ビジネス・マーケティング（150ページ目）

今日は会社休んで何をしていたかというとムリネリ派閥のスパイをチームから外していただくよう会社と交渉していたモニャモニャの生き金の使い方とやらの御手並みを拝見したのである昔の取引先の御願いを聞いて仕事失いかけである(;´ω`)　かわいそうにまぁ大人なんだから裏表の采配と自分の体力くらいは調整できないとと思うのだがただ…同一プロジェクト勤務ＮＧを依頼した話は初めてではなく1回スルーされているので過去情報として御目こぼしされていた可能性がある忖度とか利害関係とか機嫌取りとか人柱工作とかスパイは人柱工作や情報隠蔽の場合行動に人権侵害が含まれる場合がある依頼主に都合の良い情報や個人情報を引き出すために駆け引きを仕掛けて対象者を精神的隷属状態に追い込むからであるアタスは職場でヌードになったって平気なのでパワハラセクハラの類で潰そうとするのはムリであるどういう意味…？？(^_^;)(^_^;🍬)(^_^;;)(^_^;;;)(゜-゜)🐦🐦🏺🧚(゜-゜)🏆🎱(๑`•᎔•๑)σ🧚(゜-゜)　ｸｽｸｽ(;´ω`)🎻　ぽよんぽよん🏆🎱🐦🐦　痩せなよ※　アタスから見た目の暴力を取りあげるつもりである※※　デブな自分をどんどん好きになってきている

50代になって、これからの仕事について考えることが増えた。早期退職するのか。別の仕事に挑戦するのか。それとも、もう少し会社に残るのか。これまで30年以上、鉄道会社で働いてきた。電車運転士、ダイヤ計画、安全対策。そして、約20年の管理職経験。振り返れば、仕事でうまくいったこともあった。部下と一緒に考え、組織を動かし、安全のための仕組みをつくる。部下が成長し、チームがうまく回り始める。そんなときに、管理職としてのやりがいを感じていた。ところが、出向した今の職場では、なかなか思うようにいかない。仕事内容だけが問題なのではない。人間関係。組織の中での立ち位置。自分の考えが思うように伝わらないもどかしさ。これまでの経験が、そのまま通用するわけではない難しさ。「自分は、こんなに仕事ができなかったのか」そんな気持ちになることもある。鉄道運行を支える地方支社では、比較的スムーズに仕事ができていた。それなのに、今の職場では苦労している。同じ自分なのに、環境が変わると、こんなにも違うのか。そんな経験をしている。管理職は、思っている以上に孤独なのかもしれない管理職になると、周囲からは「しっかりしている人」と見られる。部下の相談には乗る。上司には報告する。問題が起きれば、判断しなければならない。弱音を吐くことも、簡単ではない。「管理職なのだから、それくらいできて当然」そんな空気を感じることもある。でも、管理職だって一人の人間だ。自分の判断に自信がなくなることもある。部下との関係に悩むこともある。上司の言葉に傷つくこともある。今の仕事が自分に合っているのか、わからなくなることもある。特に50代になると、

本日もタップして下さりありがとうございます^-^////////////////////////☆ノーリスクハイリターンで脱サラする方法☆↓↓↓↓↓↓////////////////////////昨日の記事ではコンテンツ販売ビジネスに関して[[これ]] が「ある」か「ない」かで売り上げ１０００万円は差が出る！！というお話しをさせていただきましたがご覧になってくださいましたか？✅昨日の記事はこちらをタップ↓↓↓今回は、そんな [[これ]] に加え『勝ちやすい条件』に関してシェアさせていただきますね♪♪０、診断テストで分かる！せっかく人生の貴重な時間を費やして記事を読んでいただけるのですから簡単な診断テストにトライされてください♪♪以下の項目に、一つでも「イエス！」と回答できましたら、そのまま続きを読んでください^^すべてに「ノー」であればあなたの貴重な ❝人生時間 ❞ がもったいないです。本ページを閉じることをオススメします。では以下７項目を確認されてください♪【コンテンツ販売ビジネス：診断テスト♪】・好きなことをコンテンツにして売りたい・何を修正すればいいのかがわからない・集客がうまくいかない・一度作ってみたは良いものの、全く売れない・そもそも売れるコンテンツの作り方がわからない・理想の顧客に集まってもらいたい・自分の得意なジャンルで収入を上げたい上記７項目に対し、一つでも「はい！」と回答された場合のみ、このままお読みくださいね！１、コンプレックス克服もニーズあり私の昔話になるのですがコンテンツ販売ビジネスで億を稼ぐ師匠に弟子入し初めて大きな売り上げをあげたのが１５万円でした

会議。インタビュー。講義。研修。研究のインタビュー調査。録音した音声をあとから確認するために、「文字起こしをしておこう」となることがあります。最近はAIや文字起こしツールも増えて、以前より簡単に音声を文章にできるようになりました。でも、実際に文字起こしされた文章を見てみると、「あれ？思ったより読みにくい……」と感じることがあります。例えば、えー、では、まあ、今日の会議なんですけど、えっと、まず最初にですね、前回の、あの、会議で話した件についてなんですけど……音声として聞いていると、それほど違和感はありません。でも、文章になると、かなり読みにくく感じます。そこで出てくるのが、「どこまで整えていいの？」という問題です。今回は、文字起こしするときの、「そのまま残す」と「読みやすく整える」について考えてみます。音声をそのまま文字にすると意外と読みにくい私たちは普段、文章のように話しているわけではありません。話している途中で、「えー」「あのー」「そのー」「まあ」といった言葉が入ります。言い直すこともあります。同じ内容を繰り返すこともあります。途中で話題が変わることもあります。例えば、来週の研修についてですが、えー、来週というか、正確には再来週ですね、15日の研修なんですけど……会話として聞けば、それほど不自然ではありません。でも、これをそのまま文章にすると、少し読みづらくなります。だからといって全部きれいにすればよい？では、読みやすい文章へ、どんどん直してしまえばよいのでしょうか。実は、そうとも限りません。なぜなら、文字起こしをする目的によって、必要な残し方が違うからです。ここが、文字起

最近、「管理職は罰ゲーム」という言を耳にすることが増えました。若い世代の中には、「責任ばかり重くて割に合わない仕事」と考え、管理職になることを避けたいという人も少なくないようです。私自身、現在管理職として長く働いています。その考え方には、ある程度共感できる部分があります。管理職になると、残業代は支給されません。一方で、一般職は残業代が支給されるため、総支給額を比較すると、その差は思ったほど大きくないことがあります。しかし、責任は一般職とは大きく変わります。業績に対する責任はもちろん、人材育成、コンプライアンス、ハラスメント防止、メンタルヘルスへの配慮など、職場で起こるさまざまな課題に向き合わなければなりません。その責任の重さと報酬の差分が本当に見合っているのかと問われれば、「そうは思えない」と感じる人がいるのも理解できます。一方で、管理職には一般職では味わえないやりがいもあります。プレイヤーとして自分一人で成果を出すのではなく、部下の力を引き出し、人を育て、その結果として組織の成果につなげていくこと。つまり、「人を通じて成果を出す仕事」が管理職の本質です。また、組織の方向性を決める重要な判断に携われることも、大きなやりがいの一つでしょう。ただ、人材育成や判断には大きな責任が伴います。だからこそ、私が管理職という仕事で最も大変だと感じるのは、「孤独」です。部下には相談できないことがあります。上司にもすべてを相談できるとは限りません。労務問題への対応、人事評価、組織運営、重要な意思決定──。最終的に判断を下す瞬間は、誰にも代わってもらえない、そして相談ができない孤独があります。管理

【プロフィールまでは来ている。なのに予約がない】投稿は見られている。プロフィールも見られている。リンクも押されている。なのに予約が入らない…ここまでくると、原因はインスタの外にある可能性があります。リンクを押したあとの場所です。この話は運用の話から外れるので、あまり多くは語られていません。でも消費者目線で見た時に大切な話です。ぜひ読んでみてください。【見ている時間帯が、営業時間と違います】まず、見ている時間帯を確認してくださいインスタを見ている人の多くは、夜に集中しています。21時、22時、寝る前。仕事が終わって、ようやく自分の時間になったタイミングで「そういえばあの店」と思い出します。そしてその時間にあなたの店は閉まっていたら……予約はどうなりますか？電話はつながりません。DMを送っても、返信は明日です。「明日でいいか」と思った人の8割は、明日には忘れています。悪気はなく、単に日常に戻るだけです。だから予約導線は、営業時間外に見られる前提で組む必要があります。【DM予約の落とし穴：「返信待ち」が起きる】DMは手軽で、追加費用もかかりません。個人店では一番多い形だと思います。ただ、DMには構造的な弱点があります。送る側が、文章を考えなければいけません。「はじめまして。〇日の18時頃、2名で伺いたいのですが空いていますか」この一文を書くのが、意外とハードルです。失礼がないか気になるし、常連ではないので余計に緊張します。そして送ったあと、返事を待つことになります。待っている間、その人は他の店も見ています。先に返事が来たほうに決まります。対策は2つです。ひとつは、プロフィールに文例を

【投稿を直しても変わらないとき、原因は別の場所に】投稿の写真を変えてみた。キャプションも書き直した。それでも予約が増えない…そういうとき、原因は投稿ではないことがあります。投稿で興味を持った人が、プロフィールを見て帰っているパターンです。ここで帰られていると、投稿を何本作り直しても結果は変わりません。直す場所が違うからです。この記事では、プロフィールの直し方を書きます。全部やっても30分で終わります。【プロフィールは「店の説明欄」ではありません】多くのお店のプロフィールは、こう書かれています。・2019年オープン ・こだわりの素材を使用しています ・皆さまのご来店をお待ちしております間違ってはいません。でも、これを読んだ人は何も決められません。プロフィールを見に来た人は、店の歴史を知りたいわけではないからです。その人が抱えているのは、「私はこのお店に行けるのか」という問いです。いつ営業しているのか。今日は空いているのか。ひとりで行ける雰囲気なのか。予約は要るのか。駐車場はあるのか。プロフィールは、これらの問いに答える場所です。【書くべきは「行ける条件」】説明を条件に書き換えます。たとえば…カフェ ・平日8〜17時／水曜定休 ・駐車場3台／電源席あり ・おひとり様も大歓迎！！ネイルサロン ・完全予約制／当日予約はDMで ・施術は約90分 ・自爪が薄い方のご相談もください！！パーソナルジム ・初回は問診のみ、体重は測りません ・服装は動ければ何でも大丈夫です ・駅から徒歩5分・ご相談だけでもOK！！共通しているのは、読んだ人が行動を決められる情報だということです。「こだわりの素材」

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。月商50万、100万と順調に売上が伸びてきた。毎日商品が飛ぶように売れていて、仕入れ前の利益計算でも「利益率35%」は確保しているはずなのに、なぜか月末になると手元に現金（キャッシュ）が残っていない。支払いがいつもギリギリで苦しい……。その原因を探るべく、セラーの方の利益計算（シミュレーション）を見せていただくと、驚くほど多くの方が「ある巨大な経費」をごっそりと抜け落としています。それが、中国から商品を輸入する際に必ず発生する「関税」と「輸入消費税」です。今回は、無料ツールに頼った甘い利益計算が招くキャッシュフロー悪化の罠と、手元にしっかりと現金を残すための本物の原価計算についてお伝えします。1. 便利すぎる「利益計算ツール」の落とし穴AmazonのFBA料金シミュレーターや、ブラウザの拡張機能として提供されている利益計算ツールは非常に便利です。アリババの仕入れ原価とAmazonの販売価格を入力するだけで、瞬時に「利益率35%！」「利益額500円！」などと弾き出してくれます。しかし、これらのツールはあくまで「Amazonの手数料」をベースに計算するものであり、中国輸入特有の経費をすべて網羅しているわけではありません。特に中級者フェーズになり、発注ロットが50個、100個、300個と増えてきた時、ツール上の

文章を書くとき、つい丁寧に説明したくなります。「〜だと思います」「〜といえるでしょう」「〜ではないでしょうか」間違った表現ではありません。でも、コピーでは弱くなります。伝えたいことがあるなら、言い切る。それだけで文章は強くなります。説明が長い文章は、結局何が言いたいのか分からないたとえば、このサービスを利用することで、文章を書くことが苦手な方でも、読みやすい文章を作ることができるようになる可能性があります。少し長いですね。これを削ると、文章が苦手でも、読みやすい文章は書けます。かなりシンプルになりました。さらに、文章が苦手でも、読みやすい文章は書けます。ここまで言い切ると、伝えたいことが一瞬で入ります。「〜と思います」を削ってみるコピーを書くときは、まず次の言葉を探します。「〜と思います」「〜でしょう」「〜ではないでしょうか」「〜といえるでしょう」「〜することができます」そして、一度削ってみる。たとえば、LPは、文章だけで売れるものではないと思います。↓LPは、文章だけで売れるものではありません。こちらのほうが強い。さらに、LPは、文章を書く前に決まります。ここまで言い切ると、コピーとしての力が出てきます。丁寧な文章と、伝わる文章は違う丁寧に書くことは大切です。でも、丁寧にしようとして言葉を足しすぎると、文章は弱くなります。コピーで必要なのは、言葉を増やすことではありません。読み手に伝えることです。だから、「何を言いたいのか」を決めたら、余計な言葉を削る。そして、最後は言い切る。ただし、何でも断定すればいいわけではないここは重要です。強い文章にしようとして、根拠のないことまで断

先日、104枚のセミナースライドをお納めしました。枚数だけ聞くと、多く感じるかもしれません。でも、作っているあいだ一度も迷いませんでした。理由は1つだけです。スライドより先に、台本を書いたからです。---逆の順番でやると、どうなるか。スライドから作り始めると、こうなります。1枚目を作る。きれいにできる。2枚目を作る。3枚目あたりで、手が止まります。「これ、さっきの話と何が違うんだろう」戻って1枚目を直します。直すと、今度は3枚目が浮きます。枚数が増えるほど、直す範囲が広がります。40枚を超えたあたりで、全体が見えなくなります。---なぜそうなるのか。スライドは、1枚ずつ作れてしまうからです。1枚単位でも、良し悪しは判断できます。文字が多いか。図が見やすいか。でも「この1枚が要るかどうか」は、1枚だけでは判断できません。前後があって、はじめて決まります。台本がないと、その前後が存在しません。だから1枚ずつはきれいなのに、通して見ると同じ話が3回出てくる、ということが起きます。---台本を先に書くと、何が変わるか。順番が先に決まります。順番が決まると、1枚1枚の役目が決まります。役目が決まっているものは、迷いません。104枚でも、90枚でも、同じことです。枚数は結果であって、目標ではありません。先に台本があると、あとから判断もできます。「ここは1枚に減らせる」「ここは3枚に分けたい」基準が、台本の側にあるからです。---台本に何を書くか。読み上げる文章そのものです。見出しでも、箇条書きでもありません。実際に口から出す言葉を、そのまま書きます。面倒に見えますが、これがいちばん速い道で

「せっかく良い人が応募してくれたのに、面接前に辞退されました」というご相談をよく受けます。原因を聞くと、多くの場合「返信するタイミングが少し遅れた」だけなんです。求人票の内容には問題がないのに、対応スピードで結果が変わってしまう。これは本当にもったいないケースです。なぜこんなことが起きるのか。理由は単純で、応募者は同時に何社かへ応募していることが多いからです。特に人気のある職種や条件が良い求人ほど、応募から24時間以内に他社と比較検討が始まります。返信が2〜3日後になると、その間に他社の面接日程が決まってしまい、「もう決めました」となるわけです。採用担当が兼任で忙しい会社ほど、この初動の遅れが起きやすい傾向があります。今すぐ実践できることは、次の5つです。- 応募通知が来たら、まず「一次返信だけ」を当日中に送る（合否連絡でなくてOK)- 「応募ありがとうございます。○日以内にご連絡します」の一文だけでも印象は大きく変わる- 面接日程調整はできれば候補日を3つ以上出し、相手に選ばせる形にする- 返信担当を1人に固定せず、不在時のバックアップ担当を決めておく- 定型文をあらかじめ用意しておき、返信作業自体の負担を減らす「良い人ほど早く決まる」を痛感した現場のケースこれまで担当した企業では、応募から面接設定までの平均日数を4日から1日に短縮しただけで、選考辞退率が大きく下がったことがあります。求人内容も採用条件も一切変えていません。変えたのは「返信のスピード」だけです。特に印象的だったのは、事務職の求人で2名の応募が同時に来たケースです。片方にはその日のうちに返信し、もう片方は担当者

みなさん、こんにちは！ 前回は、アンガーマネジメント対策としてアンガーマネジメントがうまい人を模倣してみては？ というような内容を書かせて頂きました。  今日は、模倣する。  言い換えると  人から学ぶ  ということについて書こうと思います。  私、モノマネも含めて笑人の真似をするのが得意です。  幸いな事に、周りの人に恵まれてきた人生なのでいろんな方のいいところを真似してきました。  その結果、今の自分があると思っています。  ただ、そうやって生きているので  人の真似ばっかりせずに、もっと自分を持った方がいいよ  的な事をよく言われました。  こういうご指摘はありがたく頂戴はするのですが果たしてそうなのか？という疑問が今もあります。  人の真似してても、オリジナルは超えられない  ともよく言われますが  これも果たしてそうなのか？と思います。  例えば、あなたが40点の人だったとします。※定義があいまいですみません笑  尊敬する人が、100点だったとします。  尊敬する人の、70点のいいところを自分のモノにできれば勝てますね。  何が言いたいかと言うと  人にはちゃんとオリジナリティがあります。  でも、地球上には何億と言う人がいます。人の数だけオリジナリティがあります。  その人のいいオリジナリティを吸収していけばさらに強力なオリジナリティが形成されていきます。  なので、人から学ぶというのは改めて重要だと思います。  でも、学んだだけでは身につきませんよね？実践していかないと。      気づきました？      人から学んで実践するというのは  人の真似をすることなん

ココナラで、ビデオチャットを使ったサービスを出品してみたい。でも、いざ出品しようと思うと、「ちゃんと接続できるかな？」「画面共有ってどうやるの？」「お客様が接続できなかったらどうしよう」「背景はどうすればいい？」など、いろいろ気になりませんか？私自身も、初めてビデオチャットを使うときはすごく不安でした。サービスの内容には自信があっても、慣れない操作でもたついてしまったら……と思うと、ちょっと心配ですよね。今回は、これからココナラでビデオチャットを使ってみたい出品者さん向けに、本番前に確認しておきたいことをまとめました。記事の最後には、ビデオチャットで使える背景画像も無料でご用意しています！1. 初めてのビデオチャット、本番前に確認しておきたいこと━━━━━━━━━━━━━━━━━━初めてお客様とビデオチャットをする前に、一度確認しておくだけでも安心なのが次のような操作です。・マイクやカメラが問題なく使えるか・画面共有ができるか・背景がきちんと設定できるか・基本的な操作や接続方法がわかるか特に画面共有などは、「たぶんできる」と思っていても、本番になると「あれ？どこだっけ？」となることも。また、自分だけでなく、お客様側がうまく接続できないケースも考えられます。一度実際に操作してみて、どこに何があるのか確認しておくと、本番でも落ち着いて対応しやすくなります。ビデオチャットは一人では練習できないので、まずはZoomで自主練しておきましょう。2. ビデオチャット関連でよく使うリンクをまとめました━━━━━━━━━━━━━━━━━━まずはこれを読んでビデオチャットの流れを理解しましょうビデ

「最近、何か困っていることはありますか？」「特にありません」1on1を始めた頃、こんなやり取りが何度もありました。せっかく時間を取ったのに、話が広がらない。次は何を聞こう。そう考えて、すぐに別の質問を重ねていました。「今の仕事で難しいことはありますか？」「これからやってみたい仕事は？」「人間関係で困っていることはないですか？」一つ聞いて答えが出なければ、次の質問へ。本を読んで、1on1で使えそうな質問もたくさん集めました。当時のわたしは、いい質問をすれば相手は話してくれると思っていたんです。でも、実際に1on1を続ける中で、少しずつ考え方が変わりました。「特にありません」は、本当に話すことがないとは限らない。まだ自分でも整理できていなかったり、急に聞かれて言葉が出てこなかったり、どこまで話していいのか迷っていることもあります。そこへ次々と質問を重ねると、相手は考える前に次の問いへ進むことになります。質問している側は会話を広げようとしている。でも、相手からすると、答えを探し続ける時間になってしまうこともあるんですよね。今は「特にありません」と言われても、以前ほど焦らなくなりました。一度その言葉を受け取って、少し待つ。必要なら質問を増やすのではなく、問いを小さくします。たとえば、「最近の仕事で、少しやりやすくなったことはありますか？」そんなふうに、答えを探す範囲を狭めてみる。それでも出てこなければ、その日は無理に深掘りしないこともあります。1on1は、毎回何か大きな話を引き出さなければいけない時間ではありません。話せなかった時間も含めて、「ここなら考えても大丈夫」「すぐ答えなくても

SNSの増加サービスを初めて利用すると、「注文したらすぐ増えるの？」「途中で数字が減ったけど大丈夫？」「昨日は速かったのに、今日は遅いのはなぜ？」など、色々と気になることが出てくると思います。実は、増加サービスには普通の商品購入とは少し違った特徴があります。仕組みを知っているだけで「なるほど、だからこうなるのか！」と分かることも多いため、ご利用前にぜひ一度ご覧ください✨💡 まず知っておきたい「販売者」と「SNS」の役割増加サービスを理解するうえで、一番分かりやすいのがこの考え方です。販売者 → ご注文を受けて、増加処理・発注を行うSNS側 → 実際の反映・表示・判定などを行う例えば、販売者側で増加処理が完了していても、SNS上ですべての数字が同時に反映されるとは限りません。ここが一般的なデジタル商品の購入とは少し違うポイントです。「処理は終わっているけど、画面への反映は少し後」ということも普通にあります。⏰ 増える速度が毎回違うのはなぜ？これも増加サービスでは珍しいことではありません。今日は速い、別の日はゆっくり。最初は動かなかったけど、途中から一気に増える。このように増加の動きは毎回一定ではありません。SNS側の反映状況や依頼状況、対象アカウントなどによって変化するため、「前回3時間だったから今回も3時間」とはならないのがポイントです💡そのため、増加開始時間・速度・完了時間については、基本的に指定するものではなく、処理後の反映を待つサービスと考えて頂くと分かりやすいです。📱 「注文したのにまだ増えない！」そんな時は？販売者側でまだ処理されていないケースもありますが、すでに発注

こんにちは、あーちゃんです😊「困っているなら助けてあげたい」「せっかく頼ってくれたから、できるだけ応えたい」「ここで断ったら、冷たい人だと思われるかもしれない」そんな思いから、本当は余裕がないのに引き受けてしまうことはありませんか？起業や副業をしていると、「少しだけ教えてください」「これも一緒にお願いできますか？」「急ぎなので、今日中にできませんか？」「今はお金がないので、無料で相談できませんか？」というお願いを受けることがあります。最初は一つだったお願いが、気づけば二つ、三つと増えている。それでも、「相手も困っているから……」「これくらいなら私が我慢すればいい」「断って嫌われるほうが怖い」と思い、自分の時間を削ってしまう💦その結果、自分が本当に進めたかった起業準備や発信が後回しになることがあります。最初に結論をお伝えすると、優しい人に必要なのは、相手へやり返すことではありません。必要なのは、「ここまではできます」「ここからはできません」「この内容は別の料金になります」「今日は返事ができません」と、自分を守る線を引く習慣です🌱☆優しさと我慢は同じではありません誰かに何かを与えることは、とても素敵なことです。知っていることを教える。困っている人を手伝う。相手の話を聞く。必要な人を紹介する。できたことを一緒に喜ぶ。私も、自分の得意なことは、必要としている人のために発揮したいと思っています😊そして、自分が苦手なことは、それを得意とする人にお願いする。得意なことを出し合い、苦手なところを補い合いながら、同じ価値観の人と成長して笑い合える関係を作りたいです♡でも、これは誰か一人だけが与え

歯科医院の採用担当の方から「求人票、他院より丁寧に書いているのに応募が来ないんです」と相談を受けることがよくあります。見せてもらうと、確かに丁寧です。ただ、あることが原因で応募のハードルを自分から上げてしまっているケースがとても多いんです。歯科衛生士・歯科助手の採用は、他業種以上に「歓迎条件」が多くなりがちです。「〇〇の経験3年以上歓迎」「小児歯科の経験者優遇」「矯正治療の知識がある方」など、丁寧に書けば書くほど、読み手には「未経験者お断り」に見えてしまいます。なぜ「丁寧な条件」が応募を遠ざけるのか求人を書く側は「こういう人が来てくれたら嬉しい」という願望で歓迎条件を並べます。でも読む側は違います。求職者は歓迎条件を「足りていない自分は応募しちゃいけない」というフィルターとして受け取ります。特に歯科助手は無資格・未経験の応募が多い職種なので、条件を細かく並べるほど自ら応募者を減らしてしまうことになります。今日から見直せる3つのポイント- 「歓迎条件」と「必須条件」を分けて、必須は本当に必須かを再確認する- 「未経験の方には〇〇から教えます」と、育成前提であることを明記する- 「歓迎スキル」は3つ以内に絞る。多いほど応募のハードルが上がる- 院内の雰囲気やスタッフ構成など、条件以外の情報量を増やす- 資格者向け・未経験者向けで求人を分けられるなら分けてみる「歓迎条件」を削ったら未経験からの応募が増えた歯科医院の話これまで担当した歯科医院の求人票では、歓迎条件が7〜8個並んでいるケースがよくありました。ある医院では「歯科助手経験者歓迎」「レセプト業務経験歓迎」「土曜勤務可能な方歓迎

取引先から届いた、PDFの価格表。金額を比較したくてExcelにコピーしたら、商品名と数字がずれてしまった。改行も余計に入り、直しているうちに、「これなら手入力した方が早いかも……」そんな経験はありませんか？数行ならともかく、何ページもあると、それだけでまとまった時間が必要です。しかも、入力が終わった後には、元のPDFと見比べる確認作業も残ります。【PDFのままでは、使いにくい場面があります】PDFなら内容を確認できても、並べ替えや集計にはひと手間かかります。たとえば、・商品を価格の安い順に並べたい  ・必要な品番だけを抜き出したい  ・数量と単価から金額を計算したい  ・複数社の料金を同じ表で比較したい  こうした時は、Excelで扱える形にすると、次の作業へ進めやすくなります。大切なのは、PDFの見た目をそのまま再現することよりも、「何に使う表なのか」に合わせて移すこと。【必要な部分だけでも頼めます】たとえば、商品一覧が20ページあるPDF。使いたいのが「商品名・品番・単価」だけなら、説明文や注意書きまで、すべて入力する必要があるとは限りません。どのページの、どの項目が必要か。元の並び順を残すか、商品ごとに一行でまとめるか。使い道を確認して、作業する範囲を決めます。「このPDFを全部Excelにしてください」と頼む前に、必要な箇所を絞れる場合もあります。【読み取れない数字を、推測で埋めない】PDFには、文字を選択できるものもあれば、紙をスキャンした画像のようなものもあります。小さな文字や薄い印字では、「0なのか、8なのか」と迷うことも。そのような箇所は、推測で入力せず、確認

先に費用が決まって、成果はあとから分かる。だから決められない。💬 本を出したいという話は、事務所の中で何度も出る。名刺代わりに1冊あると話が早い。相談の前提が共有できる。紹介もしやすくなる。効果があることは、感覚としては分かっている。実際、同業で本を出した事務所の話を聞くと、相談の入り方が変わったという声が出てくる。だから否定的な意見が出るわけでもない。誰も反対していないのに決まらない、という状態になる。🧮 それでも決まらない。見積もりを取ると金額は出る。それに見合う問い合わせが来るかどうかは、出してみないと分からない。判断に必要な2つのうち、片方だけが先に確定する。この順番だと、慎重な人ほど動けない。踏み切れないのは臆病だからではなく、判断材料がそろっていないからだ。材料がそろわない状態で決めろと言われている構造になっている。見積もりを複数取っても、状況は変わらない。比べられるのは金額と納期だけで、成果の見込みは並んでいない。安いほうを選んでも、それが正しかったかどうかは半年後にしか分からない。📊 前例がないことも効く。同業の事務所が本を出しているのは知っていても、いくらかけたのか、どれだけ問い合わせが増えたのかは聞けない。相場の感覚が持てないまま、金額の妥当性を判断することになる。公表されている数字はある。出版サービス各社が自社サイトに載せている相場では、文章がメインの書籍で最低100万円程度。大手出版社の自費出版部門なら1,000冊で100万から200万円。企業出版になると安くても300万円という記述が出てくる。ただしこれらは、いずれも出版サービスを売っている側が出してい

EC管理画面の月間売上は100万円なのに、銀行への入金は100万円ではない。この差をすぐ「手数料」と決めてしまうと、返金、保留、入金日のずれ、対象期間の違いを見落とします。最初に行うのは計算式の追加ではなく、同じ月として集計している日付の確認です。売上と入金で、見ている日が違う少なくとも次の4つを分けます。1．注文日2．決済が確定した日3．返金や調整が発生した日4．銀行へ入金された日9月30日の注文が10月の入金に入ることもあれば、8月の注文に対する返金が9月の明細に出ることもあります。注文日だけで9月を集計した表と、9月に銀行へ振り込まれた明細は、そのままでは一致しません。まず「9月の売上」と「9月の入金」のどちらを確認したいのかを決めます。2つのCSVを、いきなり横に並べない注文CSVと入金明細では、1行の意味が違います。注文CSVは商品ごとの明細で、1注文が複数行になっている場合があります。入金明細は、複数注文をまとめた振込1件になっている場合があります。注文番号だけで1対1に結合すると、金額が重複することがあります。先に、それぞれの行を次の単位へ整理します。・注文単位の売上・返金・キャンセル・決済やモールの手数料・保留・調整・入金単位の振込額そのうえで、モール名、注文番号、決済ID、入金予定日など、両方に残っているキーを確認します。差額は4つの箱へ分ける差額を1本の「不明」列へ入れると、翌月も同じ調査を繰り返します。私は次の4区分に分けます。1．説明できる手数料決済手数料、販売手数料、配送関連の費用など、明細に名称と金額があるものです。売上から引かれる時期が同じとは限ら

こんにちは！元店長サムです！スタッフをきちんと評価しようとすると、評価項目は増えがちです。接客態度。挨拶。スピード。正確さ。協調性。清掃。衛生。報告。商品知識。主体性。考え始めると、「これも必要だ」「この項目も外せない」となって、評価表がどんどん細かくなります。一見すると、項目が多い方が公平で、正確な評価ができそうに見えます。ところが、実際の飲食店では、項目を増やしすぎることで評価しにくくなることがあります。30項目あっても、普段見ていなければ評価できないたとえば、30項目ある評価表を半年に一度使うとします。評価する日になって、「この人の報告力はどうだったか」「清掃への取り組みは？」「後輩への声かけは？」と一つずつ思い出そうとする。すべてを普段から記録していれば別ですが、忙しい営業の中で30項目を常に意識して見るのは簡単ではありません。結局、「だいたいできていたと思う」「この人は真面目だから高めかな」と、最後は印象で埋めることになります。細かく評価するために項目を増やしたのに、逆に曖昧な評価を増やしてしまうことがあります。評価項目と「見るポイント」は同じでなくていいここは分けて考えた方が使いやすくなります。正式に評価する項目は絞る。その一方で、普段どんな行動を見ればいいのかは具体的にしておく。たとえば「チーム連携」という一つの評価軸があったとします。これだけでは少し抽象的です。そこで普段見る行動として、自分の担当が終わったあとに周囲を確認しているか。困っているスタッフに声をかけているか。忙しい場面でフォローに入れているか。といった具体例を持っておきます。この行動例一つ一つに点数

提案書を書き終えたとき、「誰かに見てもらいたい」と思っても、頼める人がいないことがあります。同僚が忙しい。一人で案件を任されている。そもそも社内に提案書に詳しい人がいない。理由はさまざまですが、状況は同じです。自分の提案が本当に筋が通っているのか、判断がつかないまま提出することになります。▼ 一人で抜け・弱点に気づくのが難しい理由自分が書いた文章は、自分の頭の中にある前提を補いながら読んでしまいます。決裁者が誰かを確認したか。競合や代替案への反論を用意したか。書いている本人には「言わなくてもわかるはず」に思えることが、実際には提案書の中に一言も書かれていない、ということがよくあります。▼ AIを「厳しい第三者」として使うChatGPTやClaudeに下書きを見せて、単に「直して」と頼むのではなく、「この提案を、採用するかどうかを決める立場として厳しくレビューし、決裁を通すには何が足りないかを具体的に指摘してください」と伝えてみます。それだけでも、書いている間には気づけなかった抜けや弱点を見つけやすくなります。▼ それでも一人での運用には限界があるただし、案件ごとに情報整理、骨格づくり、レビューまで毎回自分で設計するのは負荷がかかります。そこで、案件情報を入れるところから、決裁者・競合・不足情報の整理、提案骨格の作成、最後の厳しいレビューまでを一つの流れにしました。「提案の筋を通すための設計ワークフロー」です。レビューを頼める人がいない。そんなときに、AIを「厳しい目を一つ増やす手段」として使っていただけます。▶ 提案書を一人で整理するのが難しい方へココナラでは、提案書の内容を第

反応ゼロに悩む方向け｜「プロフィール文を、ＡＩで３種類作る」の向き不向きと不安解消Q&A運営です。出品したのに反応がない——その不安に、運営自身の「出品したが反応ゼロで原因を検証した」経験を前提にお答えします。本記事は、教材「プロフィール文を、ＡＩで３種類作る」を検討中の方へ、向く人・向かない人、購入前のよくある不安、FAQを一つにまとめたものです。この教材で扱うこと（概要）依頼者の「経験・仕事・得意・発信目的」を、プロフィール材料を集める10問で集約。ChatGPTで叩き台を作り、人の目で事実確認しながら整え、短文・中文・長文の3パターンに仕上げます。出品に使う部材（ココナラ出品文、ChatGPT用プロンプト、プロフィールの構成表、事実確認用の検品表、納品メッセージ、料金と作業時間の目安）も同梱されています。完成物は、ココナラやX、note、ホームページなどに使える体裁です。購入前の不安に答えます1) 自分に運用できるか— 依頼→10問回答→AI下書き→人の検品→納品、という手順が決まっています。特に「10問」と「検品表」が迷いを減らします。公開前に見本案件を一度通す進め方を推奨します。2) 時間がかかりすぎないか— 目安は「見本作成 60〜90分」「出品ページ作成 60〜120分」「1件対応 45〜90分」。公開前に架空人物3名分で実測し、その中央値を自分の基準に登録します。3) AI任せで質が下がらないか— ChatGPTは下書き用途。最終化は人が「事実確認用の検品表」で照合し、誇張や誤りを避け、本人らしさを保ちます。利用時は設定のデータコントロールで「すべての人

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。Amazon物販を本格的にスタートし、念願の「月商100万円」を達成！大きな達成感と共に、月末にAmazonからの入金を楽しみに銀行口座を確認すると……「あれ？ 手元に残っている現金（利益）が、たった数万円しかない！？」と顔面蒼白になる。これは、月商50万〜100万円の壁を越えた中級者セラーの多くが直面する「売上はあるのに利益がない（キャッシュフローの悪化）」という恐ろしい現象です。売上という「見栄えの良い数字」に気を取られている間に、あなたの利益を裏でボリボリと食い潰している魔物がいます。今回は、薄利多売から抜け出し、手元にしっかりと現金を残すために見直すべき「見えない物流コストの正体」についてお伝えします。1. 「売上至上主義」が招くキャッシュフローの悪化初期段階では「とにかく売上を作ること」がモチベーションになります。そのため、少しでもランキングを上げるために広告費（スポンサープロダクト等）を過剰にかけたり、ライバルに勝つために安易な値下げやクーポン発行を繰り返してしまいます。しかし、月商が大きくなってくると、扱う商品のサイズが大きくなったり、発注ロット数が増えたりします。この時、どんぶり勘定のまま「売れれば利益は後からついてくるだろう」と突き進むと、売上が上がれば上がるほど「経費」も雪だるま式に膨

本日もタップいただきありがとうございます。////////////////////////☆最短で脱サラする方法☆↓↓↓////////////////////////今回は✔自分の苦手なこと✔克服すべき課題ばかりに目が向き、どれだけ努力しても成果が出ずに自信を失っている方に向け成果を劇的に高めるための重要な視点をシェアしますね。私たちは何かで成功しようとするときつい、自分の欠点や弱点を補おうとしてしまいがちです。ですが、苦手なことを克服することだけに時間とエネルギーを使っていると人並み程度には到達できても圧倒的な成果を出すことはできません。あなたが本領を発揮できないのは努力の量が足りないからではなく自分の才能や得意分野を最大限に活かすための正しい選択ができていないことが原因です。今回は、世界で活躍する偉人たちの事例を参考にしながら、自分の強みを100パーセント活かして、理想の未来を手に入れる方法を分かりやすく解説していきますね。自分の力で大きな成果を出し自分らしい人生を、手に入れたいと思うすべての方に、心からお伝えしたい内容です。１、弱点を克服しても天才にはなれない理由学校や職場ではよく苦手なものを克服して❝ まんべんなく何でもできるようになりなさい ❞と言われますよね。✔算数が苦手↓↓算数のドリルをやりなさい。✔コミュニケーションが苦手↓↓接客の練習をしなさい。こういった経験は、誰にでもあるはずです。もちろん、生活に困らないレベルまで克服することは大切ですが、弱点を埋める努力だけでは、大きな成果を出す「一流」や「天才」にはなれません。なぜなら、弱点を克服して得られるのは「失

「広告はクリックされているのに、問い合わせにつながらない…」 「関係のない検索で広告費を使っていないか心配…」Google広告では、狙いたいキーワードを設定するだけでは不十分です。成果につながりにくい検索を外す、除外キーワードの設定も重要になります。◉除外キーワードとは？除外キーワードとは、特定の検索語句で広告を表示しないようにする設定です。たとえば一般的な眼鏡を販売している場合、「水中眼鏡」や「双眼鏡」を除外することで、別の商品を探しているユーザーへの広告表示を防げます。目的は、表示回数を減らすことではありません。自社に関心を持つ可能性が低い検索を外し、広告費を見込み客に集中させることです。◉除外キーワードは「検索語句レポート」から見つける除外キーワードは、想像だけで決めないことが大切です。Google広告の検索語句レポートには、実際に広告表示につながった検索語句が表示されます。広告費が使われている検索語句のうち、自社と関係が薄く、今後も成果につながらないと判断した語句を除外します。除外候補だけでなく、成果につながる新たなキーワードを見つけるヒントにもなります。◉除外を検討しやすい3つの検索パターン1. 取り扱いのない商品・サービスを探している検索「Web広告運用代行」を提供しているのに、「広告バナー 無料素材」と検索する人は目的が異なります。提供していないサービスに関する語句は、除外候補です。2. 集客目的と合わない検索有料サービスの見込み客を増やしたい場合、「求人」「採用」「仕事内容」「自作」などは成果につながりにくいことがあります。ただし、サービス内容によって判断は変わ

業者に聞く前に、自分で確かめられることがあるSNSでMEO対策やAI検索対策をうたう投稿をよく見かけますよね。困っている店主の投稿に、営業らしきコメントがすぐ付いているのも目にします。困っている側からすると、誰に相談すればいいのかわからない状態です。この状態で、いきなり業者に問い合わせるのは、正直、怖いと思います。実は、自分の店が今ChatGPTやGoogleマップでどう見えているかは、業者に頼まなくても、自分である程度まで確認できます。3分あればできる範囲のことを、順番に書いておきます。ChatGPTには、自分の店名を出さずに聞いてみるまず、ログインしていない状態で聞きます。うちの場合は、アルゴリズムが効かないように、シークレットモード状態のChatGPTに聞きました。自分の店だとバレて忖度されないように、いつも使っているアカウントは使っていません。もう一つ、自分の店名は出しません。「〇〇（自分の店の名前）はどんな店ですか」と聞くと、その店について知っている情報を答えてくれるだけで、これは「見つけてもらえるかどうか」の確認にはなりません。代わりに「地域名＋業種」で聞きます。「名古屋の栄で荷物を預けられる場所を教えて」というふうに、店名をまだ知らない人が使いそうな聞き方にします。うちの場合、サイトを整備した2日後にこの聞き方でChatGPTに聞いたところ、おすすめの一つとしてうちの店名がそのまま出てきました。返ってきた答えでは、2点だけ見てください。ひとつは、自分の店がそもそも候補に入っているかどうかです。もうひとつは、入っていた場合、紹介文の中身が実態と合っているかどうかです

国立大学　ＶＳ　有名私立大学テレパシー聞こえていたのだけど(;´ω`)😏　ピロチャンはほんとに悪い子だなぁ(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇　何故か御嬢様地点で　　　　　　　　　　　ヒロピンのエコノミックイメージは２分している(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇　メクソさんのいうことは　　　　　　　　　　　１００％なわけないじゃないですか　　　　　　　　　　　🎪　くうしんさい(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇　(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇🍞　…(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇🍞　弟子に尊敬されるというのはどういうことか…(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇🍞;　…(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇🍞;　皆ほら士郎正宗様とか　　　　　　　　　　　　マーベルコミック様とか好きだから(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇🍞;　極右思想なのかしら…(;´ω`)😏　　🧛‍♀️🦇🍞;　ただのコスプレ好きです…※　仕事帰りに変なものを見た

初めましての方も、いつもお世話になっている方にも、今回大事なお知らせがあります。結論からお伝えしますが、2026年9月11日より、いつもビデオ通話をした内容の録画は、メニュー料金に含めて無料で配布しておりましたが、この度、オプション料金として追加でいただくことになりました。詳細は各メニューのオプション料金をご確認ください。リピーターの方は新規の方より割引価格にしております。背景としましては、つぐの実績増加やココナラでサポートさせていただいた皆様からの成功事例が、増えてきたことが理由にあります。ご依頼いただけたお客様のおかげでもあります、ありがとうございます。つまり、独自のノウハウがより磨かれてパワーアップしています！この状態で録画をお渡しする場合、もはや広告運用講座の教材として復習に何年も使えるため、「価値が高い」と皆様からの評価が増えておりましたので、価格変更に悩みましたが、このタイミングで録画を希望される方には追加料金にて対応させていただくことにしました。つきましては、最初に録画が不要か「必要」かを必ずお知らせください。後から「やっぱり録画をください」と言われましても、ココナラのルール上、最初に録画ボタンを押してないと録画できませんので、ご注意くださいね。また最近では同業者のWEBマーケターやデザイン会社や動画編集者の方からも、クライアントの相談が毎月増えております。さらに、広告運用だけでなく、本業ではLP改善からLINEのリストマーケまで一気通貫でサポートしていることもありまして、誰もが知る大手上場企業からディレクション案件のスカウトもいただいております。つぐのリソースに

楽天市場に出店し、商品ページへのアクセスは増えてきたのに、なかなか注文につながらない。そんなとき、「もっとアクセスを増やしたほうがいいのでは？」と考える店舗さんも少なくありません。しかし、アクセスがあるのに売れていない場合は、集客よりも商品ページの「転換率」を見直すことが先です。転換率とは、商品ページを見た人のうち、実際に購入した人の割合です。アクセスを増やしても、商品の魅力や購入条件が伝わらなければ、売上にはつながりません。私が楽天店舗の相談を受けるときも、アクセスがある場合は、まず商品ページがお客様の不安や疑問を解消できているかを確認します。この記事では、アクセスはあるのに売れないときに確認したい5つのポイントを、出店初期の店舗さんに向けてわかりやすく解説します。1．商品ページを開いた瞬間に、何の商品か伝わるか最初に確認したいのは、商品ページを開いた瞬間に「何の商品で、どんな人に向いているのか」が伝わるかどうかです。お客様はページを最初から最後まで、必ず読んでくれるわけではありません。最初に表示される商品画像や商品名を見て、自分に必要な商品かどうかを短い時間で判断します。商品の特徴がわかりにくかったり、伝えたい情報が多すぎたりすると、内容を読む前にページを閉じられてしまうことがあります。まずはスマートフォンで商品ページを開き、最初の画面だけで商品の種類・特徴・価格が理解できるかを確認してみましょう。店舗側が伝えたいことよりも、お客様が最初に知りたいことを優先して見せることが大切です。2．商品画像で購入後をイメージできるか次に確認したいのは、商品画像を見たお客様が、購入後の使

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、月商が数万円〜数十万円と伸びてきたところで、ふと売上がピタリと止まってしまう時期があります。「もっと売上を伸ばしたいけれど、次に何をすればいいのか分からない」「広告費を増やしたり、新しい商品をリサーチしたりしているのに、一向に利益が増えない」このように、手当たり次第に色々な施策を試しているのに結果が出ない時は、あなたのビジネスにおける「ボトルネック（目詰まりを起こしている部分）」を正しく把握できていない証拠です。ビジネスの成長を阻んでいる「一番弱い部分（ボトルネック）」を見つけ出し、そこに一点集中で対処しなければ、いくら時間と労力をかけても現状を打破することはできません。今回は、セラーセントラルのデータから自社のボトルネックを診断し、次に打つべき「最適など真ん中の一手」を見極める方法についてお伝えします。1. ビジネスは「掛け算」。一番細い管（パイプ）に水量は依存する「ボトルネック」とは、瓶（ボトル）の首の部分が細くなっているせいで、中の水が一度に少しずつしか出ない状態を表す言葉です。ビジネスにおいても、全体の流れの中で「最も処理能力が低い部分（弱い部分）」が、最終的な売上や利益の上限を決めてしまいます。Amazon物販の売上は、基本的に以下の掛け算で成り立っています。「アクセス

「Square予約を使ってみたいけれど、予約した時点でお客様に支払ってもらわないといけないの？」「今まで通り、料金は来店したときに受け取りたい」「ネット予約は便利そうだけど、オンライン決済までは必要ないんだけど……」そんな理由で、予約システムの導入を迷っていませんか？実はSquare予約は、予約と支払いを必ずセットにする必要はありません。お客様にはネットから予約だけしてもらい、料金は当日、お店で支払ってもらうという使い方もできます。これまで電話やLINEで予約を受け付けていた小さなお店にとっても、今の運用を大きく変えずにネット予約を取り入れやすい仕組みなのです。「ネット予約＝事前決済」ではありません「ネットから予約してもらうなら、クレジットカードで先に支払ってもらうもの」そんなイメージを持っている方もいるかもしれません。しかし、Square予約ではオンライン予約時の支払いについて、運営方法に合わせた設定ができます。たとえば、お客様がネットから日時を選んで予約↓お店に予約情報が入る↓当日、お客様が来店↓施術・サービスを提供↓その場でお会計という流れにすることも可能です。つまり、変えるのは「予約の受付方法」だけ。今までお店で料金を受け取っていたのであれば、そのスタイルを残しながら予約受付だけをオンライン化できます。当日払いなら、今までの接客スタイルを変えなくていい個人サロンや整体、音楽教室、パーソナルトレーニングなどでは、「予約はネットで便利にしたい。でも支払いは当日でいい」というケースも多いのではないでしょうか。特に、当日の内容によって料金が変わるサービスでは、事前決済が向かない

「先週出した稟議、どうなりましたか」と部下に聞かれて、答えられない。自分のところは通してある。その先が分からない。総務に聞けば「部長に上げました」と返り、部長に聞けば「まだ回ってきていない」と返る。紙は物理的にどこかにあるはずなのに、現在地を知っている人がいない。探し当てると、たいてい誰かの書類入れの下から出てくる。出張で三日空けていた、届いたことに気づいていなかった、押すのを後回しにしていた。理由はどれも普通のことで、止めているつもりの人は一人もいない。それでも一枚の紙が二週間動かない、ということが起きる。この状態への答えは「電子化」だとすぐ出る。ただ、紙の経路をそのまま画面に置き換えても、止まる場所は変わらない。順番を間違えると、道具を入れたのに催促の電話が減らない、という結果になる。今回は、道具を入れる前に決めておくことを書く。決めておけば、紙のままでも滞留は減らせる。止まっているのか、まだ見ていないだけなのか滞留と聞くと、誰かが判断を保留している姿を思い浮かべる。実際に多いのは、届いたことに気づいていない形のほうだ。机に置かれた紙は、その日のうちに他の紙の下になる。メールで回していても、受信箱の下に沈むという点では同じである。だから最初に効くのは、承認を速くすることではない。いま誰のところにあるかが、申請した本人から見えることだ。見えるようになると、催促の電話が要らなくなる。あと何人かが分かるし、自分のところで二日空いていることは、置いている本人からも見える。見える形は、必ずしもシステムでなくてよい。申請書に受け取った日と次へ渡した日を書く欄を作り、一覧をホワイトボード

「無料で使える求人媒体、いくつも登録したのに、結局どれに力を入れればいいのか分からないんです」先日、従業員20名ほどの会社の総務担当の方からこう相談されました。AirワークもIndeedも求人ボックスも登録だけはしている、でもどれも中途半端で、どこにも本気で求人票を作り込めていない状態でした。なぜ「とりあえず全部登録」が失敗するのか複数の媒体に手を出すこと自体は悪くありません。問題は、それぞれの媒体の役割を理解せずに「同じ求人票をコピペして貼るだけ」になっていることです。- Airワークは自社の採用ページを作り、そこから複数の求人検索エンジンに情報が連携される「元データ」の役割- 求人ボックスやIndeedは、その連携された情報を含め、様々な媒体の求人を横断的に集めて表示する「検索エンジン」の役割つまりAirワークで作った求人票の中身が薄いと、そこから連携される先の表示もすべて弱くなります。土台を整えずに検索エンジン側だけ気にしても、応募は増えません。今すぐ見直せる3つのポイント- Airワークの求人票を「本体」として一番丁寧に作り込む。写真・仕事内容・待遇を具体的に書く- 求人ボックスやIndeedで検索した時、自社の求人がどう表示されているか、実際に検索窓から自分で調べてみる- 表示されている内容が古い・情報が薄いと感じたら、まずAirワーク側を更新する（更新すれば連携先にも反映されます)- 複数媒体に同じ内容をただ貼るのではなく、「どこを本体にするか」を決めてから運用する- 反応がない媒体を無理に更新し続けず、まずは本体の求人票の質を上げることに時間を使う「求人ボックスだ

はじめに中小企業がホームページを作ろうと決めたとき、最初につまずきやすいのが「どんなページを用意すればよいのか」という点です。制作会社に相談しても専門用語が並び、何が本当に必要で何が後回しでよいのか判断しづらいという声をよく聞きます。この記事では、中小企業のホームページに必要なページを一つずつ取り上げ、それぞれの役割と作るときのポイントを解説します。最低限そろえるべきページと、余裕があれば加えたいページを分けて紹介するので、自社の状況に合わせて取捨選択してください。トップページトップページは、訪問者が最初に目にする会社の顔です。ここで「何をしている会社なのか」「自分に関係があるのか」が数秒で伝わらなければ、多くの人はそのまま離れてしまいます。そのため、社名やロゴだけでなく、事業内容を一言で表すキャッチコピーと、代表的なサービスや強みを簡潔に示すことが大切です。さらに、会社概要やサービス、お問い合わせなど主要なページへの導線をわかりやすく配置し、訪問者が迷わず目的の情報にたどり着けるようにします。すべてを詰め込もうとせず、各ページの入口として整理する意識を持つと、見やすいトップページになります。会社概要ページ会社概要は、取引先や顧客が信頼できる相手かどうかを確認するために見るページです。社名、所在地、設立年、代表者名、資本金、従業員数、事業内容、主要取引先といった基本情報を表形式で整理して掲載します。アクセス方法や地図も載せておくと、来社を検討している人にとって親切です。中小企業の場合は、会社の沿革や代表者の写真、経営理念などを添えることで、規模の小ささを補って余りある安心感と人

AIを使えば、LPの見出しや文章、ページ構成の案を短時間で作れるようになりました。ただし、見た目が整ったLPと、資料請求や相談につながるLPは同じではありません。違いを生むのは、AIを使ったかどうかではなく、制作前に何を決め、公開後にどう改善するかです。1．「誰に伝えるか」が具体的に決まっているAIに「住宅会社のLPを作って」と依頼すると、性能、デザイン、施工事例、安心、アフターサービスなど、一般的な内容が並びやすくなります。しかし、土地探しから相談したい人と、建て替えを検討している人では、必要な情報も不安も異なります。成果につながるLPは、文章を書く前に、・どの地域の人か・どの段階で悩んでいるか・何に不安を感じているか・何をきっかけに行動するかまで整理されています。2．広告とLPの約束がつながっている広告で「土地探しから相談できます」と伝えたなら、LPの最初にも土地探しの悩みと相談内容を示す必要があります。広告では価格を訴求しているのに、LPでは会社の理念から始まると、訪問者は期待していた情報をすぐに見つけられません。広告、最初の見出し、本文、申込みボタンまで、一つの約束でつながっていることが重要です。3．会社の強みを、判断材料に変えているAIは「高品質」「安心」「地域密着」といった表現を簡単に作れます。しかし、それだけでは他社との違いを判断できません。例えば、・どの地域に対応しているか・相談から契約までどう進むか・費用の目安はどこまで分かるか・担当者がどこまで支援するか・保証やアフター対応はどうなっているかなど、訪問者が比較や判断に使える情報へ変換する必要があります。掲載す

セミナーが終わったあと、こう言われることがあります。「すごく勉強になりました」「聞けてよかったです」うれしい言葉です。ただ、この言葉が出たときほど、そのあとが動かないことがあります。---数字で見たことがあります。自社で運営している無料の診断ツールの数字です。セミナーそのものではありませんが、構造はよく似ています。```訪問した人 167人最後まで終えた人 41人（24.6%）次の行動に進んだ人 10人（24.4%）```最後までやってくれた41人のうち、次に進んだのは10人でした。途中で離脱した人の話ではありません。最後まで付き合ってくれた人が、そこで止まっています。4人に3人は、満足して帰りました。---なぜそうなるのか。満足が、完了だからです。「勉強になった」と感じた時点で、その人の中では一区切りついています。用が済んだ状態です。そのあとに案内が出てくると、余分なものに見えます。そしてもう1つ、大きい理由があります。最後に案内を置くと、それまでの話が前振りに見えます。聞き手は身構えます。「ここからが本題か」と。90分ずっと誠実に話していても、最後の5分で全体の印象が塗り替わることがあります。内容が悪いのではありません。置いた場所の問題です。---良いセミナーほど、これが起きます。内容が薄ければ、聞き手は最後まで残りません。残らない人は、案内も聞いていません。内容が良いから最後まで残ります。そして満足するから、そこで完了します。丁寧に作るほど、この形にはまります。---今日できること。案内を、最後ではなく中盤に1回だけ置いてみてください。並

お店のホームページを作りたい。でも、制作費や毎月の維持費をかけてまで、何を載せればよいのか分からない。そんなときは、デザインやページ数を決める前に、**「お客様に何を知ってもらい、次に何をしてほしいか」**を整理してみてください。お店の紹介と、今あるSNS・予約先への案内が中心なら、無料の紹介ページで必要な範囲を整える選択肢もあります。今回は、MameOfficeが開発・運営する0円販促ツール「MameAd（マメアド）」を例に、制作を依頼する前に考えておきたいことを紹介します。## 最初に決めたいのは、ページ数より「来店前の疑問」「5ページほしい」「おしゃれなデザインにしたい」という希望も大切です。ただ、その前に、初めてのお客様が何を知りたいかを並べると、載せる内容を決めやすくなります。たとえば、次のような情報です。- 飲食店：メニュー、価格、営業時間、定休日、アクセス- 美容室・サロン：施術内容、料金、所要時間、予約方法- 塾・習い事：対象年齢、開講日時、場所、体験の申し込み方飲食店・美容室やサロン・塾や習い事で、来店や申し込みの前に伝えたい情報料理の写真を見て気になった人が、営業時間を確認して来店する。教室の雰囲気を見た保護者が、対象年齢と開催場所を確認して体験を申し込む。この流れを考えると、ページに必要な情報が見えてきます。**「何ページ作るか」より、「何を確認してから申し込めるか」。** ここが決まると、制作を相談する際も希望を伝えやすくなります。## InstagramやLINEは、今のまま生かせるホームページを用意するからといって、SNSや予約の仕組みまで作り直す必

「ブランド会計」っていう言葉があるって聞いたんですよ。「ブランドエクイティ」はこの前勉強したのですが、まだまだたくさんの言葉があるんですね。ブランド会計（Brand Accounting）とは、企業の「ブランド価値（ブランドエクイティ）」を客観的な財務指標・金額として算出し、会計上の無形資産や経営管理指標として測定・管理する手法のことです。でも、ブランド力（顧客の信頼やイメージ）を、「具体的にいくらの価値があるのか」という金融的な資産金額に換算・数値化する、ってどうやってやるんですかねぇ？ブランド価値を金額として測定する際は、３つの会計的手法が用いられます。・インカム・アプローチ・マーケット・アプローチ・コスト・アプローチ「インカム・アプローチ」は、将来生み出される「超過利益」や「将来キャッシュフロー」を割引計算して算定 します。最も一般的な手法だそうです。「そのブランドが存在することによって、将来にわたってどれだけの利益（キャッシュフロー）を生み出せるか」を予測し、それを現在の価値（金額）に割り戻して算出する方法だそうです。「インカム・アプローチ」は、国際標準ISO 10668 にもなっているんです。つまり、みんながその考え方で評価算出している、ということです。なぜブランド会計を算出することがが必要とされるのでしょうか？M&AやIRに使用するためです。M&A（企業買収）する際、工場や現金などの有形資産だけでなく、「ブランドの価値（のれん代・無形資産）」を適正に買収価格へ反映させる必要があります。株式動向を予測するために、同業種のブランド会計を算出するなどができ

塗装会社さんのGoogleマップを何社か続けて見ていて、クチコミが何年も止まっている会社に共通していることが1つありました。工事の質でも、会社の規模でもありません。頼んでいないだけです。止まっている会社の社長さんに聞くと、返ってくる答えはだいたい同じです。書いてくださいと言うのが図々しい気がする、満足していれば勝手に書いてもらえるはず、という話になります。実際には勝手には書かれません。逆に、頼まれた人はかなりの割合で書いています。地域のお店を選ぶ人への調査では、過去1年で頼まれた人のうち65から83パーセントが実際に投稿しています（BrightLocal 2026年）。つまり差がついているのは、書いてもらえる会社かどうかではなく、頼んでいるかどうかです。実際にクライアントの現場で回している頼み方の型を書きます。【1】頼む場面を先に決めてしまう止まっている会社は、頼む気が無いのではなく、頼む場面を決めていません。決めていないと、忙しい日にそのまま流れます。決めるのは工事のどの瞬間かという1点だけです。引き渡しの立ち会いのとき、と決めてしまえば、あとは毎回同じことをするだけになります。社長さんの性格の問題にすると続きません。段取りにすると続きます。【2】頼むのは、いちばん喜ばれている瞬間塗装は、足場が外れて建物の全体が見えた瞬間が最大の山です。ここを外すと急に頼みにくくなります。工事が終わって数日経ってから電話やメッセージで頼むと、相手はもう日常に戻っています。同じ言葉でも通りが悪くなります。当日にその場でお願いするのと、後日に思い出して連絡するのとでは、返ってくる数がまったく違い

前回：FC本部の「月商800万円」は何の数字？そのまま売上予想にしてはいけない理由フランチャイズ本部の資料に、「初期投資900万円」と書かれていたとします。自己資金と借入を合わせて1,500万円用意できるなら、「600万円くらい余裕がある」と考えたくなります。ですが、加盟前に確認したいのは初期投資の金額だけではありません。その900万円に何が含まれていて、開業後に実際いくら現金が残るのか。ここまで見る必要があります。「初期投資900万円」だけでは分からない本部によって、初期投資に含めている項目は異なります。例えば、- 加盟金- 保証金- 研修費- 内装工事費- 設備・什器- POS等のシステム費　　までは入っていても、物件取得費、採用費、開業前人件費、初回仕入、追加工事などが別途必要になることがあります。つまり、「初期投資900万円」＝「900万円あれば開業準備がすべて終わる」とは限りません。1,500万円用意しても、開業後に残るのは240万円？例えば、次のような条件だったとします。事業に使える資金自己資金700万円＋ 借入800万円＝ 1,500万円一方、開業までに必要な支出が、- 本部掲載の初期投資：900万円- 物件取得関連：180万円- 採用・開業前人件費：60万円- 初回仕入：40万円- 追加工事：80万円　　　　　　　　だった場合、合計1,260万円です。すると、開業時点で残る事業用現金は、1,500万円 − 1,260万円 ＝ 240万円　になります。ここで重要なのは、「開業できるか」ではなく、「開業したあと、この240万円でどれくらい持つか」です。開業後も支払い

「今日はプロフィールを直そう！」そう決めてパソコンを開いたはずなのに、気づいたら、「売れるプロフィールの書き方」を検索している🔍参考になりそうな記事を読んで、動画も見て、気になる投稿を保存して……。知識は増えた。でも、プロフィールは一文字も進んでいない🤣これ、以前の私によくあったことです💦やることは分かっている。やる気がないわけでもない。誰かと話している時は、「よし！今日からやろう😆✨」と本気で思っている。ところが、ひとりになると止まってしまう。そんな時、「またできなかった」「私って意志が弱いな」と自分を責めていました。でも今は、少し違う見方をしています。ひとりになると止まるのは、やる気がないからではなく、『ひとりで決めなければならないことが多すぎるから』かもしれません🌱「SNSを投稿する」は、ひとつの行動ではありませんたとえば、「今日はSNSを投稿する」と決めたとします。一見すると、やることは決まっています。でも実際には、・何について書く？・誰に向けて書く？・どんな言葉を使う？・画像はどうする？・何時に投稿する？・これで伝わる？・反応がなかったらどうする？これだけのことを、その場で決めなければなりません😳ひとりで起業や副業をしていると、考える人も自分。決める人も自分。行動する人も自分。確認する人も自分。落ち込んだ自分を励ますのも自分です😂「SNSを投稿する」という一言の中に、たくさんの判断が隠れています。だから、やることが分かっているようで、実は最初の一歩が決まっていないことがあります。私は「行動」よりも「新しい方法探し」を続けていました🤣私はこれまで、起業塾やスクールへ39

セミナーの後、誰も次へ進まない。原因は話の中身ではなく、順番のほうにあった。「拍手はもらったんです」そう言われたことが、何度かある。内容は、良かった。うなずいてもらえた。終わったあと、感想もいただいた。それなのに、申し込みは1件も来なかった。不思議なのは、こうなるのが**丁寧な人ほど多い**ことだ。手を抜いた人ではない。むしろ、たくさん教えていた人ほど、この状態になっている。——理由は、内容ではなかった。資料が「説明の順番」で組まれていたからだ。知ってほしいことから、順に並べる。基礎から、応用へ。簡単なほうから、難しいほうへ。学校で習った並べ方だ。私も、最初はこれで組んでいた。筋は通っている。読めば、わかる。わかる。そこで、止まる。理解した人は、満足して帰る。満足は、行動ではない。理解の順番と、気持ちが動く順番は、別物だった。これに気づくまで、私は資料の見た目ばかり直していた。文字を大きくする。色を揃える。図を足す。どれも間違いではない。でも、動かない理由はそこではなかった。恥ずかしいが、しばらく気づけなかった。——いま、104枚の資料は、6つの段で固定して組んでいる。問いかけから始める。いきなり教えない。まず「これ、心当たりありませんか」と聞く。自分の話だと思ってもらえるまで、こちらは何も渡さない。次に問題提起。放っておくと、どうなるか。脅すのではない。今のままの延長線を、見てもらうだけだ。そして原因。ここで初めて、答えの手前を出す。「うまくいかないのは、あなたのせいではない」この一段があるかないかで、後半の聞かれ方が変わる。解決策を、柱で示す。細かい手順ではなく、大きく3つ

競合の比較表を、クライアントに説明できる変更理由と原稿へつなぐ手順。架空の予約サービスを例に、再利用できる比較テンプレートを紹介します。【比較表だけでは、変更する理由が伝わらない】クライアントへの改修提案に向けて、競合の料金や機能を調べた。けれど「それで、うちのページはどこを変えるの？」と聞かれると、説明が難しい。調査結果を並べるだけでは、自社ページの変更箇所まで話がつながらないためです。ここでは、比較する項目を顧客の疑問から決め、確認した事実を変更理由と原稿へつなぐ方法を紹介します。料理教室向けの予約サービスを例にしますが、依頼内容・仕様・原稿は架空です。実案件の成果や実績を示すものではありません。【1. そのページで、誰が何を判断するかを決める】調べ始める前に、提案の目的を一文にします。例なら「メッセージで予約を受けている講師が、自分の教室で使えるか判断できるページにする」です。「問い合わせを増やす」だけで終わらせず、その前に必要な判断を具体化します。この講師が知りたいのは、機能数の多さより、月の予約件数が足りるか、何日先まで受け付けられるか、今の予約を移せるか、といった条件かもしれません。これは顧客像から置いた仮説なので、クライアントが持つ問い合わせ内容や商談での質問と照合します。【2. 顧客の疑問を、比較表の項目にする】比較項目は、まず三つ程度に絞ります。「料金」「対応機能」だけの表より、どの疑問に答える情報かが分かる表にすると、調査後に使い道を考え直す手間を減らせます。以下をコピーし、競合A〜Cの欄を埋めてください。料金は税込・税別、月払い・年払い、初期費用の条件をそ

TikTokの「再投稿」機能を使うと、他のユーザーの動画を自分のフォロワーにシェアできます。しかし、間違えて再投稿した場合や、削除したい場合もあります。ここでは、TikTokの再投稿を削除する方法を紹介します。  TikTokの再投稿を削除する方法  1. TikTokアプリを開き、削除したい再投稿の動画を見つける  2. 画面右側の「共有」ボタン（矢印のアイコン）をタップ  3. 「再投稿を削除」または「Repostを削除」というオプションを選択  4. 確認画面が表示されるので「削除」をタップ  これで再投稿を取り消すことができます。なお、再投稿を削除しても元の動画には影響はありません。  TikTokで再投稿の削除ができない場合の対処方法  ・アプリを最新バージョンに更新する  ・キャッシュをクリアして再起動する  ・時間を置いてから再試行する  ・TikTokのサポートに問い合わせる  まとめ  TikTokの再投稿機能は便利ですが、削除したい場合も簡単に取り消すことができます。間違えて再投稿した場合でも、上記の方法を試せばすぐに対応できるので安心です。＝＝＝弊社では、TikTokの収益化を目指せる各種サービスを取り揃えております。◼️TikTokのフォロワー数増加＜人気者へ！＞◼️TikTokの再生回数増加＜バズに最適！＞◼️TikTokのいいね数増加＜注目されやすく！＞ぜひご利用ください！＝＝＝

「うちの強み」を3つの質問で書き出せたとしても、次に立ちはだかるのが「じゃあ、誰がこの文章を書くのか」という問題です。自分で書くべきか、プロに任せるべきか。この記事では、その判断基準を整理します。強みを書き出す作業自体は、自分自身が一番よく理解しています。しかし、それを読み手に伝わる文章に仕上げる作業は、また別の技術です。「思いはあるのに、うまく文章にできない」という悩みは、多くのオーナーが抱えている共通の課題です。この記事で分かること・自分で書く場合とプロに依頼する場合、それぞれのメリット・自分で書いても大丈夫なケース・プロに依頼した方がいいケース・依頼するときに準備しておきたいこと自分で書く場合とプロに依頼する場合自分で書く・自分の言葉なので伝わりやすい・文章の型がないと読みにくくなりがち・自分の作業時間を割く必要がある・費用は基本的にかからないプロに依頼する・ヒアリングを通じて熱意を汲み取ってもらう必要がある・読み手を意識した構成に整えてもらえる・ヒアリングを挟むが、執筆自体は任せられる・ライティング費用が発生するどちらが正解ということはなく、自分の強みや置かれている状況によって向き不向きがあります。大切なのは、それぞれのメリットとデメリットを理解した上で、意識的に選ぶことです。文章がうまいかどうかより、「読み手にとって必要な情報が、読みやすい順番で並んでいるか」の方がずっと重要です。自分で書いても大丈夫なケース01. 文章を書くこと自体が苦にならないブログやSNSですでに自分の言葉で発信できている方であれば、多少文章の型を意識するだけで、十分に説得力のある文章に仕上げら

■『プレゼンティーズム』とは？出社（出勤）しているものの、業務に集中できずに生産性が低下してしまう『プレゼンティーズム（Presenteeism）』。WHO（世界保健機関）によって提唱され、健康問題に起因したパフォーマンスの損失をあらわす指標として知られています。以下の『アブセンティーイズム（欠勤や休業）』には至っていないため、勤怠管理上では読み取れず、外見上は普段通り働いているように見えることから表面化しにくいのが特徴です。上司や同僚が気づきにくい中で、不調や病気を抱えながら働いている「疾病就業」を指し、近年「健康経営」に関連する重要な要素して注目を集めているキーワードの一つです。　◆具体的な症状とは？心身の不調や健康問題が起因となって、以下のような状態に陥ってしまうことを指します。●肩こりや頭痛がして仕事に集中できない。●熱っぽくて注意散漫になる。●ストレスで寝不足になりケアレスミスを起こしてしまう。●花粉症による鼻づまりで頭がボーッとして仕事が捗らない。●二日酔いで体がダルくやる気が出ない。この『プレゼンティーズム』は、従業員個人の生産性低下に留まらず、企業全体の経済的損失にもつながるため、人事担当者やマネージャー、経営者にとっても考慮すべき問題と言えます。■『アブセンティーズム』とは？『プレゼンティーズム』とともにWHO（世界保健機関）によって提唱されている『アブセンティーズム（Absenteeism）』とは、心身の体調不良などが原因で働くことができず、遅刻や早退を繰り返したり、欠勤や休職している状態を指します。『プレゼンティーズム』が就業中のパフォーマンス低下を示すの

職務経歴書の自己PR欄。ここで手が止まって、何日も進まないという方は多いと思います。書くことが思いつかない。何文字書けばいいのかわからない。そもそも、これは読まれているのか。経歴の部分は事実を並べれば形になりますが、自己PRだけは自分で材料を選んで組み立てなければなりません。しかも、うまく書けているかどうかを自分では判断できません。ここで手が止まってしまうのは、当然だと思います。21年間、採用の現場で数千枚の職務経歴書を見てきました。その経験からお伝えすると、自己PR欄は読まれる順番が決まっています。そして、その順番を知っているかどうかで、書く内容は変わります。この記事では、採用担当が自己PRをどう読んでいるかと、書く材料の出し方を、職種別の例文つきでお伝えします。採用担当は、自己PRのどこを読んでいるか先に、正直なところをお伝えします。書類選考で1枚にかけられる時間は、1分もありません。その1分で「会ってみたいかも」と思った書類にだけ、あらためて5分をかけて読み込みます。その5分の読む順番は、こうです。1．職務要約（冒頭の3〜4行）2．会社名（どんな環境にいた人か）3．本当に会いたいと思ったときだけ、履歴書へ4．自己PR自己PR欄は、最後です。がっかりさせてしまったかもしれません。ただ、これには続きがあります。私が「この人に会おう」と決めた書類の中で、いちばん記憶に残っているのは、まさにその自己PR欄に書かれていた一文でした。つまり自己PRは、読まれない欄ではなく、最後に効く欄です。ここまで読んでもらえたときに、印象をもう一段動かせる場所だと思ってください。その「効く一文」が

おはようございます。小さなブランドや個人で活動していると、「誰が作っているのかを見せたほうがいい」と言われる事があると思います。確かに、「この人が作っているから買いたい」と思ってもらえることは、小さなブランドにとって大きな強みになります。でも、人柄を伝えることと、プライベートを公開することは、まったく別です。今日の放送では、「作り手の人柄をどこまで出すか」というテーマでお話し致しました。大切なのは、その人が何をしているか全部見せることではなく、何を大切にしているのか、どう考えているのかを伝えることだと思います。インスタで、どこまで自分を出せばいいのか迷っている方は、ぜひ、今日の放送を最後までお聴きください！『作り手の人柄は、どこまで出せばいいのか』

「ハローワークに出しているけど応募が来なくて」という相談は本当に多いです。無料で出せるし、地元の人が見てくれそうだし、まず試してみたという会社がほとんどです。でも実際は、出しているだけで数ヶ月放置というケースをよく見かけます。なぜハローワークだけでは応募が伸びにくいのかハローワークが悪いわけではありません。原因は使い方にあることがほとんどです。- 求職者の年齢層がIndeedやAirワークとは違う- 検索で上位に出るための更新や見直しをしていない- 仕事内容の記載がシンプルすぎて、他社との違いが伝わらない- 「まず出せば来るだろう」で放置しているハローワークは地域密着型で、特に40代以上や地元定着志向の求職者には強い媒体です。ただ、それだけに全年齢・全業種で万能というわけではありません。今の求人票でもすぐできる見直しポイント- 職種名だけでなく、仕事内容に「1日の流れ」を入れる- 「未経験歓迎」だけでなく、どんな人が向いているか具体的に書く- 求人票の内容を月1回は見直す（放置しない)- ハローワークと合わせて、無料で出せるIndeedなど他媒体も併用する- 応募が来た後の連絡スピードを早くする(ここは媒体に関係なく効果大)「ハローワークだけで十分」と決めつけず、他の窓口も一つ増やすだけで層が変わることがあります。実際にあった、ハローワーク一本から抜け出した会社の話以前担当した製造業の会社は、ハローワークだけで半年応募ゼロという状態でした。求人票を見せてもらうと、仕事内容が3行だけ。応募する側からすると、どんな一日を過ごすのか全く想像できない内容でした。そこで仕事内容を具体的に

「Instagramを頑張って投稿しているのに、なかなか見てもらえない」「フォロワーが増えない」「もっと多くの人に投稿を届けたい」そんな悩みを感じている方も多いのではないでしょうか？Instagramは、ただ投稿を続けるだけでは、思うように伸びないことがあります。そこで今回は、Instagramを運用するうえで、一度見直しておきたいポイントを5つご紹介します✨① 誰に届けたい投稿なのかを明確にするまず大切なのは、「誰に見てもらいたいのか」を考えること。ターゲットが曖昧なまま投稿すると、内容もぼんやりしてしまいます。年齢・興味・悩みなどをイメージしながら、「この投稿は誰の役に立つのか？」を考えてみましょう。② 投稿の最初で興味を持ってもらうInstagramでは、最初の印象がとても大切です。特にリールや投稿では、最初に「続きを見たい」と思ってもらえる内容になっているかを意識してみましょう。タイトルや画像、冒頭の文章などを少し工夫するだけでも、見せ方は変わります。③ 投稿するだけで終わらせない投稿した後の反応を見ることも重要です。「どの投稿が見られているのか」「保存やシェアが多い投稿はどれか」「プロフィールまで見てもらえているか」などを確認し、次の投稿に活かしていきましょう。④ フォロワー数だけを追いすぎないInstagramでは、フォロワー数だけではなく、実際に投稿を見てもらうことや、興味を持ってもらうことも大切です。再生数、リーチ、保存、シェア、プロフィールアクセスなど、目的に合わせて見る数字を変えてみるのがおすすめです。⑤ 継続しながら改善するInstagramは、1回投稿し

「ホームページは作ったのに、なぜかアクセスも問い合わせも増えない」そう感じることはありませんか？こんなとき、「デザインが古いから？」「もっとおしゃれにすればいいのかな？」と考える方もいるかもしれません。でも、ホームページは見た目を整えるだけで、必ず成果につながるわけではありません。■「デザインが悪いから」は勘違いかもしれません見た目がシンプルでも、必要な情報が分かりやすく整理されているホームページはあります。一方で、どれだけデザインが整っていても、「結局、何のサービスなの？」「自分に関係のあるサービスなのかな？」と感じられてしまえば、詳しく見てもらえないことがあります。大切なのは、おしゃれに見せることだけではなく、「必要な情報が、必要な人にきちんと伝わること」です。■見てもらえない原因は「情報の整理」と「誰向けか」ホームページを見ていて、こんな経験はありませんか？・料金やサービス内容がどこにあるか分からない・自分に向けたサービスなのか分からない・情報が多く、どこから読めばいいか迷う・お問い合わせ方法が分からないせっかく興味を持って訪れても、「知りたい情報が見つからない」状態だと、そこで離れてしまう可能性があります。だからこそ、ホームページを作る前に、「誰に向けたものなのか」「何を伝えたいのか」「見た人にどうしてほしいのか」を整理しておくことが大切です。■見てもらえるホームページに変えるために、まずできること難しいことをする必要はありません。まずは、次の3つを整理してみてください。①誰に見てほしいのか「20代女性」など年齢だけではなく、「初めてサービスを利用する人」「忙しくて時間

「時給1,200円なら、このくらいで雇えそう」新しくスタッフを採用するとき、まず時給から考える人は多いと思います。もちろん、時給はとても大切です。でも、時給だけを見て「雇える・雇えない」を判断するのは少し危険です。なぜなら、実際に人を1人雇うと、時給以外にもいろいろなお金がかかるからです。時給1,200円＝人件費1,200円ではありませんたとえば、時給1,200円で、1日6時間、月20日働いてもらうとします。単純計算では、1,200円 × 6時間 × 20日なので、月14万4,000円です。ここだけを見ると、「月15万円くらいなら大丈夫そう」と思うかもしれません。でも実際には、・交通費・求人広告費・制服や備品・研修にかかる時間や費用・手当・社会保険などの会社負担が発生する場合があります。つまり、給与として払う金額と、会社やお店が実際に負担する金額は同じとは限りません。さらに大事なのは「その人がいくら売上を作れるか」人件費が月15万円増えたとしても、新しく入った人が、それ以上の売上や利益を作ってくれるなら、採用する意味があります。逆に、人件費は払えても、売上がほとんど増えないのであれば、今まで残っていた利益が減る可能性があります。だから採用前に見たいのは、「時給はいくらか」だけではなく、その人を雇ったあと、売上と利益がどう変わるかです。15万円人件費が増えたから、15万円売ればいいとは限らないここは少し注意が必要です。たとえば、人件費が月15万円増えたとします。すると、「15万円売上が増えれば元が取れる」と思いやすいのですが、必ずしもそうではありません。商品やサービスを売ると、材

忙しくなってきた。予約が取りづらくなってきた。自分だけでは仕事が回らなくなってきた。そんなとき、「そろそろ、もう1人雇った方がいいかな」と考えることがあります。でも、人を雇うかどうかを考えるとき、最初に「時給はいくらなら払えるか」を見てしまうことがあります。もちろん時給も大切です。ただ、採用前に本当に確認したいのは、その人を雇ったあとも、今の利益を残せるかどうかです。時給だけ見ても、採用できるかは分からないたとえば、時給1,200円で、1日6時間、月20日働いてもらうとします。単純に考えると、1,200円 × 6時間 × 20日で、月14万4,000円です。ここだけを見ると、「14万円くらいなら払えそう」と思うかもしれません。でも実際には、交通費がかかるかもしれません。求人広告費が必要かもしれません。制服や備品も必要かもしれません。社会保険などの会社負担が発生する場合もあります。そして何より、人件費が増えた分だけ売上も増えなければ、今まで残っていた利益は減ります。まず見るべきは「あといくら売上が必要か」採用前に確認したいのは、「この人にいくら払うか」だけではありません。その人を雇ったあと、今と同じ利益を残すには、毎月あといくら売上が必要なのか。ここまで見ると、採用の判断がかなり変わります。たとえば、新しく人を雇うことで、毎月15万円の費用が増えるとします。だからといって、15万円売上が増えればいいとは限りません。材料費や仕入れなど、売上が増えることで一緒に増える費用もあるからです。そのため、実際には15万円より多く売上を増やさないと、今までと同じ利益を残せないことがあります。「

フランチャイズの収支シミュレーションに、月商800万円営業利益100万円　と書かれていたら、「毎月100万円くらい残る事業なのかな」と感じるかもしれません。しかし、加盟する側が確認したいのは、営業利益そのものだけではありません。借入を返し、生活に必要なお金を確保したあと、実際に現金がいくら残るのか。ここまで見る必要があります。営業利益100万円 → 実際に増える現金25万円？例えば、次のような条件だったとします。営業利益　＋100万円借入返済　▲35万円生活に必要な現金　▲30万円設備修繕などへの備え　▲10万円すると、100 − 35 − 30 − 10 ＝ 25万円　です。本部資料では「営業利益100万円」でも、加盟者の資金繰りでは毎月増える現金が25万円ということもあり得ます。※金額は仕組みを説明するための例です。「営業利益100万円」と「毎月現金が25万円増える」では、事業の見え方はかなり変わります。なぜ「利益」と「現金」が違うのか代表的なのが借入金の元本返済です。元本を返済すれば銀行口座の現金は減りますが、通常、元本返済そのものは損益計算書上の費用ではありません。逆に、減価償却費のように、会計上は費用でもその月に同額の現金が出ていかないものもあります。そのため、「利益が出ている」＝「同じ金額の現金が残る」ではありません。加盟前に最低限確認したい数字本部から収支資料を受け取ったら、まずは次の3つを確認してみてください。① 営業利益はいくらか② 毎月の借入返済はいくらか③ 生活費なども含めた後、毎月いくら現金が増減するかこの3つだけでも、本部資料の見え方はかなり変わります

このたび、コーチ向けの新しい商品を出品しました。ここナラでは、まだレビューがありません。でも、仕事まで0年目というわけではありません。私は2006年に独立し、20年以上、1対1の対話を仕事にしてきました。そこで今回、以前ホームページに掲載していたお客様の感想を読み返してみることにしました。古いファイルを一つずつ見ながら、今の自分にもつながる言葉を選びました。「肯定や否定もせず、しかしながら鋭い質問」「ありそうで無いタイプのコーチングですよね」10年近く前の言葉が、今の自分にもそのまま当てはまることに、自分でも驚きました。やり方は変わっても、対話で大切にしてきたことは変わっていなかったのだと思います。ここナラでの実績はこれからです。ですが、対話の実績は、もうあります。今回は、その「本物の声」をサムネイルにしました。気になった方は、プロフィールから商品をご覧ください。

ホームページを公開したものの、集客につながっているのか判断できない、という相談は少なくありません。・GA4を設置したが、どの画面を見ればよいか分からない・アクセス数は表示されているが、多いのか少ないのか判断できない・サーチコンソールとの違いがよく分からない・アクセスはあるようだが、問い合わせが増えないアクセス解析の目的は、数字を眺めることではなく、次にどこを直すかを判断することです。そのためには、集客の流れのどこで止まっているのかを切り分ける必要があります。この記事では、GA4とGoogleサーチコンソールの違いを整理したうえで「表示されているか」「クリックされているか」「訪問後に見られているか」「問い合わせにつながっているか」を順番に確認していく、実務的なホームページ集客の分析方法を解説します。1．GA4とサーチコンソールの違いイメージとしては、サーチコンソールが「検索されてから訪問するまで」、GA4が「訪問してから問い合わせるまで」を担当していると考えると分かりやすくなります。Googleサーチコンソール・確認する範囲　Google検索に表示されてから、サイトを訪問するまで・分かること　検索キーワード、検索結果での見え方、クリック状況・代表的な指標　表示回数、クリック数、クリック率、平均掲載順位・判断できる課題　狙う検索ニーズに対応するページの過不足、検索結果での見え方の改善余地・分からないこと　訪問後の行動、問い合わせの有無、Google検索以外の流入GA4（Googleアナリティクス4）・確認する範囲　サイトを訪問した後の行動・分かること　流入元、閲覧されたページ、サイ

どの職場(会社、学校、病院、レストラン　他)においても　備品や機械が壊れたりすると　その型番や連絡先を探すのに　ムダな時間を費やしていることが多いと思います。探すムダを　年単位　職番単位で積算してみると物凄い時間になります。１人で　探す場合もありますが他の人を巻き込んで探すこともアルアルです。さらに　根深いのは　属人化です〇〇さんでないと分からないパターンです。さらに困るのは退職者しか分からない場合です。　工場の機械など緊急性を伴う場合はなおさらです。そんな時　QRコードが付いていてそれを読み込めば基本情報がすぐわかるとしたらいかがでしょうか？また　備品の交換とか　業者を呼べば　すぐ出張料金　5000円から10000円取られます。ものの１０分程で取替完了。　こういうのも　業者は嫌がりますが　スマホで撮影してQRコード化しておけばDIYで直せます。今回はQR備品管理　QR動画管理がライブラリー化出来る　商品を紹介します。

YouTubeに動画を投稿しているのに、なかなか再生回数が伸びない。頑張って動画を作っているのに、チャンネル登録者が増えない。そんなお悩みを感じている方も多いのではないでしょうか？YouTubeは、ただ動画を投稿し続けるだけではなく、**「どんな人に、どんな動画を届けたいのか」**を考えながら運用することが大切です。今回は、YouTubeの再生数や認知度を高めたい方に向けて、動画投稿やチャンネル運用で意識したいポイントをご紹介します。① 誰に見てほしい動画なのかを明確にするまず大切なのが、ターゲットを明確にすることです。「できるだけ多くの人に見てもらいたい」と考えるのは自然なことですが、誰に向けた動画なのかが曖昧だと、タイトルや内容もぼんやりしてしまいます。例えば・初心者向けなのか・経験者向けなのか・20代向けなのか・経営者向けなのか・趣味として楽しみたい人向けなのかなど、視聴してほしい人を具体的に考えてみましょう。② タイトルとサムネイルを見直す動画の内容が良くても、クリックしてもらえなければ動画を見てもらうことはできません。そのため、タイトルやサムネイルは非常に重要です。「この動画を見ると何が分かるのか」「自分に関係がありそうか」が伝わるように工夫することがポイントです。ただし、実際の内容と大きく異なる表現でクリックを誘導するのではなく、動画の内容と一致した分かりやすい表現を意識しましょう。③ 最初の部分で興味を持ってもらう動画の最初で離脱されてしまうと、その後どれだけ良い内容があっても最後まで見てもらえません。「この動画を見ることで何が分かるのか」を早めに伝えたり、視聴者

ホームページを作る際、最も多くのオーナー様の手が止まってしまうのが「文章作成（原稿準備）」です。特に『うちのお店の強み』と言われても、自分では当たり前すぎて思い浮かばないもの。今回は、3つのシンプルな質問に答えるだけで、選ばれる文章が作れるワークをお届けします。「ホームページに載せる文章を書いてください」とデザイナーに言われて、「文章力がないから書けない…」「うちには大した強みや誇れる特徴なんてないし…」と悩んでしまう方は非常に多いです。しかし、素晴らしい強みがないお店などありません。強みとは、他社を圧倒するような特別な技術や、日本一の実績である必要はないのです。今回は、ITやマーケティングに疎い方でも、パッと頭が整理される「3つの質問」を用意しました。この記事で分かること・ホームページ用の文章作成で絶対に「やってはいけない」考え方・自分では気づけない「隠れた強み」を引き出す3つの質問・お客さんの心を動かす「等身大の言葉」の価値・書き出したメモをそのままホームページの原稿に変える方法隠れた強みを見つける「3つの質問」ノートとペンを用意して、頭を柔らかくして以下の質問に答えてみてください。かっこいい文章にしようとせず、箇条書きで思いついたまま書くのがコツです。Q1. 他のお店で失敗したお客様が、なぜかうちに来ると喜んでくれる理由は？」過去に来てくれたお客様を思い出してください。「他所の美容室では髪型を細かく聞いてもらえなかったけれど、ここは時間をかけてカウンセリングしてくれた」「大手の塾では質問しづらかったけれど、ここは先生が優しくて話しやすい」など、お客様が他店と比べて『ホッと