ビジネス・マーケティング（214ページ目）

「ホームページって本当にいるの？」「SNSで十分じゃない？」 このようなことを考えたりしませんか？ もちろん必要無い人はいます。では、どのような人が必要で、どのような人が必要では無いかわかりますか？ 今回はホームページ有り無し論争(?)に、勝手に結論を出します。笑【ホームページはいるか、いらないか】早速、結論なんですが、私はあったほうが良いと思います。特に作ったほうが良いと思う人（事業）の特徴は、 ✔店舗を構えて事業をしている ✔B2B事業 ✔サービスが複雑で情報量が多い ✔オンラインで完結するB2C事業上記に当てはまる事業所や個人はあったほうが良いです。 逆に、ホームページを作らなくてもいい人は、 ○紹介や口コミが絶えず、新規顧客が十分に獲得できている ○リピーターのみで十分な収益がある○個人の影響力・信用力で集客、収益が上がっている ○Lステップ等で顧客教育やサービスの説明が完璧にできている上記のような状況であれば作らなくても大丈夫です。 ホームページなんて作らなくても、SNSでもやっていれば十分だと思っています。【どうしてホームページは必要なのか】多分、多くの人が「あったほうがいいか」「無いほうがいいのか」の2択であれば、「あったほうがいい」に100％票が集まると思います。 では、理由が明確に言えますか？ 私はこのように考えています。『ホームページとは、ネタバレ！サービスに意外性なんていりません！』伝わりますか？現代社会に置いて、モノも店舗もサービスもすでに溢れていますよね。 では、その中から選ばれるにはどうしたら良いと思いますか？ ➡ユーザーが、利用する前からサービス

いつもご覧いただきありがとうございます。 佐々木です。 本物のプロの美容師ってどんな美容師だと思いますか？ 今回は、僕が考える「本物のプロの美容師」ってどんな美容師なのか？を綴っていきたいと思います。〜〜本物のプロの美容師〜〜みなさんが考える「本物のプロの美容師」って、定義がありますか？ 無いのであれば、しっかり言語化しましょう！しなければ、どこの向かえば良いのか、わかりませんよ。 僕が考える本物のプロの美容師とは？ズバリ「数字を作れる美容師」です。 もうこれ以外ありません。 プロとして結果を求める、最高の結果を出す！ じゃあ結果って何なのか？ 結果＝数字 ですよね？ わかりますか？ ここで、「数字って苦手〜」とか「数字って聞くだけでヤダなぁ〜」って思う方もいると思うんですけど。。 僕から言わせると、そんなことを言っている美容師さんってはっきり言って、プロとして無責任です！ 数字を見ないって事は責任を放棄していることと同じなんです。 よく言う「こだわり」の目的 少し話は変わりますが、 良くサロンさんの発信で、 「うちのサロンはカラーが得意ですよ〜」「うちは縮毛矯正が得意ですよ〜」「うちはカウンセリングにこだわってますよ〜」 って聞くじゃ無いですか？ でもこれらって、カラーが目的ですか？縮毛矯正が目的ですか？カウンセリングが目的ですか？って事です！ ん？伝わって無いですか？ 例えば、スタイリストが完璧なカウンセリングをし、完璧なヘアを提供しても、アシスタントのシャンプーがめちゃくちゃ雑で感じも悪かったら、そのお客様はまたリピートしていただけますか？ かなりの確率でリピート率は落ち

こんにちは！神社鑑定士の澁谷真由花（しぶやまゆか）です。今回は、産土神社・鎮守神社の開運方法をご紹介したいと思います。ここぞ！という時に使える秘儀です。実は、私もまだやったことがありません。。ここぞ！って時まで使わずにとってあります。でも、この開運方法を実践した方の効果は絶大で、必ずどうにかなって救われているのです！ですので、ここで皆様にもご紹介したいと思います。それは・・・ズバリ・・・21日連続参拝！！です。産土神社や鎮守神社に21日連続で参拝する開運法です。雨でも雪の日でも関係ありません。必ず21日連続参拝してください。ルールは、・初日に参拝する際、『今日から21日連続参拝をさせていただきます。よろしくお願いします』と神様に決意を伝えてください・参拝時間は関係ありません。朝でも夕方でも夜でも大丈夫ですかなり効果の高い参拝方法なので、中途半端な気持ちで行うことは止めた方がいいです・・本当に、どうしてもこの願いをかなえたい！という時だけ行ってください。強力なので。ご自身の産土神社・鎮守神社を知りたい方はこちら

おはようございます！ DaiGoです。 今日は、 「リスクなく、効率的に コンテンツ販売デビューする手順」 こんなお話をしたいと思います。 コンテンツ販売におけるリスクとは、 　・金銭的リスク（広告費） 　・労力的リスク（作ったけど売れない） 大抵、この2つですよね。 この2つのリスクを減らすために 私がオススメする手順は、 　1　モニターを集めて、 　　 客観的に売れるコンテンツを作る 　2　まずは自分のリストに販売する 　3　2で得た収益を広告費に回す 　4　ガンガン修正して 　　 新規見込み客に対する成約率を上げる 　5　売れることがわかった状態で 　　 本格的に集客していく こんな感じです。 コンテンツ販売デビュー時に 潤沢な資金がある人は少ないでしょう。 なので、まずは自分のリストに 販売してみるわけです。 自分のリストに販売する場合は 広告費などは一切かからないですからね。 また、しっかりとメルマガ運用していれば 成約率も高い傾向があります 新規見込み客には5％でしか売れないけど、 リストに対しては15％売れるとか。 そして、そこで得た利益を広告費に回すことで、 持ち出しの広告費がゼロになります。 つまり、金銭的なリスクがないということです。 さらに、先にリストに対して販売することで 成約率などのデータが集まった状態で 広告を打つことができます。 PDCAサイクルの2巡目から 広告を打ち始めることができるということです。 これは大きなアドバンテージになりますよね。 ということで、 　・金銭的リスク（広告費） 　・労力的リスク（作ったけど売れない） これら2つのリスク

 『チャンスは自らの中にある。境遇や運や他人の援助のなかにはない。ただひたすら自らの中にある』オリソン・S・マーデン（哲学者）先日、この春に入社予定の人の新卒予定者のオリエンテーションを行いました。色々な夢を抱いて社会に出てくるわけです。私としては社会人の先輩としてそれをサポートできればと思うのですが、一つだけ厳しい話をしました。それは自分の夢を誰かに委ねたらその瞬間にその夢は絶対に叶わなくなるということです。概要としてはこんな感じです。「仕事で関わる人はたくさんいますが、その中の誰一人としてあなた個人のために存在している人はいない。自分の仕事が思うように行かないときには誰かのせいにしたり、状況のせいにしたりしがちです。しかし、同僚や先輩は会社との契約に基づき会社の全体益のために一緒に働いている人であり、あなた個人のために存在しているわけではない。人があなたが望むような条件を整えることを他人に期待するほうが無理筋です。」 （明日に続きます）毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちは、Momotaです。更新が遅くなりましたことお詫び致します。今回は副業で私が成功した秘訣の最終章としてお話致します。実際に私が今まで色んな副業をやってみて、超初心者が極力失敗しないためには何をやればいいのか？答えはプラットフォームを使った物販です！⇒正しい努力の方向性！このブログに正しい努力について書いています。・プラットフォームを利用することで自分で集客する必要がない・最初は１つのプラットフォームから始めて慣れてきたら２~３のプラットフォームを使って収益の柱をいくつか構築する・将来的にクラウドソーシング（仕事を発注して人にやってもらう）をやることで半自動の仕組みが作れる物販は昔からある商いの基本です。色んなところで『転売ヤー』とか悪いイメージで使われていますが、私から言わせて頂ければ、『安く仕入れて高く売る』日本の経済のほとんどがこの仕組で成り立っていると言っても言い過ぎではありませんし、そのほとんどのやり方がまさしく『転売ヤー』だと思います。当然、法律に触れる行為や人を騙して販売する行為は絶対ダメですが、『安く仕入れて高く売る』ことは悪ではありません。主に店舗やインターネットで商品（有形商材）を販売するところは全て『安く仕入れて高く売る』ことで利益を上げています。ですから、これから先もこのやり方は絶対に間違えようがないんです。後、考えることは...どこのプラットフォームで何を売るか？だけを考えればいいだけ。私もそうだったんですが、最初は膨大な情報を収集することで疲れきってしまい結局何をやっていいのかもわからなくなり知識自体も薄っぺらい情報だけで最悪...簡単に稼げ

第2回 「読書が上手くいかなかった原因の考察」※本投稿は2-3分で読むことができます。※第1回はこちら↓第1回に引き続き、今回は「読書が上手くいかなかった原因」についてです。読書が上手くいかない原因、結論を一言で表すと、「本を買うこと・読むことが目的になっている」だと私は感じています。(いわゆる"手段の目的化)。非常にシンプルにお感じになられると思いますが、詳しく見ていきましょう。 ①「変化を起こすためのプロセス」を最終ゴールとしてしまう。 上記の通り、本を買う・本を読むことは「変化を起こすためのプロセス」と考えることができます。そのうえで、プロセスの部分に最終のゴールテープをセットしてしまうと、「自分の行動を見直す・変える」というゴールの手前で歩みを止めていると言えるでしょう。➁「本が自然と自分に気づきを与えてくれる」と錯覚してしまう。 当事者意識の欠如により、「待ちの姿勢」に徹してしまうということも原因と考えられます。こちらも非常にシンプルです。上記①に関連しますが、「本を買うこと・読むこと」を最終ゴールに設定している場合、既に潜在的には目的が達成されているので自然と当事者意識が希薄となります。その結果、「本の内容は自分の日常の行動に照らすとどの部分に当てはめることができるのだろう？その場合、明日からどのような行動をすべきか？」という形で自分事に置き換えて読もうとしなくなります。また、「お金と時間を費やして読んでいるのだから、気づきを与えてくれるに違いない」という「お客様姿勢」が強まると、自分自身で考えることを放棄してしまいます。 同様のケースとしては、「有名な著者が書いて

おはようございます！ 今日は、 「自分の興味を育てよう」 というお話をしたいと思います。 以前に 「主体性の大切さ」を お伝えしました。 で、この主体性の原動力となる要素には 「興味関心」がある気がします。 興味関心のトリガーとなるのは、 　・納得できないこと 　・わからないこと このようなものですよね。 これらの感情を そのままにしておくことに慣れると、 どんどん感度が鈍くなっていきます。 例えば、 「広告出稿したことがないのに、 赤字になりそうで怖いからやらない」 そうじゃなくて、 「広告って怖いけど、どんな感じだろう？」 という興味関心を持った方がいいわけです。 「アメリカって日本より 　　治安悪いみたいだから、 　　　行かない方が無難だよね」 ではなくて、 「行ってみないとわからないんだから、 とりあえず1週間くらい行って体感してみるか」 という興味関心を持った方がいいわけです。 身近なことでも同じことが言えます。 近所に新しいレストランがオープンしたのに、 全然関心がなくていつも同じ店に行く。 とか。 新しいことに興味関心がないから、 自分の経験値が溜まっていかないのです。 ビジネスをやる上で不感症というのは かなり致命的だと思います。 自ら新しいことに挑戦する 自主性がどんどん失われていきますからね。 一般的に、大人になればなるほど 新しいことへの興味関心が薄れてくるので、 そうならないように意識したいところです。 コンビニでいつも同じおにぎりを買っているなら、 意識的に違うおにぎりを選ぶとか、そういう小さいことでもいいと思います。 おにぎりをやめて 普段は買わない

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強さよりも無敵をめざすネットビジネスでは強さよりも敵の無いビジネスを目指します。 逆にそれが可能なのがネットビジネスです。 デジタルコンテンツにおいてノーリスクで商品が作れます。 大きなコストや人件費をかけ、広告宣伝費をつぎ込む 大手企業にはできないビジネスがあります。 そこが、私たちの戦える場所になります。 ここでは、無敵のビジネスについて考えます。最強の企業が倒れる時代です今の時代は莫大なコストをかける最強の企業も危機に瀕している時代です。 大きな固定費から様々な障害に倒れていくのです。 そんな中でネットビジネスをやっている人達はあまり影響を 受けていないかもしれません。むしろ、リモートで在宅が増える中で ネット上での流れが大きくなってきてチャンスも生まれているのでは ないでしょうか？ 今の危機的状況でノーコスト、ノーリスクでビジネスを行う私たちは どんな最強の企業よりも無敵なのです。コンテンツビジネスで無敵をめざせ電子書籍を含めたコンテンツビジネスはコストゼロで失敗しても損失は ありませんね、まさしくノーリスクの無敵のビジネスです。 言い方を変えると失敗が存在しないビジネスとも言えます。 また、経済がストップする中でもネット上では逆に大きく動いています。 この流れは、わたしたちコンテンツビジネスをやる者にとって 少なからずチャンスがあると思います。 厳しい現代こそコンテンツビジネスで頑張りましょう。

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 学生時代の勉強は100点を目指して勉強してきました。しかし社会では100点はありません。 ★その時点で100点だったことも次の瞬間には100点ではなくなります。 その場その場で100点を目指すのではなく、次には110点、その次は120点を目指す。そんなような姿勢での勉強が必要となります。 また学生ではみんなと同じ物を持ったり、同じ趣味を持ったり、同じ意見を持ってグループで行動することに価値が置かれる場面も多かったかもしれません。 もちろん、社会人になっても人と人との関係を上手に取り持ち、連携を取っていくことは大切です。自分勝手な仕事や成長は組織の役に立たないことは既に話した通りです。 ★でもその中でも自分を際立たせていくことも大切です。他の人と同じでは人的資本の価値は高まりません。組織で同じ目標を目指しながら、その中で最大限に貢献するための知識やスキルを選んで学ぶのが社会人。それができるかどうかで3年目以降から差がはっきりと出ます。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

【69,800円の教材にオリジナル技術を組み込んだノウハウです】※実績作りのため、2名限定で格安出品しています。 先着2名以降は1,000円→1,500円→2,000円→2,500円と値上げをします。 お早めにお買い求めください。 ↓ ■2022/2/4追記 ※4部完売したので1,000円→1,500円→2,000円に値上げしました。 ※22名に「お気に入り」登録をされました。 ■2022/2/6追記 ※1名様に購入いただきました。残りあと1名で値上げします。今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年1月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクタ

過去の経験、何を発信したらいい？⁡自己開示した方がいい！弱みを見せた方がいい！と言われても⁡どんなことをSNSで書いたらいいかわかりません！⁡  Anewme講座ご質問ベスト３に入るご相談内容です＾＾⁡⁡人はストーリーが好きという性質があります♡⁡⁡そこであなたの過去を掘り下げる質問を１０個準備しました！ 【ストーリーに必要な10の質問】⁡①過去に猛烈に辛かった出来事は？②悲しかった出来事は？③叫びたいほど嬉しい出来事はある？④細やかだけど幸せ♡と感じる時は？⑤反対された出来事はありますか？⑥合格できなかった経験はありますか？⑦体のコンプレックスはありますか？⑧大失恋した時の心境はどうでしたか？⑨大切な人が亡くなった経験はありますか？⑩初めてのアルバイトの時どんな気持ちでしたか？ ⁡これはインスタやブログに投稿するだけでなくて⁡ライブ配信やセミナーのネタとしても有効的に使える項目です＾＾⁡⁡どうして上のようなテーマがいいのかというと…⁡⁡『人は強烈な体験』こそが惹きつけられる！印象に残る！と言われているからです＾＾⁡⁡⁡Aパターン『早寝早起きしたらいいですよ〜』⁡Bパターン『朝起きれず知人の知らせに気づかずに、病院に着くと手遅れだった…この経験から私は早起きの習慣を身につけるようになりました！』⁡↑どちらが印象に残りましたか？⁡おそらく後者のパターンではないでしょうか？⁡⁡このようにあなたの経験に共感し動きたくなる！⁡⁡その次に伝えたい内容をお客様は覚えてくださる＾＾⁡⁡覚えてもらえるだけじゃなくてあなたのエピソードを聞いて人は『行動』したくなるのものなんです❤︎⁡⁡この商品、

みなさん、こんばんわ＾＾資料代行サービス提供中のeryncoです★前回は、プレゼン資料の文字ルールについてお伝えいたしました！今回は、プレゼン時の言葉癖の治し方についてお伝えいたします。このブログでお伝えする言葉癖とは、「えー」「えーっと」「〜ですね」「あの」「なんか」など、会話に必要のない言葉のことを指します。プレゼンを聞いている時、これらの言葉癖が出ている人、結構気になりませんか？先に挙げた例だけでなく、「要は」や「ですから」などの言葉を多用する人もいますよね。自分では気づかないことが多い「言葉癖」。多用することで話が伝わり辛くなるので、使わないに越したことはありません。しかしながら、（アナウンサーのように）言葉癖がなく、綺麗に話ができる人って、実はすごく少ないのです。では、この言葉癖をなくすためにはどうすれば良いか。3つのステップで改善することができますので、順に解説いたします！STEP①：「言葉癖が出ていることに気づく」言葉癖は意図して話している、というよりも無意識に出てしまっていることが非常に多いです。（厄介ですよね・・w）「よし！明日から使うのをやめよう！」と決心したとしても、（無意識なので）突然言葉癖が出ないようになることはほぼほぼありません。ですから、「無意識から意識できるレベルに上げる」というステップがとても大切なのです。最初は気づけないかもしれませんが、少しずつ「あ、今言ってたな」と自分で気付けるようになります。意識的に気付けるようになったら、STEP①完了です！STEP②：「言葉癖のパターンを見つける」言葉癖が出るパターンは本当に人それぞれです。なので、自

こんにちは！なかだいです。今回から頂いたご相談を事例に 対処法の共有もしていきたいと思います。 今回のご相談はこちら↓ 「今の状況を何とかして 　変えたい！ 　と、思い立ってからの1年間 　動画編集、アフィリエイト 　運用代行、せどり、ブログなどなど 　色々なものに手を出しては 　これじゃないとやめてきました。 　今はとりあえず 　SNSのフォロワー数を増やそうと 　日々頑張っています。 　正直、もう何をやったらいいのか 　わからなくなってしまったので 　こんな時はどうしたらいいか 　教えてくれたら嬉しいです。」 以上です。しかし沢山やりましたね^^;…なーんてことを言いましたが言ってる私も同じようにやりたいことがわからず 散々迷子になってきた人なので 気持ちはよくわかります。 こんな時の対処法はですね、 まずは『目的』を決めちゃいましょう。 もし目的が決められなければ、 例えば理想の生活を イメージしてもらうだけでもいいです。 『目的』が決まれば、あとは 『手段』と『好きなこと』を 明確にわけるだけ。これだけで迷子は解決できちゃいます。ただ、 そんなこと言われても あなたがもし 迷子を経験したことがなければ 事例の方のようなやりたいこと迷子が どんな状態なのかが なかなかイメージつかないですよね。 わかりやすく説明すると、 「知らない土地で目的地を決めずに 　宿泊先のホテル周辺を 　ぶらぶらと歩き回ってるだけ」 の状態です。 何となくイメージはつきましたか？ 目的地が定まっていないまま 歩き回ったりしていると たまに好きなものを 発見したりすることはあっても ある程度進んだら

起業したい！けど行動できないあなたへ⁡⁡今日はちょっぴり辛口。⁡⁡『やり方がわからない！』『動けません！』というお声は本当によく聞きます。⁡⁡それ、本気で『起業したい！』と思っていないのかもしれません！⁡⁡24時間、時間は平等なんです⁡⁡ならばです！！！⁡⁡あなたは今何が１番優先順位が高いですか？⁡・家族との時間？・本業の仕事？・子育ての時間？・旦那さんとの時間？⁡⁡毎日夫婦の会話２時間！フルタイムのママで起業して月収100万円⁡↑言葉で書くと魅力的だし憧れますよね＾＾⁡⁡けどその方が陰でどんな行動をしてきたか？⁡起業初期の頃は寝る時間を惜しんで発信してた電車の通勤時間で告知分書いてた昼休みにライブ配信してた…とかね⁡⁡そこを見ないで『楽ちんそう！』『簡単そう！』⁡うーーーー！！！それは甘いのよーーーー笑い泣き⁡⁡どうなりたいの？どれだけ稼ぎたいの？⁡ 月収100万がエライ！スゴイ！↑確かにそうだけど…  今のあなたは何を１番に優先したいのですか？？？⁡ここが原点です。⁡⁡家族の時間の優先順位が高かった！２人目が生まれたから発信は控えたい！今の職場が居心地良いと気づけた！⁡⁡このようにAnewme講座でも本当の『行きたかった世界』を見つける方が大半です！！！⁡⁡人生長いから回り道していいのよ。⁡⁡でも真剣に本気でやりたいこと向き合ってる？⁡⁡やりたかったらもう動いてないと人生間に合わないよ〜！！！(＞＜)⁡私は最近学びたいことが多くて経営・マーケティング本や動画を時間を見つけて見てるけど⁡⁡みんなね行動量が圧倒的に足りないのよ〜！！！えーん⁡⁡だから優先順位決めて行動計画を立て

収入が不安定、、、 誰もが収入が安定したフリーランスになりたいと思っているはず。 しかし、現実は不安定の方が圧倒的に多いです。 毎月、新規案件を取らないと/労働に追われて一向に楽にならない。 と悩む方の為に今回はフリーランスとして安定する為の5つの方法を解説していきます！ ①いくら稼ぎたいのかを決める そもそも、「収入が安定」という言葉が抽象的すぎます。安定と一言で言っても月30万円で安定と思う方と、月60万円が安定と思うかは人の基準によって変わります。周りに左右されずあなたにとっていくら稼げば安定なのかをまず決める必要が あります。 ②逆算してやるべきことを決める 次は目標達成の為の戦略設計です。月50万円稼ぐなら、〇〇円の案件を✖✖件取ればいい。今の成約率は30％だから、商談はこれぐらいすればいい。つまり△△件アプローチすればいいから、、、といった感じで目の前のアクションを逆算思考で決めましょう。③単発×継続案件を組み合わせる フリーランスで安定しない人の特徴として、「単発案件」しか仕事をしていないケースが多いです。単発案件が悪い訳ではないですが、継続案件との組み合わせが安定を作ります。単発案件だけで安定を確保することはほぼ不可能です。 ④低単価から卒業する フリーランスなりたての人がいきなり歴10年の人と同じくらいの単価で始めましょう。 という事ではありません、低単価から少しずつ単価を上げていく努力をする必要があるという事です。低単価のままだと、営業で取らなきゃ！と負のスパイラルに陥ります。⑤不必要な集客はしない 集客において、人を集めれば集めるほど良いのでは？と勘違いし

今現在の成功者は、以前と「経営術」の考え方が違います。以前は不況になれば動き出すのは、国や政府でした。そして、大きな力を持っていた「国」「政府」に経営者は期待していました。たしかに国や政府は大きな力を持っています。経済状態にメスを入れ、悪循環を断ち切る強い力があります。巨額の金を導入したり、あっと驚く政策を実施したりなどします。そこで、以前は期待していました。「政府」が、なんとかしてくる。以前は、そう思っていました。しかし、考えてください。その政策が実施されるまでには、時間がかかります。巨額の金が動くため、どれだけの話し合いを行ない、何度、審議を重ねるのか・・・長い時間を要し、数カ月かかって当然です。国や政府の助けを待っているうちに、会社の売り上げが落ち続け、あっという間に廃業です。国や政府に期待しないことです。ですから自分の会社です。守るのも経営者の自身です。会社を作る時、会社を始める初心の気持ちと行動力を思い出すのです！貴方の会社設立時に「国」や「政府」は、何かしてくれましたか。今すぐ不況を逆手に取って、対策を打ち立て、実施する。国や政府とは違い、自社には「速攻性」という強力な不況対策があるのです。不況だからこそ、売り方に工夫を凝らします。成功者の経営術は「アイデアの変化出来る商品」「節約」「自社の強み」と「初心時のアクション」に結びつける事です。待っては、いけない！頼ってはいけません！

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 次に組織とは関係なく自分勝手な成長をするとどうなるでしょうか？ 左上の人に注目してください。 ★成長をしても、その組織とは関係の無い成長では、組織にも周りの仲間にも貢献しません。 この場合はその組織に居る意味が無いということになってしまいます。ある程度経験を積んでからならそれも良いでしょう。しかし充分な人的資本が育たないうちから自分勝手なことをしていても、信用がありませんからうまくいかない可能性も高くなってします。せっかく会社に入ったのですから、まずはその組織の中で信用を借りながら経験を積み、地力を付けていきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

【69,800円の教材にオリジナル技術を組み込んだノウハウです】 ※2部売れるごとに値上げしてます。迷ってる方はお早めに！ ■2022/2/4追記 ※4部完売したので1,000円→1,500円→2,000円に値上げしました。 ※22名に「お気に入り」登録をされました。今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年1月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレクターから卒業し

おはようございます！DaiGoです。今はどんな情報も簡単に入手できる時代ですよね。分厚い書籍を読まなくても、書籍の解説動画なんてものがあります。500ページの内容が15分で理解できてしまうのです。海外に行かなくても、行った気になれるバーチャル旅行なんてものもあります。このようなコンテンツは便利ですが、あくまでも、「行った気になった」「学んだ気になった」という気にさせてくれるだけの、上澄みの部分を少しすくっただけなんですよね。これを自覚していないと、「学んだ気になっているだけで　　実は何も身についていない」という薄っぺらい人間になってしまう気がします。なので、個人的には「便利なコンテンツを最大限活用しつつ、自分を深めるきっかけにする」みたいな活用方法が良いと思っています。例えば、YouTubeで「影響力の武器」と検索してみてください。あの長編の名著を10分程度でわかりやすく解説してくれる動画がたくさんあります。その動画を見て、「この本、面白そうだな」と思ったら実際に書籍を買って読み込むのです。たった10分の動画を見ただけで、その書籍の全てをわかった気になるなんてそんな甘い話はありません。もちろん、YouTubeの解説動画を見て興味を引かれなければ読まなくてもいいです。あくまでも解説動画はそれを手に取るきっかけに過ぎないですからね。情報が溢れている現代、至るところにきっかけはあるけど、それはあくまでも【きっかけ】そんな感覚で知識や経験を増やすと、【きっかけ】で満足する多数の人より抜きん出た深みを得られる気がします。【Kindle出版+メルマガで自動集客・自己ブランディングしませんか

自信を持てる電子書籍つくりをしましょう電子書籍は商品です。 コンセプトメークやライティングなど、自信を持って出せる商品を 作ることに集中しましょう。 でも、完全なものを目指してはいけません。 メンタルブロックが掛かります。 自分ができる最善の商品を作ることに全力をかけましょう。 いまできることを精一杯することで自信の持てる商品になります。 ここでは、全力で商品を作ることを考えます。全力作成の電子書籍はオファーが強いと売れます電子書籍を販売する時のSNSやブログでのセールスライティングは 販売促進に効果がありますが、電子書籍の品質とオファー（条件の提案） のバランスが大事です。 オファーとは、「この電子書籍購入でおまけのPDFを差し上げます」とか 「現在20％offでご購入いただけます」など取引条件の事を言います。 適当に作った品質の低い電子書籍に強いオファーを出しても ただ胡散臭いセールスになってしまいます。 全力で作った電子書籍があって初めてオファーの効果が出ます。 その時の全力とは完璧とは違います。 完璧を目指してしまうと電子書籍は完成しないでしょう。 あなたの今出せるスキルで最高を目指して作った電子書籍という意味です。 出来る範囲で一番いいものを作った電子書籍だからこそ 強いオファーを出せるのです。 そして、強いオファーを出すと売れやすくなります。電子書籍出版の本当のスキルとは電子書籍は簡単に作成できます。 簡単なツールを使うとそんなに労力を使わなくとも作ることができます。 そんな中で電子書籍を作る本当の意味のスキルは この全力で作ることと言えます。 しっかりと作りこんだ

こんにちわ！ 現役オフィス専門デザイナーを職業としています、 竜胆一色と申します。 エントランスには大きく分けて、 来客エントランス、社員エントランス、倉庫エントランスがあります。 前回のお話はエントランスにも種類があって、それぞれの役割があって適切に設定したほうが良い、と言ったお話でした。 社員エントランスの役割 今回は社員エントランスの機能についてお話します。社員エントランスには、当たり前ですが社員が出社します。業種によって付加する役割は異なりますが、 基本的には社員や配達人協力業者などが出入りします。 これが社員エントランスの役割です。 加えて、来客エントランスで一番の大きい付加価値は、 セキュリティ性を高められることです。 来客エントランスとは異なりお金をかける必要がないため、 簡素な作りをしていることが多いです。 社員エントランスからのアクセスが考えられる他の部屋としては、・執務室・倉庫、書庫室 ・メールコーナー ・更衣室、休養室 ・荷受エリア などが考えられます。こちらも来客エントランス同様いろいろな部屋へのアクセスが考えられます。エントランスのセキュリティはどう考えるの？多くの場合はセキュリティ性を高めるために、ICカードや指紋認証を導入する場合があります。用途やセキュリティ優先度によって異なりますが、セキュリティとしては物理錠が多く導入されています。また、役職に寄ってセキュリティゾーンを分けたりすることもありますが、これはまた別な機会に話すかもしれません。まとめ ついつい狭くしがちな社員エントランスですが、その会社の所持したい機能や社員の数、書類量や配送量など

今回は、ZOOM画面共有のやり方についてお伝えいたします。ZOOM画面共有とは何か？相手に自分の画面を共有するということ。例えば、オンラインでの商談で自社の商品を売るとき。遠隔で、友達とyoutubeの動画を見るとき。などをするときに、とてもおすすめな機能となっております。そして、他にもホワイトボード機能を使って、ペンなどを使って解説をするiPhoneの画面を遠隔で見せるなど、色んな機能を使用する事ができます。それを今回はお伝えいたします。画面構成についてベーシック名称の名前　ベーシックDesktop1→ご自身の画面全てを共有ホワイトボード→ホワイトボードを共有iPhone/iPad(AirPlay使用)→iPhoneの画面を投影iPhone/iPad(ケーブル使用)→別の共有の仕方Google Chrome→タブで開いているもののみ共有名称の名前　詳細名称の名前　詳細バーチャル背景としてのスライドこのような画像みたいに、スライドの中に自分の顔を自由に出せる事ができます。画面の部分→一部分だけ共有したい時に使用します。コンピュータ オーディオ→コンピュータの音声を使用する事ができます。ビデオ→ビデオファイルを共有する事ができます。第２カメラのコンテンツ→２つ目のカメラのコンテンツを投影する事ができます。画面共有する手順について①画面共有というボタンを押す②自分が共有したいものを押す最後に　個別相談したい時に現在、Zoomについて個別で相談したいという方向けにココナラで販売をしております。些細な疑問でも、ご相談いただければと思います。

※実績作りのため、2名限定で格安出品しています。 先着2名以降は値上げをします。お早めにお買い求めください。 ■2022/2/6追記 ※1名様にお買い上げいただきました。あと1名で値上げします。 どうも、副業マスターのれいです。今回は『ほぼコピペのかんたん在宅ビジネス』をご紹介します。 すでに同じような商品は多く出回っていますが、中身があまりにもお粗末で初心者では実践できないものばかりだったので、 僕が独自のテンプレートを作って初心者でもできるように改良しました。 最初にマニュアル通りに作業したらあとはほぼ放置でOK。 完全在宅OK・初期費用不要なのでネットビジネス初心者の方でも取り組みやすいビジネススタイルです。 また、特別なスキルや経験、専門知識は不要です。 ↓ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★こんな人にオススメ！！ ・ネットビジネス初心者 ・ノウハウコレクターから脱出したい ・在宅でできる副業を探している ・資金不要、リスクの少ない副業がしたい ・短時間でできる副業がしたい ・すぐに結果を出したい ・何からスタートすればいいのかわからない ・「ありがとう」と言われながら商売をしたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★この商品の特徴 ・コピペで稼ぐ！ ・準備が出来たら、ほぼ手間いらずの半自動収入 ・初期費用不要！ ・ネット環境があればOK! ・単純工程！完全在宅！ ・初心者歓迎！副業のいろはが学べます！ 「何もせずに誰でもすぐに100万円稼げます！」などといった大げさなノウハウではありません。 再現しやすい極めて現実的なノウハウになっております。 ※アフィリエイト、アダルト系

Excelのセルに複数項目から選択して入力させる際に使われる「入力規則」のリスト。簡単に設定できるメリットがある反面、文字サイズが小さくなったり、表示幅の調整が出来なかったりのデメリットがあります。そこで、テーブル設定のフィルターで使用する「スライサー」を使い、このリスト代わりに使う手法を考え出しました。通常の使用方法でこれは実現できませんが、VBAと、とある裏技の組み合わせで実現できます。とっても見やすく、使いやすいです。デメリットと言えば、入力規則のリストと違って、VBAを使う必要があり、実装が少し面倒です。ですが私にご依頼いただければ、こういう使い勝手の良いUIを実現いたします！！ご依頼お待ちしております(^ ^)

おはようございます！DaiGoです。今日は、「伝える力を身につけよう」というお話をしたいと思います。ネットを使ってビジネスをする場合、伝える力はめちゃくちゃ重要です。対面の場合、その場で質問に答えたり表情や口調などでも情報を伝えることができます。でも、ネットではそれができません。相手から質問が来ることもないし、わかりづらければ去られてしまうのです。なので、「一発で言いたいことを伝え切る」このスキルが重要なんですね。これは何も情報発信だけに限りません。質問メールや外注依頼メールなど、あらゆる場面に必要になってきます。質問内容がわかりにくければほしい回答をもらえません。（面倒なのでスルーする人もいます）外注の場合、こちらが望んだものとはかけ離れた納品物が出来上がったり。伝える技術がなければとっても残念なことになるので、ぜひ訓練していきましょう！簡単にできる訓練方法として、人にアウトプットするのがオススメです。たとえば、好きなメルマガ配信者さんにメールの感想を送ってみたり。読んだ本の感想をAmazonレビューに書き込んでみたり。そういう小さな積み重ねでも着実に身についていきますよ。【Kindle出版+メルマガで自動集客・自己ブランディングしませんか？】↓　↓　↓詳細は以下をクリック↓　↓　↓ ＤＸ化に伴い、電子書籍の利用者数が急増しています。 様々なデジタルコンテンツがAmazonで販売されていますが 電子書籍を活用した集客が以前にも増して活発化しています。 この機会に新たな集客ツールとしての電子書籍出版をご提案します。 電子書籍の3つのメリット 【ビジネスの集客ツールとして】 あな

仕事はスピードが大事と言います。でも、仕事のスピードには “速さ” と “早さ” の２つあること、そして、”速さ” に比べ、“早さ” は簡単に操作できて その操作がとても有効に働く、いうことはあまり知られていません。“速さ”は、仕事を終えるまでに掛かる時間で、これを改善するためには、例えば、１時間掛かる仕事を３０分でできるようにしなくてはなりません。一般的に、「仕事のスピードを上げる」というと、こちら（“速さ”）を想像する人が多いと思います。しかし、仕事のスピードには、もう１つ、“早さ” があります。これは、その仕事をどのタイミングでやるかです。例えば、仕事の締め切りが２週間後で、その仕事に掛かる時間が５時間だったとしたら、多くの人は締め切り間近に行います。なぜか。それは、「２週間後で良い」と認識した時点で、仕事の優先順位が下がるからです。考えてみれば、いつやっても掛かる時間は変わりません。「締め切りが先だと ついだらだらとやってしまい、５時間ではなく１０時間掛けてしまう」と言う人がいるかもしれませんが、これは、全く別の“速さ”の問題で、心理的な要素が強いと思います。それとは逆の発想で、「仕事の優先順位を上げて、２日後に仕上げてお客様に届けたらどんな反応をされるか」想像してみましょう。きっと驚かれますよね。自分のことを大切に思ってくれていると印象づけることができますよね。・・・変えたのは優先順位だけで、大した努力は何一つしていないのに。このように、“早さ” は簡単に操作できて それがとても有効なのです。最大限活用しない手はありません。最後まで読んでいただきありがとうございます。

こんにちは、SNSマーケティング部です。 今回は、SEOを勉強しているとよく耳にする「被リンク（バックリンク）」とは何なのか、また被リンクを増やすにはどうしたらいいのかを解説します。被リンクとは 被リンクとは、自分のサイトへのリンクを他のサイトのページに貼ってもらうこと、またはその貼ってもらったリンクのことを指します。「バックリンク」とも呼びます。被リンクがあれば、ユーザーは検索から自分のサイトに来てくれるだけでなく、他サイトからも流入してくれやすくなるでしょう。 被リンクとSEOの関係 Googleがサイトを評価する際、他のページからにどれくらい被リンクが貼られているかも評価基準になります。つまり、多くの他サイトに被リンクを貼ってもらうことができているサイトはその分Googleからの評価も高くなります。そのため、被リンクを多くするような施策をとることはSEO対策の一つであるといえます。 被リンクを増やすには？ 被リンクを増やすには、まずは他サイトからリンクを貼りたいと思われるような、信頼性の高い良質なコンテンツを作成することが大切です。 そのためには、しっかりとユーザーのニーズを掘り下げ、満足度の高い記事を制作する必要があります。 弊社ではそういった手間をスキップするサービスを提供しております。現在モニター場集中につき、見積り相談より【2000円】で提供しておりますので、この機会に是非ご検討ください！

(★はパワポでアニメーションを動作させるタイミングです)では勉強をしないとどうなるでしょう？左上の男性に注目してください。★成長しなくても、その人の絶対的な価値は変わりません。だから他人と比較なんてしなくてよい。という考え方がありますが、そこには一つ罠があります。左上の男性の絶対的な価値は小さくなったわけではありません。何も変わっていません。でも他人と比較すれば相対的に価値は低下しています。社会的な評価がどちらで決まるかは分かりますね？他人と同じでなくてはいけないとか、勝たなければならないとか、そういうプレッシャーが毒になってしまうくらいならば、無理に他者と比較する必要はありません。でも他人との比較によって自分の価値は変わってしまうのだとの現実は認識しておきましょう。 ★「現状維持では衰退するばかりである。」とウォルト・ディズニーも言っています。私達はこれからも学び続け、成長を止めてはいけません。新卒の皆さんは勉強をする習慣がある状態です。社会人になったからと言ってその習慣を消さないようにしてください。 毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

起業初期の情報迷子が身につけるべき行動３選⁡⁡▼陥りやすい悩み▼複数の人の体験会に行く→ 各々の内容・やり方の違いに悩む『結局どうしたらいいの？』となりますよね！⁡ 事例『英語は聞き流すだけでうまくなる』『英語は聞き流すだけではうまくならない』⁡↑こういうタイトル聞いたことありませんか？⁡⁡１つの勉強に対して方法が２つ以上ある！⁡この場合『正直どっちが正しいの！？』『どの意見を参考にしたらいいの？！』『考えるの邪魔臭いから英語勉強やめよ！』⁡⁡と結局人はめんどくさくなり行動が取れなくなる！というメカニズムがあります(^^;; ⁡こんな時の対処法はコチラです！⁡⁡①情報を鵜呑みにしない⁡あなたか仮にセミナー・お茶会など複数の学びに参加しても『自分がしっくりくる話を採用する』としっかり決めてください！！！⁡⁡同じ英語の先生でもA・Bそれぞれのやり方で英単語を覚えた先生⁡ そして生徒によってどっちが覚えやすい！というのはタイプによって違います♡⁡なので起業も『インスタ』を勧める先生もいれば『ワードプレス』を勧める先生もいる目⁡と覚えておきましょう＾＾⁡⁡②リサーチ時間をたっぷり取る⁡【ブログの書き方】とググると色んなやり方が書いてます！⁡⁡ブログを書く一つでも・統一感の持たせ方〜色のしくみ〜・クイックされるタイトルの付け方・１番伝えたい結論をいつ書くか・行間や写真を入れる適切な位置は？⁡⁡細かい情報が載ってます！⁡⁡何が言いたいかというと【１つの情報を鵜呑みにしない！】ために調べることを習慣にしてほしいのです！⁡③実際行動して検証する⁡①の話でも出てきたインスタorワードプレスA先生

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「業務の生産性を高めるために経営トップを含むマネジメント層が真っ先にやるべきこと」について書きます。一般的にマネジメント＝管理ととらえられていますが、ドラッカーによるマネジメントの捉え方は「人や組織の強みや創造性を最大限に引き出して経済的・社会的に価値ある成果を上げること」なので、単なる管理という枠にとらわれるものではありません。ドラッカー的な発想によれば、リーダーとマネージャーは明確に区別できるものではなくなるはずです。 ここでもマネジメントについてドラッカー的な捉え方をします。１．マネージャーの仕事は、メンバーを支援することで前向きなエネルギーを創り出すこと 　マネージャーの仕事は、出どころが経営者やトップの意志なのか、本部による創作なのかもわからない根拠のない希薄な運用基準に沿った数値を黙って受け入れることではありません。マネージャーの仕事というのは、本部から出された数字を部下に押し付け「何とかしろ」と無理強いし、達成できなかった部下を「あいつはダメな奴」と報告するだけの無責任な仕事ではありません。 　マネージャーの仕事は、部下に対して今の仕事の意義を説き、現場のメンバーの問題解決を支援することで前向きなエネルギーを創り出すことです。それによって、すべての生産性を高めることができます。 　ドラッカーは、マネジメントが根本的に目的とするものについて 　Ⅰ：まず、その組織に特有の使命を果たすこと 　Ⅱ：働く人たちを、仕事を通じて生かし、生産的にすること 　Ⅲ：事業を通じて社会の問題解決に貢献すること と述べています。 ２．

最初の成果は小さくていいんですビジネスにおいて、最初から大きな成果を意識しすぎると 挫折してしまいます。 最初の成果は小さくてもいいから積上げましょう。 まるで階段を上がるように、小さく成果を出していきます。 ここではゼロイチについて考えます。ゼロから１を作ることが第一歩ですビジネスにおいてまずゼロから１を作ることが必要です。 この時期が一番大変な時期ですが、小さな成果でも１ができると その小さな成果を増やすことで積み上がっていきます。 これが、ゼロのままではいくら作業を継続しても いつまでたってもゼロのままです。 あたりまえのようですが、この小さな成果を評価しない人が とても多くいらっしゃいます。 そのビジネスの芽をバカにせず増やしていくのです。 そして、１が積み上がってくると惰性で上昇します。 そこに仕組みが出来上がるからです。 この、小さな成果の１を作る意識を持ってください。 どんなに小さくても１の成果の積み上げで伸ばしていきます。電子書籍の量産戦略とは電子書籍においては売れる書籍を増やしていくということです。 爆売れする書籍はなかなかできませんが、小さな成果がでるのであれば そういった書籍を増やしていくことで成長していきます。 数を作るということは、あなたの電子書籍作成スキルも 確実に伸びていきますから、それも成果に一部です。 Amazonkindleは電子書籍の出版で積み上げる事ができる 仕組みがいろいろあります。 積上げる量産戦略が可能なプラットフォームです。 小さな成果を積み上げるマインドセットを持ってください。

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成代行サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「報・連・相」についてお伝えしました。今回は、資料作成のポイント第三弾「表の作り方編」をお届けいたします！ビジネスパーソンの皆様は、売上や各種データの数値説明をする機会が多くあるのではないでしょうか。その際、「グラフ」や「表」を用いて補助資料を作成されると思います。文字や数字をただ羅列した資料よりも、「グラフ」や「表」をうまく活用した資料の方が、受け手は見やすく、説明も分かりやすくなりますよね。ただ、使い方を間違えると非常に見にくい資料(要点が伝わらない資料)となってしまうので、今回は「見やすい表の作り方」について解説していきます！（「見やすいグラフの作り方」については、今後のブログで解説させていただきます＾＾）表を作るときに意識しなければいけないことは・・「主役は数字である」ということです。このポイントを意識して、まずは悪い例をご覧ください。例）・月が記載されたセル・罫線・フォントの太さ全ての要素の主張が強く、どこに注目して見れば良いか分かりませんよね。また、数字の配置がバラバラで非常に見にくい表になっています。続いて、良い例です。例）悪い例と比較をすると、数字がフォーカスされていて、見るべきポイントが明らかになったと思います。表を作る際に重要なポイントは、「主役は数字である」ですから、・要素のセルに強い色を使わない・数字は右揃えに統一する・太線は使用しないこちらを意識して作成することで数字にフォーカスを当てることができます。特に注目して欲しい数字については、色をカラーにしたり、太文字で表

これからホームページを作る方でWixでつくるべきか、それともHTMLで作るべきか悩まれている方は多いのではないでしょう？どちらにもメリット・デメリットはあるのですが、個人ビジネスや小規模ビジネスであれば、Wixで作ったほうが良いと考えています。というのも、小規模のサイトや複雑なプログラムを必要としないサイトなら自分で管理したほうがいいからです。HTML/CSSでサイトを作るとなると、素人ではほぼ無理です。毎度の更新も制作会社を頼るしかなく、その契約に月額5000円程度の費用が発生することがほとんどだからです。その点Wixであれば、無料でサイト運営ができますし、サイト上部の不要な広告をはずして、独自のドメイン（サイトアドレス）に変更する場合でもプレミアムプラン【月額】900円〜とドメイン代【年間】1800円〜しか費用がかかりません。※プランによって異なりますまた写真の差し替え、追加、文章の変更など簡単な更新は自分でサクッと行えますので、急ぎ場合は大変メリットがあると言えます。ただホームページを１から自分で作ることはかなり骨のおれる作業になりますし、なによりもデザインの知識がないと見栄えするサイトはつくません。つまり、”伝わらないサイトになる”危険性があります。ですので、最初のサイト構築はプロに任せて、更新を自分でやるというのが無難です。以上、WixとHTML、ホームページはどちらで作るべき？という質問の回答でした。参考になれば幸いです。

視点を変えると思考が変わるビジネスを考える時に視点を変えると思考が変わります。 思考の最初が大切です。 どこから考えていくかで大きく方向が変わります。 そして、その視点はこの一つに限ります。 読者を見る すべてはココから始めないと売れる商品は作れません。 あなたの商品は、自分のスキルや、できること、過去の経験だけを 見て作っていませんか？ 自分しか見ていない商品作成は売れない商品になる可能性が高いです。 作る前に読者を見て、聞いて、考えて、読者のための商品を作ることが 売れる商品作りになります。 ここでは読者思考について考えてみましょう。電子書籍出版のマインドセットを考えるビジネスにおいてマインドセットで思考や行動の 方向性を意識することが非常に重要です。 電子書籍出版でもマインドセットは大切です。 主なマインドセットに「稼ぐ思考」と「読者思考」が ありますが、その違いを見てみましょう。 「稼ぐ思考」 ●読者が見えていない ●押し売り感が出る ●売れない商品を作ってしまう 「読者思考」 ●読者が見えている ●売れる商品が作れる ●結果的に稼げる（後からついてくる） 稼ぐ思考はスキルやノウハウを重視した 稼げるやり方を軸にした思考ですが、当然読者の姿が 見えにくく、稼げるジャンルや稼げる売り方などにのみ 意識が集中してしまいます。 結果的に読者に役に立つ情報を発信できずに稼げません。 それに対して、読者思考は読者が欲しい情報や自分の書籍を 読んでどんな感想を持ったかなど、読者の視点や動向を意識した 思考になります。 稼げるやり方や、ジャンルではなく、絞り込んだ見込み客の人が 何が

いやー快適です！こんにちは、4s Production 中沢です。みなさんニュースみてますか？みてますよね？「社会人として当たり前でしょ！」という声が聞こえてきそうですが…飽きるぐらいチェックされている方も多いのではないでしょうか？「最新の情報はほぼ網羅している」と自負している方も多いのではないでしょうか？そんな方は、１日スマホに触れなかったら…「むむむ…」と不安になりませんか？私も結構な頻度でニュースやSNSなど時間があればチェックしていました。しかし、なんかおかしい気がする…と漠然と感じていたところ『ニュースダイエット』なるものを知りました。そして１ヶ月やってみました。・快適そのもの結論から先にいうと本当に快適です。これだけ精神的に負担を強いられていたのかと愕然とする想いです。そもそも私がダイエットした部分はこちらになります。・Yahoo!LINEなどのニュースサイトを全部チェック・Twitterのニュース、ランキング等　全部チェック・テレビのニュース番組や、ながら見これをやめてスッキリしました。というかストレス軽減になっています。現在、全くみないわけではなく・Yahoo!ニュースなどのトップ画面を１日一回・Twitterでフォローしている人をチョロっと・有料メルマガでニュース解説を週１回という程度にしました。もちろん、地震があった時などは調べたりはしましたがそれ以外はほぼみませんでした。・ムダが多すぎる世の中の情報はどんどん増えていて、現代では膨大な量の情報社会です。その情報を全て見ることはムリです。そして、知っていても、どうにもできないことが多い事に気づきました。例えば

何か思いついたことがあると、その場ですぐにやりだす人がいます。一方で、期限ぎりぎりになってから取り掛かる方が仕事がはかどるという人もいます。どちらかというと後者の人の方が多いのではないでしょうか。「すぐやること」と「先延ばしすること」、それぞれどんなことを招くのか考えてみました。まずは、「先延ばし」。　・状況を思い出す必要があるため、取り掛かるまでの時間が長くなります。　・先延ばししている間にどんどん仕事がたまっていきます。　・とれる選択肢がだんだん減っていきます。　・常に心理的に追い込まれた状態になります。　・アウトプットを期待して待っている人からの催促が増えていきます。　・やがて、その人(達)からの評価が下がります。次に、「すぐやる」。　・状況を理解しているため、そのまま仕事に取り掛かれます。　・そのためスピーディーに仕事をたくさん回していけます。　・とれる選択肢が増えていきます。　・先手（攻めの姿勢）で進めているため、気持ちが高まります。　・仕事が早いためアウトプットを期待して待っている人から感謝されます。　・やがて、その人(達)からの評価が上がります。「先延ばし」は、その場は“楽”ですが、やはり、「すぐやる」は、“楽”をとるよりもはるかに効果が大きいと言えます。チームのメンバーとこんなことを話し合ってみるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

考えるべきことはひとつだけですネットビジネスにおいて考えるべきことは一つだけです。 そこに視点を置いていないと成功できません。 それは、読者です。 すべてのアイデアは読者のためのものでなければいけません。 それには読者への視点を持つことが必要です。 商品を作るということは、結局自分が作れるものしかできませんが、 それの前に読者を見ていないと、 勝手にあなたが作っただけの商品になってしまいます。 あなたと読者を結びつける何かを盛り込んでいないと売れません。 読者が必要としている解決策に役に立つあなたの情報を 探し出すことで売れる情報になります。 ここでは、読者視点について考えてみます。「読者のために」という思考で考えましょう「読者のために」という思考は商品作成の指針になります。 読者目線で読者に役に立ちキチンと伝わる文章を書けるようになります。 しかし、読者のためにと言っても、決して「お客様は神様」という お金を出したものが偉いという思考ではありません。 売り手と読者は情報発信する人と受信する人でしかありません。 情報価値を金銭と交換しているだけです。 お客様は神様という考え方に陥るとクレーマーが出始めます。 情報の提供者よりも金銭を出したものが上位にいると勘違いするからです。 この部分は間違えてはいけません。 私たち情報発信者は読者の役に立つ情報を提供して読者と 金銭を交換することを意識してください。「稼ぐ」からの行動はうまくいきません私たちはスキルやノウハウなど稼ぎ方をインプットして ネットビジネスで稼ぐ行動を起こします。 しかし、「どう稼ぐか」の意識では成功できません。 こ

（前回までのあらすじ）・KDPセレクトに登録すると、７０％のロイヤリティが選択できる・登録と同時にKindle Unlimitedに自動登録となる・Kindle Unlimitedは、読んでもらうと１ページ約￥０．５の収入　今日はその続きです。どうしてKDPセレクトに登録するのかKDPセレクトの登録には、メリットとデメリットがあります。その主なものについて、今日はお伝えしますネ。ロイヤリティが高い７０%って、すごいと思いませんか？書籍出版にお金が全然かかってないのに、７０%　って！！初期費用なく出版すると、何もマイナスになるものがないので、ただただプラスしかありません。でもここで、このように思う人もいるかもしれません。「読み放題だから誰も買わないよネ・・・」私もそう思っていました。しかし！実際出版したら、有料で購入してくれる人がいました！！不思議でしょうがなくて、イロイロな人に聞いてみたら、その理由の1つがわかりました。今回私は音楽アプリを、聞き放題のサブスク契約はしないで、１曲１曲購入する人にお話を聞くことができました。サブスク契約しない理由。それは、年間のダウンロード数と比較すると、個別で購入する方が得だから。とのことでした。確かに全然ダウンロードしない時もあるなー。と、納得しました。しかしながら、きっと様々な理由があるかとは思いますが、購入してもらえる事って本当に嬉しいです。次への励みやヤル気にもつながります！販促パワーが強い。そもそもAmazonという、巨大で強力なプラットフォームに、書籍を置かせてもらえることでメリットなのですが、KDPセレクトに登録すると、さらに販促

こんにちは。フリーランスで個人事業主や中小企業の集客のお手伝いをしているSENDOです。今回はWEB制作の基本メニューに含まれる「SEO対策キーワードリストの配布」についてご紹介します。当キーワードリストは私がメディア運営にて実際に使っている手法で抽出したキーワードリストになります。【ライバルの少なく、上位表示しやすいキーワードを5段階で評価したもの】を配布させてもらいます。SEO対策だけでなく、「SNSでのハッシュタグ」「MEO対策」「リスティング広告運用」などでも幅広くご利用いただける収益の要になる「キーワードリスト」となるかと思います。【こんな場面で有効活用！】・SEO対策・SNSでのハッシュタグ・MEO対策・リスティング広告運用ちなみに当キーワードリストの活用でのメディア運営での実績は以下の通りです。【実績A】・特化サイトでの運営・SNS関連情報サイト→6ヶ月で月間10万PV達成基本メニュー「SEO対策キーワードリストの配布」について【1】集客キーワードのヒアリングHPの制作のヒアリングの際に、皆さんの事業に関する集客キーワードのヒアリングを行います。【2】関連キーワードの収集【1】の中から10〜20個ほどを選定して、そのキーワードを軸にした関連性の高いキーワードを独自のツールにて集めます。WEB集客で一般的に利用されている「キーワードプランナー」や「ラッコキーワード」のようなツールは使わずに、【独自に開発したツールでのキーワード収集】となります。こんな感じです。皆さんの事業との親和性の高いキーワードを利用して、穴場をキーワードを一気に集めていきます！※独自キーワードツ

こんにちは。ココナラ広報です。今回は、ココナラ購入者事例をご紹介します。環境試験器の世界トップメーカーであるエスペック株式会社事業開発本部の岡田さんにインタビューさせていただきました。製品PRのための動画制作を依頼したところ社内外で大きな反響があったそうです。ココナラの活用法を伺いました。ー事業についてご紹介頂けますでしょうか。環境試験を行う試験器を主に製造、販売しています。基本的にはBtoBで、温度や湿度、圧力といった環境因子を制御する冷蔵庫のような装置の中に、お客様の製品を入れて耐久性の評価や品質保証にご利用頂いています。また、試験器を使った受託試験も併せて行っています。環境試験器では世界トップシェアをいただいておりまして、日本国内外の企業様にご利用頂いています。私が今いるのは事業開発本部という新規事業の立ち上げを担う部署です。そのなかでも薬品や医療機器、食品、化粧品などライフサイエンスに関わる分野を扱うライフ事業プロジェクトにいます。ーココナラをご利用されようと思ったきっかけを教えてください。私たちは小さな部門なので、使える予算が限られています。動画制作の専門業者は何十万とコストがかかるため、一度ココナラに依頼するのはどうかと上司に勧められたことがきっかけです。ココナラのHPでサービス内容と価格をチェックし、従来の専門業者よりはるかにリーズナブルかつサンプルのクオリティも良かったため、ココナラの利用を決めました。ー具体的にどのようなサービスを購入されましたか。ココナラで依頼したものは２つあります。医薬品などを輸送する際の、振動・温度による影響を評価する試験器のPR動画制作

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、「マイクロマネージャーになってはいけない」と題してマイクロマネジャーの徴候を見ていきます。１．マイクロマネジャーとは　２０１５年４月２日Harvard Business Reviewにマイクロマネージャーについて詳しく書かれています。　マイクロマネージャーとは、部下に対して細かく管理・干渉するマネジャーのことで、過剰管理をやめられない人です。多くのマイクロマネジャーは自分がそうであるとは自覚していません。　次のような兆候があれば、マイクロマネジャーの可能性が高いということになります。 　Ⅰ：部下の成果物に深く満足できたことがない。　　Ⅱ：自分ならその仕事を違うやり方で進めるのに、というもどかしさを頻繁に覚える。 　Ⅲ：細部にこだわり、修正を加えることに大きな誇りを持っている。 　Ⅳ：すべての部下について、どこにいるのか、何に取り組んでいるのかを常に把握していたい。 　Ⅴ：頻繁に進捗報告を求める。 　Ⅵ：メールのCCに自分が含まれていることを好む。 　過剰管理は短期的には成果を上げるかもしれませんが、長期的にはチームと組織、そして自分自身に悪影響を与えます。自分の生産性が下がり、細かいことに囚われるため重要な仕事に割くキャパシティがなくなります。２．マイクロマネジャーの特徴　「部下の作業スピードが遅い」「部下がためらいがちに作業している」「作業に苦労している」「動きが非効率的である」などの場面に遭遇すれば、マネジャーは自分も作業に参加して部下によりよいやり方を見せるか、自分でやってしまいたいという衝動にかられたことはあるは

メンバーが、前向きでない言動や適切でない言動をとるときがあります。そんな時は、頭ごなしに怒っても、その場は収まったかのように見えるかもしれませんが、根本的な解決にはなっておらず、問題を顕在化するのとは逆で、見えない（顕在化させない）ように問題に蓋をすることになってしまいます。そして、そのように対処したことは、後々、必ず、より大きな問題として返ってきます。そうではなくて、メンバーが前向きでない言動や適切でない言動をとった場合には、その裏に、それに至る背景があるものと認識し、その人の立場になって丁寧にひも解くことが必要です。本人から事情を聴くのはもちろんのこと、どうしたらそういう言動をとるに至るのか、そういう心境になるのはどんな場合か、想像を膨らませ、その人の立場になりきって真剣に考えます。そうして思いついたことを調べていくと、意外な真実や因果関係にたどり着くことがあります。メンバーがとる言動は、自分が知らないことが起こっている隠れた（ように見える）リアルな舞台裏を知るための扉だと思って対処するとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

ここ最近はOEMでの商品開発のお問い合わせを多くいただいてます。多くの方にとって商品開発の分野は関心が高いようです。特に自分のブランドで商品を作るのって、夢が在りますからね。実際にやりがいがあって楽しいですよ。OEM商品開発は、サラリーマンの副業とは非常に相性が良いです。私自身もラリーマン時代にOEMでの商品開発を手掛けて副業にしていました。副業としてオススメな理由は、自分で商品開発をしてECで売ることは「ストック型」のビジネスだからです。ストック型のビジネスとは、自分が働かなくても継続的に収益が生まれるビジネスモデルです。例えば、本を書いて印税を得たり、ブログを収益化させたり、不動産を買って賃料で収益を得たりするようなイメージです。つまり、自分が働かなくても自動的に収益を生み出してくれるビジネスなので、サイドビジネスとしてピッタリなのです。商品開発も、立ち上げのフェーズでは多少手間はかかりますが、一度販売を開始してしまえば驚くほど手がかかりません。一番大変と思われる配送や顧客対応は、全てアマゾンに外注できます。商品画像の作成や撮影なども、ココナラで見つけたデザイナーさんに外注できます。そのため、自分自身でやらなくてはいけない作業はほぼありません。普段やることといえば、、●広告の運用を定期的に見直す（週１回くらい）●定期的にアマゾン倉庫（FBA）に商品を納品する（月１〜２回）●在庫が足りなくなったら製造会社（OEM会社）に発注する（半年に１回くらい）くらいです。一度軌道に乗ってしまえば、本当にやることはありません。あとは勝手にアマゾンが売ってくれます。本業でやっていると本当に暇

前回は、「経費削減策」の総論について、お話ししました。 今回は、各論です。 まずは、「経費削減」をどのように進めるか、です。 経費削減でも、やはりPDCAサイクルが重要です。 P　「Plan」　　現状の課題(コスト)の把握と、削減プランの作成 　　　　　　　　・　削減目標(項目ごとの金額、期限)と優先順位の設定 　　　　　　　　・　具体的な行動プランへの落とし込み D　「Do」　　　プランの実施　 C　「Check」　効果の分析、検証 　　　　　　　　・　項目ごとに、削減の実績、計画との差異を把握 　　　　　　　　・　期間を決めて、定期的に行う 　　　　　　　　・　「計画」と「実績」の対比　⇒　『見える化』 A　「Action」　結果をもとに、改善策の再策定(Plan) 　　　　　　　　⇒　Ｄｏ　⇒　Check　⇒　Action 　　　　　　　　　と、サイクルを回して行きます。 まずは、「どの業務にどの程度のコストがかかっているのか」を把握し、 「そのコストは適正であるか」、「止められないか」、「減らせないか」、 「変えられないか」という視点で、検討してみましょう。 インターネットには、いろいろなコンサルタントの先生が 『経費削減策』を上げています。集約してみると、 大きく3つに分類されそうです。 (1)　比較的取り組みやすい項目　(日々かかるコストの削減) 　①　消耗品関係 　　・例　コピー、印刷費　→　両面印刷、白黒印刷、不要紙の裏面利用 　　　　　　　　　　　　　　　ペーパーレス化、メンテナンス契約の見直し 　　　　　不要な雑誌・新聞の定期購読解約 　②　水道・光熱・通信

「俺の靴、10秒舐めたら1万やるよ」って言われたらやります？僕ならやりますよ。だってそんな貴重な経験二度とないじゃないですか笑むしろ動画で撮られてもいいくらいです。地元での話ですがぼく、不良に車で拉致られて複数人から殴られてその上、服脱がされてパンツ一丁にされて、その上、土下座させられた後に写真も撮られた経験があるので、、今となっては、すべらない話wwその経験と比べるとお金が出る好条件。それならやってみようかな〜と笑10秒舐めて一瞬で稼ぐことよりも、「稼ぐためにどんなことでもする」という経験の方が価値が高いんですよ。だって他の人ってこんなエピソードないじゃないですか。実は1石4鳥の経験まずは10秒で1万稼げる、他の人が持っていないエピソードが手に入る。こういった経験をして稼いだエピソードは女の子からウケるんですよね。笑って話せば器が大きく見えるし。だからモテる笑、女の子は自慢話は嫌いですが"稼ぐために恥を捨てたドラマ"なら聞いてくれるんです笑キャバクラやガールズバーでの鉄板トークになります。プライドや恥を捨てる経験は辛い時に一緒に泥を啜れる証でもあるんですよね。なにか都合が悪ければ普通は皆、逃げていきますから。どんな人と一緒に付き合いたいか？って考えた時、答えは明白です。あなたは何で自分を差異化する？イケメンも整形すれば作れますし、体型もパーソナルトレーナーをつければ鍛えることができます。今後、これらのサービスは乱立し価格も低くなってくるのでイケメン、イケてる体を持つ人も増えてくるんですよ。皆、同じような顔、体、ファッションになっていくのは予測がつきますよね。そうすると他の人が

英語でのプレゼン！緊張しますね！在米20年、元大学講師の私もとても緊張します。手には汗いっぱい💦頭の中は真っ白！しかし、きちんとしたプレゼン資料ができていればだいぶこの緊張も軽減されます。多くの人の前でもたもたタジろかないために予め準備が何よりも大切です。＊資料を作って事前に配布する。＊相手が資料を見る時間があるように配慮＊いつ送ったかすぐに言えるように準備などなど。多くの準備がわかりやすいプレゼンには欠かせません。そのようなサービスをまとめました。<a class="coconala-widget" href="https://coconala.com/services/2109805" data-service_id="2109805" data-width="468" data-comment="0" data-invite="0" data-user_id="2992511">オンラインビジネス英語プレゼン発表のコツを教えます 安心ビジネス英語、効果的なプレゼンテーションでかっこよく会議</a><script>!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://coconala.com/js/coconala_widget.js';fjs.paren

(★はパワポでアニメーションを動かすタイミングです) ★次に会社員というビジネスについて、権利という観点からも理解を深めます。 会社の権利と個人の権利 ★労働関連法令的には立場の弱い従業員個人の権利を保護する構造にはなっています。 ★本質的には双方の権利は対等です。 会社の経営を阻害してまで個人の権利が優先されることは当然ありません。 一個人の利益を優先して組織全体の利益を削ぐことは他の多数の個人の利益を削ぐことになるからです。 ★会社員とは自分の人的資本を労働市場に投入して、全体益を生み出すビジネスであるとの認識をしっかり持ってください。雇用契約を締結している以上、会社の指示命令に従う義務も生じています。それらに個人の権利が常に優先するとは限りません。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

おはようございます。 DaiGoです。 今日は、 「情報をフラットに見る」 というお話をしたいと思います。 「何を言うかより、誰が言うかが大切」 これはその通りでしょう。 ただ、「誰に」の部分に拘りすぎると 損をすることも多い気がします。 例えば、 「Twitterのフォロワー数1000人の人が 発信するTwitter攻略情報」 普通だと、 「人に教える前にまずはあなたが攻略しましょうか？」 と感じると思います。 でも、それで情報を遮断してしまうと 多くのヒントを見逃すこともあるのです。 私がメルマガに挑戦したのは、 あるセミナーに参加して、 「メルマガはオススメだよ」 という話を聞いたからです。 ちなみにその講師は メルマガで実績を全く出していませんでした。 なので、そのセミナーでは 机上の空論的な話を聞いたわけです。 ※メルマガセミナーではなく、 セミナーの一部でメルマガに触れていました。 その時に私が 「自分が実績出していないくせに、 人に勧めてどうするの？ ホントに稼げるのかいな？？」 というマインドだったら 私はメルマガ配信をしていなかったと思います。 「へぇー面白そうだから とりあえずやってみるか！」 と感じたから、自分で実践して ノウハウを確立していったのです。大きな実績がない人の情報でも、 「実践するきっかけ」を 与えてもらったなら有益ですよね？ きっかけをもらったら、 あとは自分でテスト検証すればいいだけです。 全ての人に効果がある 「答え」のような情報なんてありません。 有名な人が発信している情報だって、 自分には合わないこともあるでしょう。 それなら、情報

みなさん、こんばんは＾＾資料作成代行サービスを提供中のeryncoです。前回のブログでは、「プレゼンの質を上げる」前準備のポイントを解説しました！今回は資料作成「入門編」！ちょっとした工夫で資料がグッと良くなるポイントを解説したいと思います★普段みなさんが目にする資料の中に、「見やすい資料」と「なんだかイマイチな資料」ってありませんか？その分かれ道となるのが、今日お伝えする”3つポイント”です！このポイントをしっかり押さえているかどうかで”同じ内容が書いてあっても””同じ素材を使っていたとしても”分かりやすさが全然変わってくるので、ぜひ参考にしてみてください♩では早速、ポイントをお伝えいたします！【ポイント①】フォントを統一する・インターネットから文を引用したり・他の資料から文字をコピーして使ったり・初期設定になっていないフォントに変更したりなどなど、資料作成をしていると気づかないうちにフォントがバラバラになってしまうことが、実はよくあります。これは少し極端かもしれませんが、良い例と悪い例で同じことが書かれているのに、見やすさが違うと思います。情報量が多くなればなるほどフォントの違いには気付き辛いくなるので、常に「フォントを統一すること」を意識して資料を作成してみてください！【ポイント②】フォントの色は3色まで綺麗で分かりやすい資料を作ろうと、色をどんどん足してしまい、気づいたらカラフルな資料になっていた・・そんな経験ないでしょうか？（かくゆう私も昔はこの沼にハマっていました。。）しかし！フォントの色が3色を超えると、伝えたい内容がぼやけて、逆に分かり辛い資料となってしまいます

現代は、インターネットの普及で、情報は溢れています。しかし、これだけ溢れていても「変わらない情報」があります。時代が変わっても、変わらない普遍的なことです。そもそも、情報を提供する、本や新聞は、既に100年前も200年前もありました。どれも「質素」で「本質」であり「基本」になっています。そして、長く続いているというのは、実績と信頼の証しです。生き残り続けている事はそれだけ人が求める必要性にピントを合わせているということです。長い時を経ても変わらず存在していることは「普遍的なことが含まれているから」というわけです。いいものでなければ、残ることはできません。「残り続けているもの」に手を出せば、まず間違いはありません。例えば、Googleの検索エンジンの検索結果には「エイジング・フィルター」という機能があります。古いものであるほど、上位に表示させるという機能です。5日前にできたばかりサイトは、まだ信用も実績もありませんから、Googleは疑い、上位表示させません。ここからも、時間を基準にした考え方は、有効な判断基準になります。ですから、成功者は、情報の見極めを迷った時「古い物」を選ぶのです。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「行動経済学」について書きます。従来、経済学では、人間は合理的に行動するものとされ（ホモ・エコノミクス）、消費者行動でも企業行動でも、効用の最大化あるいは利潤の最大化を目的に行動するとされています。しかし、人間は、経済理論が想定するように必ずしも合理的な行動をするわけではありません。ゲーム理論（ゲーム理論の本については後日取り上げる予定ですが）において最後通牒ゲームというものがあります。簡単な例を示します。 Ａ君、Ｂ君の二人がいてＡ君に１０万円を渡します。Ａ君は受け取った１０万円から自らの判断でいくらかをＢ君に分け与えます。Ｂ君が分け前を受け取ればＡ君Ｂ君共にお金がもらえます。Ｂ君が分け前を拒否すればＡ君Ｂ君共にお金をもらえません。Ａ君はＢ君にいくら渡せばいいでしょうか？ Ｂ君が従来の経済理論による合理的な経済人（ホモ・エコノミクス）ならば、１００円でも、しいて言えば１円でももらえば得になるわけですから、受け取るはずです。しかし、現実にはそのような端金（はしたがね）では受領を拒否する者が多いのです。Ａ君だけが得するのは気に食わないという感情が働くからです。国・文化によって違いがあるようですが、半分近い金額を提示されなければ受け取りを拒否する民族もあるようです。ちなみに日本人は比較的低い金額（１５％前後）でも受け取るようですが・・・ このように、人間は合理的な判断を行なわず、感情に従って行動したりするので、従来の経営学の理論が成り立たなくなるのです。人間が不合理な行動をとることを前提とした経済学が「行動経済学」です。ダニエル・

慌ただしく仕事に追われ いつ見ても余裕がなさそうなリーダーって、メンバーにはどう映るでしょうか？メンバーからリーダーを見ると、「いつも大変そうだな」、「いつも頑張っているな」と思われる一方で、「相談したいけど時間がなさそうだから止めておこう」、「できるだけ邪魔しないように報連相はどうしても必要なことだけに絞ろう」という考えになります。それに加え、給料が上がってもあんなに大変なリーダーには昇進したくない、と思われるかもしれません。つまり、リーダーとメンバー間のコミュニケーションが希薄になると共に、メンバーの向上心が育たなくなる。そして、その要因は、リーダーがいつも余裕がなさそうにしているため、ということになります。そもそも、仕事に追われてメンバーのことを見ていなければ当然のことかもしれません。どうでしょうか？　このことに気づかず、忙しくて余裕がない状態がもたらす影響を軽く考えているリーダーは意外と多いように思います。メンバーとのコミュニケーションに使う時間を意識的にとる、リーダーに余裕がなくなるくらいならメンバーに仕事を割り振る、その仕事は本当にしなければいけない仕事か考えてみるなど、時間のやりくりの仕方はいろいろとあります。メンバーとのコミュニケーションが最も重要だと思えば、そのための時間は何とか捻出できるものです。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

おやおや厳しい事言うね。小山田です。タイトルが厳しいでしょ。マインドの事を言うのが悪いと言うつもりは無いのですが、僕が言いたいのはマインドって本人次第で稼ぎたい人はマインド高く生きるのが当然やと思ってます。自分はやって当たり前行動して当たり前失敗して当たり前チャレンジして当たり前この気持ちで常に行動しています。なのでマインドが大事とか言うのって当たり前すぎて僕は興味ないんですよね。「稼いでる人」と「稼いでない人」って「やってる人」か「やってない人」しか違いがないんですよね。もっと追及していくと、多少頭の良し悪しやらで差は出てきますが、月に副業で数万円稼ぐとかいう次元の話は人間なら絶対に誰でも出来るんです。絶対にです。出来ない人はマインドに問題あるだけです。みんなやれば絶対に当たり前のようにできるんですよね。出来ない人って言い訳が多いだけでやってなかったり出来ない理由探したり評論したりするだけの価値のない人なんですよね。評価、評論ってどーーーーーでもいいです。稼ぎたかったら行動したらええだけなので、しょうもない事言う人は多いです。そういうショーもない人は批判とかせずに、ただ人に迷惑かけずに生きていけば良いと思います。僕はそれは嫌だし、もっと稼ぎたいと思うので今までも行動しつづけてチャレンジし続けてましたしこれからも、もっともっとチャレンジし続けます。「副業で稼ぎたい」「実業で稼ぎたい」「手堅く物販で稼ぎたい」って人は一度覗いてみてください。　↓https://coconala.com/services/2060904質疑あったらいつでもメッセージくださいね^^真面目に前向きな人で

社員よりも生きていくのが厳しい社長、経営者がいます。お金観がその原因。個人のキャッシュフローと会社のものを明確に分けて管理する必要があるんです。混同、境界が曖昧だとうまくいかない。むしろ会社にも悪影響。当たり前と思われるかもしれませんが、これで苦しんでる経営者の方、多かったりします。ウェルスダイナミクスのテストで現実に直面ウェルスダイナミクスには、自分の役割、立場、価値観、そして経済力のレベルを示す「スペクトル」というテストがあります。こちらのサービスのものですね。以前このテストを受けた方、年商○○○○万、という方でした。でもですね…テストを受けた結果、個人の借金を自覚、それについての課題をクリアしなければならないという事が分かったんです。スペクトルテストの結果は会社でなく個人のキャッシュフローで決まります。この方は、会社の売上と個人のお金の管理が混同、錯覚されていてこのテストを受けたときにはけっこう危険な状態でした。客観的にこのお話を聞くと、なんでそんなことに気付かないのか？と思われるかもしれません。でも灯台もと暗し、本人ほどその状況が見えていない、俯瞰できてないことがあります。この方はテストを受けた結果、厳しい現実にめげそうになりましたが、私とのコーチングで見出した理想像に奮起。現状と向き合い、状況を好転すべく課題に取り組んでいってます。まず個人の金銭感覚を整えるまず会社に先んじて個人のキャッシュフローをなんとかすることが大切。扱う金額が大きくなると気持ちも大きくなるもの。なんとかなるだろう、と。これにハマってる経営者の方、けっこういたりします。この感覚が経営者個人のみなら

コーチングでは、新規ビジネスの計画、起業、副業の取り組み促進といった課題を扱う場合が多くあります。そのようなときに、そのビジネスがどのようなものかという基本的な情報を共有するために便利なツール（枠組み）に「ビジネスモデルキャンバス」を使うのがお勧めです。私のコーチングサービスを利用される方で起業や副業に関する課題を扱われる方はぜひ一度この枠組みでご自身のビジネスを表現してみてください。実際に起業して資金調達のためのプレゼンテーションをしたり、メンターやコンサルタントの方と課題解決のためのディスカッションをする時などにも直感的にビジネスの全体像を伝えることができて便利です。ご自身のビジネスモデルを検討される時や目標を設定して特定の分野の改善に取り組まれる時などにもぜひ活用してみてください。ビジネスモデルキャンバスの基本は上のような枠にそれぞれの内容を書き込んだもので、それぞれの領域（枠）で表すものは次の通りです。KP : Key Partners（パートナー）誰とそのビジネスをしますか？KA : Key Actions（主要活動）どんな活動をしますか？KR : Key Resources（リソース）どんなリソースを活用しますか？C$ : Cost Structure（コスト構造）コストにはどのようなものがありますか？VP : Value Propositions（価値提案）どんな価値を提供しますか？R$ : Revenue Streams（収益の流れ）収益はどのようにして生まれますか？CR : Customer Relationships（顧客との関係）顧客とどんな関係を築きます