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#05【起業日記】まずGOALを決めて動いてみる

ここ数日の調べ作業で「バーチャルオフィス」なるものを知り、検討中。660円/月~5000円/月くらいで様々なサービスがあり、メリットを見たときのコスパも良い気がする。<メリット>・自宅住所で登記しなくてよい・地方でも東京の企業のように見える・電話転送サービスや郵便転送サービスがある(LINEで写真を送ってくれるところもあったりする)・受付の方がいたり、会議室を実際に借りて面談したりできる(安いプランにはついてない)・出張や旅行に出ていても、引っ越しをしても住所や連絡先が固定<デメリット>・毎月お金がかかる・同じ住所の法人がたくさんいる・郵便物をタイムリーに受け取れないバーチャルオフィスのサイトには「印鑑作りませんか?」とか「登記おまかせください」とか「会計ソフト無料で使えます」とか「定款簡単に作れるよ」とか本当に様々なリンクがついていて開業までに何を準備すればよいのかわからない私にとってはとてもヒントになりそう。今週中に、近くの商工会議所に相談に行く予定。まずはおしりから決めて、今週中にやることを洗い出す。自分でできそうか、サービスを頼むのか判断しつつ、一つ一つ潰していく。仕事がら、何百社分も履歴事項全部証明書を見てきたので、登記の項目は自分で何とかなりそうな気もしているけれど、考えが甘いかな・・・?<仮スケジュール>①2022/12/5~2022/12/9  会社設立までに何が必要か洗い出し(自分でできる作業か、依頼する作業か) ②2022/12/12~2022/12/16 未定③2022/12/19~2022/12/23 未定■2022/12/26~2023/1/6 世の中
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小規模事業者持続化補助金の見本を配信します

先日お伝えした通り、第9回小規模事業者持続化補助金に採択されました。様々なベンチャー企業の販売促進や研究開発にとってはとてもありがたい補助金です。しかし、採択には様々な書類を書く必要があります。その中で、一番大事なものが、「経営計画兼補助事業計画書」です。さらにその中で、「経営計画」と「補助事業計画」の2つを書くことがメインになります。本ブログでは、前者「経営計画」の4項目のうち、1.企業概要と2.顧客ニーズと市場の動向の見本を載せました。実際に応募したものを改変し、一部伏せ字にしてあります。「代表名」やXX、製品Aなどの部分には、それぞれの会社に適した言葉が入ります。私の会社はBtoBの研究開発支援を行う事業ですので、すべての会社様には当てはまらないとは思います。また、創業枠で採択されましたので、異なる部分もあります。しかし、項目の作り方などについては参考になると思いますので、見本としていただければ幸いです。書類は、Wordで作ることを想定しています。あくまで見本ですので、くれぐれも文章などをそのまま使わないように、お願いいたします。
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小規模事業者持続化補助金の結果待ち

起業は売上の勝負ではありますが、補助金などもあります。現時点では、実は弊社は1円も補助金を使っていません。冬季の時の減免制度だけ使っています。現時点では、小規模事業者持続化補助金を応募して待っているところです。締め切りが9月末でした。おおよそ2、3ヶ月後に結果が出るらしいので、おそらく12月に結果ではないかと思います。これがうまくいったら、申請書の添削もサービスとして発信してもよいと思いっています。元々大学教員なので、科研費などの予算申請書は、たくさん書いています。これらの経験を活かしたサービスを発信していきたいと思いますが、まずは実績作りでしょうか(研究費での実績はありますが)。起業関連もたまには補助金申請をしていきたいと思います。
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持続化補助金は小規模事業者の強い味方②

こんにちは!補助金コンサル/開業相談・支援をしています小太郎です。今回は「持続化補助金は小規模事業者の強い味方」というタイトルで持続化補助金(正式名称:小規模事業者持続化補助金)についてお話させて頂きます。この記事は持続化補助金は小規模事業者の強い味方①の続きとなります。この持続化補助金の補助対象となる経費の範囲が非常に広く、新商品の開発や設備投資、展示会への出店、新サービスの宣伝やHP作成・EC制作などにも使えるかなり使い勝手の良い補助金です。 「具体的にどういった経費が対象となるの?」具体的にどういった経費が対象となるのか?詳細は以下のとおりです。①機械装置等費 機械装置の購入等②広報費 新サービスを紹介するチラシ作成・配布・看板の設置等③ウェブサイト関連費 ウェブサイトやECサイト等を構築、更新、改修するために要する経費④展示会等出典費 展示会・商談会の出展料等⑤旅費 販路開拓(展示会等の会場との往復を含む)等を行うための旅費⑥開発費 新商品・システムの試作開発費等(販売商品の原材料費は対象外)⑦資料購入費 補助事業に関連する資料・図書等⑧雑役務費 補助事業のために雇用したアルバイト・派遣社員費用⑨借料 機器・設備のリース・レンタル料(所有移転を伴わないもの)⑩設備処分費 新サービスを行うためのスペース確保を目的とした設備処分等⑪委託・外注費 店舗改装など自社では実施困難な業務を第3者に依頼(契約必須)※ウェブサイト関連費は、補助金交付申請額の1/4を上限とします。またウェブサイト関連費のみによる申請はできません。※設備処分費は、補助対象経費総額の1/2を上限とします。以
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持続化補助金は小規模事業者の強い味方①

こんにちは!補助金コンサル/開業相談・支援をしています小太郎です。今回は「持続化補助金は小規模事業者の強い味方」というタイトルで持続化補助金(正式名称:小規模事業者持続化補助金)についてお話させて頂きます。『持続化補助金(小規模事業者持続化補助金)とは?』持続化補助金とは名前の通り小規模事業者を対象とした補助金であり、小規模事業者が自社の経営を見直し、自らが持続的な経営に向けた経営計画を作成した上で行う販路開拓や生産性向上の取組を支援する制度です。補助率・補助上限額は?補助率・補助上限額は一般型と特別枠で違いがあり、詳細は以下の通りです。※2022年10月時点◇一般型  補助率 2/3  補助上限額 50万円◇特別枠「賃金引上げ枠」 補助率 2/3 ※赤字事業者については3/4 補助上限額 200万円「卒業枠」  補助率 2/3  補助上限額 200万円「後継者支援枠」  補助率 2/3   補助上限額 200万円「創業枠」  補助率 2/3   補助上限額 200万円「インボイス枠」  補助率 2/3   補助上限額 100万円以上となっています。補助金の対象者は?補助金の対象者は、下記に該当する法人・個人事業主・特定非営利団体であり、常時使用する従業員の数が以下に該当する事業者が対象となります。◇商業・サービス業(宿泊業・娯楽業を除く) 5人以下◇宿泊業・娯楽業 20人以下◇製造業その他 20人以下※常時使用する従業員には、会社役員や個人事業主本人、一定条件を満たすパートタイム労働者は含みません。また以下の全てを満たす方が対象となります。①資本金又は出資金が5億円以上の法人
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M&Aの仲介料に補助金(上限600万円)が使えます!

日本でもM&Aが盛んになってきた近年、事業承継の現場でも友好的M&Aが使われるようになってきました。経営者である団塊の世代の方も高齢化し、事業を任せ得れる後継者がいないと、後継者問題も深刻になってきました。そんな問題に国のほうでも後押しを始めたのは平成29年「事業承継引継ぎ補助金」という制度が始まりました。制度が始まってから事務局の窓口の方も新しい補助金の運用をはじめて、当初は質問ごとに保留をしたりが頻発し、即答できずに2、3日後に返答となることもあり、大変でした。また、現在でも珍しくありません。公募要領の言葉の概念が会社法とも実務とも違っていたりするため、支援専門家でも一筋縄ではいかない状況でした。そんな状態ですので一般の方はさらに時間がかかり、申請にはコツもいるJグランツで慣れないために締め切りに間に合わないなどの事態も発生していました。弊所ではこういったことを繰り返しながら経験を積み重ね、数ある補助金コンサルタントの中でもこの補助金に特化し、成果を上げています。事業承継引継ぎ補助金、令和3年度補正予算専門家活用事業では売り手、買い手ともにそれぞれ上限額600万円が補助率2/3が補助されます。仲介会社の仲介手数料は会社の価値として決定した「譲渡額」に対してレーマン表による計算で算出されますが、各大手仲介会社では最低報酬額だけでも1000~2500万円と決まっており、大変高額になってしまいます。補助金の活用によりスムーズな事業承継と、その後の経営革新のために経済的負担の削減で将来的には事業計画にも余裕をもたせることができます。また、この制度は特に高齢者に限定し
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補助金初心者の方へ

補助金について素朴な疑問にお答えします。最近ご相談を受けたお客様から、ご依頼流れについてご質問がありましたのでこちらでもご案内させていただきます。補助金入門編として、下記のサービスをご提供させていただいております。対象となるのは■世の中ではなんだかブームがきているみたいだけど、イマイチわからない■初心者な質問でもいいですか■自分ではどんなものが使えますか?などの疑問が浮かぶ方です。以下のURLよりお気軽にお申込みください。補助金初心者の方へのご相談承ります これから各種補助金に申し込まれたい方※具体的に使いたい補助金がお決まりで、要件などを確認されたい方は以下の別のサービスになります。補助金のご相談を承ります 補助金の内容や要件を確認されたい方
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【当たる占い六爻占術】申請すると補助金をもらえるか?

六爻占術受講中の生徒Aさんから朝早い時間に依頼された内容を掲載したいと思います。四柱推命では不可能な内容なので、六爻占術で結論を下しました。 <生徒Aさんの悩みごと> おはようございます。 先生教えてください。 補助金の応募が、年内ラスト2回(9月と12月)あります。 通れば最低150万円〜もらえますが、コンサルタント会社に依頼しないと審査通過は難しいです。ただ依頼金が8万3000円かかり、依頼しても必ず受かる保証はありませんが、締切が今日までで、登録しても良いか悩んでいます。 <生徒Aさんの見解>世爻は自分。準墓庫で力はないですが、財なので◯ コンサルタント会社が応爻。力があり、父なので◯ 応爻が動爻で孫になり、空亡が解除されれば世爻の力になる。 結論=応募しても良い …どうでしょう? 地水師 変 山水蒙(坎水体) <昭晴が見た卦の状況> 今の場合は準墓庫ではない。 重要なのは、用神(財爻)と原神(孫爻)の状況ですが、 用神(財爻)は入墓、原神(孫爻)は月破と甲辰旬の空亡に該当する。 寅·変爻は、午·世爻(財爻)を生じられない。 長期間の金運と短期間の金運は分類して判断しなければならない。 忌神(兄爻)の状況を正確に読み取らなければならない。 <昭晴の見解> 結果は否定的だと思います。 依頼したいコンサルタント会社は、業務処理能力は十分ですが、今回の件は業務処理能力だけで解決できる状況ではないことを知っておく必要があります。 今回の件の場合は官庁で決定を下す事案であり、財爻の根源である孫爻が官庁に該当する月建から深刻に傷ついており、世爻も日進に入墓されていて身動きが取れない状
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弊社も採択|事業再構築補助金|計画書作成ガイド

■はじめに 弊社が実際に採択された計画書で解説します。 ただし、公開できる内容は、経営数値やマーケティング等の、企業機密に関わらない部分です。事業計画書の記載の重要部分は、どちらかというと企業機密部分にあります。 公開している内容は、最低限の内容です。そのことをご理解頂いた上で、ご参照くださいませ。 ■サービスの新規性 『サービスの新規性』の記載は、申請上必須となっています。ただし、ここは簡単に記載するだけでも十分採択されます。ここで書きすぎて、ページ数を使いすぎないようにしましょう。申請するコースによって、記載すべき内容、アピールすべき内容が少し異なります。その点は、確認の上、相違点が明確になるように、どういう要素で比較するかを上手に選ばなければなりません。 ■事業再構築の必要性 『事業再構築の必要性』の記載は、申請上必須となっています。そして、ここの部分の記載に説得性がなければ、『事業再構築』に補助金を投入することが正当化されません。丁寧に記載します。ただし、ここも、『新しい事業の内容』には関係のない部分です。そのため、あまりスペースを使って説明したい内容ではありません。 「〇〇が起きて、既存事業の持続が難しくなった」という内容を、シンプルに、わかりやすく、主観的にならないように記載すれば、十分採択水準になると考えられます。 ■SWOT分析(強み) 『SWOT分析』は、自社の『強み』と『機会』を分析して、「どういう事業に注力するべきか」を検討する材料です。『強み』が、 『単なる願望』『具体的な性能等が分からない内容』『新規事業に関係がない強み』にならないようにしましょう。
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4期連続採択中|小規模事業者持続化補助金|計画書作成ガイド

■『小規模事業者持続化補助金』の計画書作成について 『小規模事業者持続化補助金』では、『公式の作成例』が掲載されています。しかし、本補助金はもう既に10年近く公募されており、申請者のレベルが全体的に上がっています。そのため、公式の作成例のレベルでは、もはや採択されません。 そこで、この『公式の採択例』をサンプルに添削し、計画書に盛り込むべき内容などをご紹介いたします。 ■経営計画書①:会社概要 この程度の記載では、どういうお店なのかが伝わってきません。『他の珈琲店では味わえないこだわりの珈琲豆』について、どうして他の珈琲店では味わえないのか、お店の特徴・コンセプトを簡単に紹介しておく必要があります。~記載例 当店は元々、店主の趣味が高じてお店を始めた。利益のためではなく、「店主が飲んでみたい」と思うようなコーヒー豆を仕入れ、それをお客様と楽しむことをコンセプトに運営してきた。そのため、標準的な喫茶店とは調達ルートが異なる。他の珈琲店が仕入れないような、珍しいコーヒー豆を揃えている。 ■経営計画書②:顧客ニーズと市場の動向 ”出展”を紹介するだけでなく、根拠となる実際の資料を引用しましょう。コンビニのコーヒーと当店のコーヒーの違いを明確にした上で、顧客ターゲットがどう異なるのかまで、比較しやすく記載しましょう。~記載例 コロナ禍に、在宅需要が一気に加速、高単価なコーヒー豆の注目度が高まった。当店でも、珍しいコーヒー豆への問い合わせが増えた。また、コンビニでも、こだわりのコーヒーをするようになり、今やコーヒー専門店以外にも競合が続出。価格・品質の両面で競争環境は激化した。 ■経営計
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2022年8月、電話相談を再開しました

2年ほど前にココナラに登録し、まったく忘れていましたが、ココナラを見てお問い合わせいただくケースが出てきました。 2022年前半は、昨年に引き続き事業復活支援金の全国対応、無料事前確認を続けていたので、その関連で探してこられたようです。 ほとんどの事業者が何らかのコロナ禍の影響を受けているので、売上減少要件が合えば、給付金・支援金をあてにすることはごく自然なこと、納税者として当然なことです。 しかし、不正受給の事件がニュースになる一方で、国側(事務局)の不当な審査、無慈悲な対応に憤りを感じている国民も多数です。そんないろんな事業者さんから、様々なご相談を受けております。ココナラでも電話相談の設定をしておりますので、ご利用ください。内容は、補助金申請と相続に関する相談にしています。どちらのテーマもネットに情報が溢れていますが、自分のケースだとどうなるのか等、ちょっとした疑問や不安があるものです。弁護士や税理士などの専門家に相談するには敷居が高いし、ちょっと相談すること自体が躊躇することがあるでしょう。ただ、ココナラでは無料設定はできず、最低の1分100円にしておりますが、ちょっと話すだけで10分程度は掛かるでしょう。 ご相談前に、相談内容や基本情報を簡潔に送って頂けると要領良く、短時間で対応することが可能だと思っています。毎月、千葉と大阪を往復しておりますが、今月は大阪の蒸し暑さ(同じ気温でも千葉より体感温度2,3度高い感じ)でへばってしまっています。写真は道頓堀ですが、暑過ぎて外出できないので、ネットで見つけた写真です。
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事業再構築補助金で必要な市場調査

事業再構築補助金の申請も早いもので次回が第7回となります。申請開始時期が8月下旬になる予定ですので、目下事業計画書の作成に勤しんでいる企業様も多いのではないでしょうか?ここでは市場環境分析について必要な観点をお伝えできればと思います。申請を行うにあたっては、いかに市場の成長余地があり自社が取り組むには魅力的な市場なのかを定量的・定性的に示すことができるかが重要となります。そのため何を調べるとよいか?を考えると、例えば以下のポイントなどを考えることになります。Q.該当する市場は新たに取り組むほどに、当社にとって収益を上げられる余地があると考えられるか? Q1.ターゲット市場規模の過去とこれからの成長性は?(全国を狙うのか、もしくは特定の地域を狙うのか?リアルに行う事業展開を踏まえて調査が必要) Q2.ターゲット市場が伸びているもしくは横ばい、縮小している理由は? Q3.主要な顧客層は? Q4.顧客が感じている既存製品/サービスのメリット、デメリットは? Q5.どこに独自性を打ち出すと後発参入でも商機が見出しうるか? Q6.競合企業はどのような企業があり、成功/失敗しているか?申請書は枚数が限られているため、市場環境に使えるページ数は多くてもwordで2ページ、通常1.5ページくらいが目安になります。そのため上記の項目全てを網羅するとオーバーしてしますこともあります。あくまで申請を通すために定量的に市場の魅力を審査員に分かりやすく示すのであれば、ポイントをさらに絞って資料を作成するのも一手となります。より踏み込んで、事業戦略に生かすことを見据えた場合には、調査においても深い論点の設
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新型コロナウイルス関連の補助金情報1(近畿地方版

◆今回のお悩み◆ アフターコロナを見据えていろいろと仕掛けたい。でも、ウチの会社で使える補助金や助成金ってどんなのがあるの?できたらカンタンに申請できるのがいいんだけど・・・そんな悩みを解決します。✔ 本記事の内容・各都道府県の休業協力・事業継続に関する支援金のまとめ・地域の家賃支援金情報のまとめ✔ 本記事の信頼性 本記事を書いている私はコンサルティング歴19年です。お電話でよく冒頭のお悩みを聞くことがあります。経営者「この設備買いたいんで、使える補助金教えてくれない?」ワタシ「そうですねぇ~ じぁあ・・・」と都合良く誰か補助金に詳しい人が周りにいれば聞けばいいけど、そうそう上手くも行きません。そうなると、いまどんな補助金のメニューがあるのかと、世の中に溢れる制度を気に留めておく必要があります。今回は、ワタシの備忘録を含めて補助金等のメニューを少しまとめました。ご感心のある方は、ご活用くださいね。☑ 各都道府県の休業協力・事業継続に関する支援金のまとめ 休業協力・事業継続支援金◆近畿地方◆ 令和4年7月22日現在申請が可能なもの ■三重県  【伊勢市】伊勢市版地域経済復活支援金    ※申請期限:2022年9月30日   「三重県地域経済復活支援金」を受給した事業者で、伊勢市内に本店を有する法人又は伊勢市内に住所を有する個人に対し、支援金(法人20万円・個人10万円)を交付します。 ■滋賀県  【滋賀県】滋賀県事業継続支援金(第4期)   ※申請期間:令和4年8月1日 国の「事業復活支援金」を受給し、県内に事務所または事業所を有する方に対し、支援金(法人20万円・個人10
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事業復活支援金をもらった後にやるべきこと

◆今回のお悩み◆ 事業復活支援金をもらったけど、売上げが戻る見込みも立てにくい。 どうしたらいいの? こんなお悩みを解決します。 ✔ 本記事の内容 ・事業復活支援金のあとに申請できる補助金等をご存知ですか?・まず、始めるべきこと✔ 本記事の信頼性コロナウィルスの影響は根強いものがあります。製造業から建設業、飲食からサービス業と、その影響は様々な業種・業態に渡ります。 肩を落とす経営者の方々とお話をしていて、本当に営業時間や外出制限といった大規模な制限が解けているのかと、疑いたくもなります。 そこで「コロナ禍で商売がキツい!」の対策として、これまでに”集客のアイデア”、”売上げアップのアイデア”をご紹介しました。■お客さんを呼び戻す方法(下記リンク参照) ■売上げを上げるための価格戦略(下記リンク参照) そして、今回は ”事業復活支援金をもらった後にやるべきこと” について解説して参ります。 上記のようなお悩みをお持ちの方は、ぜひ最後まで読んでくださいね。☑ 事業復活支援金のあとに申請できる補助金等をご存知ですか?中小企業等:20万円個人事業主:10万円 対象者 :国の「事業復活支援金」を受給し、滋賀県内に事務所または事業所を有する方 申請期間:令和4年(2022年)3月16日(水)~8月1日(月)まであなたがもし、滋賀県でご商売をしているのなら、このようにお得な制度を利用できるかも知れません。「滋賀県事業継続支援金」の名称で現在も募集を行っています。このような有利な制度は、もちろん関東でも募集しています。「水戸市事業継続応援支援金」は、令和3年11月から令和4年3月までの期間内
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最新!事業承継関連【補助金情報】

R4.6.25時点での最新の情報です。ココナラの仕様上URLが貼れないのでお手数ですが、検索をお願いいたします。【東京都】助成金:「令和4年度 第1回事業承継支援助成金申請期間 令和4年6月8日(水)から7月15日(金)17:00まで助成対象期間 交付決定日(令和4年10月1日予定)から最長8ケ月間 助成対象経費 事業承継、経営改善に係る外部専門家等への委託費 ※詳細は募集要項をご参照下さい。 助成限度額 200万円(申請下限額20万円) 助成率 2/3以内【山梨県笛吹市】補助金:「市の農業関係補助及び助成事業内容 市内に就農しようとする農業後継者に対して、新規就農の営農を支援対象年間150日以上農業に従事し、翌年の確定申告時に事業専従者になる見込みの者 市内に住所を有し、かつ、市内において継続して就農することを希望する35歳未満の者 支援金交付終了後、3年間は市内において就農する見込みのある者 以上全ての要件を満たした者で、次のいずれかに該当する者 新規学卒者(就学していた者が卒業後、親などの経営に参入し就農しようとする者) Uターン者(市外に居住し、他産業に従事していた者で、市内に帰郷のうえ、親などの経営に参入し就農する者) 市内居住者で、他産業に従事していた者が、親などの経営に参入し就農する者 補助金額 1世帯あたり毎月3万円(助成金の交付は年4回) 支援期間 認定の決定から5年間または35歳になる月の前月までのどちらか短い期間【全国】補助金:令和4年度「経営継承・発展等支援事業」対象者 地域農業の担い手(中心経営体等※)の先代事業者(個人事業主又は法人の代表者)か
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小規模事業者持続化補助金とは?

今回は「小規模事業者持続化補助金」について説明します。・新しく事業を始めたばかりの方・従業員が少ない方は、申請しておいて損がない補助金になっていますのでその辺りを紹介できればと思います。小規模事業者持続化補助金とは?小規模事業者持続化補助金とは、「売上を上げるための経費を補助してくれる」ものです。小規模事業者持続化補助金の内容を公式ガイドブックから引用すると「小規模事業者持続化補助金(=持続化補助金)は、小規模事業者が自社の経営を見直し、自らが持続的な経営に向けた経営計画を作成した上で行う販路開拓や生産性向上の取組を支援する制度です。」となっています。「つまりどう言うこと?補助金って何に使えるのか分かりにくい!」という方もいらっしゃるかと思いますが、分かりやすく言うと、小さい会社や個人事業の方が売上を上げることを支援する補助金だと言うことです。この前提を押さえておくことが非常に重要です。つまりこの小規模事業者持続化補助金とは、ざっくり言えば「その経費によって売り上げは上がるのか?」ということが焦点になります。この補助金の適応範囲は非常に広く、売上が上がるだろうという予測があれば補助金の対象になるものが多いです。例えばチラシ広告やネット広告などはもちろん、新商品の開発費や機械装置購入費、工事費など幅広い経費に対して補助金が下ります。ですので補助金といっても身構える必要はなく、大前提の「売上を上げるための経費を補助してくれる」とだけ覚えておきましょう。補助率や補助金額はいくら?補助率・補助上限額をの内容を公式ガイドブックから引用するとこのようになっています。一般枠で申請しても50万
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初めて補助金を申請するときに読むコツ

◆今回のお悩み◆補助金って、書類が多いってよく聞くけど、実際どうやって作ればいいの?必須の事業計画はいつも銀行の担当者任せなので、計画書の書き方を覚えて自ら補助金を活用できるようになりたい! 補助金初心者のワタシでもわかるように解説して欲しい!そんな悩みを解決します。✔ 本記事の内容・そもそも補助金とは?・補助金の申請書を作る手順3つ・補助金の申請書をつくる時の注意点3つ✔ 本記事の信頼性本記事を書いている私はコンサルティング歴19年です。補助金だけでなく融資や、人材開発・新規事業開発と様々な事業計画作成をお手伝いしてきました。でも、そんな私も初めの頃は、なにをどう書いたらいいのかわからず、出来上がった計画書はヒドイものでした。ふだん書き慣れない書類をつくるのって難しいですよね。今回は、初めて補助金を申請するときに読むコツについてご紹介します。上記のようなお悩みをお持ちの方は、ぜひ最後まで読んでみてください。☑ そもそも補助金とは?・もらえば返す必要のないお金です。とてもw、いい響きですね♪銀行からの融資と大きく違うのはここです。ただ返す必要がないということは何か裏がありそうです。・KPOPアイドルグループよろしくオーディション形式です流行りのKPOPアイドルなら容姿や歌唱力、ダンスなどのレベルが今回編成するグループの目的に合致するか審査されます。これと同様にそれぞれの補助金には政策的な目的があります。税金の完納要件などの諸条件をクリアしていても、必ずしも採択される訳ではありません。その目的に合致し、かつ実現可能性の高い申請計画が採用される傾向にあります。主に税金を原資として国
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事業承継引継ぎ補助金、公募要領が発表されました

事業承継・引継ぎ補助金 事務局(以下、事務局)は、事業承継やM&Aを契機として経営革新等を行う中小企業者およびM&Aによる経営資源の引継ぎを行う中小企業者に対して、その取り組みにかかる経費の一部を補助する、令和3年度補正予算「事業承継・引継ぎ補助金」(以下、本補助金)に関して、以下のとおりお知らせします。① 本補助金の公募要領等を、2022年3月31日(木)に開示しました。本補助金の交付申請期間の詳細についてはWEBサイトにて後日、公表予定です。 ② 本補助金に関する各種情報および公募要領の取得が可能なWEBサイトを2022年3月31日(木)に開設しました。 ③ 本補助金の対象経費は、経営革新等にかかる費用(設備投資費用、人件費、店舗・事務所の改築工事費用等)および、引継ぎ時の専門家等活用に係る費用(M&A支援業者に支払う手数料、デューデリジェンスにかかる専門家費用等)や、経営革新・経営資源の引継ぎ・再チャレンジに伴う廃業費用です。
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こどもみらい住宅支援事業の補助金でリフォーム~2022年リフォーム補助金~

補助金を使ってお得にリフォームする予定が、補助金の条件に合う内容のリフォームを追加したことで、結局トータル金額が変わらない補助金あるあるです。どーも、Ponchaです('ω')今回は、リフォームするなら活用したい、こども未来住宅支援事業による補助金についてご説明したいと思います。リフォームの場合と新築の場合とで条件が違います。今回は、リフォームにおいてのこども未来住宅支援事業についてお話をしたいと思います。この補助金を利用しようと思った時、なんか自分が思っていたリフォーム内容と違くないかな?と感じる人もいるかもしれません。その辺についてもお話ししたいと思います。近年は大変多くの情報に溢れています。相談する場所はいっぱいありますが、いきつくところポジショントークになってしまうことがほとんど。営業マンの言葉をそのまま鵜呑みにしていませんか?本当に正しい内容・情報なのかをしっかり判断する必要があります。リフォームや新築・不動産など、住宅に関わったプロの第三者の目で、初歩的な内容から専門的な内容までご相談のっております。建築工事・設計といった建設業の内容から、お部屋探し・不動産購入といった不動産業の内容まで幅広く扱っております。気になることがある方はお気兼ねなく、お問い合わせフォームよりお問い合わせください!こどもみらい住宅支援事業って!?こどもみらい住宅支援事業とは、2050年のカーボンニュートラルの実現を目指して、子育て世帯や若者夫婦世帯に、高い省エネ性能の住宅の取得や、​省エネ改修等にしてくれたら、負担を軽減するよーといった感じの補助金です。省エネ住宅を買ってくれる人や現在の家を
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2022年の住宅リフォーム補助金・減税~リフォーム補助金の種類~

リフォームの補助金など昔は本当に苦手で、補助金アレルギーでした・・。慣れると大したことないんですけど、慣れるまでがね~・・・。どーも、Ponchaです('ω')今回は、2022年の最新のリフォーム補助金は何があるのか?というテーマでお話ししたいと思います。脱炭素に向けて様々な補助金・税制優遇が設けられていますが、何があるかわからない!って思っている方も会社さんも多いです。知識のある会社さんだと、補助金を上手く使ってリフォームしていますが、大体のリフォーム会社さんは、お客さんに言われて初めて対応することが多いんです。これからの時代はプロに任せっきりになるのではなく、自身でもちゃんと知識をつけて上手に優遇制度を使いリフォームしましょう。近年は大変多くの情報に溢れています。相談する場所はいっぱいありますが、いきつくところポジショントークになってしまうことがほとんど。営業マンの言葉をそのまま鵜呑みにしていませんか?本当に正しい内容・情報なのかをしっかり判断する必要があります。リフォームや新築・不動産など、住宅に関わったプロの第三者の目で、初歩的な内容から専門的な内容までご相談のっております。建築工事・設計といった建設業の内容から、お部屋探し・不動産購入といった不動産業の内容まで幅広く扱っております。気になることがある方はお気兼ねなく、お問い合わせフォームよりお問い合わせください!2022年の住宅リフォームの補助金まず、2022年の住宅リフォームの補助金は、何があるのかについてご紹介したいと思います。・こどもみらい住宅支援事業・地方自治体・市町村が各々出している補助金上記が現在確定してい
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文化芸術関係者の弱点

こんにちは!白田将悟@令和歌謡&City Pop作曲家・編曲家です。いつもありがとうございます。ぼちぼち確定申告の時期なので、昨年の収入や領収書関係を整理しているのですが、コロナ禍になってから国や自治体が取り組んでいた「補助金関連」の資料も出てきたりで、それをきっかけにこんなことを思い出しました。これは何かというと、2020年に文化庁で実施した「文化芸術活動継続支援事業」という事業の、運営事務局閉局のお知らせです。コロナ禍で様々な影響を受ける芸術家を支援しようという、国の取り組みですね。これは2021年の春頃にお知らせが出ていたのですが、この内容にとても衝撃を受けました。79,700件の芸術関係者が無事に文化庁の補助金を受け取り、機材や制作等の様々な場面で活用して、ピンチを何とか乗り越えたことでしょう。※私のその一人です。ただ、残念ながら12,000件が不交付ということで、何が衝撃かと言うと、この内の93%(約11,000件)が、事務局側の資料再提出や修正依頼を複数回やっても返答がない、あるいは音信不通という!これ、ものすごくもったいない話だなと思うんですよ…この補助金の申請は、申請金額にもよりますが、迅速性や利便性を重視しているということもあり、提出資料も事務局側が用意した様式に経費や項目を入力し、そのファイルをウェブから提出するという、個人的にはかなり難易度が低いものかなと思いました。自治体による同じような補助金申請も経験あるのですが、膨大な紙資料を用意して郵送したりと、ものすごく手間がかかりました。難易度が比較的低い申請方法にも関わらず、約11,000件の方が、資料も出せ
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持続化補助金でのよくある質問 ~事業計画編~

 延べ1000社の決算分析・事業計画策定を行っている失敗しない事業計画相談室です。今回は、補助金の採択を決める事業計画の内容についてのあるある質問です。Q:補助金の妥当性があればいいので、創業の経緯などは不要ではないか?A:審査員の感情面を見方につけるために必要です。審査員にとって初見の状態で、かつ、書面のみで審査をするので、そもそもどんな企業か、わかっていません。企業の姿、さらに社長の人柄をイメージさせることが必要です。 そのためには、創業の経緯で苦労した姿を見せると、審査員にイメージができます。さらに、「大変な中でも前向きに頑張っている事業者なんだな」ということがわかると、「応援したくなる」気持ちが働くので、あら捜しをする感覚から、いいところを探そうという感覚にシフトします。そのため、いいこと・悪いことを含めた経緯は必要なのです。Q:強みと言われても、何が強みかわからないA:お客様からの「褒め言葉」を探してください。その中にヒントが隠れています。また、「受注できている」理由も強みです。 それでも、思いつかない方は、実際にお客様に、「受注頂けている理由」、「他社と比べて自社を選んでいる理由」を聞きましょう。それで強みが分かります。 また、ヒアリングを行うと、思いもよらない強みやニーズが見つかることもありますので、実際に聞くのは、補助金のためというよりも自社のサービスの向上させるためにも重要です。Q:競合というが、独自商品なので競合なんていないA:では、「自社のサービスを購入しなかったときの顧客の取る行動」を考えてみてください。おそらく、他社のサービスを利用すると思います。つま
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持続化補助金でのよくある質問 ~要件編~

 販路開拓のための50万円(コロナ型は100万円、次回以降はMAX200万円)おりる補助金、小規模企業持続化補助金ですが、よく作成の際に頂く質問に回答してみたいと思います。Q:従業員数が5名以内(製造業以外)というが、パートは入るのか?A:パート・アルバイトも入ります。対象外なのは、期間限定の契約社員や役員です。時々、役員も従業員カウントさせる方もいますので、ご注意ください。Q:ホームページのリニューアルは補助金の対象なのか?A:販路開拓の手段になるので補助金の対象となります。ただし、リニューアルの内容が具体的ではないと不採択になります。つまり、・今までのホームページの内容・今までのホームページの問題点・リニューアルの具体的な内容・リニューアルの効果を明確に記載する必要があります。Q:補助金は消費税込みか?A:消費税抜きです。つまり、消費税込みで11万円のものを購入した場合は、消費税抜きの10万円が対象となります。見積もりなので消費税がわかれていないケースもありますので、補助金を申請する場合は、消費税を分けたものを入手することをオススメします。Q:指定されている添付書類以外にパンフレットや見積もりを添付したほうがわかりやすくなるのではないか?A:これは、残念ながら全く関係ありません。あくまで審査は、経営計画及び補助事業計画書という書類のみで行われます。Q:ホームページ策定業者だが、低感染型(コロナ対応)でホームページ策定でも補助金を策定できるので営業ツールに使えるのではないか?A:可能です。ただし、低感染型(コロナ対応)では、・今まで対面の営業やサービス提供で、対人接触機会があ
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【ホームページ、動画開発者向け】補助金を使った提案方法

 本日のテーマは、従来と趣向を変えた補助金を使った提案方法です。 小規模企業持続化補助金は、広告・ホームページ作成・プロモーション動画作成に対応した補助金です。そのため、補助金を活用した提案が可能となります。 例えば、通常の場合は、金額50万円、補助金額2/3までのタイプが使えます(正式応募は3月半ば以降に可能となる予定)。・補助金を使うと2/3の負担でホームページ作成などができる・ホームページ作成で20万円、動画作成で10万円でご提案・45万円分広告を使えるので、特に○○、○○の広告を行うと、ホームページや動画と相乗効果が出る・合計75万円かかるが、50万円は補助金が出るので、負担は25万円で済むという営業トークが考えられますね。ただし、補助金を営業する際には、下記をご注意ください・審査形式なので、必ず通るとは限らない・補助金採択後の発注になる。採択前の発注は無効となるので注意・補助金は後払い。上記のケースであれば、75万円を先に支払って、後に50万円が入金となるコロナ対策のために広告や設備投資などを考えている方は、100万円まで補助金がでます。補助金は事業計画そのものなので、100万円のチャンスと同時に、自分の頭の整理にもなります。 ご自身で事業計画を書いても「採択レベル」かの判断が困難です。ぜひ、第3者、プロの目線でチェックを受けましょう!補助金の事業計画ではなくても、自分なりの計画を作った、作ろうしているけどとっかかりがわからない、という方の相談も受け付けます。
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100万円出る低感染型・持続化補助金 締め切りまであと1か月!

 小規模企業持続化補助金の低感染型、通称、コロナ型の締め切りが残り約1か月となりました(3月9日締め切り)ので、改めて特徴をご説明します。1.100万円が上限! 上限が100万円、3/4までの補助金です。具体的にいうと、・100万を使ったら、その3/4の75万円補助金が出る(25万円は自己負担)・200万円を使ったら、その3/4は150万円だが、上限が100万円なので、100万円補助金が出る(100万円は自己負担)と、なります。3/4まで出るのが、この補助金の魅力ですね!(通常は2/3~1/2)2.広告宣伝も対象! 販路開拓の取り組みに支援されるので、広告やホームページも対象になります。特に、広告は実際に試してもみなければ何が効果があるか、見えないもの。グーグル広告などのネット広告が効果があると思い込んでいたが、実際に試してみると、ポスティングなどのアナログなほうが効果が高かった、ということもあります。 補助金を使えば、費用の3/4は国が負担してくれるので、低コストで多くの種類の広告を試すことができるので、可能性を広げる大きなチャンスといえます。 また、機械の購入なども対象となるので、項目の詳細は、下記を参照してください。 3.新しい取り組み×接触機会の減少が大切 今までのない取り組みを行い、かつ、対人接触機会を減少させることが大切です。例えば、・レストランで、デリバリー・テイクアウトを導入・オンラインセミナーを開始・ドローン導入で測量人数の少数化などが、いろいろ考えられますね。非対面での営業やサービス提供を考えいてる場合は、ぜひ、取り組んでみてください!コロナ対策のために広告
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【個人事業主・副業向け】事業計画を立てる意義

 個人事業主や副業だと、とにかく宣伝を頑張って、注文が入ったら全力を尽くして、と目の前のことに集中しがちなもの。 ただ、事業として行っている以上、収入は非常に重要です。そして、収入を増やすには、やみくもに売上を追うのではなく、しっかりと計画を立てて振り返りを行うことが大切です。 ということで、今回のテーマは事業計画を作る意義、です。1.目標が明確になると振り返りが容易になる 目標がなければ、反省しようがありません。例えば、ココナラで、・ブログが先週は10いいね!がついた・1件注文もらったと、しましょう。これは、十分ですか?それとも不十分ですか? 判断は人によってわかれます。もっと正確にいうと目標によってわかれます。 注文1件を目標にしている人は目標達成ですが、2件だと目標未達成なので、「なぜ、目標を達成できなかったのか?」という振り返りが必要になります。 このように、目標を立てることで、振り返る必要性に気づくことができます。2.失敗の「疑似体験」により、成長できる 失敗の「疑似体験」こそ、振り返りの効果です。「人は失敗から学ぶ」とよく言われます。皆さんも、・営業先を激怒させて取引停止させた経験から、交渉術を学んだ・重大な発注ミスを犯してから、ミスを防ぐ手順を確立させたなどの経験があると思います。 ただ、通常の仕事をしていると、大きな失敗はそこまで起きないものです。ここで、計画を立てると、失敗の「疑似体験」ができます。 例えば、注文を月に5件取る予定が、3件しか取れなかったとします。これは、「失敗」です。ここから、・なぜ3件しか取れなかったのか?・2件取れなかった原因は何か?・ど
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世界一簡単?なキャッシュフローの読み方(後編)

経営企画歴20年、事業計画や決算書を1000件以上作成・審査を行ってきた中小企業診断士・失敗しない事業計画相談室です。決算書初心者がざっくり決算書を読めるようにする記事を提供しています。 今回は、キャッシュフローの続き。キャッシュフロー計算書の見方を説明していきます。 前回のキャッシュフローの概要、利益≠現金は、こちら 1.大原則  売上や利益と異なり、単純に増加しているからいい、減少しているから悪い、ではなく、キャッシュフローの±の組み合わせで見ていく必要があります。  まず、キャッシュフローには3種類あります。  営業CF、営業キャッシュフローは、で事業の活動によって得た現金のことです。本業での稼ぎなので最も重要で、プラスであることが必須です。本業の稼ぎという意味では、損益計算書と営業利益と似ているんですが、大きな違いは、営業キャッシュフローは売掛金や在庫まで反映した、本業での現金の稼ぎ、が見える点です。  理由は、売掛金が滞留していて回収できそうにない、過剰在庫を抱えていて販売できそうにない、状態のとき、営業利益には反映されませんが、営業キャッシュフローには反映されるから、です。  企業の本当の稼ぎ力が見える点でも、非常に重要な指標です。  次に投資キャッシュフローです。これは事業投資や資産売却による現金の動きを見ます。事業投資が多いとマイナスになるので、プラスの場合は少ないです。ただ不要事業の整理などを行うと売却によってプラスになります。例えば、電通の本社ビル売却などは投資キャッシュフローのプラスとして現れます。  最後に財務キャッシュフローです。これは、出資・借入や配
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世界一簡単?なキャッシュフローの読み方(前編)

 本日のテーマはキャッシュフロー。財務三表(後で解説)の中で、最も難しいと言われますが、それは、・各キャッシュフローの細かい内容(売掛金・在庫・未払金などの増減)・キャッシュフローの作り方などまで説明されるから、です。この記事では、「読む」ために必要最低限の知識に絞ります。今回は、キャッシュフローを理解する前提である、利益は現金ではないという話について。1.財務三表とは? まずは、決算書の全体像から。財務三表とは、決算分析に使う代表的な3種類の決算書で、・損益計算書:会社の儲けを見る(主に5つの利益で)・貸借対照表:お金の状態を見る(右が調達元の種類、左が現金の姿)・キャッシュフロー計算書:現金の目的・流れを見るです。2.損益計算書が現金が違う理由 まずは、損益計算書の利益が現金ではない理由。損益計算書は、儲けの理由がわかりますが、現金をどれだけ生み出したか?はわかりません。そのため、「黒字倒産」がありえます。黒字倒産の要因は、・売上は上がったが入金はまだ(売掛金の状態)・在庫はあるが売上がまだ(過剰在庫。在庫の状態では利益はマイナスにならない)・大型の出費があった(原則、大型出費は費用=利益のマイナスにならない)です。言い換えると、黒字企業には「3つのワナ」があると言えます。表で示すと、下記の通りです。ちなみに、費用でない支出は、貸借対照表の資産になります。このように、土地や建物などの大型出費は費由にならず、資産に計上されます(厳密にいうと、一部、少しずつ費用化されるものはありますが、ざっくり覚える段階では無視して大丈夫です)売上の入金までのタイムラグは売掛金、過剰在庫は棚卸
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個人事業主必見!事業復活支援金の速報!!

1/24に事業復活支援金の詳細が発表されました。ここでは、ご自身が対象となるのか?個人事業主か?を判断するための情報をご提供します。*申請の詳細は申請要領をご確認ください。「事業復活支援金」で検索をお願いします(ココナラブログは外部リンク禁止なので・・・)*法人も対象になりますので、法人の方は法人向けの資料をご確認ください1.概要 直近の売上が過去と比較して、コロナが原因で売上が一定割合低下した方、が対象で、個人事業主は最大50万円支給されます。以下で、その詳細は記載します。2.「直近」と「過去」とは? 直近のことを「対象月」といいます。対象月は、・2021年11月、12月・2022年1月、2月、3月です。このうちでどれか一月を選びます。選定は任意、なので、どの月を選んでも大丈夫です。 過去は、・2018年11月~2019年3月・2019年11月~2020年3月・2020年11月~2021年3月のうちの同月を「基準月」、基準月を含む例)2021年11月を対象月とする場合・2020年11月、2019年11月、2018年11月のうち、いずれかを基準月として選択・2019年11月を基準月として選択したら、2019年11月~2020年3月が基準期間若干わかりづらいかもしれませんが、申請において重要な用語なので、しっかり覚えてください。ちなみに、基準月は「4.一定割合低下とは?」、基準期間は「5.給付額の算定式」で使用します。3.「コロナが原因」とは?以下の内容になります。 ③の「新しい生活様式」がわかりづらいですが、要は、外出自粛が要因で売上が低下した、ということです。・来店客が低下し
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事業計画がスラスラかけるようになる魔法の質問

 2月から3月にかけて、来期の補助金の発表ラッシュが始まります。例年の傾向だと、1回目の募集は、公募要領が発表されて1~2週間で締め切るなど、非常に納期がタイトなことが多いです。 そのため、早めの準備が必要です、事業計画では・自社の強み・競合との差異が非常に重要なので、時間に余裕のあるうちに、内容を固めておくことをオススメします。ただ、すぐには思いつかない、という方のための、以下のような質問で自問自答するとスラスラ書けるようになります。まず、本日は、自社の強みについて、です。1.強みをひねり出す 強みは何ですか?と聞いても、なかなか来ないでしょう。ここは考え方を変えて、「お客様からよくいただく褒め言葉は何か?」「お客様が自社に発注を決めた理由は何か?」と、考えましょう。仮に、これでも浮かばない場合は、直接お客様に「発注頂けている理由は何でしょうか?」と聞くと、教えて頂けるでしょう。 また、これを機会に改めて、お客様を訪問するときに、「もっといいサービスを提供したいので」と枕詞をふって、・今まで発注頂けている最大の理由は何か?・今後も発注するために改善すべきことは何か?と聞くと、今までに気づかなかった顧客ニーズが引き出せるので、オススメです。2.フレームワークで広げる 例えば、1の質問の答えが、「対応が早く、すぐ納品してくれる」だったとします。   次に考えるのは、他に強みを広げるためのフレームワークです。強みは・Q(Quality):品質・C(Cost):価格・D(Delivery):納期で、考えることができます。この場合は、「納期が強み」とお客様は評価してくださっているので、
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【小規模企業持続化補助金】経営計画⑤ ~競合他社の状況~

 今回のテーマは競合です。「競合のない」ブルーオーシャンと言われる市場を目指すことも重要ですが、実際は、競合0ということは、ほとんどありえません。1.本当に競合はいないのか? 経営者の方とお話すると、「自社の商品やサービスは独自だから、競合など存在しない」と耳にすることが少なくありません。このような時には、「仮に御社の商品やサービスがなかったら、顧客がニーズを満たす手段は何でしょうか?」とお聞きします。ここで、「何もせず、我慢する」なら、本当に競合はないでしょうが、実際は他社の商品・サービスを購入して代替しますよね。こう考えると競合はほぼ必ずいる、と言えます。審査員目線でいうと競合がいない会社は「独自性があるのではなくて、視野が狭くて競合が見えていない」と、言われる可能性がありますので、注意しましょう。2.競合の幅は広い顧客のニーズを起点とすると競合は考えやすくなります。例えばマクドナルドの競合はモスバーガーではなく、コンビニや吉野家と言われることがあります。これは顧客のニーズを「安く手軽に食事を済ませたい」と捉えることができるからです。公表されている小規模事業者持続化補助金の申請書の記載例でも海鮮居酒屋の競合として回転ずしが取り上げられていますね。このようにニーズを起点とすることが重要です。3.本当に競合がいなかったら?=ブルーオーシャン 1,2を踏まえても本当に競合がいなかったら、どうでしょう。いわゆるブルーオーシャンといわれる世界です(逆に競合が多い世界は、血で血を洗う競争をイメージしてレッドオーシャンと言われます) その場合は、競合が入ってこない理由を説明すべきです。例
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【小規模企業持続化補助金】経営計画⑥ ~経営方針・目標~

 小規模企業持続化補助金の記事は今回が最後です。テーマは、経営目標。ここは、経営計画と補助事業計画をつなぐ重要なポイントです。ここの記載が甘いと、「補助金を使ってやることは、会社の課題を解決するものではなく、単に売上を上げるだけ」 と、審査員から低評価をつけられます。1.経営方針 まずは、経営理念、ご自身が事業を通じて実現したいこと、夢を記載します。審査員も人間なので、熱い想いを持った経営者、社会的価値の高い事業には、共感し応援したくなるものです。ここで、・自身の創業の経緯・事業を通じて解決したい社会課題・この社会課題を深刻だと感じた、自分自身の原体験・事業を通じて実現したい社会を、記載しましょう。 自身の創業の経緯や自分自身の原体験は、まさに熱い想いがのりやすい部分です。これを見ると書面だけでも「経営者の本気」が伝わり、「単に補助金が欲しいだけではなく、真剣に経営を考えた結果、補助金を使うんだ」と審査員からも好印象となります。これで経営方針が完成します。2.経営目標 経営目標は、・経営方針を実現するために具体化されたもの(目標から逆算)・現状分析を踏まえて実現可能なもの(現状からの積み上げ)の2つを満たす必要があります。そのため、・経営方針を実現するために、まず、この経営目標を達成したい・この経営目標は、顧客のニーズ・競合の状況・自社の強みを考えると、 最優先で取り組むべき課題である・この経営目標を達成するためには、補助金を使った事業(広告など)、 が、最も効果的であるというストーリーが完成するようにしなければ、なりません。 これは、経営計画を先に書くとリンクさせるのがむずか
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【小規模企業持続化補助金】経営計画④ ~自社の強み 後編~

 今回のテーマは「自社の強み」の後編です。全編では、・創って、作って、売る・4P・3Mのフレームワークで考える方法を紹介しましたが、今回は、根拠を強めて、さらに説得力を増す方法について、ご紹介します。1.顧客の声 実際の顧客の声、でイメージがわきます。補助金の審査は書面のみで行うので、いかに、図・写真・生の声を使って、審査員がイメ―ジできる計画を作ることが重要です。さらに、それを強みにつなげると説得力が増します。 例えば、・他にないオシャレ・かわいいな商品が多くて買い物が楽しい⇒仕入、レイアウトに強み・店員さんが知識豊富で、何か困ったら相談したくなる⇒接客に強み このように、「お客様によくいただく褒め言葉」を記載するとよいでしょう。2.自身の経歴 例えば、寿司の職人歴10年のAさんと、寿司が趣味なだけのBさんが、海鮮居酒屋を開業するとして、どちらが成功しやすいと思うでしょうか?どちらの方に審査員は高い点をつけるでしょうか?当然Aさんです。このように、ご自身の経歴・キャリア、は計画書に高い説得力をもたらします。 また、異業種の経験も強みとして活用することができます。例えば、海鮮居酒屋を経営において、・過去にフォトグラファーの経験があるので、「映える」盛り付けが得意・競合は職人出身が多く「見せ方」が苦手なので、自分の経験が競争優位 と、フォトグラファー×居酒屋、と、「競合にない異業種経験が、逆に強みになる」と見せることもできます。 2回にわたって、強みについてご説明しましたが、強みは非常に重要なので、しっかりと考えて記載するようにしましょう。ご自身で採択レベルの計画を策定する自信の
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【小規模企業持続化補助金】経営計画③ ~自社の強み 前編~

 今回のテーマは自社の強みです。強みが明確だと、審査員も・独自性のある優れた企業と認識・補助金を効果的に使って成果を出せる企業と判断・競争優位もあり、成長する企業として採点と、採択されやすくなります。強みは、他の複数の項目の根拠となる非常に重要な内容です。1.創って、作って、売る 強みを考える際は、・創る:新しい商品・サービスを企画する力・作る:企画した商品・サービスをカタチにする力、仕入の目利き力・売る:作った製品を売りぬく力の3つの観点で、どこが優れているのか?を考えるとよいでしょう。3つすべてに当てはまる場合は、すべて書いてもかまいませんが、どこか一つに集中するほうが考えやすくなります。2.「作る」の発想方法 「作る」に注目する場合は、3Mというフレームワークが役に立ちます。これは、・Man:人に強み。熟練工がいる、連携がよく効率的に生産できる、など・Machine:機械に強み。独自の機械がある、など・Material:材料に強み。独自の仕入ルートを持っている、などの3つの頭文字を取ったものです。この組み合わせで、「独自の機械を使いこなす