ビジネス・マーケティング（67ページ目）

MGアカデミー代表の遠山貴嗣です。※こちらのブログは共同で運営しています。こんな悩みはありませんか？✅　営業しても全然売れない✅　リピートされない✅　「高い」と言われてしまう✅　お客から感謝されない✅　「私には必要ない」と言われるこんなビジネスマンはぜひ『WHYからはじめる』を意識して欲しいです...ちなみに僕の場合は、問い合わせの70％がその場で購入を決めています。しかも、オンライン完結で。中には、「お金がなくて厳しいけど、どうにかして購入したいのでちょっと待って」と、お客の方から商品が欲しいと言ってくれます。あなたはどうですか？＿＿＿＿＿＿＿＿＿ちょっと考えてみてください。もし、同じような状況が作り出せていないのなら、今日の記事は役に立つかもしれません。なぜ、あなたの売り込みが嫌がれるのか...この問題が解決できるでしょう。さっそく解説していきます。✅検討客には「WHY」を売れ客には３種類あります。①今すぐ客②検討客③商品の存在を知らない客この中で、我々が狙っていいターゲットは、②と③です。②と③の顧客に、あなたが必死に売り込みをした場合。顧客の心理はこうです....何をそんなに語っているの？別にいらないんだけど。うざ。こんな感じです。なぜこんな風に、ウザがられてしまうのか？それは、商品が必要な理由がわかっていないからです。✅ロケットを売ってみよういきなりですが、僕からあなたに質問です。【質問】火星に移住できるロケットの搭乗券を３０００万円で売ってあげます。あなたと、あなたの家族を合わせた10名分のチケットです。あなたは欲しいですか？どうですか？あなたは欲しいですか？欲しけ

　例えば自分の会社のことを知っていただきたいと思った時、ホームページやパンフレットを作成するかと思いますが、どこに依頼をなさるでしょうか？　一般的には「広告代理店」や「ホームページ作成事務所」などかと思います。そして、そこからデザインはデザイン専門の方、ライティングはライティング専門の方に依頼がいくケースが大半かと思います。　その場合には、デザイン＋ライティングとイメージを一括してそちらで作成してもらえますので、やり取りもスムーズですし、楽な面が多いかと思います。　ですが、例えばデザインだけを別に頼んでおいて、ライティング部分は自分達でやってしまう、ということも可能です。というのも、ライティングの部分は「自分達の会社の想い」みたいなものを詰め込む内容ですので、自分達の意見をまとめたものを書けばよいわけです。　しかし、それを素人でキャッチコピーや文面を考えるのは、なかなか厳しいですよね。　その場合には、ライティングのみを外注する、という方法がございます。　私の方ではその「ライティング」＆「コピー」の部分だけを作成させていただいております。　利点としては①ライターと直接やり取りができるので、よりリアルな生の声を反映して文章にできる。②ライターと直接なので修正箇所なども言いやすい。リライトも簡単に対応してもらえるそして、なんといっても、③直接依頼なので「安い！」という側面があります。　特に最近「デザインは地元のホームページ会社さんに頼むので、ライティングだけお願いしたいんだけど・・・」という依頼が私の方でも増えてきました。　お客様の利点も多いのも、嬉しい限りですよね！　企業様がより活

こういった疑問にお答えします＾＾⁡⁡・ママだけど好きな格好で働きたい！・30代好きなことを活かして働きたい！・場所・時間に縛られない働き方がしたい！⁡⁡⁡私は今、場所・時間にとらわれず大好きなワンピースで可愛くマイペースな働き方を確立しています✨⁡⁡30代でママさんでも『自由な働き方』は可能です♡⁡⁡無理かも！と諦めるのは早いですよ＾＾⁡⁡あなたの眠っている才能を開花させていきましょう♪⁡⁡まずは自分の【できること】の棚卸しから始めましょう♪⁡⁡【３選】自分の過去の体験の掘り下げ方法⁡手順は以下の通りです♪⁡その①：過去の仕事の棚卸しその②：趣味・好きなことその③：習慣・続けてきたこと⁡⁡【注意点】自己肯定感が低く私なんて何もしてきていない！⁡⁡と強く思いすぎる方はこの方法は誰か（メンターやコーチ）とやるのがオススメです。⁡⁡こちらは普段から自己啓発の本を読んだりノートを取るのが好きな方は比較的スムーズにできるやり方かと思います。⁡⁡その①：過去の仕事の棚卸し⁡正社員・パート・アルバイトはといません☆すぐに辞めたお仕事もちゃんと書き出してみましょう！⁡⁡アルバイトでもコンビニ・飲食店・新聞配達⁡⁡パートタイマーでも事務・看護師・保育士さんのお仕事営業・先生・インストラクター介護・受付・ネイリスト⁡⁡何ヶ月、何年くらいやってましたか？⁡⁡ここでは自分が『好きだった』『嫌いだった』はひとまず置いておき⁡⁡ノートや画用紙に書いていきましょう♪⁡⁡副業でしてることもあればとっても大事なことなのでそれも書いてみてください＾＾⁡⁡動画編集・PDF資料作成チラシ、名刺作成・LINEスタンプ作

私はAnewmeの講座を通して『その方にしかできない』働き方を伝えているのですが⁡⁡この言葉がずっと引っかかっていました！！！⁡⁡『専業主婦しかしてこなかった』『看護師しかしてこなかった』⁡⁡『しか』の言葉です😭⁡⁡私も『福祉の仕事しか』って思っていたので⁡⁡こういう気持ちめちゃくちゃ共感します！！！⁡⁡だいぶ前ですが本田晃一さんのヒマラヤラジオだったか何かの媒体でお話されてたんですが⁡⁡『ママ』って時給や月給にしたらどれくらいなんだろう？⁡⁡っと考えてたみたいで眠れない赤ちゃんのお世話24時間。毎日。⁡旦那さんの食事や栄養バランス考えたり⁡⁡アイロンでシャツを整えたり物の管理や収納をしたり⁡⁡当たり前にやってるけどこれ外注したらいくらなんだろう？っておっしゃってて！⁡⁡ハウスキーパーさん収納アドバイザーさんクリーニング屋さん家事代行・ベビーシッターさん…⁡⁡世の中のママさんや専業主婦さんって⁡⁡色々な魔術師だなって私は思ってて（魔法使い？）言葉使い変だったらごめんなさい(^^;;⁡⁡色んな役目を同時にこなさないといけない。⁡⁡一息つく休みもない。睡眠時間もない。⁡⁡って結構ハードルな日常を送っていらっしゃると思うんですよね(＞＜)⁡⁡だけどおそらく日本の女性への評価が低い原因から⁡⁡『専業主婦しか』という自己評価に繋がるんだと思います。⁡⁡（一時、Twitterでハロワの方がこういう発言をしたことも話題になりましたが…）⁡⁡でも私はそうは思いません！！！⁡⁡必ずちゃんと1人1人に才能があると思っています＾＾⁡⁡⁡例えば、専業主婦の方はこんな才能があります♡⁡【一例】⁡洞察力同

どうも大森です。　　 今回はサイトで稼いでいくための本質をお伝えします。 大事なポイントは２つあって。　　 一つはサイト構造、一つはマーケティングファネルです。　　 まずは、サイト構造ですが。 これがもっとも重要な部分になります。　 なぜなら、正しいサイト構造を作らないと　 いつまでたっても、SEO効果が上がらないからです。　 SEOと言えば、なんかキーワードの選定などを イメージする人も多いですが。　 それはただのテクニックです。　　 正しいサイト構造にしているかどうか これがSEO対策の本質なのです。　 なぜなら、正しいサイト構造にしないと クローラーが上手く巡回しないし　 見た目も悪いとUXが低くなります。　 GoogleはこのUXをとても大事にしています。 つまり、見やすいページかどうかを判断しているので 綺麗なサイト構造をしている方が明らかに　評価が高いのです。　　 この部分をちゃんとやらないと　 いくらキーワードを選定しても無駄なんですよ。　 トップブロガーでも、　そこの部分を知らない人は結構多いですからね。 次にマーケティングファネルです。　　 サイトで稼ぐためには、やはりマーケティングファネルの構築も 欠かせません。　　 広告収入だけでは限界がありますから。　 それに加えて、独自のファネルを作る必要があるのです。　 そもそもなぜサイトをやるかと言えば マーケティングファネルを構築するためにやるわけですよ。　 サイト単体や広告だけで稼ごうなんて思っているのは素人だけです。 WordPressの場合　他のツールやプラットフォームなどとも連携がしやすいので　 ファネル

大阪にてコピーライティング・販促企画を中心に業務を行っておりますCreative Labo Chanter(シヤンテ)と申します。ココナラでは、web制作に関わる構成案作成からコピー制作、場合によっては写真撮影・アートディレクションまで承っております。自分の職業を“コピーライター”と言うようになってから、ぼちぼち20年が経とうとしています。しかし、大阪という市場では、なかなかコピーライティングだけでやっていくには難しく、それは制作会社や（大手以外の）広告代理店にいても同様です。「コピーを書く＝案件を理解し、メッセージのコンセプトを練る」という役割もある都合、制作チームの窓口としてクライアントと対峙する機会が増えるのもコピーライターという業務の性質です。制作案件を受注し、最初にクライアントと会うのは、いわゆる“キックオフ”の場。案件の詳細の説明があったり、事前に聞いていた内容を踏まえ簡単な提案をしたりと大事な場になるのですが、大体、そこから同席するのがコピーライターの常。それ以降、最初のデザイン提案からコピーライターが喋り、（大型案件になると、広告代理店の上席が喋るのですが）それに対する修正・再提案・そして修正の窓口も、コピーライターが担うことが多くなります。「デザインの話なんやから、デザイナーが聞きに行けや！」と何度思ったことか…。しかし平成真ん中頃までは、デザイン制作など超がつくブラック労働。デザイナーは次から次に入ってくる作業をこなすので精一杯で、自ずとクライアント対応はコピーライターにお鉢が…。しかし、それを繰り返すことで、“デザインとは、レイアウトとは、どうあるべきか”

こんにちは、ITコーディネータのさとよです。小規模事業・個人事業主に向けたITサービス利用のご支援をしています！さて、資金調達手段としてご存じの方、すでに利用されている方も多いと思いますが、「ファクタリングサービス」というものがあります。ファクタリングサービスとは「請求書買取サービス」のことです！一般的に支払いサイクルは検収が終わった月の翌月月末とか、場合によっては翌々月の月末なんてこともざらです。入金されて手元に現金がくるまでそれなりに時間がかかります。このファクタリングサービスでは、その入金される前にファクタリングサービス業者が請求書を買い取ってくれて、現金を振り込んでくれるというサービスになります。少しでも早く入金が欲しいケースもあると思います。黒字倒産リスクも軽減できます。中小企業・個人事業主にとってはとてもありがたいサービスです。ただ、注意として買い取り手数料が取られてしまうのが最大のデメリットと言えるでしょう。早く現金を得るためとはいえ手数料が取られるのはキツイ。まぁ、何がともあれ便利なサービスではあるので、実際に利用するかは別として、そのようなサービスがあるという点を覚えておくだけでも良いと思います。オンライン上で完結できる業者もあります。事前に提出が必要な資料など調べておくと良いかもしれません。中にはちょっと質の悪い業者もあるようなので、ご利用時にはご注意ください。ITコーディネータ　さとよ

Youtube集客・発信する人へ＼ちょこっと応用編アドバイス／Ｙｏｕｔｕｂｅ集客をする上で大切なのは見られる工夫だよ～！とお伝えしていますそして、Ｙｏｕｔｕｂｅ集客入門1day講座では１時間ノンストップでＹｏｕｔｕｂｅ集客の基礎をがっつりお伝えしてますですが！ぶっちゃけ見られる工夫をどれだけ行って、動画をクリックしてもらっても...動画を開けて１０秒で集客できるか決まります短い～～！短かすぎる～～！って思いますよね？そうなんです、Ｙｏｕｔｕｂｅって手軽にぱっぱと次々と見られるからこそ人間がこの人の動画を見ようか判断する秒数がまぁーーー.......短い！( ; ᴗ ; )動画冒頭１０秒は絶対に視聴者側のメリットを入れてくださいね💡そうすることで離脱を防ぐことができます！これが出来てない人結構多いです💦ぜひ差をつけてくださいねこんな風に動画をアップして集客を行っていくためには...Youtubeで見られる工夫を行いクリックしてもらった先、動画の中身を充実させる必要があるのです...！Youtube集客コンサルではあなたのビジネスが勝ちやすいキーワード（動画の題材）をお伝えしています！

『どの港へ向かうのかを知らぬ者にとっては、いかなる風も順風たり得ない。』（セネカ・ローマ帝国政治家） 　目標を持つことの重要性がビシビシと感じられる言葉です。 　場当たり的に追い風に乗っても、それでは自分の本来向かうべき方向に進めるとは限りません。進んでいるように見えても迷走しているだけなんてことになりかねません。 　目標を定めたなら、追い風が吹けば存分にその流れに乗り、逆風が吹いたなら凪ぐのを待つかコースを変更するかを選択する。そうやって目標に近づいていかなければならないということですね。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

今回は販売をさせていただいている教材の中で、他のコンテンツ販売者と異なり、なぜ私が「ありかた」について、これほどまでに強くお伝えさせていただいているのか、そのことについて、こちらでも少しずつ記させていただきたいと思います。－－－－－「問題」は「問題」じゃないわ。どんな時でもその状況は何一つ問題じゃない。本当に問題なのは、あなた自身の考え方、捉え方、そしてありかたなのよ。－－－－－世の中に可愛い猫はいません。猫を見て、その猫を可愛いと思っている自分がそこにいるだけです。コップに水が半分入っている時、そのコップを見て、まだ半分も水が入っていると思うか、もう半分しか水がないと思う世界を生きるのか、自分が何を実感し、信じ、選ぶのか。その選択に従って、あなたの目の前の世界は展開され、その世界を生きるあなたが誕生します。いま目の前の世界への反応を決めているのは、自分でしかありません。そして、いま自分の目の前にある世界は、自分がしている反応によってつくられたものでしかありません。以前このような投稿をさせていただきました。－－－－－ できると思うのも、1の動力。 できないと思うのも、1の動力。できると思うことも、できないと思うことも、使うエネルギーの大きさは同じ。なのに、何かをやる時に真っ先に、多くの人が「できない」と思うことが、不思議で仕方がない。そのエネルギー、逆に使えばいいのに。－－－－－テクニックやノウハウを「生み出す」のはありかたであり、「ありかた」が成っていれば、その時において成功確率が高い「やり方」を思いつくことができます。ぜひ、今まで「やり方に固執して」成功できなかった方は、「

ペライチでのLP作成にあたり、一番よく聞かれる点がお問い合わせフォームの利用です。「有料プランで使える機能」・「無料プランでも対応できること」をご説明させて頂きます。★有料プランで使える機能よく見るWEBページ上で入力ができるフォームの利用は、ペライチの有料プランの機能となっております。【できること】問い合わせがあった時のメール通知、自動応答メールの設定 自由な項目設定：セミナー日時の設定や予約の項目設定この機能はライトプラン以上(\1,078/月)に加入か、フォーム設置オプション(\550/月)の加入でのみ利用できるようになっています。とはいえ、月額維持費は無料で使いたいという方も多いと思います。 そこで無料プランで取れる方法が下記の2点です。 無料プラン①：メール画面が開くように設定する リンク先をメールアドレスにしておくことで、問い合わせボタンを押すとメールの送信画面が開くように設定できます。 自動で内容を入力することはできないので、LP上にメールに入力して欲しい内容を書いておく必要があります。必要な問合せが普段使っているメールに届くことになるので、管理の面でも非常に楽かなと思います。 無料プラン②別の問合せフォームにリンクするペライチ以外にもHPをお持ちのお客様では、お問合せフォームのみ同じものを利用しそちらのURLにリンクの設定をすることも多いです。 予約サイトや求人サイトのサービスをご利用の場合は、ボタンを押すとそのサイトにリンクするように設定も可能です。ご利用方法に悩んでいる、設定すべきプランに悩んでいるなどありましたらお気軽にご相談くださいませ！こちらのサービス

コロナウイルスの流行で、人手不足が叫ばれている医療業界。看護師さんのニーズは急上昇しています。これから海外の医療機関と一緒に仕事をするチャンスも増えてくるでしょう。青と白をベースに清潔感のあるデザインで作成しました。医療英語も丁寧に英訳しますのでご興味あればご連絡ください。

どうも。ヨシノリです。 ワクチン接種も始まり、ポストコロナが徐々に見え始めた今日この頃ですが、オフラインビジネスはどのようになるでしょうか。 DXだのECだの一気にオンライン化が進みましたが、コロナが収束すれば必ずオフライン市場に戻るはず。 これだけ人とのかかわりが少なった反動でね。 また、僕はもともとぐるなびで働いていて今は代理店にいますが、飲食店の方から意見を求められることが多いです。 「今ってどうやったらお客さん増える？」「何をやっておいたほうがこれからのためになる？」 以前はぐるなびや食べログにお店の情報を掲載して、ネット予約を来るのを待っていましたが、来なくなってしまった。 緊急事態宣言が出たり出なかったり、地方などの地域によっては都心よりも動きづらくなり、テイクアウト・デリバリーも注文が入らないことも。 なかなかきついですよね。 でもこれは飲食店（それに限らず来店型のビジネスモデルも）にたくさんの気づきを教えてくれたと思います。 人の動きが制限される中でのポストコロナに向けての飲食店集客方法を考えていきます。 　 目次 初めに：飲食を取り巻く状況 これをやれ1：売り上げの軸をたくさん作れ これをやれ2：SNSを育てろ これをやれ3：オフライン集客も抜かりなく 最後に 初めに：飲食を取り巻く状況 コロナが始まって約1年半、飲食店の方は売上を上げる方法を考えて考えて、それが1周も2周もしてテイクアウト・デリバリーをもうあまりやっていないところも多いです。 「頑張って朝早く店に来て準備してもそんな売り上げ立たないし....」という声も聞いています。 唯一地域ごとによっては

新聞にポケモン社長の石原恒和氏のインタビュー記事が載っていました。ポケモン株式会社ってあるんですね。初めて知りました。1998年設立、売上高1200億円。営業利益率は23％と高いです。「ポケモン」1コンテンツしか扱わない。その分、ソフト、カード、映像、物販など、ポケモンに関連する事業であれば何でも関わっている。直営のポケモンセンターは全国に15店舗あります。任天堂の100％子会社かと思っていたら、32％保有の持ち分法適用会社です。1998年に、任天堂（現著作権者）、ゲームフリーク、クリーチャーズの3社共同出資により設立されました。社長の石原さんは、元々広告代理店出身で、1995年に自らクリーチャーズを設立、その後株式会社ポケモン発足時から社長を担っています。 （株）ポケモンは、ポケモンで得た利益をすべてポケモンのために再投資する。多くのゲームポートフォリオの中での利益再分配はできません。だからポケモンを常に進化させないといけない。一方的な変化ではなく、ユーザーニーズにとことん応える。しかし、一歩も二歩も先を行って提案しています。そもそも、「ゲーム端末同士を通信ケーブルでつなぎ、ポケモンを交換できる仕組み」がそうでした。画期的アイデアです。子ども同士のコミュニケーションのあり方自体にも、大きな影響を及ぼしました。その後、世界進出、キャラクター拡大（150→900）、ポケモンGO、など進化を続けます。特にポケGOは、スマホのGPS情報を基に、リアルな場所でポケモンを捕まえる遊び方が新鮮でした。ゲームの要素を「集めること」絞り込んで、子どもからお年寄りまで、ユーザー層を大きく広げまし

Googleマイビジネスのクチコミを集めてほしいとのご相談をいただくことがあります。もしこのようなヤラセの偽クチコミを入れようとしている方がいらっしゃいましたら、絶対にこのようなことは行わないでください。もちろんこのようなご依頼はお断りしております。あなたならこのような偽クチコミを集めるようなお店に行きたいと思うでしょうか。こういうところでズルをするお店はそもそも正直なお店ではありません。よって、その提供するサービスすらも嘘にまみれていることでしょう。Googleはユーザーに適切な情報を提示することを使命としています。そしてそのために、このようなヤラセを見つけるため不正アカウントの識別もしています。それは膨大な検索履歴やアクセス履歴、ログインした端末や場所の特定など、さまざまな情報からアカウントを特定し、それが虚偽か、ヤラセかなど、自動で識別するだけでなく、アルゴリズムで判定しにくいものは、訓練を受けた数千人にも及ぶと言われるオペレーターとアナリストによって行われています。そしてもしGoogleが不正であると判断した場合は該当するレビューを削除、ブロックし、場合によってはアカウントの削除も行います。事実、2020年、5500万件のレビューと300万件の偽ビジネスプロフィールをポリシー違反としてブロック・削除し、その後さらなる調査の上、61万件を超えるユーザーアカウントを無効にしています。またもしあなたがそのようなヤラセレビューを集めている事が判明した場合、GoogleによってSEO上のペナルティを受けるだけでなく、公正取引法による摘発や、競合企業による訴訟など、とてつもないペナ

（考える）仕事をする上で、様々なツールや会社・部署で決められた書式フォーマットを使うことがありますよね。それらは本来、頭の中をうまく（ロジカルに）整理するのに便利な“道具”として活用すべきなのに、導き出された結論や途中のロジックが明らかにおかしくても、そのまま平気で「できました」と言って提出してくるメンバーがいます。これは、“使うための道具” を、“文字を埋めて「仕事をしました」とアピールするためのもの” に使ってしまっている残念な仕事の仕方です。本人は一生懸命考えて頑張ってつくっているのに、そのアウトプットが、一瞬で、時には全て、不採用になるのは悲しいですよね。つくって持ってきた本人がその “おかしさ” に気づいていないかというと、決してそんなことはありません。「一生懸命つくってくれてありがとう。少し冷静になって、これを誰か他の人がつくった資料だと思って客観的に見てみようか。ここの部分、何か違和感を感じないかな？」と聞くと、「そうですよね。私もつくりながら違和感を感じていたんです」．．．．．．って、ちゃんとわかっているんです。では、どうすればこれを防げるのか。簡単です。ツールと共に、『違和感』、つまり、『感覚』を使ってもらう、たったそれだけのことです。すると今度は、「一生懸命考えたのですが、一向に（ツール・書式フォーマットの）欄が埋められません」と相談にくるメンバーがいます。これは、“道具を使いこなせていない”、即ち、“道具の使い方がわからない” ということで、わからないところを教えて成長してもらう絶好のチャンス到来です。どこで壁に当たって先に進めないのか丁寧に聞き出し、どう

YouTubeでメジャーリーグのライブ配信を見る方法 エンゼルスで、二刀流に挑戦している大谷翔平選手の活躍もあり日本でもメジャーリーグ中継を見たいという人も増えています。 今回はYouTubeでメジャーリーグ中継を見ることはできるのかについて解説します。 YouTubeでメジャーリーグ中継を見ることはできるのか？ 大谷翔平選手が今まさに現在進行形で野球界の歴史を塗り替えています。 先発投手でありながら、打席に立てば毎試合必ず何かをやってくれます。 ホームランを連発したり、バントを成功させたかと思えば、盗塁して見せたり・・・。 とにかく攻守において高いレベルの結果を出し続けています。 以前、ニューヨークヤンキースと対戦した際には、ヤンキースサイドの実況に「かつてベーブルースは彼の二刀流を見たいが為に観客がたくさん来るようになり、MLBを救った。大谷はそれと同じようにMLBを救うだろう」とまで言わせました。 敵チームのサポーターでも彼に期待せずにはいられないのです。 そんな大谷選手の活躍を見たいという人が最初に考えるのが、「YouTubeでメジャーリーグ中継を見ることができないか？」ということでしょう。 YouTubeであればいつでもどこでも自分の好きなタイミングで試合を見る事ができます。 結論から言えば、すべての試合ではありませんが、MLBの試合を見ることが可能です。 YouTubeのMLB公式チャンネルではメジャーリーグの試合をライブ中継しています。 メジャーリーグの試合が見たいという人は、この公式チャンネルである「MLB」のチャンネル登録を行っておくとよいでしょう。 大谷翔平

経営者の皆様、こんにちは！　南アフリカ共和国（以下南ア）と聞いてどんな印象を受けますでしょうか？アパルトヘイト？喜望峰？ちなみに日本の多くのドイツ車は南アフリカ製ってご存じでしたでしょうか？ 　イーロンマスクが生まれた国。ガンジーを育てた国ですね。実は南アのケープタウンは、季節を逆にするヨーロッパから多くの観光客が訪れる、とても美しい港町です。 　最高なのがワイナリー。南アワインで有名なのが、ピノタージュですね。フランスの祖先が持ち込み、フランスでは絶滅したため南アで継続されていると聞いています。ワイナリーでは、いろいろなワインとチーズとの組み合わせ、テイスティングをその場で楽しむことができます。 　素晴らしいのは、ワイナリーに、ホテルとゴルフ場が併設されているところがあるんです！南アにはとても美しいゴルフ場がたくさんあります。 　ワイナリーで試飲を楽しんだ後、ゴルフもエンジョイし、宿泊もできます。60か国以上の国を訪問していますが、私が訪れた最高の旅行先の一つです。 　南アは、仕事では7年通い、うち2年ほど駐在しておりました。ヨハネスブルグのネルソンマンデラスクエアに住んでいたのですが、地下鉄に直結しており、空港まで電車ですぐ。そこからサブサハラアフリカ中を飛び回っていました。 　南アは人口のうちの白人の割合が１割ほどですが、経済を実質牛耳っています。ほかの黒人がメインのアフリカの国に比べると、マネジメントや技術が発達しているという印象です。 　ITも盛んで、徴兵制度もあったため、戦略的な考えも浸透しています。国の言葉は11もありますが、ビジネスマンは英語を話すため、情報は豊

今日でパラリンピックは閉幕です。現在マラソンを見ながら書いています。朝早くから、天候が悪い中で選手の皆さんは頑張っています。オリンピックもそうですが、マラソンは長い時間見応えがあり、私は大好きです。さきほど、男子車椅子T54で、スイスのマルセル・フグ選手が金メダルをとりました。連覇すごい。今回大会4つ目の金メダルだそうです。銅メダル争いが激しかった。女子や、他のカテゴリーの選手もみんな頑張っています。 女子のマクファーデン選手も頑張っています。今大会は苦戦していますが、最後頑張ってほしいです。彼女はロシア生まれで、先天性の下半身不随。6歳までロシアの孤児院で育ちました。その後米国人の方の養女になって米国移住。車椅子陸上で活躍し、夏季パラリンピックでロンドン、リオと多くのメダルを獲得、冬季もクロスカントリースキーで銀メダルに輝いた鉄人です。以前NHKの特集を見て、その抜群の身体能力に驚きました。とにかく努力がすごい。ロシアの孤児院では車椅子が与えられなかったので、逆立ち歩きをしていたそうです。だから自然と上半身が鍛えられ、アスリートとしての才能を開花しました。養親のスポーツに対する理解も大きかった。その努力の詳細は割愛しますが、とにかく私たちの想像を超えるレベルです。･････今、マクファーデン4位で走っています。頑張れ！ テレビ中継に集中したいので、本日はこれで終了します。マクファーデンは、今大会かなり苦戦しています。あ、今5位に落ちました。最後まで頑張ってほしいです。努力し続ける人は素晴らしい。今、日本の土田選手がマクファーデンを抜いて4位です。きつそうですが、頑張ってほしい

📚はじめに 　「一度飲んだら戻れなくなる」そんな牛乳を提供しているのが、北海道浜中町農協だ。タカナシ牛乳の名前で知られているが、「飲んだ後の後味のすっきりさ」と「うまみの強さ」が特徴的だ。 　ハーゲンダッツの原料にも選ばれている同牛乳が、質を高められた背景には、「酪農のデータ管理」に合った。最新の酪農の現場を紹介する。 📚ビジネスモデル紹介 浜中町農業組合 　浜中町農協の成功の秘訣は、3点挙げられる。 ①牛乳のデータ管理 ②酪農の働き手への投資 ③地域とのかかわり方 ①牛乳のデータ管理 　組合長の石橋榮紀は、各農家の牛乳の成分を検査し、エサを改善していく仕組みを作った。例えば、牛乳の成分に尿素が高いと判定されると、エサの中に重曹を混ぜ、尿素の値を下げていく。これにより、常に理想の味を実現することができるようになる。 ②酪農の働き手への投資 　どこの地域の酪農家も、後継者不足に悩まされているが、浜中町は約7割後継者が決まっている。 　これを実現しているのは、外部からの就農研修の受け入れが大きい。研修中の期間は、月に25万円を支給、家の無償貸し出しをしながら、酪農について学ぶことができる。そして、3年間の研修卒業後、牧場を明け渡したい人が現れた際に、牧場のリースを5年間行い、農協のフォローの元、実績を作ることができる。 ③地域とのかかわり方 　組合長の石橋榮紀は、酪農以外の住民にも目をかけている。酪農以外の業者や産業がないと、酪農を営むことも難しいからだ。例えば、雪の除雪や道路の整備がされないと、牛乳の出荷に支障が出てしまう。 　地域住民への還元の取り組みとして、農協としてスーパー

📚はじめに 　埼玉県日高市には、豚のテーマパークがある。豚の加工品販売から、温泉施設、アスレチックに豚の解体ショー。近郊から多くの家族連れが訪れ、年間400万人が訪れている。 　サイボクハムがここまで成長したのは、日本で養豚業を広めた創業者笹崎龍雄の存在と、養豚を加工、販売にまで広げ、六次産業化を進めた2代目の笹崎静雄の貢献があった。 　親子で反発しながらも、「豚」産業を広めていった人間らしい物語。 📚ビジネスモデル紹介 サイボクハム 　サイボクハムで提供する豚肉の質はとても高い。その秘訣は、以下3点に集約される。 ①品種改良を行い種豚を作っている ②作りたてのえさの使用 ③保存料不使用で安全な豚の提供 　育てるところから、加工、販売まで自社で行うことができるので、消費者が一番おいしいと感じる味を表現することができる。 　サイボクハムは、1946年小さな養豚業から始まった。原点に合ったのは、フィリピンへの出征中、多くの戦友が餓死する姿を見た経験だ。戦後、創業者の龍雄は、「日本の食糧問題を救う」という思いを胸に、養豚業を始めた。 　当時、養豚技術は体系化されていなかったため、龍雄は、現場での経験を「養豚大成」という書物にまとめた。他の養豚業者に自らの経験を伝え、産業拡大に大きく貢献した。 　2代目の静雄は、養豚だけでは今後生き残れないと判断し、創業者の父に加工、販売を行うように提案する。しかし、その提案書は、その場で破られ否定された。父としては、これまで築いた養豚業を守っていきたいという思いからだ。このやりとりが8回続いた。 　ついに、静雄は父に辞表を叩き付け、豚の加工を1年間学

📚はじめに 　番組を見終わってしばらく余韻に浸ってしまった。社長と社員とお客様の絆が透けて見えたからだ。 　札幌で絶大な人気を誇る洋菓子店の「きのとや」。今や大手百貨店にも並ぶまでになっているが、創業から幾多の困難を乗り越え、そのたびに社内の絆が深めていった感動の物語。 📚ビジネスモデル紹介 　創業1983年、立地が悪い地域に出店したこともあり、店に来る顧客は少なかった。そこで、業界初の「ケーキの宅配」を行うことで、売上を上げていった。札幌の冬は厳しい。雪の中、家まで運んでくれるサービスは人気となった。 　以降、2度の大きな困難とそれにどのような対応をしていったのか紹介する。 ①クリスマス不届け事件 　1つ目は、創業から2年目。クリスマスケーキの注文が1日2000個入った。しかし、ケーキを作る時間の見積もりを誤ってしまい、クリスマスイブの夜になっても、500個余りは手つかずの状態だった。クレームの電話が鳴り続け、店舗まで押しかけてくる人まで現れた。バイトの子で、泣き出す人もいた。 　クリスマスイブは終わってしまったが、後からすべてのお宅に社長自らケーキを持って訪問し、謝罪しに回った。以降、クリスマスイブはケーキの注文は受けないというルールを定めた。 ②サルモネラ食中毒事件 　業績が上がってきた1997年7月29日、卵の殺菌温度調整ミスから、ケーキを食べた101名もの客が食中毒の症状を訴える自体となった。このお客様に対しても、社長自ら1件1件謝罪しに回った。 　誰がミスをしたかは分かっていたが、その人のミスではなく、すべての責任は自分にあると社長は語った。 以来、製造現場の衛生管

📚はじめに 　函館でシェア1位のハンバーガー店「ラッキーピエロ」。祝い事やお花見の時のお供など、函館市民の生活に広まっている。 　私も、函館旅行に行ったとき、ラッキーピエロは一つの名所のようなものだった。市内にある店ごとの雰囲気が全然違い、店内ではお土産も買える。ラッキーピエロが函館市民に愛される理由とは？ 📚ビジネスモデル紹介 　ラッキーピエロは、地元のお客様を徹底的に大事にする取り組みを以下行っている。 ①地元食材の活用(原価率50%) ②常連客をえこひいき ③店舗でコンセプトが違う 　まず、地元食材の活用だが、ラッキーピエロが提供する商品には、北海道産の食材が80%使われている。結果、原価率が業界平均を大きく超える50%となっている。 　ラッキーピエロは、常連客を特に大事にしている。超常連さんのスーパースター団員になると、ポイント還元率が上がるだけでなく、新年会への参加や、新商品の試食イベントにも参加できるようになる。 　ファストフード店では考えられないことだが、チェーン店ごとにコンセプトが異なる。サンタクロースを押し出したり、メリーゴーランドがある店舗があったりさまざまだ。結果、顧客は、お店ごとに居心地のいい空間を選ぶようになる。 　ラッキーピエロは、広告戦略も地元志向だ。北海道の自動車学校の合格者向けにラッキーピエロのクーポンを渡したり、口コミを投稿してもらえるように、目立つデザインのお土産を用意し、シェアされた投稿を見て、また、函館に来てもらうきっかけを作っている。 📚ひとこと 　ラッキーピエロは、「誰を一番大事な顧客とするのか？」ということをうまく設計している。ス

転職を目指す大きな理由の一つとして「年収」があるかと思います。転職を通じてできるなら年収を上げたい。最低でも現状を維持して下げたくない。多くの方がそう思っているのではないでしょうか。私自身3回の転職を通じそれぞれ年収を上げてきました。その実績をもとに、少しでも高い待遇で入社するための交渉方法について説明したいと思います。まずは入社したい企業の年収帯を調べよう身も蓋もない話ですが、例えばその企業の社長の年収が900万円であり役員が800万円である場合、あなたがどれだけ優秀でも1,000万円を稼ぐことは不可能です。そもそも収入を重要視して転職するのであればまず意識すべきコツがあります。それは会社には慣習という限界があるということです。会社自体が成長していても従業員に還元する意識が低い企業も沢山ありますし、逆にベンチャーであってもあえて高い給料で人を引きつけることもあります。よって、自分が稼ぎたいだけの年収帯がそもそもあり得るのか、を調べることがファーストステップとなります。調べる先はVorkersや転職会議のような転職口コミサイトが最も有力です。初期登録が必要ですが必ず済ませておきましょう。また、ある程度大手に限定されますが、「平均年収.jp」というサイトでは年齢別の推定込みで年収の予測がありますので参考になります。この他、会社四季報にも平均年収の記載がありますし、ビジネスについてもためになる情報がありますのでご一読をお勧めします。逆に注意点としてはTwitterなどのSNSでは誤情報も多いのであまり信頼しない方が良いです。5chなどの掲示板も同様の理由でお勧めしません。エントリー

　不景気やビジネスの失敗により会社の経営が厳しくなると、人件費を抑えるためにリストラが始まります。このような時に真っ先に整理対象となるのは派遣社員や期間契約社員、パートやアルバイト、そして高齢の正社員や単純労働に従事する正社員です。一方で将来的には成長の可能性が多くある若い社員や、代えの効かない専門職者はその対象になりにくいと言えます。専門職者とは高技術や知識を持っている人材ですが、リーダー職もその中に含まれます。　　人を管理し、育てる人が残っていれば業績回復後に組織を立て直すことができます。リストラ期間は残った少ない人員で経営をしなければなりません。人心掌握や人材育成が非常に重要な期間となりますので、優秀なリーダーは必要不可欠なのです。また仮に会社が倒産しても、リーダー適性のある人材は他の企業でも必要とされますから転職にも有利と言えます。この不況への強さはリーダー職の大きなメリットと言えます。 毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 月水金は「研修資料」シリーズです。 火木はテンプレ素材サンプルとして少しずつ公開してまいります。 土日は「きょうのひとこと」シリーズです。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

歴史小説を1冊ご紹介します。「等伯」（安部龍太郎）。これ2012年の直木賞受賞作です。長谷川等伯は戦国時代の画家で、「松林図屏風」が有名です。「等伯」は小説なので史実にはない話も盛り盛りですが、その生きざまは大変興味深く、小説「等伯」から話題を展開してみます。（少し内容に言及するのでご留意を） 等伯は、あまり偉人とは言えず、結構ダメダメです。人が良すぎる、騙されやすい、欲に目がくらむ、などなど。でも、だからこそ人間味に引き込まれる。自分だったらどうするだろう、と考えてしまう。豊臣秀吉や千利休とも絡み（これは史実）、戦や政治に振り回されますが、注目したいのは、狩野永徳と長谷川等伯の対比です。永徳は当時絵師として絶大な名声と権力を持っていました。狩野派は永徳で４代目、一方の長谷川派は等伯が初代。エリートで天賦の才に恵まれた永徳に対し、能登の染物屋から苦労して這い上がった等伯。組織の狩野派に対峙した、個人長谷川等伯。家柄×才能×英才教育×一流の現場経験→永徳。雑草魂×才能×努力×野心→等伯。これ普通なら永徳の圧勝でしょう。でも等伯も頑張って朝廷や権力者に認められ、長谷川派を立ち上げるまでになった。なぜか？ それは時代環境と人脈形成だと私は思います。織田信長に重用されていた狩野派は、本能寺の変を境に微妙な立場になる。秀吉は信長の焼き直しはいやだったんです。そして元々狩野派と距離をとっていた利休が、等伯の絵を気に入り、緊密な関係をつくった。こうなると、雑草魂があってエネルギッシュな等伯は「押せ押せ」です。狩野派は等伯の邪魔をしようとする。そんな中、永徳が急死。ますます「流れ」は等伯に向き

「プレゼンは上手くいったけど、契約に至らなかった」 「何が原因で失注したのか分からない」 こんな経験したことありませんか？ このような相談を受ける事がたくさんあります。 今回は私も経験し、ご相談された方が実際に解決した方法を紹介します。 ほとんどの営業マンがある事をしていないが為に成約に至ってないのです。 それは「訴求」をしていないという事です。 訴求とは・・・簡単に言うと、「契約してください」と相手に行動を促す言葉です。 売れない営業マンはこの一言を言っていません。 なぜ、それほど「訴求」が大事なのか？ それは「カチッサー効果」という心理が人間に働いているからです。 <エレンランガーさんの実績> ★被験者がコピー機の順番待ちの列の先頭へ 行くために3通りの言い方で頼んだ 1．要求のみ伝える 「すみません、先にコピーとらせてもらえませんか？」 2．本物の理由を付けたす 「すみません、急いでいるので」 3.もっともらしい理由を付けたす 「すみません、コピーを取らなければならないので、先にコピーをとらせて もらえませんか？」 <結果) 1.：承諾率　60% 2.：承諾率　94% 3.：承諾率：93% ⇒承諾率が最も高かったのは、2であり「理由+訴求」 ・訴求をしない ⇒お客様にどんな行動をとってほしいのか言わない ＝お客様はどうしたら良いのか分からない＝成約に至らない この営業に当てはめると、プレゼンの終わりに・・・ 「お客様の〇〇という問題を解決できる商品なので、是非この機会に 契約してください」 この「理由+訴求」の一言をお客様に伝えるだけです。

YouTubeには、「映画紹介動画」というものがあるのを知っていますか？ 映画紹介動画とは、どのような動画なのか？また、そのような動画をYouTube にアップすることは認められているのか？について解説します。 映画紹介動画とは？ YouTubeには、「映画紹介動画」というものがあります。 映画紹介動画とは、その名の通り、映画の情報や展開などを投稿者が紹介していく動画です。 普通に見れば2時間かかるような映画のストーリーや登場人物の紹介、見どころなどがだいたい10～15分程度の短い動画にまとめられています。 映画紹介動画を見るだけで、どのような映画なのかがわかるというのが、視聴者には大きな魅力となっています。 映画紹介動画のなかには、実際の映画の動画や、静止画などを使っているものも多いです。 また、自分で動画にナレーションをつけてストーリーを紹介しているタイプの映画もあります。通常の映画は、約2時間前後のものが多いですが、映画紹介動画は、約10～15分程度と短い時間にまとめられているため、ファスト映画などと呼ばれることもあるようです。 ファスト映画と著作権について 短い時間で、どのような映画であるのかがわかるので、視聴者には非常に大きなメリットがあると言えるでしょうが、大きな問題もあります。 それは、著作権です。 当然ですが、映画紹介動画に、無断で映像や静止画などを利用することはできません。 無断で利用すれば、著作権の侵害で訴えられてしまうことになります。 過去には、映画紹介動画を投稿していたYouTuberが著作権侵害を理由に、損賠賠償金として約1600万円を求められるという

「火事場の馬鹿力」とは、“火事のときに、自分にはあると思えない大きな力を出して重いものを持ち出したりすることから、切迫した状況に置かれると、普段には想像できないような力を無意識に出すことのたとえ”（goo国語辞書より引用）です。仕事でいえば、例えば、何十年に一度の会社の存続を揺るがしかねない大きなトラブルが発生したときに、普段目立たない人が、見たことのない能力や機動力を発揮して場を治めてしまうようなことでしょうか。或いは、そこまでではなくても、想定外の問題発生で納期に間に合わないときに、チームのメンバーが一丸となって普段ありえないようなスピードで仕事を進めて納期に間に合わせてしまうといったようなことかと思います。 なぜ切迫した状況に置かれると高い能力が発揮できるのか。僕は、どれだけそのことに集中して（どれだけ必死になって）仕事をするかの違いではないかと思います。仕事をだらだらとやるのではなく、他のことは何も気にしないくらい集中してやる、そうした場面をつくり上げれば、普段でも火事場の馬鹿力を出せるのではないでしょうか。具体的には、①あえて納期を短く設定する、②途中で邪魔が入らないよう集中できる環境をつくる、③不備があった場合その人が最後まで面倒をみる又はその人に一任し誰にも頼れない状況をつくる、④高い目標を設定するなどです。とはいえ、火事場の馬鹿力を普段から出していると疲れて息切れしてしまうのでは？と思われるかもしれません。確かに一理あるとは思いますが、アスリートが少しずつ限界を上げ続けてそれを当たり前にしてしまうように、仕事もハイスピードでやり続ければそれが当たり前になっていく

「売れる営業マンになりたい！」 営業をやっている人なら誰でも思う事。 今回は私がトップセールスになる為に勉強して役立った知識を紹介します。 その知識とは、人間の普遍的心理 その一つが現状維持バイアスです。 現状維持バイアスとは？ 初めての方もいると思うので解説します！ 現状維持バイアスとは？ 「人間は変化を避け、現状を維持しようとする」 という心理です。 バイアスとは「偏見」、「先入観」という意味になります。 例えば、新規営業。 お客様が使っている商品、サービスよりも明らかに自分が売っている商品の方が 優れているのに断られてしまう。 「付き合いが長いからさー」、「今使っているものに慣れちゃってるからさー」 どうやって現状維持バイアスを外すのか？ <私が実践して使えた外し方3選> 1．数字で表す ⇒価格、性能、保証期間など 2．第3者の生の声 ⇒既存のお客様が商品を使って体験した声 3．最悪なケースを想定させる ⇒今の状態だと〇〇が起きてしまう いかがでしたか？ 人間はどんなに賢い人でも、どんなに意思が強い人でも、誰しもが持っている 心理です。 現状維持バイアスを理解した上で、今回お伝えした”外し方”を具体的なトークを 作ってみる事をオススメします。

今回は転職のタイミングで自らのキャリアの棚卸しをして自分を見つめ直し、次にやりたいことを見極める方法について説明します。棚卸しをするメリットキャリアの棚卸しとは、「これまで自分がどんな仕事をしてきたのか」「そこで何を達成し、何を感じたのか」を振り返る事により、「これから何をしたいのか」を見つける行為です。自分の軸が見つかる私は転職の際はいつも時間を取って棚卸しの時間を設けるのですが、なかなか習慣的にする人は少ないようです。私が聞いた棚卸しをしない理由は次のようなものです。・過去を振り返るほど成果のある仕事をしてこなかったから、意味がない・自分のことは自分でわかっているから必要ない・時間がない、覚えていない（これは面倒くさいだけだと思いますが）確かに、最終的に企業に提出する経歴書には目立った成果や数字を盛り込むことは必要なのですが、棚卸しの時点ではそこまでは必要ありません。むしろ何気ない日常の仕事の中であなたが意識していることや工夫していること、周囲の人とチームワークを発揮していることなどをはっきりと認識して文章に落とし込むことが目的です。そうすると色々な気づきがあるはずです。例えば私の場合、過去のクライアントとのコミュニケーションを振り返る事によって、自分が一番楽しかったのは顧客と直接接している時であること、その過程で明確かつ簡潔な表現技法を身に着けたこと、顧客主義で物事を考える癖がついたことなどに気づきました。棚卸しにより、自分の内面も再発見することができたのです。自分の可能性が見つかる棚卸しを済ませておくと、いままでの経験スキルやキャリアに対する自分の価値観がいくつかのキー

　今回もWebスクレイピングを用いて集計したデータより分析を行っていきます。　今回は、出品サービスが初心者向けランキングに選ばれる条件を探って行きたいと思います。　ココナラの出品サービスのランキングは「おすすめ順」「新着順」「お気に入り数順」「初心者向け順」「ランキング」の5つですが、この内「初心者向け順」は最近追加されたランキングです。（2021年8月現在）　初心者向け順は、同じカテゴリーの出品サービスの中ですべてが掲載されるわけでないようで掲載にはなんらかの条件があるようです。（カテゴリー「エクセル・VBA関係」では900件中280件が初心者向けに掲載されている。）　本シリーズのその4にて、「初心者向け順」と「おすすめ順」はほぼ同じランキングとなるが、「初心者向け順」に掲載される出品は全体の約3割で、「おすすめ順」からまんべんなく抽出されて掲載される。と結論づけました。　　今回は、その「初心者向け順」に掲載される条件を探っていきます。＜集計方法＞ 　今回もカテゴリを絞って集計します。 　集計対象のカテゴリは「IT-プログラミング開発→作業自動化・効率化→エクセル・VBA関係」に絞ります。出品数は約900件になります。 https://coconala.com/categories/230/65＜集計と考察＞　まず、おさらいも兼ねて本シリーズその4にて示したグラフをもう一度示します。図1：初心者向け順とおすすめ順の関係　出品サービス全体は900件ほどですが、そのうち「おすすめ順」には700件、「初心者向け順」には280件ほどが掲載されています。また、「初心者向け順」の順位は「

転職を経験された方であれば必ず作成したことがある、職務経歴書。転職を検討されている期間は細かな表現も含め頻繁に更新している方も、ひとたび転職が終わり落ち着くと経歴書の存在すら忘れてしまうことが多いかと思います。本稿では、たとえ直近で転職の意思が無くても定期的に経歴書の手入れをすることによって得られるメリットと、最低限どこを更新すべきなのかを説明したいと思います。経歴書を更新し続けるメリット自分がその時考えたことを忘れない自分の実績や数字は記録さえどこかに残っていれば容易に振り返ることができます。CRMが入っている企業であれば自分の商談数や成約率も後から簡単に算出できるでしょう。しかし、最近の転職は実績押しのパターンがあまり通用しなくなっています。というのも、実績というのは例えばその人個人ではなく、チームの力であることや、いっそマクロな要因によってもたらされることも多く、必ずしもその人のスキルやコミットメントを推し量るツールにはなり得ません。最近の面接の傾向としては「なぜ？」を掘り下げていき、その人が仕事にあたりどのようなことを普段から考え、判断してきたかを問うことが多いような気がします。ここに一つポイントがあるのですが、その時そう判断した理由や材料というのは後から振り返ってもいつも思い出せるものではありません。人間の記憶は案外勝手に改ざんされてしまうので、後から思い出した考えはなぜだか前後と辻褄が合わない、なんてこともよくあることです。こうしたことを防ぐため、まだ記憶が褪せないうちに「自分は何を考えどう判断したか」を経歴書に記録してしまうことをお勧めしています。自分の成長やキャ

　今回もWebスクレイピングを用いて集計したデータより、出品サービス「新着順」と「販売実績」の関係性から考察していきます。　今回のテーマとして「新規参入は難しいのか？」という疑問に対して答えを求めていきます。　シリーズ第1回のテーマとかぶりますが、今回は異なるアプローチでやっていきます。　　テーマの「新規参入は難しい」とはすなわち「購入は古い出品サービスに偏りがちになる」という仮定になります。＜集計方法＞ 　今回もカテゴリを絞って集計します。 　集計対象のカテゴリは「IT-プログラミング開発→作業自動化・効率化→エクセル・VBA関係」に絞ります。出品数は約900件になります。 https://coconala.com/categories/230/65　＜結果＞　早速、「新着順」と「販売実績」の関係性を可視化してみます。図1：新着順と販売実績の関係　　図1を見て分かるように、古い出品ほど販売実績が多いのが分かります。しかし、販売実績が700件ほどで飛び抜けた出品があるせいで、全体の分布が分かりづらいです。ですので、次に、販売実績を20件までに絞って表示してみます。図2：新着順と販売実績の関係（販売実績20件まで）　　図2の分布を見てみても、古い出品ほど販売実績が多いことが分かります。　次に、もっと最近の出品サービスに絞って表示してみます。図3：新着順と販売実績の関係（販売実績20件まで、最近200件の新着まで）　　図3では最近200件までの出品においての販売実績を表示しています。　図3からは、より最近出品されて販売につながった出品がどのくらいかがわかるようになります。　具体的に

　今回はWebスクレイピングを用いて、ココナラの出品一覧ページの各ランキングについて調べてみます。　ココナラの出品一覧ページのランキングは下記5つがあります。・おすすめ順・新着順・お気に入り数順・初心者向け順・ランキング（以下：通常ランキング）　最近（2021年8月時点）、初心者向け順が追加されましたね。　購入者が主に閲覧するのは、まず最初に表示される「おすすめ順」と思われるので、「販売につなげるにはおすすめ順上位を狙う」とまず位置付けしておきましょう。　なお、「おすすめ順上位 = 販売に繋がりやすい」というロジックはあくまで「普通はそう思うよね？」っていう程度の個人的な仮定であり、確固たる証拠はないのでご注意ください。＜集計方法＞　今回もカテゴリを絞って集計します。　集計対象のカテゴリは「IT-プログラミング開発→作業自動化・効率化→エクセル・VBA関係」に絞ります。出品数は約900件になります。https://coconala.com/categories/230/65　＜結果＞　まず5つのランキングのうち、「おすすめ順」と「新着順」の関係を見てみます。図1：おすすめ順と新着順の関係　図1：おすすめ順と新着順の関係　　図1を見て分かるように、「おすすめ順」と「新着順」には相関はほぼ内容です。すなわち、古くからある出品であるからといっておすすめ順上位になるとは限らないということです。　これは、本シリーズの第1回で詳しく述べていますので、興味のある方はご参照ください。　次に「通常ランキング」と「おすすめ順」の関係を見てみます。　図2：通常ランキングとおすすめ順の関係　図2を見て

今日もご覧いただきありがとうございます。営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタントOffice M & Rの坂山一哉です。今日は、「やっぱり基本が大事！」について書いてみたいです。私が上長をやっている時、必要最低限のことを、適当にするメンバーには結構やかましく言いました。何故って、必要最低限のことができない者が何ができるの？って私は思ってましたから。そう、この必要最低限＝基本なんですよね。例えば、寝坊する。遅刻する。提出期限を守らない。身嗜み。（だらしない）など。　そんな時、こういうことがありました。とても仕事がよくできるメンバーがいたのです。まだ若かったけど、エース級。よく働くし、よく成績も上げるし。周りのメンバーも一目置いていた存在。ある時、彼を管理職に推薦しなさいとの指示が本社からありました。正直、私はまだ早い！って思ったのです。その理由は２つ。提出物がええ加減なこと。顧客との約束の時間に遅れること。この２点でした。そしてまだ早いと当時の私の上長に伝え、管理職試験の受験を延ばす様に依頼しました。当然私もこの彼のことは、管理職候補としていましたがしかし成績がよければ良いのか？って思いませんか？管理職となれば、当然周りからの目線も変わります。でもええ加減なところがあるのにそのまま管理職にしても良いのか？なのです。いや完璧を求めているのではないのです。必要最低限、これができていないなら彼が管理職になった時、かれののメンバーになったものはどう思うか？それだけなのです。いまでも私はこの判断は間違っていなかったと思います。必要最低限、一番大事だと今でも信じている私です

8月も残りわずかですねいかがお過ごしでしょうか？煉です就活、転職の方向けの解説動画を撮ってみました「NTT都市開発株式会社」ですICT　×　デベロッパーは唯一無二な強みだと思います社員だったら色々できて楽しそうな会社ですねインターンの締切が8/31ということもあり、サクッと7分程度で私なりの観点の企業分析となっています興味のある方は参考にしていただければ幸いです今日も絶好調でまいりましょう！

会社に縛られる事なくもっと楽しくもっと自由に働いてもらう為の手段としてデザインをお伝えしております。デザイン歴18年以上やって思うロゴデザインについて今回はロゴマークの本当の最終回、ロゴデザインが作られる本来の目的を私見ながら紹介させて頂きます。前回までのお話はこちらをロゴマークに必要なもの前回ブログ最後で似ているものが過去にある→パクリで悪。だからロゴマークは今までに無いものが必要なのだと。がしかし、自分の好きな芸能人が作ると誰もが見たことあるモチーフを使っていても→称賛の嵐(ヘッダーの画像にある通り発表されたロゴ案は誰もが過去見たことあるシェイプばかり)つまりロゴデザインに求められているものは「今まで見たことがないもの」では無いという事です。ではロゴマークには何が必要なのでしょうか？と締めくくりました。ロゴマークに必要なものを語る前に人の心理の部分のお話を。佐野さんのパクリ事件が社会に噴出した時に新たに現れたその時だけ専門家の芸能人（サッカーW杯でもよく現れますが）によって生み出されたロゴたちは称賛を得ました。これは私がデザイナーを続けて来て思うのですが誰もが自分に都合がよい基準を持っているその自分の基準に合わなければ否定しまいがちです。これはデザインの見た目の部分はラーメンと同じで最後は人の好みに左右され決して万人に受け入れられるものは無いのです。そして誰もそれは分かっていると口にするのです、、、がしかし多くのデザインを発注される立場の方は、いざ案件を発注すると万人に受け入れられるものは無いと言いながらも老若男女にターゲットに置きたがります。最初はペルソナを設定したにも関

チームで取り組んで成し遂げたことは、たとえ大したことでなくても、活動の軌跡を書き表し、メンバーと共有することで、更なる成長に繋げる（＝活用する）ことができる、と僕は考えています。１つの仕事を終えると、僕もそうですが、「良かった良かった」で終わってしまうことが多いと思います。でも、特に、複数のメンバーで取り組んだ仕事は、作成した資料をファイリングするだけに留めず、もう一度振り返って、苦労話や小さな失敗、その時に持った感情などを含めて、活動の軌跡を１つのストーリーとして書き表すことによって、各メンバーが、取り組みの一連の流れを客観的・俯瞰的に捉えることができます。そうすると、次に同じような仕事に遭遇した時に、先回は一担当者として携わったメンバーが、今度は、より高い視点で、より広い範囲の業務を担うことが自然とできるようになっている、ということがあります。つまり、ストーリー仕立て（＝成功体験）としてまとめることで、こちらは教えるつもりがなくても、（また、本人も学ぶ意識がなくても）メンバー自身がそこから自然と学んでいるのではないでしょうか。 終わった仕事を改めてまとめるのは面倒ですし、一見意味のないことのように思えますが、意外なことに、実際の体験を通じた（チームにとっての）最適な教材となるのかもしれません。なぜあのときそういう判断をしたのか、果たしてそれが本当にベストだったのかなど、話し合ってみるのもおもしろいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

会社に縛られる事なくもっと楽しくもっと自由に働いてもらう為の手段としてデザインをお伝えしております。デザイン歴18年以上やって思うロゴデザインについて今回はロゴマークの最終回、ロゴデザインの本来の機能と存在理由を東京五輪エンブレムパクリ事件と重ね合わせて紹介させて頂きます。前回までのお話はこちらを東京五輪エンブレムがパクリとなった理由2015年 佐野研二郎さんによるデザインパクリ事件がありました。元は東京五輪のエンブレムを作成したアートディレクターの佐野研二郎さんのデザイン案がベルギーのリエージュ劇場のロゴマークに似ているという指摘から始まった事件でした。当時私はネットで東京五輪のエンブレムが決定し、デザイン担当が佐野さんだと知ったのですが、普通にさすがロゴタイプの達人佐野さんだと思いました。"さすが"この言葉の意味はそれまでに佐野さんが生み出して来たロゴをデザインの教材として見ていたからです。がしかし、数日後テレビを観ると東京五輪のエンブレムがベルギーの劇場のロゴマークに酷似している世間が騒いでいるというニュースを観た時に、「ああこのエンブレム消えるなあ」と察しました。決して私が誰かの作品を選べたり批評するレベルのデザイナーでも立場にあるわけでは無いのは分かっています。ただ、企業ロゴデザインを経験した身であるのとツイッターなどにSNSに渦巻く実名を隠して発せられる世間への不満の数々からなる絶え間ない「怒りの波」を感じていたからです。現代デザインが約100年という時間が費やされ世界中で無数のロゴマークがデザインされている現実があり、更にロゴマークの機能の中で短時間での認識の為や

Q.スタッフが仕事を覚えてくれない！どうすればいい？A.マニュアル（デキる人の仕事の教科書）を作っておくことスタッフが仕事を覚えてくれない、動いてくれない問題ですが頭脳労働以外の仕事を単純作業化しその作業手順を書き起こしてマニュアルを作りましょう。文章で伝わりにくいものはスマホで動画を撮影しておいて業務端末に保存して、いつでも見れるようにしておきましょう。その他、ワードやエクセルの使い方、パソコンの使い方や、ホームページの作り方についてはYOUTUBEにアップされています。簡単な作業のほとんどはYOUTUBEで完結します。スタッフが仕事を覚えてくれないのは業務の統一、統率ができていない証拠です。人はそもそも間違えますし、忘れる生き物です。自分にも起こりうることでスタッフを責めるのは違うので。人の記憶など曖昧なものに依存しないマニュアルを作ってください。これを作るだけで「上司によって教えることが違う」問題の発生を防ぎ人間関係も回復します。人は7回復習しないと記憶が定着しないので一度教えるだけでなく、いつでも振り返られるマニュアルを作っておくことです。Q.まったくお客さんが集まらないんです…！どうしたらいいですか？A.結論、売れやすい商品を見込み客にたくさん見せましょう売れにくい商品を先に紹介していませんか？見込み客が欲しがっているものは楽して結果を得られるもの、損をしない知識、有益な情報だったりします。目的は顧客獲得なので、売り手が売りたい商品よりも顧客が欲しがっている商品、もしくは知らないと損する知識や知って得する情報を知ってもらい、興味を持ってもらいましょう。リピートしてもら

起業する前の僕はいつも自分の頭で考えていました。 なぜなら上司から「自分の頭で考えろ」、とプレッシャーをかけられていたからです。 そして必死に考えたことを上司に報告しては否定され、叱責を受け、理不尽すぎる、じゃあどうすればいいのか？と心も体も疲弊してました。 結局仕事そのものが面白くなくなり、何事にも目を背けるようになりました。 いわゆる思考停止です。 起業してからは自分の頭で考えることをやめました。 自分の頭で考えることはアホ臭く、常に自分より先をいってる人のやり方を参考にすればいいことに気がついたからです。 自分の頭で考えたら本当にうまくいかないのです。例えば将棋を始めたばかりの人が羽生名人に挑んでも勝てないのと同じです。 僕は「逆転の発想」で人生を好転させました。 自分の頭で考えないことこそ、何かを考えることの極意だったからです。 結局、どんなことを考えればいいのか考えることが、成功する思考の解法です。 自分の頭で考えるのがくせになっている人は、今日から自分の頭で考えるのをやめましょう。 自分より優秀な人の思考を取り入れる癖をつけましょう。

会社から言われて行う○○活動（いついつまでに一人〇件これをすること等）って、ある程度の規模の会社であればどこにでもあるのではないでしょうか。確かに大切な活動もあるのですが、中には、目的は理解できるものの活動が形骸化していたり、やることが目的になっていて、果たして意味があるのだろうかと疑いたくなるような活動もあるかと思います。リーダーである自分自身が腹落ちしていない活動をチームで行うのは、はっきり言って面倒ですし、メンバーにやってもらうのは気乗りしないですよね。かといって、やらずに済ますこともできないため、自分が腹落ちしていない目的を、もっともらしくメンバーに説明してやってもらう。そうすると、その気持ちがメンバーにも伝わるため、メンバーは尚更、仕方なくいやいや活動に参加する。サラリーマンだから仕方がないと割りきってやるのも１つですが、どうせやらなければならないのであれば、チーム内のメンバー同士で（提出タイミングや提出件数等を）競い合うゲームにして楽しんでしまうのもよいかもしれません。１位の人にリーダー自腹の賞品（安くて可）を出すか、ビリになった人におもしろい罰ゲームを用意すると、メンバー同士刺激し合って盛り上がるかもしれません。或いは、ゲームの企画自体をメンバーに考えてもらう、とういうのはどうでしょうか。  知恵を出しておもしろいゲームにしてしまえば、つまらないことも楽しめるかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

フリーペーパーの編集社にグラフィックデザイナーとして就職したのが20年前。編集長の仕事を経て、広報・マーケティングの世界で長く仕事をしてきました。そして、なんやかんやでWebデザイナーになってはや15年。今は、Wordpress講師 兼 Wordpressのカスタマイズおたくでもあります。商業デザイナーの役目は利益をもたらすこと。だけど…始まりがフリーペーパーということもあり、「自分はデザイナーだけど、アーティストではなく商業デザイナ―」という意識で仕事をしています。商業デザインの目的は『クライアントに利益をもたらす（物を売る、集客するなど）』で、それを実現するのが役目です。しかしそんなふうに思いながらも、インターネットの世界の商売については、ただ遠くから眺めているだけのような状態が長く続きました。集客／マーケティング／SNS運営　学びなおして発信中ところが今年になり、「Webマーケティングに完全に取り残されている！　マズい！」と思うことが重なったため、改めて勉強をすることにしました。そして今は、Web集客／Webマーケティング／SNS運営などを学び、学んだことを発信するブログを運営しています。手に入る知恵や知識は大量にありますが、サイトに載せきれない“こぼれ話”のようなものを、ここに少しづつ書いていけたらいいなと思います。（Webデザイナーになるとは思っていなかった20年前）ロゴの効果／反復呈示で効果アップさっそくですが、「ロゴ」について学びなおしました。デザイン方法ではなく、見た人の心理…マーケティング寄りのお話です。同じものを何度も見かけることを「反復呈示（はんぷくていじ

最近、AIに夢中しています( ´艸｀)2015年から、大手クラウドプラットフォームから各自のAIサービスを相次いて登場しています。AmazonGoogleIBMMicrosoft...自分もAIサービスに趣味を持っていて、今回は需要予測を実践してみました。とりあえず、下記のような基礎データを用意します：商品A, 6/18, 10個商品A, 6/19, 10個...商品B, 6/19, 40個商品B, 6/21, 30個...このような形式のExcel（２ヶ月分）さえごあれば、カバー写真のような予測結果は出せます！カバー写真の日付と見比べてみたら？すごくないでしょうか！！（5、6、７の３ヶ月分の履歴データを持って８月前半分を予測した結果）売れていない日はビックリするほど一致していて、実際も売れていないです。売れた日も件数は大体合いそうな感じですね（100%までいていないけど）。更に、もし商品ごとの・価格・在庫数・売上・在庫有無・プロモーション有無などデータが揃ったら、精度がもっと上げられて、少しでも在庫または販売状況が改善できるのではないでしょうか。今回実践してきた機に、サービスとして出品しています。AIサービスとしてお値段は全然高くない気がしますので、少しでも試していただきたい方が居られましたらぜひご購入ください。例えば過去のデータを検証してみた、会いそうでしたら将来の状況を予測してみたらいいのでしょうか。購入までのお問い合わせは大歓迎です！AIって記憶中に2000年前後もありましたが、本当に普及しているのはまさにクラウド・ビッグデータにより応用している今でしょうか。どうぞ、よ

こんにちは。あなたは、起業したいですか？今、準備は進んでいますか？｢実は、起業したいんだけど、何から手をつけたらいいのかわからなくて、困ってるんです…｣そういう方もいらっしゃるかもしれませんね。そんなあなたのために、これから起業の手順をお伝えしていきますね(^_^)最初は、①まず、何をやるかを決めること。何を言ってるんですか。当たり前じゃないですか。はい。その通りです。まずは、これです。何をやろうか、あれこれ迷っているあなたは、いつまで経っても前に進む事が出来ません。マラソンでもそうですよね？ゴールが決まってるから、そこに向かって走ることが出来るのであって、｢走りたい｣と思ってもゴールがなければ、走ることは出来ないのです。なので、何をやるか？どの分野でどんなことをやるか？まずは、これを決めましょう。最初はざっくりと決めて、徐々に絞っていく。これでＯＫです。とはいえ、｢何をやろうか、いろいろと迷ってしまって、どうしても決められない｣という方もいらっしゃるかもしれません。そんな時の対処法として、→なんでもいいから、興味を持ったもの、手軽に始められそうなものから、まず始めてみる。こちらをおすすめします。わからないから、という事で止まったままではいけないんです。とりあえず、行動する、アクションを起こす、という事が大事になってきます。それでは、またお会いしましょう(^_^)

融資の申し込みと実行手順日本政策金融公庫の場合、融資までは相談・申込、面談、融資の流れになっています。申込の手順について①近くの窓口で相談する/電話で問い合わせる支店窓口で相談に行くのがスタートとなります。その際所定の【創業計画書】があればより具体的な相談をすることができます。もし近くに窓口が無い場合は、日本政策金融公庫は電話での問い合わせを受けているため、まずはそちらに連絡してみましょう。②借入書の記入相談の後、借入書の記入となります。ホームページでも申込は可能ですが、書類については郵送で送ることも可能です。郵送の場合同封する書類は下記となります。・創業計画書・設備資金のお申込/見積書・履歴事項全部証明書または登記簿謄本ホームページで申込む場合は、この書類については後日の提出となります。③上記のステップを経て面談面談では主に事業の計画について聞かれる形となります。事業の計画の他にも資産や負債があればその内容についても聞かれる場合があるため、事前に準備しておく方が良いでしょう。④融資その後融資を受けることが決まれば契約センターや各支店から契約書が送られてきます。こちらの契約の手続きが完了し、指定の口座に振り込まれるという流れになります。融資の際の注意事項通常の金融機関に比べて審査にかかる期間が長いという点があります。通常の金融機関で１週間程度の審査機関の所、３週間程度かかる場合もあるため注意が必要です。そのため、短期間にお金が必要となる人は不向きです。まとめ日本公庫は、初めて事業を立ち上げる人の応援を積極的に行ってくれるため、非常に融資が通りやすいですが、日本公庫も、国が100

こんにちは！ともです！今日は【SNS】について、ざっくりと基礎知識をご紹介していきます！まずは種類を下記に参照します！SNS種類InstagramTwitterTiktokyoutubefacebookLINEバズビデオライブ配信　などなど、上記に記載されていないものもあります。質問①では、どれからはじめたらいいのか？その答えは、目的に応じて違います。モデルになりたい↓優先順位①Instagram②Twitter③Tiktok商品をPRしたい↓優先順位①Twitter②Youtube③Instagramお金を稼ぎたい↓優先順位①Tiktok②Twitter③Instagramモテたい↓優先順位①Instagram②youtube③Tiktok以上から、やるべきSNSとやらなくても大丈夫なSNSが明確になったかと思います！もし、始めるなら、、、、決まってますね！では、次回お会いしましょう！お疲れ様でした！とも

みなさんは、「目の前の仕事」と「先を見据えた仕事」のどちらをより重視していますか？　僕は以前、目の前の仕事ばかりを重視し、「こんなに沢山しなければならないことがあるのに、（上司から）先を見据えた仕事をするように言われても、どこにそんな時間があるというのだろう？　（上司は）自分がこんなに忙しく働いてやっと仕事が回っていることを知っているはずなのに、なぜそんな発言ができるのだろう？」と思っていました。 ところが、ある時、仕事には大きく分けて２種類あり、１つが  “昨日までしていたことの延長線上にある日常の活動（＝目の前の仕事）”、もう１つが  “日常の活動をレベルアップさせるための課題解決活動（規模が大きくなると改革）（＝先を見据えた仕事）”、ということに気づきました。  日常の活動（目の前の仕事）は直近の売上や信用問題に直結することであり、優先順位が高いことは間違いありません。 一方、課題解決活動（先を見据えた仕事）によって日常の活動をレベルアップさせていかなければ成長がなくなり停滞し、やがてライバルに追い越されて衰退し、企業として生き残っていくことができなくなります。つまり、「目の前の仕事」と「先を見据えた仕事」はどちらも大切で、例えるなら自転車の前輪と後輪のように、どちらが止まっても前に進むことができなくなるのです。なお、成長とは、企業の成長であるのと同時に、そこで働く１人ひとりの成長でもあります。僕は、１人ひとりの成長の総和が企業の成長である、と考えているくらいです。「先を見据えた仕事」の重要性に気づいてから、「目の前の仕事」がたくさんあっても、「先を見据えた仕事」に充てる

経営者の皆様、おはようざいます！ 業務改善のためにみなさま何に取り組んでいますか？　業務改善のために是非実行していただきたいのが、「コストをかけずに業務改善できることをみんなでさがしてみる！」　です。 　コストをかけずに業務改善できないのに、いきなりお金をかけて業務改善しようと思っても先ずうまくいきません。 　先ずは、①先ずはみんなでコストをかけずに業務改善できることを探してみる。（リストアップしてみる）②１つに絞って、集中して、みんなで挑戦してみる　③結果を話し合い、達成をお祝いする！ 　なかなか忙しくてできないですよね。　特に在宅勤務が増えているこの頃、一緒にやること自体が難しです。評価基準など、きちんと考えてみてください。例えば、みんな10ポイントずつ持って、良かった人に１ポイントずつ投票するなど。。。 　やりかたが決まったら、まずおすすめするのが、「Smile!」の実行です。 「Smile！」を実行することで、どんな影響が出るのか、ぜひ1か月後にフィードバックしてみてください！　部署間でのやり取りがスムーズになった、話しやすくなった、楽しくなった、などなど。 　「Smile！」は、簡単そうで実はけっこう難しいですよね。マクドナルドの店員がSmile 0円　と書いてありますが、その裏には結構な練習があると思います。 　先ずは全体でのトレーニングを実施、採点方法もシェアし、開始してみてくださいね！ 　「Smile！」笑顔の大切さを知ったのは、海外で生活を始めた時です。外人さんは目が合うと、にっこりしてくれます。「私は安全ですよ」という意味です。　それ以来、外人さんの前では笑

僕は、問題が起きたとき、問題に絡んだ立場の違う関係者それぞれから直接事情を聞くようにしています。  それは、たとえ特定の立場の人からの話で現場で発生した事実が正確に把握できたとしても、その背景や裏事情までは見えていないことがよくあるからです。実際に、直接現場で複数の人に本音の事情を聞いてみると、かなりの確率で思わぬ発見（陰に隠れた或いは隠された事実）があります。  また、僕自身がそうだからよくわかるのですが、僕は、かなり多くの人に次のような傾向があると思っています。それは、「人間の記憶は曖昧で、本人の思い込みがそのまま事実として記憶されることがある。また、責任を追及されないよう自分に都合の良い部分だけ切り出して伝えたり、都合のいいように解釈（加工）して伝える傾向がある」ということです。かといって、それを責めたり非難したりするつもりは全くありません。人の言っていることを始めから疑ってかかるということでもありません。（これをすると、僕が僕自身のことを否定することになりますよね） そういう傾向があるものだということを知っておけばいい、というだけのことです。こうして、できるだけ客観的に背景や裏事情まで含んだ全体像を把握するために、僕は、立場の違う関係者それぞれから直接事情を聞くことを心掛けるようになりました。  最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

はじめに　ー　必ず聞かれる質問面接は人生において最も緊張する経験のひとつではないでしょうか。英語で質問されるのであれば、より緊張する人も多いかと思います。しかし、質問を想定して事前に備えておけば、慌てずに対応することができます。この記事では、外資系の面接でよく聞かれる典型的な質問と、効果的に答えるためのヒントをご紹介します。Q: あなたのことを教えてください。Q: Tell me about yourself.面接の冒頭でよく聞かれる質問です。最初に好印象と与えるための3つのポイントをご紹介します。ジョブ・ディスクリプション（求人票）を使って準備するジョブ・ディスクリプション（あるいは求人票）は、そのポジションが必要とするすべてのことが書いてあります。面接の解答をもらっているようなものです。相手が求めるスペックに対して自分の強みをアピールする方法を考えてみましょう。自分の話したいことだけを話すのではなく、ジョブ・ディスクリプションに合っていることを話すのです。会社が必要とする資質によって回答の方向性は変わってくるはずです。経歴を単になぞるのではなく、ストーリーで話す可能であれば、経歴を最初から最後まで話すのではなく、過去のストーリーからなぜこのポジションに応募しているかという説得力のある話しをしてみましょう。例えば、あなたがこの会社に応募しているのは、学生の時この会社のサービスに感銘を受けたから、など。自分のストーリーを仕事に結びつけて、短く、真実味のあるものにしましょう。自己PRの場ではない面接官はあなたの自己PRを求めているわけでは有りません。面接官はあなたと面接を始めるき

他社比較はNGです。今日はよくやりがちな他社比較です。こちら、広告などの掲載は控えるようにしてください。他 の商品、サービスより優れていることを示す比較広告や、通常より安いことを示す二重 価 格 表 示 、最 大 級 の 表 現 、推 奨 証 言 、効 果 ・性 能 ・評 価 の 表 示 、統 計 ・文 献 の 引 用 な ど は 、 表 現 内 容 が 事 実 に 基 づ く適 正 な も の か ど う か に 注 意 す る 。〔関係法令等】景品表示法第4条 (不当な表示の禁止☆)、同第4条第2号の運用基準 (二重価格表示等=公取委事務局長通達第4号★)、比 較広告に関する景品表示法上の考え方 (公取委事務局☆)、比較広告の定義と審査原則 (日本広告審査機構★)、テレビショッピング番組の表示に関する景品表示法上の考え方 (公取委☆)#違法広告#化粧品会社#化粧品#化粧品メーカー#綺麗になりたい#WEBデザイナー#広告代理店#デザイナー#美容好きさんと繋がりたい#美容マニア#消費者庁#美容のお仕事#スキンケアマニア#景表法#エイジング#美容垢さんと繋がりたい#おすすめコスメ#スキンケア好きさんと繋がりたい#化粧品広告#スキンケア用品#美容好きと繋がりたい#美容#ランディングページ#シワ改善#LP作成#保湿クリーム#美容情報#薬事法#薬機法#経営者と繋がりたい

今回は、株式会社の仕組みを理解すために配当について説明していきます。配当とは配当とは、株主に対して株式会社から定期的に分配される利益のことであり、利益配当請求権を根拠とした株主の権利です。株式会社は、株主から資金を募ることによって経営されますが、投資家も慈善事業で、株を取得しているわけではなく、事業活動によって利益が出た際には、見返りとして株主にそれを還元する仕組みがあるからこそ、株式会社は成立しています。配当は株数に応じて分配されるため、多くの株を取得していればそれだけ配当金も多額になり、目覚ましい業績を上げた場合には莫大な配当を得られる可能性もありますが、あくまでも配当は利益を源泉として分配するものであります。なので、反対に赤字であった場合や僅少な利益しか出なかった場合には配当金が支払われないこともあります。配当金の出し方は企業によってまちまちで、通常は年に一度の配当であるが半期ごとに中間配当を出す場合もあるほか、極端な増益があった際の特別配当、創立記念や上場記念に分配される記念配当などもあります。『配当』ってどうやって決まるの？企業が利益水準など総合的に判断して決定していきます。企業は決算時の利益、剰余金、保有現金などと新年度の業績や設備投資、現金収支の見通しなどを分析した上で、株主に対する還元方針などを総合的に勘案して『配当』金額を決定します。剰余金の処分案として株主総会で承認を得た後、『配当』が実施されます。ただし、会社法の改正に伴い一定の条件をみたし、定款で定めれば取締役会の議決でも可能です。『配当』を受け取るには決算期末に株主名簿に載る必要があります。株式の受渡し

我が家では、いつも分けて頂いた旬の野菜やお米を美味しく頂いております。このような大地の恵みをいただいていることに感謝の気持ちを忘れてはなりません。つい先日、その感謝の意を込めて大地の恵みたちが育つ産地を訪ねてきました。 場所は、岡山県備中地区の山間部、広大な山に囲まれたところに大地の恵みが育つ畑や田が存在します。 畑や田の周りでは山から湧き出た水が流れその水で作物が育っています。美味しさの秘密はこの水にあると言ってよいでしょう。例えば、お米の場合、普通はごく一般の用水（川の下流）の水で育っているのがほとんどだと思います。しかしここではこのきれいな湧き水がパイプを通して田に送られています。以前は、米にこだわり色々な種類を試したり炊飯器を変えたりしましたが、この田で採れたお米は違います。みずみずしさともちもち感は一晩、二晩冷蔵庫に保存後、チンしても再現します。（余談ですが最近の電子レンジはチンなんていいませんね） そして地元ならではの特産品をはじめたくさんの野菜がこの湧き水で育っています。他にも山には竹やたくさんの木が育っています。まさに「大地の恵みここにあり」と言っても過言ではございません。ところがこのような高環境に恵まれた農業運営にも大きな課題がたくさんあります。なかでも後継者問題は深刻化する一方です。こういった地域の若者たちは、職を求め都会へ移住していきます。そのため後を継ぐ世帯が年々減少し今や、やむを得なく廃業する農家が増え続いているのです。このままでは自然の恵みたっぷりの美味しい産物を口にすることが難しくなってきます。そしてそのような事が分かっていても何もできない無力な自

当たり前ですが、ビジネス基礎リテラシーが仕事の土台です。リテラシーとは読み書きのことで、ビジネスの基礎リテラシーは、ビジネスマナー、報連相、PDCA、パソコンスキルなどを指します。仕事をする上での社会人的常識のようなもの。ところが環境変化の激しい昨今、この基礎リテラシーが徐々に進化しているようです。高度化と言ってもいい。特に次の３つが「ビジネス三種の神器」と言われています。①語学力（主に英語コミュニケーション力）、②金融リテラシー、③ITリテラシー。やばい、どれも苦手分野だ。そう、誰にとっても逃げたいような領域です。 一昔前は、これらは「専門性」だったんですけど、今や一般ビジネスパーソンの基礎リテラシーだそうです。そこで今回はこの中の金融リテラシーについて取り上げます。金融リテラシーって何？　簡単に言うと、「お金について社会人が知っておくべき常識」です。金融庁は、「金融知識及び金融経済事情についての理解と、適切な金融商品の利用選択」と言っています（家計管理等は除く）。なんだか難しそうですね。 金融について、比較的わかりやすい本を読んだのでご紹介します。「臆病者のための億万長者入門」（橘玲著：文春新書）。本音でいろいろ書かれているので、読み物としても面白い。2014年出版ですが、今でも十分通用します。エッセンスだけお伝えします。「臆病者が投資するなら、インデックスファンド（含外貨）を、ドルコスト平均法で分散投資する」。「保障が不要になったら、生命保険も医療保険もすぐに解約する」。「素人が不動産の掘り出し物を見つけるのは不可能」。「金利が上昇（国債が下落）すると、短期的には通貨高に

「資本金」の意味とは資本金とは、株主が会社に対して出資したお金でビジネスを始めるための「元手」になるものです。※出資とは、資金（つまりお金）を出すことを言います。資本金は、借金とはちがって返済をする必要がありません。その代わりに、ビジネスで利益が出た場合、株主に配当として株主に利益を配分することになります。ただし、中小企業の場合株主＝社長であることが多いので、わざわざ配当として利益を配分するよりもお給料としてお金をもらう場合がほとんどです。資本金の金額をいくらにしたら良いのか金額に意味はあるの？と良く聞かれますが、もちろんあります。結論から申し上げると、会社が「どれだけ信用できるかを測るバロメータ」の意味があります。例えば、資本金1円の会社と、資本金100億円の会社があるとします。あなたなら、どちらの会社にお金を貸しますか？もちろん資本金100億円の会社ですよね。これは極端な例ですが、無意識のうちに資本金の金額を、信用度を測るバロメータとして使っているのです。多ければ多いほど良いということではないでは、資本金の金額はどれだけ必要なのでしょうか？結論としては、最低でも100万円。最大で1000万円未満をおすすめします。※実際は多くても900万円が妥当最大で、1000万円未満をおすすめする理由は、1000万円以上になると、設立直後から消費税がかかるからです。これに対して、999万円であれば基本的には設立直後から消費税はかかりません。つまり、多ければ多いほどいいわけではないということになります。また、少なければ少ないほどいいわけでもありません。法律上は1円でも認められていますが、最低

会社に縛られる事なくもっと楽しくもっと自由に働いてもらう為の手段としてデザインをお伝えしております。デザイン歴18年以上やって思うロゴデザインについて今回はロゴマークの機能を紹介させて頂きます。前回までのお話はこちらを素早く企業やブランドを認知させる交通網が発達した現代社会において目的地への移動時間が短縮され、通り過ぎる風景も速さが増しています。その風景に溶け込むロゴマーク（シンボル）が果たす役目とは、素早く移動者や視聴者へ印象を植え付けることです。パッと見て「ああ〜これは◯◯の会社だ」と認知させる事が重要なのです。それでは今回は時間と認知について説明していきましょう。20212年、今年は東京五輪が開催された年です。そして東京2020のエンブレム発表時に色々と物議を醸し出しましたのを皆さんも覚えていらっしゃると思います。上記の画像にあるエンブレムは左からオリンピック招致で使用されたエンブレム、中、当初採択されたエンブレム、右、今回使用されたエンブレム。みなさんはどれが良いでしょうか？左は桜が日本を象徴してカラフルで綺麗。中は何の形かわからないし暗い。右は藍色が日本の色で市松模様が日本ぽい。という印象があるのではないでしょうか。やはり絵は色が沢山ある方が綺麗で良い印象を残しますよねではこちらをご覧ください。ここでおさらいですが先ほど、パッと見て「ああ〜これは◯◯の会社だ」と認知させる事が重要なのです。と申しました。上記の3つでどれに最初目が行きましたか？天邪鬼をしなければ真ん中ではないでしょうか？いやいや、真ん中にあるから目がいくのは当然という方もいらっしゃいますでしょう。では、

会社に縛られる事なくもっと楽しくもっと自由に働いてもらう為の手段としてデザインをお伝えしております。デザイン歴18年以上やって思うロゴデザインについて前回のお話はこちら前回のブログでお話したクラウド◯ークスや、ラン○ーズのような激安制作サイトに企業ロゴ依頼が溢れているのだと思います。またロゴを自動で作成するサイトもあります。中略「但し、プロのデザイナーは上記の様なロゴデザインは絶対に引き受けません。の理由ですが、もちろん一番は金額が安すぎる。と言うよりあわよくば良いものが出て来れば、、、という依頼者の淡い淡い期待が透けて見えます。残念ですがみなさまも知っている通り良いものは計画され作られています。ギャンブル的にポっと出てくる事は皆無です。いやいや、カッコいいものを上げる人だっていますよ。という人もいるでしょう。答えはNOです。何故？NOなのか？ロゴを作る目的が失われているからです。素人でも絵が上手い人います。このブログのヘッダーに並んでいるロゴ達の様に綺麗に仕上げることも可能です。でもそれらはロゴ本来の目的が描かれておらず形ばかりに目がいった結果です。ロゴ本来の目的はその企業が何を伝えたいのかを発信する事が重要で綺麗だから、見ただけで何の会社かわかるから良い←素人の考えそれは今オリンピックで話題になったピクトグラムが機能を担っていて目的が違います。ではプロがロゴデザインで描くものはプロがロゴデザインで描くものは絵ではなく「物語」です。昨今はやっているストーリーというやつです。UI / UX　でいうX = EXPERIENCEこれを作れて本人が体験していないとロゴデザインの凄さや

Youtube集客をするにあたって、たくさんの方の疑問＊Youtubeに動画を毎日アップし続けなければいけないんじゃないの...？って思われてる方も多いのではないでしょうか？Youtube集客をするのであれば動画は毎日投稿する必要は全くないです◎むしろ毎日無理して投稿して疲れたー！とか無理無理ー！っていう雰囲気でアップしても視聴者さんにそれは絶対伝わってしまいますなので、毎日投稿よりもYoutubeはマイペース投稿無理のない範囲で撮影・編集を行っていいきもちでYoutube集客を楽しんじゃいましょうYoutube集客入門講座ではYoutubeで集客を楽しむための設定や基礎的なことをお伝えしています♡