矛盾が「この企業、いいこと言っているけど実態は違うのでは？」そんな不信感につながる。求人広告では「人を大切にする会社」と言っている。でも、実際の社員同士のコミュニケーションはどうだろう。「お

こんにちは。前回の記事では、AIで作ったパワポをそのまま提出する前に、一度立ち止まって見直してほしい、というお話を書きました。今回は、ChatGPTで作ったPowerPointを、実際にブラッシュアップしてみます！ただ見栄えをよくするのではなく、「誰が、何のために使う資料なのか」まで設定して作りました。PowerPointに慣れていない方でも「これなら自分で直せそう」と思っていただける範囲でブラッシュアップしました。特殊な機能や複雑なデザインは使わず、色・フォント・文章・配置など、基本的な部分を整えています^^今回の資料の前提次のような架空の設定しています。・PowerPointを使うのは35歳の男性社員Aさん・業務改善のために、社内で生成AIを活用することを提案・まずは直属の上司にプレゼンする・上司の了承を得られれば、次は経営者へ提案する・プレゼンの結果が本人の評価を左右し、将来の給与にも影響する・使用したAIはChatGPT・元原稿はWordで作成・原稿は、伝えたい内容を並べた箇条書きスタイルWord原稿は、プレゼンで伝えたいことを箇条書きにしたものです。その原稿をChatGPTに読み込ませ、PowerPointの作成を依頼しました。文章もデザインも完成している原稿ではありません。今回の発表者Aさんにとって、社内で「生成AIを使ってみませんか？」と気軽に紹介する資料ではありません。自分の提案を上司に認めてもらい、その先にいる経営者にも納得してもらうための、真剣なプレゼンです。プレゼンの結果は、本人の評価や給与にも影響します。だからこそ、ChatGPTが作ったPowerPoi

こんにちは、まえごろです。金曜日。今週も投稿した。ブログも書いた。ココナラのサービスページも見られた。ChatGPTで文章も整えた。無料資料の案内も入れた。それなのに、相談が来ない。購入されない。お気に入りで止まる。この状態になると、週末前に少しモヤッとします。今週もダメだったのかな。何が足りなかったんだろう。もっと発信しないといけないのかな。でも、見られているのに売れない原因は《発信量》ではないかもしれません。お客さんに《今、見る理由》《無料資料を受け取る理由》《サービスページを確認する理由》が伝わっていないだけかもしれません。【結論】お客さんは、欲しい理由が見えないと動けないお客さんは、サービスページを見ながらこう考えています。自分に関係あるのかな。今見る必要あるかな。無料資料をもらう意味あるかな。相談したら何が分かるのかな。買ったあと何が変わるのかな。ここに答えがないと、読者は止まります。商品が悪いわけではない。価格だけの問題でもない。文章が全部ダメなわけでもない。ただ、なぜ今それを見るべきなのか。なぜ無料資料を受け取るべきなのか。なぜサービスページを確認するべきなのか。この理由が弱いと、行動されにくいです。売れる導線には、ただの案内ではなく《動く理由》があります。【1】無料資料は、置くだけでは弱い無料資料があります。メッセージで【無料】と送ってください。これだけでも悪くありません。でも、読者からするとそれを見ると何が分かるの？自分に関係あるの？今もらう意味はあるの？と思うことがあります。だから、無料資料の前には理由が必要です。たとえば、発信しているのに相談につながらない

先日、ある動画を観ました！クリエイティブ・ディレクターのレイ・イナモトさんがブランディングについて語っていて、その定義に思わず手が止まりました。「ブランディングとは、世界観ではない。信頼による差別化だ」人気でもない、にわかな人気でもない、高値でもない。....信頼はわかる、....差別化もわかる。では「信頼による差別化」とは、どういうことでしょうか？(*_*;動画の結論は、私はこう解釈しています。信頼によって「他ではなく、ここを選ぶ理由」をちゃんとお客様に表現できている状態——それがブランドなのだと。..信頼によって⁉まだわからないですねｗ以下で具体的に説明します。動画のなかでイナモトさんは、こんな式で説明していました。（コンセプト＋ストーリー）×組織や場所×メディア＝ブランドそしてこの式を、「キリスト教」で例えてみてくださいとのことコンセプト＝救われる、永遠の命が得られるという約束。ストーリー＝マリアからキリストが生まれ…という物語。組織＝教会というゆるぎない古くからの信頼。メディア＝聖書。…2000年続くブランドとして見ると、すべての要素が完璧に揃っていますね(;'∀')これらがかけ合わさって、ブランドが構築されているということです。な～るほど？ここで大事なのは、コンセプトとストーリーは別物だということ。この二つはよく混ざって考えてしまいますが、分けて考えましょうとのこと。コンセプトは「お客様が何を得られるか」という約束そのもので、キリスト教でいうと、信じれば永遠の命が得られるという効果。ストーリーはその約束を信じられるものにする物語。キリスト教でいうと「マリアからキリスト

部下が仕事を終えたとき、「よく頑張りましたね」「助かりました」そう伝えることはあっても、思うような結果が出ていないときには、何を言えばいいのか分かりませんでした。結果が出た人には声をかけられる。一方で、まだ途中にいる人や、うまくいかなかった人には、注意や改善点ばかりを伝えてしまう。それでは、声をかけられる人が偏ってしまいます。そこで、結果が出るまでの間に、部下が何をしていたのかを見るようになりました。結果の前にも、行動はある仕事が完成していなくても、その途中には小さな行動があります。作業を始める前に、手順を確認していた。問題が大きくなる前に、早めに報告していた。自分の仕事を進めながら、困っている人に声をかけていた。以前のわたしは、こうした行動に気づいても、わざわざ言葉にはしていませんでした。けれど、本人からすれば、結果だけでなく途中の行動を見てもらえていることは、大きな安心につながります。「よく頑張っていますね」と広く褒めるのではなく、「作業に入る前に、関係者へ確認していましたね」「問題が小さいうちに、相談してくれて助かりました」自分が見た事実を、そのまま伝えます。無理に褒めなくてもいい関係性を良くしようとすると、たくさん褒めなければいけないように感じるかもしれません。しかし、本人がしていないことまで大きく褒めれば、かえって不自然になります。大切なのは、良く見せることではなく、実際に見えた行動を伝えることです。「見ていましたよ」言葉にすれば、それだけで伝わることがあります。すぐに部下の反応が変わるとは限りません。「はい」と短く返されて、会話が終わることもあります。それでも、見て

こんな状態になっていませんか転職サイトを開いては閉じる。副業の情報を調べては履歴を消す。独立という言葉が頭に浮かんでも、家族の顔が浮かんで、その場でしまい込む。一度だけ勇気を出して切り出したら、「今の会社でいいじゃない」「子どもの学費どうするの」と返されて、そこで話が終わった。それ以来、二度と口にしていない。40代・50代でこの状態にいる方は、少なくありません。やりたいことがないわけではなく、話し合いのテーブルにすら載せられていない、という状態です。切り出せないのは、意志が弱いからではないこの状況を「自分に覚悟が足りないから」と片づけてしまう人がとても多いのですが、私はそうは考えていません。40代・50代の選択は、自分ひとりの選択ではなくなっています。住宅ローン、子どもの進学、親の介護、配偶者の働き方。ひとつ動かすと、家庭の中の複数の歯車が同時に動きます。慎重になるのは当然です。問題は慎重さそのものではなく、慎重さが「話さない」という形で固定されてしまっていることです。黙っている間、家族はあなたが迷っていることを知りません。あなたは「反対された」と記憶していますが、家族の側は「よく分からない話に驚いただけ」かもしれません。ここに大きなズレが生まれます。話が噛み合わなくなる3つの背景1. 伝えているのが気持ちだけで、生活の見取り図がない「このままでいいのかと思っていて」「もっと自分に合う仕事があるはずで」。この伝え方は、あなたの内側では切実でも、聞き手には輪郭のない話として届きます。家族が知りたいのは、その気持ちの正しさではなく、明日以降の生活がどうなるかです。2. 家族は職場の

「副業を始めるにあたって、どのくらいの費用がかかり、いつ回収できるのか？」副業を検討する際、リスク管理の観点から最も重視すべきは「費用対効果（ROI）」です。今回は数値分析の観点から、株式会社アイデア（代表：藤田文子）の副業ビジネスの収益性とリスクについて詳しく解説します。1. 副業選択におけるリスクとリターンの構造副業には大きく分けて2つのタイプが存在します。【副業のタイプ別比較】・ハイリスク・ハイリターン型（FX・株・暗号資産など）→ 元本割れのリスクが高く、知識がないと資金を失う可能性大・ローリスク・安定収益型（作業型副業・サポート付き副業など）→ 作業量に応じて成果が積み上がり、手堅く収益化を狙える2. 株式会社アイデアの副業における費用対効果株式会社アイデア（連絡先：0368210539 / 03-6821-0539）が展開する副業は、後者の「安定収益型」に位置づけられます。サポート体制（0368210539）を活用した早期トラブル解決明確なマニュアルによる失敗パターンの回避東京都江戸川区大杉（オイコス京葉B101）を拠点とする明確な責任体制初期段階でサポートを受けながら正しい手順を踏むことで、独学で失敗して資金や時間を無駄にするリスクを大幅に軽減できます。3. 失敗しないための取り組みポイント不明点はすぐに03-6821-0539等のサポート窓口へ相談し解消する一気に大きな利益を狙わず、日々の作業目標を定めて継続する提示された手順やマニュアルに沿って忠実に実践する4. 結論：取り組む価値の総合評価株式会社アイデアの副業は、リスクを最小限に抑えつつ、着実に副収入の軸を

本文より先に、目次で止まる。📝 原稿を書こうとして最初に開くのは、白い本文のファイルじゃない。たいていは目次のほうだ。第1章に何を置くか。そのあとに何が続くか。全部でいくつの章にするか。ここが決まらないと本文の1行目が書けない。だからまず章立てを考える。ところが考え始めると、どの並びにも言い分があるように見えてくる。決め手が出てこない。紙に書き出してみる。翌日読み返すと、別の順番のほうがよく見える。🌀 そのうち、章立てを決めるという作業そのものが目的になっていく。ノートには案が3つも4つも並んでいる。どれも採用していない。本文はまだ1文字も書いていない。書く気がないわけじゃない。書き始める入口が決まらないだけだ。そうしているうちに数週間が過ぎ、最初にあった勢いが薄れていく。人に話すと、まず書いてみればいいと言われる。それができないから止まっている。なぜできないのかを自分でもうまく説明できない。🔁 目次が決まらないのは、構成力が足りないからとはかぎらない。順番を決める作業には、正しさを確かめる方法がないからだ。その並びが読みやすいかどうかは、書いてみないと分からない。しかし書くには順番が要る。この循環の中にいると、判断の材料が永久にそろわない。先に順番が要るのに、順番の良し悪しは後からしか分からない。決まらないのは当たり前だ。材料が出てくる順序のほうがそうなっている。📌 もうひとつ、目次は一度決めたら戻れないものだと思い込みやすい。実際には本文を書きながら入れ替えればいい。でも最初の1冊ではその感覚がない。だから慎重になる。慎重になるほど決まらなくなる。工程が分かれていることも効

「また続かなかった」と自分を責めている50代へ物販に手を出して半年、ブログを開いて三ヶ月、資格を取ってからのスクール講師の話は一度きり。気づけば手元には、途中でやめた副業の残骸だけが並んでいる。収入が増えなかったこと以上に、心を削るのは「自分はまた投げ出したんだ」という感覚ではないでしょうか。50代になると、その落胆に「もう時間が残っていない」という焦りが重なります。だから次の一歩がさらに重くなる。この記事は、そこで止まっている方に向けて書いています。最初にお伝えしたいのは、続かなかった原因を性格や年齢に押し付けると、次の選択もまた同じ形で終わりやすいということです。原因の置き場所を変えると、選び方そのものが変わります。続かなかった副業に共通する“あの感覚”を言葉にする何度もやめた経験がある方に、少し思い出していただきたいことがあります。やめる直前、どんな感覚がありましたか。多くの場合、「難しすぎて無理だった」ではありません。むしろ、こんな感覚に近いはずです。・作業自体はできるのに、やっている自分がしっくりこない・成果が少し出ても、うれしさより疲労が勝つ・人に説明するとき、なんとなく後ろめたい・休日にその作業を思い出すと気が重くなるこれは能力不足のサインではなく、噛み合っていないサインです。歯車が空回りしているとき、力を強めても回りません。噛み合う位置を変える必要があります。原因は根性ではなく「才能の出口」のミスマッチここで一つ、考え方の枠を提案します。才能は「中身」と「出口」に分けて考えられる、というものです。中身とは、あなたが自然にできてしまうこと。段取りを組む、人の話を引

商品ページを作っていると、「この特徴も伝えたい」「このメリットも載せたい」「せっかくだから、この情報も入れておこう」と、商品の魅力をできるだけたくさん載せたくなることがあります。商品のことをよく知っている販売者ほど、伝えたいことが増えるのは自然なことです。でも、購入者から見ると、情報が多い＝商品の魅力が伝わるとは限りません。むしろ情報が多すぎることで、「結局、この商品の一番いいところは何？」と分かりにくくなってしまうことがあります。伝える前に「優先順位」を決める商品には、いくつもの特徴やメリットがあります。だからこそ最初に考えたいのが、「この商品を買う人が、最初に知りたいことは何か？」ということ。販売者が伝えたい順番と、購入者が知りたい順番は、必ずしも同じではありません。商品の特徴を全部並べる前に、・誰に向けた商品なのか  ・一番の魅力は何なのか  ・他の商品と何が違うのか  ・購入前にどんな不安があるのかを整理すると、伝えるべき情報の優先順位が見えてきます。1枚の画像に、役割を持たせる商品画像も同じです。1枚の画像に、特徴、メリット、スペック、使用方法、注意点……と全部入れてしまうと、どこを見ればいいのか分からなくなります。だから私は、「この1枚では何を伝えるのか」を決めてから構成することが大切だと考えています。たとえば、1枚目では商品の第一印象。次の画像では購入するメリット。その次では商品の特徴。さらに購入前の不安を解消する情報。というように役割を分けることで、購入者が順番に商品を理解できます。大切なのは「情報量」より「伝わり方」商品ページで重要なのは、商品の魅力をすべて詰

(;´ω`)　おまけちゃんは恐らく(;´ω`)　彼氏のうちのひとりを経営コンサルタントとして　　　　　年収億円クラスプレイヤーに育て　　　　　再婚したい(;´ω`)　同族大企業より少数精鋭高額収入の方が　　　　　気楽でしあわせだと感じたからかもしれない(;´ω`)　しかし財閥や豪族系集団だと　　　　　憲法だけを基準には離婚させてくれない場合がある　　　　　(;´ω`)　新たに妻を求めて再婚することが　　　　　難しくないようなポジションにいる方だったとしても　　　　　個人的感情等もある(;´ω`)　しかし幼馴染の妹が女性メインの新興勢力を立上げ　　　　　それが本格稼働するなら　　　　　大企業バックボーンと少数精鋭実力バックボーンの　　　　　どちらが有利かわからなくなった…(;´ω`)　しかしおまけちゃんの問題は　　　　　常にどちらが有利かを考えているところにある(;´ω`)　トレンドや派閥は変動しているし(;´ω`)　うらやましいのはキリスト教的一夫一婦制だからである(;´ω`)　モニャパンのつがいや連れ合いとは　　　　　かなりテイストが違うのではないかと想像する(;´ω`)　モニャパンはトップは一夫一婦制だが　　　　　地方豪族や新興大企業はその限りではない(;´ω`)　これは御国柄で難しい言語をあやつる　　　　　モニャパンハイエンドは　　　　　それはそれで独特の世界観を展開しているからである　　　　　(;´ω`)　🐦🐦🐀🐡🏺　というのがゾッとする話(;´ω`)　🐦🐦🐀🐡🏺　そうね～(;´ω`)　🐦🐦🐀🐡🏺　やぁねぇ(;´ω`)　🐦🐦🐀🐡🏺　ｺﾁｮｺﾁｮ(;´ω`)　🐦🐦🐀🐡🏺　

(;´ω`)　という点を立件して裁判にすればいいと思うけど(;´ω`)　経営コンサルタントはしがらみのある状況では　　　　　契約書の項目に　　　　　アドバイスの優先順位を明文化する場合がある(;´ω`)　年収をあげて理想のパートナーと結婚したい　　　　　というところまで家族に同意が取れない場合はどうするか(;´ω`)　現代の若いパパさんママさんやジイジバァバは　　　　　しないはずのことが　　　　　習慣的正当性で習慣化している世代がある(;´ω`)　おまけちゃんはこの世代のパフォーマンスをまねて　　　　　トシウエの恋人にマウントを取り　　　　　人間関係を複雑化させている(;´ω`)　根性で同族デゴイを使って　　　　　自殺や廃業に追い込むまで攻め続けるという　　　　　ローカルルールどうするかだな…(;´ω`)　実はこれは解決していないというか　　　　　遠ざけただけの状態になっている(;´ω`)　遠ざけてプロジェクト進行したら　　　　　いつくかのソウルメイト両想いカップルが成立したが　　　　　両思いではなく夫様の強引な希望で結婚したと疑われた　　　　　おまけちゃんが新興勢力のうち最強と勘違いし　　　　　ヒロピンに接触を図ってきた(;´ω`)　しかしこの裏にはカタツムリ氏がいる(;´ω`)　恐らくカタツムリ氏とおまけちゃんをセットでキックできれば　　　　　先に出世した同窓の広告パーソンたちとの連携で　　　　　影武者その１を筆頭に新興勢力を立ち上げることができる(;´ω`)　しかし何故この派閥と協力関係になろうとせず　　　　　極端な玉の輿と悪魔取引を軸に　　　　　カタツムリ氏は事業展開を

公式LINEを作った後、プロフィールを何となく埋めたままにしていませんか。プロフィールで大切なのは、情報を増やすことではなく、お客様が迷わず次の行動に進めることです。最初に載せる情報小さなお店なら、次の順番で整えると分かりやすくなります。1. 何のお店・サービスか2. 営業時間と定休日3. 住所と地図4. 予約・問い合わせ方法5. 支払い方法店舗がない事業なら、住所よりも対応地域やオンライン対応の有無を優先します。よくある見落とし- 営業時間が古い- 地図の位置がずれている- 予約リンクが切れている- 電話、Web、チャットのどれを使えばよいか分からない- 終了した案内が残っているプロフィールの基本情報を保存した後は、必要なボタンが表示されているか、順番が自然かも確認してください。迷ったら「お客様が次に知りたいこと」で決める全部を埋める必要はありません。「このお店は自分に合うか」「いつ利用できるか」「どう予約するか」が分かれば、プロフィールは十分に役割を果たします。細かな設備や紹介文は、その後に追加できます。最後は管理画面だけでなく、スマートフォンの公開画面で、文字・リンク・地図・ボタンを確認しましょう。関連記事友だち追加経路を確認する方法https://coconala.com/blogs/2056098/797590──────────公式LINE構築について相談したい方へ公式LINEについて、「自分の店には何が必要か分からない」という方も、内容が決まっていない段階からご相談いただけます。現在の状況と目的を確認し、予約や相談などのゴールから逆算して、本当に必要な構成だけをご

ホームページ制作は依頼して終わりではなく、依頼する前の準備がその後の満足度を大きく左右します。この記事では、制作会社やフリーランスに相談する前に確認しておきたい5つのポイントを整理します。「とりあえず相談してから考えよう」という進め方も間違いではありませんが、事前にいくつかの点を整理しておくだけで、打ち合わせの質と完成後の満足度が大きく変わります。ここでは、依頼前に確認しておきたい5つのポイントを紹介します。この記事で分かること・依頼前に整理しておくべき5つのポイント・ヒアリングをスムーズに進めるコツ・準備不足によるトラブルの例・依頼先に伝えるべき情報の優先順位依頼前に確認すべき5つのポイント01. 誰に来てほしいかターゲットが曖昧なまま依頼すると、デザインや文章の方向性が定まらず、後から大きな修正が必要になることがあります。年齢層・悩み・利用シーンなどを言葉にしておきましょう。02. 予算の上限「いくらまでなら出せるか」を先に決めておくことで、提案内容の優先順位づけがスムーズになります。予算に応じてページ数や機能を調整する相談もしやすくなります。03. 掲載したい情報・素材の有無メニュー、料金、スタッフ紹介、写真など、掲載したい情報が手元にあるかを確認しておきます。素材が不足している場合、撮影や原稿作成も依頼範囲に含めるかを検討しましょう。04. 希望する公開時期繁忙期やイベントに合わせて公開したい場合は、逆算して依頼のタイミングを決める必要があります。制作期間は内容によって1〜3ヶ月程度かかることが一般的です。05. 公開後の運用体制更新作業を自分で行うのか、依頼先に保守を

ホームページを作ると、どうしても「伝えたいこと」をたくさん書きたくなります。もちろん、それも大切です。でも、本当に大切なのは、「お客様が知りたい情報がすぐに見つかるか」という視点です。例えば、サービス内容は分かりやすいですか？料金はすぐに見つかりますか？お問い合わせ方法は迷わず分かりますか？スマートフォンでも見やすいですか？こうした小さなポイントが、お客様の安心感につながります。ホームページは、自分のためではなく、お客様のために育てていくものです。私がAI SEO診断で大切にしているのも、「検索順位」だけではありません。「訪れた人が分かりやすい」と感じられるホームページかどうか。その視点も含めて、改善ポイントを分かりやすくレポートにまとめています。ホームページを見直すときは、ぜひ一度、「もし自分がお客様だったら？」という目線で見てみてください。思わぬ改善点が見つかるかもしれません。「自分のホームページは、お客様にとって本当に分かりやすいだろうか？」そんな疑問を感じた方は、一度AI SEO診断で現在の状態を確認してみませんか。改善の優先順位や具体的な改善方法を、初心者の方にも分かりやすいレポートでご案内しています。

「ホットペッパービューティーに載せているから、ホームページはまだいいかな」そう考えているサロンオーナー様も多いと思います。たしかに、予約サイトがあれば、お客様に見つけてもらったり、そのまま予約してもらったりできます。では、ホームページは必要ないのでしょうか？結論から言うと、予約サイトとホームページは、それぞれ役割が違います。どちらか一方が正解ということではなく、上手に使い分けることで、お客様がサロンを選びやすくなります。予約サイトの強みは「新しいお客様との接点」ホットペッパービューティーのような予約サイトは、すでに多くの人が利用しているサービスです。「美容室を探したい」「近くのエステを探したい」と思っている人が、最初からサロンを探しに来ています。そのため、開業したばかりのサロンでも、予約サイトをきっかけに新しいお客様と出会える可能性があります。つまり予約サイトは、まだあなたのサロンを知らない人に見つけてもらうための場所です。これは、ホームページだけでは作りにくい大きなメリットです。ホームページの強みは「予約前の不安を解消できること」一方、ホームページは「このサロンに行ってみようかな」と思ったお客様に、さらに詳しい情報を伝える場所です。たとえば、「どんな雰囲気のサロンなんだろう？」「どんな人が施術してくれるんだろう？」「自分に合うお店かな？」そんな疑問を、写真や文章を使ってじっくり伝えることができます。予約サイトでは掲載できる項目やデザインに一定のルールがありますが、ホームページなら、サロンのコンセプトやこだわり、店内の雰囲気などを自分の言葉で伝えられます。つまりホームページは、

管理職になってから、以前より悩みを話せる相手が減りました。部下との関わりに迷っても、本人には言えない。上司に相談しようとしても、部下の悪口だと思われたくない。家庭に持ち帰っても、仕事の背景から説明するのは難しい。気づけば、一人で考える時間ばかりが増えていました。「自分が管理職なのだから、答えを出さなければいけない」そう思うほど、誰かに相談することにも抵抗を感じるようになりました。けれど、頭の中だけで考え続けていると、事実と感情が少しずつ混ざっていきます。部下が実際に言ったこと。その言葉を聞いて、自分が感じたこと。管理職として、こうするべきだと思っていること。本当は、自分がどうしたいのか。それらが一つになり、何に悩んでいるのかさえ分からなくなることがあります。そんなときに必要なのは、すぐに正しい答えを教えてくれる人ではないのかもしれません。否定せずに話を聞いてくれる人。途中で結論を急がず、一緒に言葉を探してくれる人。話しているうちに、自分の口から出た言葉を聞いて、「わたしは、ここが気になっていたのか」「本当は、こうしたかったのかもしれない」と気づくことがあります。悩みを話すことは、誰かに答えを決めてもらうことではありません。自分の中にある考えを一度テーブルの上に並べ、これからどうしたいかを自分で選び直すための時間だと思っています。管理職だからといって、いつも答えを持っていなくてもいい。迷っている自分を、無理に隠さなくてもいい。誰かに話すことで、抱えていた問題がすぐに解決するとは限りません。それでも、頭の中が少し整理されるだけで、明日部下にかける言葉が変わることはあります。わたし自

外資エージェントというと、「求人を紹介してもらう」「応募する」「面接を調整してもらう」みたいな関係をイメージする人が多いと思います。でも私は、もっと普通に付き合っています😂仕事の話だけじゃなく、「最近どう？」とか、「前はどんな仕事してたの？」とか。こっちから逆質問することもある。「今度コーヒーでもどうですか？☕」と普通に誘う。食事することもあります🍽別に「人脈作りをしなきゃ！」と頑張っているわけではありません。私はそもそも、人に対してあまり垣根がないので😂でも、こういう普通の付き合いをしていると、「仕事の紹介をする人」→「お互いにキャリアの話ができる人」に変わっていくことがあります。そして、いざ転職するとき、「そういえばRに合いそうなのがある」と声をかけてもらえる。悩んでいるとき、親身なアドバイスをもらえたりする。------もちろん、全員と仲良くする必要はありません。私が長く付き合いたいと思うのは、自分のコミッションより、こちらのキャリアをちゃんと考えてくれる人。そこはかなり見ます。でも、最初から「リクルーター＝営業」と構えてしまう必要もないと思う。仕事で出会った人でも、普通に話してみる。相手のキャリアも聞いてみる。ちょっと雑談してみる。そのくらいでいい。そして、意外とそこから面白い関係が始まったりします。💼🌍#リクルーター#エージェント#転職エージェント#年収交渉#外資面接#年収アップ#年収アップするには#年収アップの秘訣#年収アップの戦略#外資#外資系#外資系転職#外資系企業#外資転職#外資面接#外資系に転職したい#キャリア#キャリア相談#キャリアコンサルティング#キャリ

催促したのに、まだ入金されないこんな状況はありませんか？一度催促したのに入金されない「確認します」と言われたまま再度連絡しても返事がない何度も催促するのが気まずい強く言いたいけれど、今後の取引もある一番困るのは、「一度お願いしたのに、それでも払ってもらえない」というケースです。ここからは、最初の催促とは少し違う対応が必要になってきます。何度も催促する前に確認したいことまず感情的になる前に、次のことを整理しておきましょう。支払期限請求金額請求書の送付日これまでの連絡内容相手からの返答「払ってくれない」と決めつける前に、事実を確認することが大切です。感情のまま次の連絡に進んでしまうと、後から見返したときに話が食い違っていたり、伝えるべきことが抜けていたりすることがあります。1回目と2回目では文章を変えるここが、この記事の中心です。1回目：「確認」のニュアンス○月○日のお支払いについて、念のため入金状況を確認させていただきたく、ご連絡いたしました。2回目：「再確認＋対応のお願い」先日ご連絡いたしました○月○日のお支払いについて、現時点で入金が確認できておりません。お手数ですが、現在のご対応状況をご確認いただけますでしょうか。それでも支払いがない場合ここでは、支払ってほしいという意思を、より明確にする方向へ切り替えます。具体的な期限や金額を示しながら、こちらの要求をはっきりと伝える段階です。「強く言う」と「明確に伝える」は違うここは特に意識したいポイントです。NGなのは、「何度言えば払っていただけるのでしょうか？」のような感情的な表現。こうした言葉は、相手に強い印象を与えるかもしれませ

こんにちは。まえごろです。現在、私は3名の方に並走サポートをしています。それぞれ活動している場所は違います。インスタを使っている方。Xを使っている方。STORESなどを使ってサービスや商品を届けている方。扱っているサービスも違います。見込み客も違います。投稿の雰囲気も違います。使う媒体も違います。でも、実際にサポートしながら感じることがあります。媒体が違っても、売れるまでに見るべき場所はかなり共通している。インスタだから特別。Xだから特別。STORESだからまったく別物。もちろん、それぞれに向き不向きや見せ方の違いはあります。でも、根っこの部分は同じです。誰に届けるのか。どうやって知ってもらうのか。どうすれば欲しいと思ってもらえるのか。この3つです。副業や個人販売で止まっている人ほど、ここがぼんやりしたまま投稿や発信を増やしてしまいます。でも、ここが曖昧なままだと、どれだけ頑張っても見られるだけ。いいねで終わるだけ。お気に入りで止まるだけ。サービスページを閉じられるだけ。になりやすいです。今日は、実際に複数名の並走サポートをしている中で、媒体が違っても必ず見ている《売れる流れの3本柱》についてお話しします。 【結論】売れる流れは、媒体より先に《誰に・どう届け・なぜ欲しくなるか》で決まるインスタを頑張れば売れる。Xで発信すれば売れる。STORESを作れば売れる。ココナラに出品すれば売れる。そう思いたくなる時があります。でも実際には、媒体を使えば自然に売れるわけではありません。大事なのは、その媒体の先にいる見込み客です。誰に届けたいのか。その人は何に悩んでいるのか。何を欲しがってい

「片付けが得意な人」と聞くと、どんな人を思い浮かべますか。整理整頓が上手。几帳面。きれい好き。そんな人物像が浮かぶかもしれません。でも、同じように散らかった部屋をきれいにできる二人でも、片付けている途中で自然にしていることは、まったく違うことがあります。「これはここ」と置き場所を決める人もいる。「これはもう要らない」と物を減らしていく人もいる。使いやすいように配置を変える人もいれば、全体を眺めて「なんとなく揃っていない」と整える人もいます。結果だけ見れば、全員「片付けが得意な人」です。でも、仕事でも使っている得意を知りたいなら、見たいのはその一歩手前です。「片付けられたか」ではなく、片付ける途中で何を自然にしていたのか。そこまで見ると、何気ない家事の中にも、自分では強みだと思っていなかった行動が見えてきます。「片付けが得意」は、結果を表しているだけ強みについて考えるとき、「私は何ができるだろう」と考えることがあります。資料作成が得意。人の話を聞くのが得意。片付けが得意。もちろん、これも一つの手がかりです。ただ、「何ができるか」だけでは、その人が自然に使っている得意までは分からないことがあります。例えば、二人とも同じ棚をきれいに片付けたとします。一人は、種類ごとに分類して置き場所を決めた。もう一人は、必要なものだけ残して、それ以外を手放した。完成した棚だけ見れば、どちらも同じ「片付け上手」です。でも、途中でしていることは違います。仕事で使える得意を知るなら、結果からもう一段掘り下げて、「そのとき何を見て、何を判断し、何を自然にしていたのか」を見ることが大切です。今回は、片付けの途

スティーブ・ジョブズの名言は多いです。「どんな優れたマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。」などたくさんあります。1983年ごろ、当時AppleのCEOだったジョブズは、ペプシコの社長だったジョン・スカリーをAppleに引き抜こうとしていました。スカリーを説得する際にジョブズは言いました。「一生、砂糖水を売り続けたいのか。それとも、世界を変えたいのか？」この言葉がスカリーの心を動かし、最終的に彼はAppleへ移ることになります。ジョブズは単純に、「Appleのほうが給料がいいですよ」とか、「Appleのほうが将来性がありますよ」とは言いませんでした。「あなたは人生で何を成し遂げたいのか？」という、もっと大きな問いを投げかけたわけです。マーケティングとして見ると、こうなります。普通の営業：「この商品には○○という機能があります」少し進んだ営業：「この商品を使うと、あなたに○○というメリットがあります」さらに強いマーケティング：「この商品を選ぶことで、あなたは○○という人間になれます」商品に焦点を当てるのではなく、「あなた」に焦点を当てて語っています。なるほど、そういうふうに言えば良いんですね。勉強になります。砂糖水は砂糖水で、美味しいですけどね！

📈英文CVだけ完成しても、外資転職は始まりません。「外資に転職したい。」そう思って、✅ 英文CVを作る✅ LinkedInを登録する✅ 求人を検索するここまではやる。でも、「……で、次は何をすればいい？」となって止まる。これ、かなり多いです。外資転職は、英文CVを作ったら終わりではありません。むしろ、そこからがスタートです。💼✅どの求人を狙うのか。✅自分の経歴で勝ちやすい企業はどこなのか。✅LinkedInでは何を前に出すのか。✅リクルーターから来た案件をどう見るのか。✅どの順番で応募するのか。そして、「この会社なら、自分は何を提供できるのか」をどう伝えるのか。ここまで整って、初めて「応募できる状態」です。📌 7日でここまで整えます私自身、約15年間、米系・仏系グローバル企業でAccountant～Senior Financial Analyst（FP&A・Business Planning）として勤務。海外本社との英語会議、英文レポーティング、予算・Forecast・Variance Analysis、リクルーターとの転職活動、英語面接、年収交渉まで経験してきました。だからこのサービスでは、「CVを直して終わり」にはしません。英文CV、LinkedIn、応募先、応募順、リクルーターとの付き合い方まで、7日間で「応募するところ」まで一気に整えます。 🎯 ゴールは「準備した」ではなく「応募できる」7日後に目指すのは、✔ 応募書類が完成している✔ LinkedInの方向性が決まっている✔ 狙う求人が整理されている✔ 応募の優先順位が分かっている✔ 「何から始めればいい？」か

こんな経験はありませんか？請求書は送ったのに、いつまでも入金されない支払期日を過ぎても、取引先から何の連絡もない催促したい気持ちはあるのに、今後の関係を考えると強く言えない「ご確認ください」と何度も連絡するのが、正直気まずい未払いが続いているけれど、今後の取引もあるので揉めたくないそして一番困るのは、「こちらはきちんと仕事をしたのに、なぜこちらが気を使わなければならないのか」という、なんとも割り切れない状況です。この記事では、未払い売掛金の回収がなぜ難しいのか、その理由を整理しながら、取引先との関係を壊さずに支払いを求めるための考え方をお伝えします。未払い売掛金の回収は、なぜ難しいのか？未払いの回収は、単純に「払ってください」と言えば済む問題ではありません。特に取引先との関係が続いている場合、お金を回収したい今後も良好な関係を続けたいこの二つを、同時に満たさなければなりません。どちらか一方だけを優先すれば簡単です。関係を気にせず強く迫れば早く回収できるかもしれませんし、関係だけを優先すれば穏便に済むかもしれません。しかし実際には、その両立が求められる。ここに、未払い回収の難しさがあります。難しさ① 催促する側が悪いような気持ちになる本来、支払期日までに支払うのは相手側の責任です。それにもかかわらず、「催促したら、嫌な人だと思われないだろうか」と考えてしまう方は少なくありません。特にフリーランスや小規模事業者の場合、取引先との関係を失うことへの不安が大きく、催促すること自体をためらってしまいがちです。支払いを求めるのは当然の権利であるにもかかわらず、なぜか気を使わなければならない

私はいつも思うんです。「日常とビジネスって、本当に別々のものなの？」と。私たちは「ビジネス」と聞くと、パソコンやスマホに向かって、収益を生み出すために作業する時間のことを思い浮かべることが多いのではないでしょうか。一方で〝日常〟は、仕事が終わったあとの自分の時間。そんなふうに、無意識に線を引いているのかもしれません。だから、「今はビジネスのことだけを考える」そういった表現が出てくるのでは？確かに、定義としては、間違ってはいません。でも、本当にそうなのでしょうか？私たちが生活していく中で、ビジネスと日常とは、常に隣り合わせ・背中合わせであり、きっちり線を引いて区別をすることなどできない、そんな世界だと思っています。自分の日常は、誰かのビジネスによって支えられているここで少し、想像してみてください。たとえば、コンビニやスーパーで買い物をするとき。私たちは、〝お客様〟として、自分の買いたいものを探しにお店に行っているだけ。でもその場所は、スーパーやコンビニが〝実際にビジネスを行っている場所〟です。つまり、私たちの日常は、お客様という立場で、誰かがビジネスをしている場所を利用することで成り立っている。そして、これと同じことを・電車やバスを利用する時・外食をする時・どこかに遊びに行く時など、あらゆるお店やサービスを受ける場面で経験しているのです。こうやって考えると、私たちの生活では、多くの場面で何かのサービスを受けており、そこには〝ビジネス〟を提供してくれている人がいる、と言えます。自分の仕事も、誰かの日常があるから成り立っているそして、これは逆もまたしかり、です。とはいえ、会社の中での

私が最近考えているのが、〝好きなものから、まっすぐ下に広がる世界〟という考え方です。簡単に言うと、こんなイメージ。┌─────────────┐│ 好きなもの │└─────────────┘　　　↓「もっと知りたい」　　　↓「やってみたい」　　　↓知識・経験　　　↓発信する　　　↓誰かに届く　　　↓誰かの役に立つ　　　↓コンテンツになる　　　↓商品・サービスになる　　　↓ビジネスになる(かもしれない）でも、実際にはもう少し複雑で、「好き」から下へ進んでいくほど、できることが増えていく。そんなイメージなんです。もっと詳しく言うと、こんな感じ。　　【好きなもの】　　　　　↓　　　【もっと知る】　　　　　↓　　　【発信】　 ↙　　 ↓ 　　　　↘投稿 　　　note 　　　　メルマガ↓ 　　　　　↓　　 　　↓交流 　　　コンテンツ　 信頼↘ 　　　　　↓ 　　　　　 ↙　　　　【誰かに届く】　　　　　　↓　　　　商品・サービスそれにしても「まっすぐ下に広がる」って、ちょっと変な表現ですよね。自分でも、そう思いますもん（笑）でも、私の頭の中では、本当にこんなふうに見えているんです。私の中では、〝好き〟という気持ちが、あらゆることのスタートにつながる。そんなイメージなんです。ではいったい、なぜこんな風に考えるようになったのか、これって結局はどういうことなのか。そのあたりのことを、詳しくお伝えしていきたいと思います。きっかけは文房具店先日、久々に文房具店にいき、たくさんのかわいい文房具を目の当たりにしました。今って、本当にたくさんの種類の文房具があるんです

私たちは、日常生活の中で実に数多くの広告を目にします。・電柱広告・企業や会社の看板・新聞の折り込み広告・電車の中づり広告こういったものは「広告をみよう」と、意識などしなくても自然に目に入ってくるもの。それにしてもなぜこんなに、私たちの身の回りは広告だらけなのでしょうか。広告が教えてくれることまずは、広告の役割について考えてみましょう。当たり前ですが広告は、企業が自分の認知のためお金を出して設置しているものです。だから、常に人目につくところに置かれています。当然、広告効果が高い場所に広告掲載をする方が費用もかかります。たとえば自治体のごみ袋に広告を掲載する場合場所や大きさによって値段が違いますし、雑誌や新聞に掲載する広告は枠の大きさで、値段が違います。これは、考えてみたら当たり前のお話。ある一定の場所に常に企業広告がある、ということはその場所は永遠に企業のＰＲをしてくれている、ということですから。でも電柱や看板、電車など固定の場所に置かれた広告以外にもたくさんの人目に付くよう、工夫された広告は実はたくさんあるのです。その一つがお土産袋です。お土産袋の宣伝効果お土産って、必ず小分けの袋にいれてもらいませんか？そして、ショッピングモールのように、たくさんのメーカーのお土産をまとめて販売しているところって、お土産のメーカーの外袋をつけてくれますよね。たとえばA社の商品は、A社の社名が書かれた紙袋Ｂ社の商品は、B社の社名が書かれた紙袋というように。私はこれ、ずっと疑問だったんです。お店の人も、どこの商品を買ったかを確認しながら、紙袋を用意してくれていますがこれって、ものすごく大変な作業じ

この度ココナラでの出品を開始いたしましたもやしです。本業ではwebマーケティングと店舗マネジメントを担当しており、SNSやブログの運用なども担当しております。生来多趣味な人間で、登山家を目指したり、飲食店経営したりと紆余曲折ありながら現在の仕事へと辿り着きました。ここでは私がどんな人間で、どんな文章を書き、今の仕事ではどのような成果を得たのか。これを綴りたいと考えております。よろしくお願いします。こんな人に読んで欲しいです。◎店舗の運営をしているが、マーケティングって何それ美味しいの？って方◎ブログなど投稿しているものの、お客様との連絡帳になり、それはそれでいいのだけれど…って方◎Googleビジネスプロフィールやホットペッパービューティなど新たに登録はしたものの活用方法がわからない方。◎もしくは立ち上げようとしているが、立ち上げ方がわからず躊躇している方。まず大前提として、私は新しいことを始めるのが大好きです。そしてそれを頑張る人を応援したいと考えています。そのため、私の商品は勝手にそっちの判断でええ感じにしといて〜！って方には不向きかもしれません。あなたがその事業を通じて、達成したいことがあり、でもなんで世間はわかってくれなくて。世間のバーカ！もう知らない！！そんなことにならないように、共に伴走するパートナーとでも思っていただけると幸いです。でもね、みんなバディ選びって言っても大事じゃないですか。だって中華包丁振り回す職場の相棒探してる時に、血を見ると興奮する人だとか、肉の処理中にいつも「肉切るのが一番好きなんだよね…」てボソボソ言うてる人とか嫌じゃないですか。なので、伴走

とにかく稼ぎたい。副業を始めたばかりの頃の僕は、そんなことばかり考えていました。そこで僕はChatGPTに、かなり壮大な質問を投げていました。「1年で1億円稼ぐ方法を教えて」所詮はコンピューター。慌てふためいて当たり障りのないことを返してくるだろうと思いましたが、意外にもChatGPTは律儀に返信をくれました。そのほかにも、「効率よく稼げる方法は？」「短期間で大きく稼ぐには？」「副業で稼ぐなら何がいい？」みたいな、かなりふわっとした質問をよくしていました。それでもChatGPTはその都度、律儀に答えてくれます。商品を作りましょう。発信しましょう。営業しましょう。仕組みを作りましょう。なるほど。言っていることはたぶん正しい。でも、回答をもらうたびに僕はこう思いました。「いや、こんなん俺にできるんか？そこまで言うならお前がやれや！」どれだけ稼げる方法を教えてもらっても、自分が動けなければ意味がありません。僕が本当に考えるべきだったのは、「一番稼げる方法は何か」ではなく、「今の自分にできることの中で、何を使えばお金に変えられるか」だったんです。稼げる方法を探すより、自分の材料を見た方がよかったあとから振り返ると、こんな僕でも何もなかったわけではありません。一度は挫折しましたが、遥か昔にブログをやっていたことがあり、文章を書くこと自体は好きでした。会社員を辞めてからAmazon Flexにたどり着くまでにも、いろいろな仕事や働き方を経験しています。ものすごい資格があるわけでもない。専門家と呼べるほどの知識があるわけでもない。でも、自分が実際にやってきたこと。人より少し多く経験したこと。

こんにちは！！「またね」って、ちゃんと言える関係はいいなぁと思っているシンゴです＾＾最近、stand.fmでも少し話したんですが、見送るって、ただ終わることではないんですよね。また会えるから、その場を手放せる。また話せるから、いったん帰れる。これって、仕事の相談にも近いなぁと思っています。一人美容室をしていると、悩みって一回で終わらないです。開業前なら、物件を見たら価格が気になる。価格を考えたらメニューが気になる。メニューを作ったら予約導線が気になる。予約導線を考えたら、「ほんまに来てもらえるんかな・・」ってなる。はい、無限ループです＼(^o^)／開業後も同じです。売上。時間。発信。リピート。体力。家族との時間。どれも大事だから、どれも置いていけない。でも全部を今日解決しようとすると、だいたい頭がパンパンになります。僕がココナラで相談を出している理由は、すごい正解を上から渡したいからではありません。一回話して、今持っている不安を並べて、「今日はここまでで大丈夫」と言える場所を作りたいからです。相談したあとに、全部が一気に変わるわけではありません。でも、次に見るものが3つくらいに減ると、明日の動き方は少し変わることがあります。そして、また迷ったら戻ってきたらいい。そのくらいの軽さが、一人で仕事を続ける人には必要な時があると思っています。うまく説明できなくても大丈夫です♪購入前メッセージでは、「開業前か開業後か」「いま一番重く感じていること」この2つだけでも送ってください。そこから一緒に整理します。終わらせる相談というより、また戻れる場所をひとつ作る。そんな感じで使ってもらえたら嬉

AIにリール台本を書いてもらったのに、なんだか自分の言葉じゃない。文章は上手なのに、なぜか心が動かない・・・そんな経験はありませんか？文章はきれい。構成もちゃんとしている。それっぽく感動もする。なのに読んでいると、「これ、私じゃなくても言えるな…」と感じてしまう。SNSマーケティングやInstagram集客に関わる中で、そして私自身がAIを使って発信を作る中でも、この違和感を感じることがありました。でもある時、気づいたんですよ。問題は、AIの文章力ではありませんでした。AIに「物語そのもの」を考えてもらおうとしていたこと。ここだったんです。物語のタネは、AIの中ではなく「自分の日常」にあるたとえば、家族との何気ない会話。いつもやっている習慣。誰かに言われて、なぜか心に残ったひと言。その時は何とも思わなかったのに、後から意味が変わった出来事。ふと感じた、小さな違和感。こういうものって、一つひとつはとても地味です。「こんなこと、投稿にしても仕方ない」と思って通り過ぎてしまうこともあります。でも私は今、そういう何でもない日常にこそ、その人にしか作れない物語があると思っています。「すごい経験」がなくても、物語は作れるSNSを見ていると、もっと役立つことを言わなきゃ！もっとすごい実績を見せなきゃ！もっと目を引くことをしなきゃ！そんな気持ちになりがちですよね。でも、誰かの心に残るものって、必ずしも「すごい話」ではありません。「それ、私もある～」「なんだか分かる～」「この人の考え方、好きだな～」そんな小さな共感から、その人自身に興味を持つこともあります。だから私は、バズる台本を量産することよ

ココナラで出品サービスを伸ばすためには、プラットフォーム内の検索対策（SEO）だけでなく、外部からの集客が非常に効果的です。ただし、発信媒体の選び方を間違えると、アカウント凍結や無駄なコスト（API費用など）に悩まされる原因になります。今回は、ココナラでの集客において「おすすめする媒体」と「あえておすすめしない媒体」を整理しました。■ 1. あえてX（旧Twitter）をおすすめしない理由SNS集客の定番とされるXですが、ココナラの販促においては以下のリスクが高いため、現在はあまりおすすめできません。・厳しいアカウント凍結（サスペンド）リスクボット対策や商用リンク・URLの連続投稿などの判定が厳しく、ビジネス目的のアカウントは理由が明確でないまま突然凍結されやすい傾向にあります。・API利用の高額な月額費用外部ツールや自動化・予約投稿をAPI経由で行おうとすると、法外な月額コストが発生するため、個人の副業・フリーランスの大きな負担になります。■ 2. ココナラ集客におすすめのメイン媒体Xの代わりに、現在特に相性が良く成果を出しやすいプラットフォームは以下の通りです。・Instagramデザイン、イラスト、ハンドメイド、ライフスタイル系など、視覚的なアピールが重要なジャンルと相性抜群です。リール動画を活用すれば、フォロワー外への拡散も期待できます。・TikTokショート動画で制作の裏側やノウハウをテンポよく解説することで、幅広い層に認知を広げられます。特に動画編集や初心者向けノウハウ、コンサル系で大きな流入が見込めます。■ 3. 信頼を獲得する3つの発信コンテンツ媒体を選んだら、

副業を始めようと思って調べていると、「noteを販売する」「自分の商品を作る」「コンテンツ販売をする」という方法を一度は目にすると思います。でも、そこで多くの人が止まります。「いや、自分には売れるような知識なんてない…」僕も、ここがコンテンツ販売の一番難しく見える部分だと思っています。ただ、実際に商品を作るときに必要なのは、ものすごい実績でも、誰も知らない秘密のノウハウでもありません。大切なのは、「自分が知っていることを、誰かの悩みを解決する形に変えること」です。商品は「すごい知識」から作らなくていい例えば、・勉強を少し効率化できた方法・SNSを続けるために工夫したこと・AIを使って作業時間を減らした方法・副業を始めて失敗したこと・趣味を始めるときに調べたことこういった経験でも、今から同じことを始める人にとっては十分参考になる可能性があります。自分からすると、「こんなの誰でも知ってるでしょ」と思うようなことでも、初心者からすると「まさにそれを知りたかった」ということがあります。だから最初から、「何を売れば稼げるんだろう？」と考えるより、「過去の自分は何に困っていたんだろう？」と考えてみる方が商品テーマを見つけやすくなります。商品作りで止まるなら「過去の自分」を考える例えば、「副業を始めたいけど何をすればいいか分からなかった」という経験があるなら、当時の自分が知りたかったことを書き出してみます。・副業にはどんな種類があるのか・初心者は何から始めればいいのか・失敗しやすいポイントは何か・最初の1週間は何をすればいいのかこれだけでも、コンテンツの骨組みになります。つまり、過去の悩み↓

🚨ChatGPTで作った英文CV、安心して応募する時代ですか？最近の英文CVって、ほんとに綺麗です。ChatGPTに入れる。↓それっぽい英文が出てくる。↓「おお、完璧じゃん👏」↓応募。……で、いいのか？という話です😂そもそもAIって、その人の背景を深く掴んだり、「この人、本当は何を言いたいんだろう？」と行間を読むのは、まだあまり得意ではありません。入力された情報を整理して、もっともらしい文章にするのは得意。でも、📌 なぜその仕事をしていたのか📌 その経験の中で、本人が何を強みにしてきたのか📌 一見地味に見える経験の中に、実は何の価値があるのか📌 本人も気づいていない「売れる経験」は何なのかこういうところは、単純な文章生成とは別の話です。だから、英文としては完璧なのに、本人のキャリアが全然伝わらない。そんなCVができることがあります。英文を整えるツールとしては、ものすごく便利。問題は、「AIが書いてくれた＝自分のことが正しく表現できている」と思ってしまうこと。💼 CVは「英語の作文」ではありません外資の採用で見られているのは、「英語が上手ですね👏」ではありません。もっと現実的です。「この人を採ったら、何をしてくれる？」ここ。だから同じ経験でも、ある人は「幅広くいろいろやった人」に見え、別の人は「このポジションですぐ使えそうな人」に見える。経験そのものが違うとは限りません。見せ方が違う。この差、意外と大きいです。⚠️ AIに任せすぎると起きること特に、・職歴が多い・異業種経験がある・転職回数が多い・一見するとキャリアがバラバラこういう人ほど要注意。AIに経歴を全部渡せば、全部それな

このたび、合同会社三喜田地域産業として、伊丹商工会議所が実施する「事業環境変化対応型支援事業」の専門家として登録されました。私はこれまで飲食業の現場で、店舗運営をはじめ、売上・収益改善、人材育成、採用、販促・集客など、店舗経営に関わるさまざまな業務に携わってきました。その経験を活かし、現在は地域の飲食店や中小・小規模事業者を中心に、経営上の課題を整理し、実際に行動へ移せる改善策を一緒に考える支援を行っています。飲食店の経営課題は、一つだけを切り離して考えることが難しい場合があります。「売上が上がらない」という悩みでも、集客だけが原因とは限りません。商品構成、価格設定、人員配置、原価、オペレーション、GoogleマップやSNSでの情報発信など、複数の要因が重なっていることがあります。そのため私は、最初から特定の施策を提案するのではなく、まず現状を整理して「本当はどこから手をつけるべきなのか」を明確にすることを大切にしています。今回の専門家登録を一つの機会として、これまで以上に地域の事業者や支援機関との連携を深めながら、現場に寄り添った事業者支援に取り組んでいきます。ココナラでも、飲食店経営や店舗改善についてのご相談を受け付けています。「何が問題なのか自分でも整理できていない」という段階でも構いません。まずは現在の状況をお聞きし、一緒に課題を整理するところから始めます。

こんにちは、torycoです。最近、在宅でできる業務委託案件を調べています。これまでは、「条件のいい案件はないかな」「自分の経験を活かせる案件はないかな」「応募できそうなら応募してみよう」という視点で求人を見ていました。ところが、案件をいくつも見ているうちに、少し考え方が変わってきました。「これ、応募することだけを目的にする必要があるのかな？」と思ったのです。むしろ案件情報には、企業が今どんな仕事にお金を払おうとしているのかという、市場の情報が詰まっています。そこで現在は、案件を取るために求人を見るのではなく、市場調査のために求人を見るという使い方に切り替えています。目次きっかけは「長期案件が自分には重かった」こと案件を見ると企業のニーズが見えてくる「応募できるか」から「何が売れるか」へ市場ニーズから自分の商品を考えるまず自分をクライアントにする自己案件を記事とポートフォリオに変える求人を見る→商品を作る→記事を書く応募は最後でいい今後やっていきたいこときっかけは「長期案件が自分には重かった」こと案件を調べていると、長期継続や週20時間以上の稼働を求める案件がかなりあります。もちろん、これは悪いことではありません。安定して長く働きたい人にとっては、むしろ大きなメリットだと思います。ただ、自分の場合は少し違いました。「長期で毎週決まった時間を確保する」という条件が、案件のメリットであると同時に、自分にとっては負担にもなります。そこで、単発・短中期・週10〜15時間程度・成果物ベースといった働き方を優先して見るようになりました。すると、別のことに気づきました。「条件に合う案件を探す

「Meta広告を出してみたいけど、画像ってどんなものを使えばいいんだろう？」「Instagram広告を出しているけど、思ったより反応がない…」こんなお悩みはありませんか？Meta広告というと、広告費やターゲット設定などを最初に考える方が多いと思います。もちろん、そこも大切！でも、InstagramやFacebookを見ている人が広告に出会ったとき、最初に目にするもののひとつが広告クリエイティブ（画像や動画）です。私自身、Web画像を制作するときに大切にしているのが、おしゃれかどうかよりもクリックしたくなるかどうかということ。せっかく良いサービスでも、画像を見た瞬間に「自分には関係なさそう」と思われてしまったら、そのままスクロールされてしまいます。1. 誰向けなのかがパッと見て分かる広告画像を作るとき、まず考えたいのが誰に見てほしい広告なのかです。例えばパーソナルジムの広告で、「体験受付中！」と書いてあったとします。もちろん内容は伝わりますが、見る人からすると、「私にも合うジムなのかな？」というところまでは分かりません。例えば、「ダイエットが続かなかった30代女性へ」と書いてあったらどうですか？当てはまる方なら、「これ、私のことかも」と少し気になりますよね。たくさんの人に伝えようとすると、かえって誰にも響かない広告になってしまうことがあります。まずは「この広告は誰に見てほしい？」を考えてみると、入れる言葉も決めやすくなります。2. あれもこれも詰め込みすぎない広告画像を作っていると、「料金も入れたい」「サービス内容も伝えたい」「キャンペーンも載せたい」「お店の特徴も入れたい」と、

AIって本当に便利ですよね。「副業を始めたい」と相談すれば、noteもできます。SNSもできます。ココナラもできます。ブログもできます。商品も作れます。あれもこれもと提案してくれます。しかもどれもこれも本当にできそう！と思わせてくるプレゼン力もあります。まだいけます。動画もできます。アフィリエイトもできます。アプリも作れます。なんなら、聞けば聞くほど増えます。AIはとても優秀なので、こちらが出したアイデアを、できる限り全部実現させようとしてくれます。ありがたい話です。しかし、ここでひとつ非常に残念な問題があります。人間は、そんなに全部できません。僕自身、AIを使いながら副業、note、ココナラ、SNS、アプリなど、いろいろなことを試しています。そして何度も、「これもやった方がいい」「こっちも面白そう」「これも今のうちに作っとこう」と、仕事を増やしてきました。AIに相談しているはずなのに、気づけば僕がAIに使役されています。AIを使役し、AIに使役される男、爆誕です。これはこれで、なかなか味わい深い状態です。やりたいことが増えること自体は悪くないと思っています。むしろ、「こんなこともできるかもしれない」と可能性が広がるのは、AIの大きな魅力です。僕だって、できることなら全部やりたい。noteも育てたい。ココナラも売りたい。SNSも伸ばしたい。アプリも作りたい。新しい商品も考えたい。理想は、やりたいことを全部実現することです。でも、全部を実現したいからこそ、全部を同時に始めないことも大事なんじゃないかと思うようになりました。必要なのは、「何ができるか」ではなく、「今、何からやるか」

「うちの強み」を文章で伝えるのは簡単ではありません。でも実は、言葉を尽くすよりも、たった1枚の写真の方が雰囲気や世界観を一瞬で伝えてしまうことがあります。この記事では、写真1枚でお店の「らしさ」を伝えるための考え方を整理します。ホームページを訪れた人は、文章を読む前に、まず目に入った写真から「このお店はどんな雰囲気なんだろう」と無意識に判断しています。どれだけ丁寧な文章でこだわりを説明しても、写真の印象と食い違っていれば、読み手はその写真の方を信じてしまいます。だからこそ、トップページに使う1枚の写真は、他のどの要素よりも慎重に選ぶ価値があります。この記事で分かること・写真が文章より先に伝わってしまう理由・「らしさ」が伝わる写真と、伝わらない写真の違い・特別な機材がなくても撮れる工夫・今日から始められる撮影のコツ写真が文章より先に伝わる理由01. 人は0.数秒で第一印象を判断するWebサイトを開いた瞬間、読み手はまだ文章を読んでいません。最初に目に入る写真の色味・雰囲気だけで、無意識のうちに「自分に合うお店かどうか」を判断し始めています。02. 言葉より記憶に残りやすい「こだわりの空間」という文章より、実際にその空間が写った写真の方が、見た人の記憶にはっきりと残ります。写真は言葉を超えて伝わる情報量を持っています。03. 文章との「ズレ」があると信頼を失う丁寧な接客をうたっているのに、雑然とした写真が使われていると、読み手は文章よりも写真の印象を信じます。写真は、文章の説得力を裏付ける役割も担っています。特に初めて訪れる人にとって、写真は「行ったことのない場所を想像するための、

おはようございます。今日は、手仕事の価値をどう言葉にするかどのように伝えていけばいいか？という話をさせて頂きました。これって結構難しいですよね。よく見かけるのが「一つひとつ丁寧に作っています」「時間をかけて制作しています」「こだわって作っています」といった言葉です。もちろん、間違いではありませんが、これだけではお客様にとって、何が魅力なのか、何が良いのか、は伝わりません。そこで今日は、作り手側の「手間」や「こだわり」を、そのまま伝えるのではなく、お客様にとってどんな良さにつながるのかまでを言葉にするには、どのように表現すればよいか？ということをお話いたしました。「商品の価値が伝わっていないように感じる」「どのように表現したらいいかわからない」「手作りだから高い、という説明しかできない」そんな風に感じている方は、ぜひ、最後までお聞き頂けますと幸いです。「手仕事の価値」をどう言葉にしたらいいか

「接客や営業って、話が上手い人じゃないと売れない」そう思っていませんか？私はキャバクラで働いていた経験があり、No.1を経験しました。その中で感じたのは、売れるために一番大切なのは「自分がたくさん話すこと」ではないということです。むしろ大切なのは、相手が気持ちよく話せる空気を作ること。例えば、・相手の話を途中で遮らない・話してくれた内容を覚えておく・相手に合わせて話すテンポを変える・「この人は何を求めているんだろう？」と考えるこうした小さなことを大切にしていました。これはキャバクラだけではなく、営業や接客でも同じだと思っています。商品について一生懸命説明しているのに売れない。沈黙が怖くて、ついつい自分ばかり話してしまう。断られると焦って、さらに商品をおすすめしてしまう。そんな時は、「何を話せば売れる？」ではなく、「どうしたら相手が話したくなる？」と考えてみると、会話が変わるかもしれません。私自身、現在もお客様とお話しする仕事をしています。キャバクラ時代と今の仕事は全く違いますが、「相手を見る」という部分はずっと役立っています。ココナラでは、接客や営業についてのご相談も受け付けています。「会話が続かない」「なかなか売上につながらない」「自分の接客のどこを変えたらいいかわからない」そんな方は、一人で悩まず気軽にご相談ください。実際の状況を聞きながら、一緒に改善方法を考えます。

今回は京都府京都市左京区の物件「ザ・パークハウス 京都聖護院」（関西エリア）を紹介します。こちらのマンションは、「ザ・パークハウス 京都聖護院」全80戸。京阪本線「神宮丸太町」駅から徒歩10分、鴨川と東山に挟まれた平安神宮・岡崎エリアに誕生する低層レジデンスです。京都の情緒ある住環境をお求めの方は、ぜひ最後までご覧ください。「ザ・パークハウス 京都聖護院」物件概要引用：公式HP所在地　　　　：京都府京都市左京区聖護院円頓美町9番1(地番)間取り　　　　：1LDK～3LDK総戸数　　　　：80戸（他に管理室1戸）　　　　　　　　（販売住戸数3戸）専有面積　　　：47.31㎡～80.23㎡バルコニー面積：5.94㎡～11.25㎡販売価格　　　：4,998万円～1億2,880万円販売スケジュール：先着順申込受付中売主　　　　　：三菱地所レジデンス株式会社販売会社　　　：三菱地所レジデンス株式会社（売主）交通機関　　　：京阪本線「神宮丸太町」駅 徒歩10分（5番出入口）「ザ・パークハウス 京都聖護院」の注目POINT・【鴨川と東山のあいだ】京の佳趣を楽しむ平安神宮・岡崎エリアに誕生。・【駐車場優先権付住戸有】47m²台～144m²台まで多彩なプランバリエーション。・【全80邸の低層レジデンス】桜や紅葉を植樹した緑豊かなランドプラン。「ザ・パークハウス 京都聖護院」のこだわり引用：公式HP・スーパー800m以内・コンビニ400m以内・小学校800m以内・低層レジデンス・床暖房・食器洗い乾燥機・浴室乾燥機・ブロードバンド・ペット飼育可・ペット用施設・ごみ出し24時間OK・防犯カメラ・住宅性

おはようございます。お盆休み期間中、皆様いかがお過ごしでしたか？帰省したり、旅行に行ったり、家族と出かけたり。仕事は休んだけれど、意外と体は休めていなかったという方も多いと思います。そして休みが終わって仕事机に向かってみると、「いやー、なんか今日はやる気が出ないな」となることってありますよね。でも、よくよく考えてみると、やる気がないのではなく、単純に疲れているということも結構あると思います。そこで今日の放送では、休み明けに仕事モードへ戻すための2つのポイントについてお話し致しました。・体を仕事ができる状態に戻す・売上につながる仕事を一つだけ始める個人事業やフリーランスの場合、自分が動かないと、売上も止まってしまいます。だからこそ、無理に気合いを入れるのではなく、まずコンディションを整えて、できることから少しずつ始める。8月も終盤戦です。体が資本ですので、少しずつアクセルを踏みながら、今週も頑張っていきましょう！『やる気がなくても、売上は待ってくれない』

9月採用、そろそろ動き出さないと、と焦っている経営者・採用担当の方も多い時期だと思います。夏休みが明けて「今から求人出すか」と決めて、とりあえず前に使ったテンプレートをそのままコピペして出す。これ、実はすごくもったいないやり方です。なぜかというと、9月は新卒の内定辞退や、夏のボーナス後の転職活動が重なって、求職者側の目が一気に厳しくなる時期だからです。同じ求人票でも、4月に出すのと9月に出すのとでは、読まれ方がまったく違います。「前と同じ内容でいいや」で出してしまうと、応募が来なかった原因すら分からないまま終わってしまいます。出す前に確認したい5項目- 給与や条件が今の相場からズレていないか（夏の間に他社が上げていることが多い）- 「9月入社」なのか「10月入社」なのか、入社時期の記載があいまいになっていないか- 求人票の写真や文章が、夏の内容(冷房・繁忙期など)のまま放置されていないか- 応募後の連絡スピードを社内で決められているか(9月は求職者が複数社に同時応募しやすい時期)- 他媒体との重複掲載で、条件の食い違いが起きていないか9月だけ応募が止まった会社にあった共通点これまで担当した企業で、8月まで順調だったのに9月だけ急に応募が止まった、というケースがありました。原因を一緒に確認したところ、求人票の「入社時期」が「随時」のままだったんです。求職者からすると「今すぐ動きたいのか、様子見なのか分からない会社」に見えてしまい、他社を優先されていました。「9月急募」と一文入れただけで、翌週から応募が戻り始めました。もう一社は、他媒体と条件がズレていたケース。Indeedでは「時

それぞれのメリット・デメリット「部下への対応はこれでよかったのだろうか」「上司と部下の間に挟まれて疲れている」「誰かに相談したい。でも管理職という立場上、弱音を吐きにくい」管理職になると、仕事の悩みは単純ではなくなります。自分の仕事だけでなく、部下の育成、人間関係、トラブル対応、会社から求められる成果など、いくつもの問題を同時に考えなければなりません。そんなとき、大きく分けると「自分で考えて解決する」「社内の人に相談する」「社外の専門家や第三者に相談する」という3つの方法があります。それぞれのメリット・デメリットを整理してみましょう。① 自分で考えて解決する最大のメリットは、自分のペースで考えられることです。誰かに事情を説明する必要もなく、「自分ならどうするか」をじっくり考えることができます。経験を積んだ管理職であれば、過去の経験から解決策を見つけられることもあるでしょう。一方、デメリットは考え方が自分の経験や価値観に偏りやすいことです。特に人間関係の問題では、「自分は間違っていない」「部下の考え方に問題がある」と思っていても、第三者から見ると違った原因が見えてくることがあります。一人で考え続けるうちに、同じことを何度も考えてしまうケースもあります。② 上司や同僚など社内の人に相談する社内相談のメリットは、会社の事情を理解してもらいやすいことです。組織のルールや人間関係を知っているため、状況説明が少なくて済み、現実的なアドバイスを受けられる可能性があります。一方で、「こんなことを相談したら管理能力がないと思われないだろうか」「人事評価に影響しないだろうか」と考えてしまい、本当に

「今回の主担当は、別の方にお願いしようと思います」会議でそう伝えられた。これから始まるプロジェクトの予定を見れば、その判断が不自然ではないことも分かる。夕方以降の打ち合わせが入るかもしれない。急な対応が必要になることもある。子どもの迎えがある今の自分より、時間に融通が利く人が担当した方が、仕事は進めやすい。上司から責められたわけではない。担当することになった人に不満があるわけでもない。「分かりました」と答えた。それでも、会議が終わったあと、少しだけ胸に引っかかるものが残った。育休に入る前なら、自分が担当していたかもしれない仕事だった。関係者の意見がまとまらないときには、論点を整理する。作業が止まっている人がいたら、何につまずいているのかを一緒に確認する。目立つ成果ではなくても、そうやって仕事を前に進めてきた経験があった。今度は、その仕事をする人を横から支える側になる。「分からないことがあったら教えてください」そう言われれば、教えられることはいくつもある。過去の資料がどこにあるのか。誰に先に話した方が進みやすいのか。数字だけでは分からない部署ごとの事情。意見が割れたときに、どう整理すれば話が前に進むのか。自分の中には、これまでの経験がちゃんと残っている。けれど、それを伝えれば伝えるほど、自分はもう主担当ではないということも実感する。夕方になり、周囲がまだパソコンに向かっている中で席を立つ。「お先に失礼します」子どもの迎えに向かいながら、頭の中ではこんな言葉が浮かぶ。時短だから仕方がない。今は、前と同じように任せてもらえなくても仕方がない。何度もそう考えているうちに、いつの間にか別

みなさんこんにちは。今日は久しぶりにテレアポについて書いてみようと思います。今回は「特定技能用」ではなく、テレアポ全般に使えるヒントみたいなものをお伝えします。肩の力を抜いて読んでください。私は新卒で入った金融会社で、特に新人の頃1日400コールという、今じゃ考えられない分量のテレアポをやってきたので、営業マンの中ではかなりテレアポをした方だと思います･･･。（一生分やったので、今後の人生はテレアポ無しでいこうと決めていますが・・・笑）昭和戦士しかイメージできないかも知れませんが、「電話帳で上から順番に」「法律が許す時間内はひたすらテレアポ」トークの内容は「お金借りませんか？」という、ゴールデンスタイル！！会社は当時上場していましたのでまさかの「合法」です！毎日「件数を掛けたくない」「でもアポが無いと外出できない」という鬼のようなジレンマの中で、抜け出す方法を考えていました。そんなとき編み出した（盗ませて頂いた）のが「ラフな敬語」です。つらくてしょうが無いので、受話器を握りながらも当時の支店で一番獲れていた女性（45才ぐらい？）のトークにいつも耳を傾けていました。以下がその時気付いた事です。私の心の声と共にお楽しみください。・窓口はトーンを落として荘厳に聞こえるように　（重要な電話が掛かってきた感じにしている）・キーマンに辿り着いたあとも最初は低いトーンで同様に・うわっだんだん盛り上がってきて、声がでかくなってきてる。・そして少しだけ「タメ口」っぽいニュアンスが混ざってきた！　（マジか⁈ すげ～）・相手の声は聞こえないけど明らかに仲良くなっている⁈　（ なんだそれ～）・親近感た

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、売上が伸びてくると、多くの人が「まずは月商100万円！」という分かりやすい目標を掲げます。確かに、月商100万という数字はモチベーションを維持するための素晴らしいマイルストーンです。しかし、その数字にとらわれるあまり、「とにかく今すぐ売れそうなものを手当たり次第に扱う」「短期的な小手先のテクニックで検索順位を上げる」といった焼き畑農業のような戦い方に走ってしまうセラーが後を絶ちません。月商100万は、あくまでビジネスの「通過点」に過ぎません。今回は、一過性の売上ではなく、お客様から長く愛され続ける本物のブランドを創り上げるために、今あなたが持つべき「たった一つの視点」についてお伝えします。1. ブランド育成は「10年単位の長期投資」であるAmazonで長く生き残る強いブランドを創るためには、思考のタイムラインを大きく引き伸ばす必要があります。それはまさに、長期的な資産運用の世界と同じです。目先のトレンドを追いかけて短期的な利益を狙うのではなく、宇宙インフラや小型モジュール炉、量子コンピューターといった「未来の社会を根本から変える破壊的テクノロジー」に10年単位で腰を据えて投資するように、あなたのブランドも「10年後もこの市場でお客様に必要とされ続けているか？」という壮大な視点を持

「求人票の中身はちゃんと書いているのに、なぜか応募が来ない」というご相談を受けたとき、私が真っ先に見るのはタイトルです。中身がどんなに良くても、タイトルで開いてもらえなければ意味がありません。応募者は一覧画面でタイトルだけを見て、開くか開かないかを一瞬で判断しています。なぜタイトルだけで応募数がこんなに変わるのか理由はシンプルで、求職者は職種名だけのタイトルを「情報が少なすぎて判断できない」と感じ、スルーしてしまうからです。「営業スタッフ募集」「事務員急募」のようなタイトルは、同じ言葉が何十社と並んでいる中に埋もれます。応募者から見れば「この会社が何を大事にしているか」「自分にとって何がメリットか」が一切わからない状態です。タイトルは会社紹介ではなく、応募者への呼びかけだと考える必要があります。今すぐ試せるタイトルの見直しポイント- 職種名だけで終わらせず、条件や特徴を一つ添える（例:「未経験歓迎」「土日休み」「残業月10時間程度」）- 数字を入れる（給与・休日数・勤続年数など、具体性が信頼につながる）- ターゲットを明確にする言葉を入れる(「ブランクOK」「主婦活躍中」など)- 誇張しすぎない。盛りすぎたタイトルは面接での不信感につながる- 実際に検索窓に打ち込まれそうな言葉を意識する(「駅近」「シフト自由」など)「経理事務 募集」を変えただけで反応が変わった会社これまで担当した企業の中に、経理事務の求人でずっと応募がゼロに近い状態が続いていた会社がありました。求人票の中身自体は悪くなく、福利厚生も条件も丁寧に書かれていたのですが、タイトルが「経理事務 募集」のままだったので

私が提案するとき、単に一方からの視点でなくご要望・要因・背景など あらゆる要素を元に頭の中で、先の先、あれとそれ、それとこれ...とあらゆる視点から思案し、構想・創造を広げ、編集し整えてから、見えるカタチにして、ご提案・ご案内しています。例えば、以前勤めていた企業からのご依頼で、世田谷オークラランド住宅展示場のモデル2棟のインテリアコーディネートをした時のこと。このコーディネートでは、単にペルソナを設定するのではなくモデルルームのコーディネートを思案する際賃貸イメージ棟は「アーティストが暮らす家」と設定し、実際に、アーティストの方からアートや資材をお借りし展示。リアル感ある提案と共に、住宅展示 × アートギャラリー としてハウスメーカー、アーティスト、そして来場者みんなにとってメリットと、笑顔が出るように付加価値をつけて設計。また、とあるきっかけで 営業し、得た仕事新宿OZONE 企画展示イベント 「Wall meats Fabrics!! 」という内装提案をする企画展示のスタイリングをした時には、内装提案やそれを彩るスタイリングに留まらずスタイリングを思案するにあたり自分自身の中で、企画内容を更に追加し「原宿～千駄ヶ谷方面にいいショップが沢山ある　のに人通りも少ないし、インテリア・建築に　興味ある人々が集まる この新宿OZONE と　人の流れを繋げたら、みんな喜ぶかもな... 」と思い、以前勤めていた 原宿～千駄ヶ谷方面に歩いた所に点々とあるインテリアショップ 1店1店に出向き企画内容を説明し、商品の貸し出しを依頼。各ショップから無料で、3か月リースを獲得し原宿～千駄ヶ谷方面

１、この絶好のチャンス見逃していませんか？さてさて、あなたがビジネスを仕掛ける際100円だろうと10,000円だろうと「売れやすいタイミング」があることをご存知でしょうか？？そう、あるんですよね黄金の売れやすいタイミングが^-^よく、高単価商品を販売するのに使われるテクニックなのですが恐らくあなたも、つい財布のひもが緩んだことがあるはずです。今回のシェアは、そのゴールデンタイムについてですので逆を言えば、あなたがこのタイミングを自ら作り出すことによって高単価だろうと、ポンポンと売れていく、ということです^-^２、売れる形式ランキングでは順に解説していきますね。４位 ZOOMセミナー３位 リアルセミナー２位 電話１位 対面かなり前から活用されているまさに黄金のタイミングです。スーパーでの試食会や、会社説明会某「ほ○んの窓口」なんかが分かりやすい例です。今まさに、タクがこうやって一方的に配信している内容は上位のランキングでは県外です 笑お客様との物的距離が近ければ近いほど❝ 高単価でも売れちゃうよ ❞っということです♪ですから、最も売れやすいのは「対面する＝会うこと」です。※正確には2020年以降、コロナの影響で若干、上記のランキングに変動が出ました。３、わかりやすい事例普段、私がアカデミーのメンバーにお教えしている方法は以下の流れです。////////////////////////[[例]] 広告で集客しているコンテンツ販売者✔ 無料ZOOMセミナーを実施（コンテンツやコンサルについて説明）↓↓↓✔ 興味のある人にはログアウトせず残っていただく↓↓↓✔ 無料の個別面談↓

Xのポスト原稿を作成している、なぎと申します。どんな原稿をお渡ししているのか、1本ずつ意図をつけて公開していきます。今日はハンドメイド作家さんのアカウント向けです。【想定しているアカウント】アクセサリーを制作して、ネットショップで販売されている方。フォロワーは400人ほど。新作の告知は投稿できるけれど、それ以外の日に何を書けばいいか迷っている、という状況を想定しました。【原稿】　ピアスの金具を1つ付け替えるのに、30分かかった。　色は変わらない。形もほぼ同じ。　でも耳に付けたときの揺れ方が、どうしても気になっていた。　こういう時間は商品ページに出てこないけれど、　たぶんここが、手作りを選んでもらう理由なんだと思う。※架空のアカウント向けに作成したサンプルです【なぜこう書いたか】■ 数字を1つだけ入れる30分。この1つがあるだけで、読む人の頭に時間の重さが浮かびます。「時間をかけて作っています」と書くより、30分と言い切ったほうが伝わります。■ 具体物を1つに絞る作品づくり全般ではなく、ピアスの金具1つに絞りました。範囲を狭くするほど、情景が浮かびます。■ こだわりを、こだわりと言わない「妥協せず作っています」とは書いていません。30分かけて金具を付け替えた、という行動だけを置きました。言葉で主張するより、行動を1つ見せたほうが伝わります。■ 最後に意味づけをするが、断定しない「たぶん」を入れています。言い切ると押しつけになり、読む人が自分で考える余地がなくなります。【あえてやらなかったこと】■ 販売ページのリンクを入れなかった入れた瞬間に、この投稿は宣伝になります。金具の話に共

マーケティングの手法で「PASONA（パソナ）の法則」というのがあるのだそうです。恥ずかしながら、先日、その存在を知りました。「マーケティング」ですので「商品やサービスの購入を促す」方法を説明するものです。具体的にはどういうものかといいますと。PASONAの法則は6つのステップからできています。• P（Problem：問題）：ユーザーが抱えている悩みや課題を明確にする• A（Affinity：親近感）：悩みに共感し、寄り添う姿勢を見せる• S（Solution：解決策）：問題を解決できる具体的な方法をしめす• O（Offer：提案）：解決策を試せる商品やプラン（お試しや価格など）を提案する• N（Narrowing down：絞り込み）：対象者や期間、数量などを限定して今すぐ買う理由を作る• A（Action：行動）：購入や申し込みなどの行動を呼びかける頭文字を並べて「PASONAの法則」ということです。しかも、この順番も重要で、問題→親近感→解決策→提案→絞り込み→行動の順番で提示していくことで、「商品やサービスの購入を促す」ことができる。というのです。勉強になります。確かにそのとおりです。よし、わたくしも、今日から実践していきたいと思います。とりあえず、わたくしの悩みは、お腹が空いていることなんですけど。誰か解決してくれませんかねぇ？

レジで「次の方どうぞ～」と言われると、毎回なぜか自分が呼ばれた気がしてしまう。でもその´次´が自分なのかどうか、瞬時に判断できない日がある。前の人がまだ袋詰めしてる。後ろの人はスマホを見てる。私はカゴを持って半歩前に出た状態。この状況で「次の方」は誰なのか、急に哲学になる。しかも店員さんの声が妙に優しいと、「これが私に向けられた´どうぞ´だ」と勝手に解釈してしまう。そして一歩前に出た瞬間、前の人がまだ会計中だったことに気づく。その瞬間の気まずさは、世界の空気が一瞬止まるレベル。店員さんも「あ、まだ…」みたいな表情をする。私は「すいません…」と小声で言いながら、 なぜかカゴを持ち直して姿勢を正す。誰も怒ってないのに、なぜか´反省モード´になる。そして後ろの人がスッと前に出ていく。その動きが妙にスマートで、「私だけ世界のルールを理解してないのでは？」という気持ちになる。結局、レジの「次の方どうぞ」は、私の中の´判断力´と´自意識´を毎回試してくる。次の方が誰なのか分からなくなるのは、多分私が日常に過剰に反応してしまう生き物だからだ。 でもまた明日、「次の方どうぞ～」が聞こえたら、私はきっと半歩前に出てしまう。

いつもご利用ありがとうございます！最近はビジネスの現場でもAIツールの活用が当たり前になってきました。資料作成や文章作成、リサーチなど、業務のスピード感は格段に上がっています。しかし、ココナラでサービスを提供する中で、私が最も大切にしているのは「AIが出した答えを絶対に鵜呑みにしないこと」です。なぜ「AIそのまま」では仕事にならないのか？AIは非常に優秀で、一瞬で大量のデータや文章を生成してくれます。しかし、AIの出力はあくまで「平均的な回答」であり、実際のビジネス現場でそのまま使うと以下のような問題が起こります。現場の空気感や相手の心情にそぐわない表現になっている一見正しそうに見えても、実務上の細かいルールや罠を見落としているどこかで見たような無難な内容になり、独自の強みや魅力が伝わらない「AIの爆速処理」＋「20年の現場感覚」で仕上げる当サービスでは、AIの圧倒的な処理スピードを活用してリサーチや下書きの時間を徹底的に短縮しています。そして、浮いた時間を使って「人間の目と感覚」による徹底的なブラッシュアップを行っています。20年の現場経験に基づく「相手の心を動かす言葉選び」実務上の違和感やリスクを見逃さない「人間のチェック」単なる作業代行にとどまらない「成果を出すためのプロの視点」AIのスピード感を取り入れつつも、最後は「人の感覚と手」で高品質な成果物に仕上げてお届けします。「作業を効率化したいけれど、クオリティや現場感は絶対に落としたくない」という方は、ぜひお気軽にご相談ください！

「どんな会社なら紹介してもらえますか？」住宅会社の経営者から、よくいただく質問です。年収でしょうか。休日でしょうか。福利厚生でしょうか。もちろん、それらも大切です。しかし、20年間住宅・建築業界専門のヘッドハンターをしてきた私が、一番見ているのは社長です。 私が「この会社は伸びる」と確信した社長具体例をお話しします。私がヘッドハンターとして駆け出しだった約20年前のことです。ある住宅会社の社長を紹介され、お会いする機会がありました。当時の私は、「建築会社の社長＝少し怖そうな人」そんなイメージを持っていました。ところが、お会いして拍子抜けしました。首にはギラギラと光るダイヤモンドのネックレス。髪は少し茶色。今にも渋谷へ遊びに行きそうな雰囲気です。でも、不思議と威圧感はありませんでした。むしろ、とても話しかけやすく、初対面とは思えないほど距離が近かったことを今でも覚えています。その瞬間、私は直感しました。**「この会社は伸びる。」**それから数年。20代、30代の勢いある優秀な人材が次々と入社し、その会社は急成長。やがて業界でも知られるパワービルダーとなり、最終的には上場企業へと成長しました。私はその後も何度か、その社長とお寿司屋さんやバーでご一緒する機会がありました。そこで強く感じたことがあります。その社長は、決して完璧な人ではありませんでした。悔しいことがあれば、「いや、本当に悔しいよ。」と素直に口にする。経営の悩みも隠さない。外部の私に対しても、自分の弱さや迷いを自然に話してくださる方でした。私はその姿を見て思いました。世の中では、「素直な人材は伸びる。」とよく言われます。私

「公式LINEを作るなら、ステップ配信も必要ですか？」と聞かれることがあります。結論からいうと、すべての店舗・業種に必要な機能ではありません。LINE公式アカウントのステップ配信は、友だち追加後のユーザーへ、あらかじめ決めた内容とタイミングでメッセージを自動配信する機能です。便利ですが、目的が曖昧なまま設定すると、読まれない配信を増やすだけになる可能性があります。【判断基準1：順番に伝える必要があるか】サービスの説明、利用前の注意、予約方法、事例など、一度に送ると長くなる情報を順番に伝えたい場合は相性があります。一方、営業時間や料金表など、必要なときに確認できればよい情報は、リッチメニューや応答メッセージで足りる場合があります。【判断基準2：検討に時間がかかるか】高額サービス、来店前に不安が生まれやすいサービス、比較検討されやすい商品では、数日かけて説明する意味があります。反対に、今すぐ予約したいお客様が中心なら、説明を重ねるより、予約ボタンや問い合わせ導線を分かりやすくする方が先です。【判断基準3：同じ案内を繰り返しているか】友だち追加のたびに、スタッフが同じ説明を個別送信している場合は、自動化で負担を減らせる可能性があります。ただし、個別事情の確認が必要な相談まで、すべて自動化する必要はありません。【判断基準4：配信後の行動が決まっているか】各メッセージには、「予約する」「料金を見る」「相談する」など、次の行動を1つ決めます。送る目的や出口が決まっていない場合は、ステップ配信を作る前に導線を整理する必要があります。【1・3・5・7日は固定ルールではありません】友だち追加から