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ホームページ制作で失敗しないための10のコツ

はじめにホームページは、ビジネスのデジタルフロントとして機能し、潜在的な顧客にブランドを紹介する重要な役割を果たします。しかし、効果的なウェブサイトを作成する過程は、多くの課題と落とし穴が伴います。この記事では、ホームページ制作で失敗しないためのトップ10のコツをご紹介し、あなたのプロジェクトを成功に導きます。1. クリアな目標を設定するウェブサイト制作の最初のステップは、ビジネス目標とウェブサイトの目的を明確にすることです。売上向上、ブランド認知度の向上、リード獲得など、具体的な目標を設定しましょう。2. ターゲットオーディエンスを理解する成功するウェブサイトは、ターゲットオーディエンスのニーズと期待を満たすものです。顧客の年齢、性別、興味、行動パターンを研究し、それに基づいたコンテンツとデザインを考えましょう。3. シンプルで直感的なナビゲーション訪問者が求めている情報を迅速に見つけられるよう、シンプルで直感的なナビゲーションを提供することが重要です。複雑なナビゲーションは避け、重要な情報へのアクセスを容易にしましょう。4. レスポンシブデザインを採用するモバイルユーザーは増加の一途を辿っています。スマートフォンやタブレットからも快適に閲覧できるレスポンシブデザインの採用は必須です。5. 高品質なコンテンツを提供する魅力的で価値あるコンテンツは、訪問者を引きつけ、ウェブサイトに滞在させる鍵です。明確で簡潔なメッセージ、魅力的な画像、ビデオなどを使用しましょう。6. ウェブサイトの速度を最適化するウェブサイトのロード時間はユーザーエクスペリエンスに直結します。画像の圧縮、キャ
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Meta社マネージャーに直接確認【2024年Instagramマーケティングの基本常識】

SNS運用代行サードスタッフの竹田です。  先週の3月1日(金)、僕が大学生の時から愛読している「宣伝会議」のカンファレンス(@浜松町)に参加してきました! (マーケティングとクリエイティブに関わる人の頼もしい味方) Meta 日本法人Facebook Japanマネージャーや、アビームコンサルティングの顧問、その他リクルート、パルコ、日産自動車などの名だたる企業のマーケター達から、それぞれ非常に学びになる講演がありました。 参加した講演全てを記事化すると長くなってしまうため、この記事ではタイトルにあるとおりMeta社のマネージャーの講演内容(※)を僕の所感を交えてレポートします。 集客やブランディングに悩む皆さんのなにかのお役に立てれば。 それでは行きます。 ※実際は、Meta社日本法人マネージャーの方と外部SNSコンサルタントの方の共同講演です。 -----------------------------------------2024年も引き続きリールが重要 -----------------------------------------近年SNSマーケターの間でよく言われていたことですが、今後もリール動画の重要性は高いということが直接示されました。あくまでも一つの例ではありますが、とある同じアカウントでフィード投稿とリール投稿のリーチ数の平均値を計測した結果、3倍から4倍程度のリーチ数の差が開いた(リール投稿の方が3倍から4倍リーチする)とのことです。また、直接的な表現はありませんでしたが、やはりリールへの注力はTikTokへの対抗であるようです。これはサード
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AI時代の泳ぎ方⑧ エモーショナル革命始まる

【そもそも何を言いたかったのか】 そもそもこのブログの本来のメッセージは何だったかと思い返してみると、 「AI時代を泳ぐには、システム2(論理思考)を働かせよ。 でも、システム2は怠け者だから、それをコントロールしていくには、人間が持つ本能=なぜ?、因果、妄想を利用しよう。それらの行為にAIを利用すればきっと上手くいくよ。」 といういうことでしたね。 で、今回は、人間の思考行為を生成AIがどうサポートしてくれるのか考察してみます。 生成AIの衝撃とは何か 私は、ずっと生成AI以前と以後で何がどう違うのか考え続けていました。 最も引っかかったのは、大規模言語モデル(LLM)というデータ処理の仕方です。 結果的にこれが極めて斬新な発想だったと思います。 皆さん既にご存知でしょうが、LLMとは、大量の文章データを学習させ、次に来る単語や文節を予測する(=next token prediction)という処理モデルです。 ここで生成AIの生成物がコペルニクス的転回を起したと言われています。 何が凄いのか私なりに噛み砕いて解釈すると、次に来る単語や文章が、必ずしもロジカルじゃないものが出てくるようになったということ。そしてそれが、ロジカルじゃないにも関わらず、十分伝わったり、心を動かすものだったということです。 どういうことかと言うと、人間の紡ぐ文章には、2種類あります。 一つは、ニュースとか論文、あるいは役所や会社概要の文章のようにロジカルに構成し、そして標準的な言葉で伝えることを意図したものです。 もう一つは、小説、脚本、広告コピーやキャッチフレーズのように、そこにロジカルな要素や展
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事業者なら紙→Amazon kindle電子書籍出版で新しい顧客を呼ぶ集客方法

紙 ◼️出版にお金かかるため、導入リスクが上がる ◼️出版者の意見が入る ◼️よほどその分野を熱心に勉強している人でないと、関連図書は購入しない Kindle ◼️出版にお金かからないため、導入リスク下がる ◼️自分の過去発信しているブログ ◼️営業活動は勝手にAmazonがやってくれ、同じ専門家の関連図書としてあなたの事業コンセプトが語られた本が並ぶ ◼️購入されなくても、サンプルを読まれる可能性 何か気軽に「買おう」と思ったとき、経営者でも個人でも開くAmazonの棚にあなたの事業が載るのはワクワクしてきませんか? どんな些細なことでも気になったら、ご相談いただければ幸いです。沙織
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【活動報告】2024.01.01~2024.01.31

沢山のブログから、 選んでいただき、ありがとうございます✨ ココナラで電話相談をしている かすみ🍀です。 早いもので…2023.12.10~の初出品から53日が経過しました。昨年の初月は、毎日のようにサービス文章の修正やサムネの変更など、とにかく試行錯誤の連続の日々でバタバタした印象でしたが、1月は心機一転、トータルブランディングをしてイメージを一新いたしました。今回も、自分のために備忘録として活動報告を残します。少しでも新規でココナラに出品される方の参考になれば嬉しいです✨◆1月の活動結果◉販売結果 ・販売件数:8件・販売実績:8件 ・販売額:28,000円 ・閲覧数:552回・お気に入り:49件◆改善点◉トータルブランディング効果・閲覧数が飛躍的に伸びた(1/11依頼~1/15納品完了までの期間)・アイコン・ヘッダー変更により、華やかで認知性の高いページになった。・サービス文章添削とキャッチコピー変更で、よりイメージに統一性が出た。・先輩出品者様からブランディングの話題がキッカケでフォローが増えた。・ページリニューアルのブログが過去一番の閲覧数になった。※ブランディング依頼直後から、なぜか本業のお仕事がかなり増えまして✨ココナラでの「やる気/意識上昇」が本業にも良い影響を与えたようで…「引き寄せの法則」的なものが発動したのでは…と考察しています🍃◉占いカテゴリへの出品・電話占い:三種オラクルカードでの電話鑑定・人生総合:遠隔ヒーリング上記サービスの出品をいたしました。◉ブログ:「スピ探求」シリーズ開始自身の不思議体験と考察のブログを開始。このシリーズをきっかけに、ブログの閲
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【本を出したい人はまずこれを読んでみて】《やさしく解説》出版すると、あなたはどうなるか?1

あなたが商業出版デビューしたら何が起こると思いますか? 私の編集者経験から事例をあげます。 小顔を得意とする治療院を経営している方の1冊目を私が企画会議を通過させて出版しました。 テーマはしわ・たるみをセルフマッサージで行う方法です。 爆発的に売れた!というわけではありませんが出版社としては合格ラインの結果となりました。 すごいのはここからです。 その後、この著者の2冊目が他社から出ました。 テーマは臓器のセルフケアです。とてもシンプルで誰でもすぐできるものです。 この本が何と30万部を突破してベストセラーとなりました。 1冊目の本がすでに出ていることが、スムーズに2冊目が出せた要因のひとつであることは間違いないです。 商業出版はあなたの名前や信用を世に出すために大きな力を発揮します。 著者の治療院を訪れる顧客もアップ、メディアの取材もいくつも舞い込み、3冊目以降の出版へとつながりました。
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【本を出したい人はまずこれを読んでみて】《やさしく解説》自分の本を出す戦略

フォロワーやファンがそんなにいない人が商業出版でデビューする近道は出版プロデューサーに相談することです。 ここで注意したいのが、 ・出版社勤務経験なし ・編集者経験なし、もしくはかじったのみ ・当然、実績もスキルもなし という出版プロデューサーが多数存在していることです。 もちろん、そんな人に相談してはいけません。 ※上記のような出版プロデューサーでも出版社の現役編集者と何十人ものネットワークを持つ人がまれにいます。こうした人は相談してもいいでしょう ・企画の詳細なアドバイスができる ・編集者としてのスキルが高く、実績も十分 ・各出版社の編集者とネットワークをたくさん持っている という人が理想です。 あと、ベストセラーを過去に出した著者が出版プロデューサーになっているケースがあります。 「〇〇万部突破の作家がプロデュースする」というパターンです。 多くの方は著者の能力でベストセラーになったと認識します。 しかし、実際には内容の精査や販売戦略、宣伝戦略など出版社の多くの部署が総力をあげてベストセラーにしているわけです。 ですので、声高に自分の過去における部数をアピールする出版プロデューサーにも注意が必要といえます。 次回は、具体的にどうやって本を出すのか? 具体的な行動を解説します。
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✨サイトリニューアルしました✨

沢山のブログから、 選んでいただき、ありがとうございます✨ ココナラで電話相談をしている かすみ🍀です。ココナラ開始して1ヶ月…先輩出品者様のサイトページを見ながら勉強していたのですが、綿密なる下準備もなく、いきおいだけで作り上げた自身のサイトを一旦リセットして、心機一転全面リニューアルすることにいたしました✨◆全面リニューアルの動機ココナラで出品開始1ヶ月での販売実績の結果を踏まえ、上位表記されるためのサービスページ作りを自分なりコツコツしてきたつもり…だったのですが、上位40人(1ページ目)にいないと、お客様にすら見てもらえない状態でした。サムネやヘッダー画像の変更や、サービスリリース、ブログ、サービス文章の修正など…コツコツ地道に作業していましたが、「この壁を突破したいな…」っと漠然と思っていた矢先、ココナラ出品1日違いの同期「橘アスカさん」がサムネやサービス画像の出品をしたと知って、リニューアルを決めました✨◆尊敬するカリスマアスカさんとの出会いで、孤独に追記作業をしていたココナラが、楽しい空間に変化するほどの人格者でした💗「思いやりの塊」みたいな方で…たくさんのアドバイスや励ましをメッセージで頂いていました🍃数え上げたらキリがないほど、素敵がいっぱいのアスカさんですが、当初から自作だというサムネのデザイン性が素敵で、認知性も含めご本人のイメージをきちんとブランディングされていると感じていたので、サムネだけではなく、トータルブランディングとして依頼しました。◆リサーチ・分析力が凄すぎる!!!既存サービスの添削やサムネ作成以外にも、新規サービスの相談にも乗っていただいて…
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【商業出版したいなら知っておきたい】企画の売り込みを無駄にしない方法

ほとんどの出版社では一見さんの売り込みはほぼ門前払いです(ホームページなどで募集している出版社は除く)。 やはり出版社とのネットワークを持っている出版プロデューサーに依頼するのが近道です。 それでも自力で売り込みたいという人へは下記の方法を紹介します。 ・自分が出したい本と同じジャンル・テーマの本と近い本を探す ・PART9で解説した企画書の書き方に忠実に企画書を作成する ・近い本を出している出版社へ企画書を郵送する ・郵送する際は社名のあとに『●●●●』編集ご担当者様 と必ず書く ・「本書の感想文と企画所在中」と付記するとよりいいです。  これでよほど横柄な出版社でなければ担当編集者には届くと思います。 丁寧な仕事をする編集者であれば目は通すと思います。 ここで大事なのは、近い本の感想文に対して担当編集者が「えっ、そこまで読んでくれているんだ」というくらい徹底的に読み込んで書いてください。 よかった箇所をかたっぱしからあげて、いかに自分の役に立ったか、感銘を受けたかを伝えるのです。 そのとき、決して評論したり批判しないでください。
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【商業出版したいなら知っておきたい】出版社によって特性が違う 4

この10年弱であちらこちらで起こっていることがあります。 雑誌の休刊です(世間体が悪いので廃刊という言葉は出版社側からは使いません)。 雜誌を多く抱えている出版社は休刊を余儀なくされるとどうなるか? その雜誌の編集部の編集者を他の部署に異動させる必要があります。 前述しましたが編集者といっても雜誌の編集と本の編集はまったく違う仕事です。 格闘技で例えると相撲とボクシングくらい異なります。 本講座のテキストは複数人が得意とする項目をまとめています。 私は雜誌編集、書籍編集の両方を経験しました。 実体験として、そのくらい違うと断言できます。 雜誌がどんどん休刊となり、その編集部にいた編集者が書籍の編集部へ異動するケースが多くなりました。 きちんと書籍の編集に適応できる人は問題ありませんが、そうでない人はそもそも本のことがわかっていない可能性は否定できません。 編集者がどんなキャリア、スキルの持ち主なのかを知れればベターです。
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【商業出版したいなら知っておきたい】出版社によって特性が違う 3

どの出版社から本を出せるかも重要ですが、担当する編集者が誰かも重要です。 大手総合出版社であれば全員が優秀な編集者というわけではありません。 それほど規模の大きくない出版社でも優秀で丁寧な仕事をする編集者は大勢います。 ・原稿を精査するスキルがある ・装丁や本文フォーマットのデザインの勘があり、スキルの高い装丁家やデザイナーに依頼する ・単なる思いつきでなく、経験や知識量から企画の方向性や内容をアドバイスできる ・販売やPRなどの営業セクションと売るための方策を具体的に考えられる 上記ができる編集者が担当だとラッキーです。 出版プロデューサー経由で本の企画を売り込む際は、そのプロデューサーが各出版社のどんな編集者とネットワークがあるかが重要ということになります。
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【商業出版したいなら知っておきたい】出版社によって特性が違う 2

前回ブログにアップした出版社売上ランキングには入っていませんが下記の出版社も有名です。 順不同であげていきます。 ●サンマーク出版 ビジネス・自己啓発はじめノンフィクション全般にとても強い出版社です。 ●サンクチュアリ出版 毎月1冊しか新刊本を出さない出版社。機動力を生かした丁寧な企業姿勢でヒットを連発し続けています。 ●大和書房、三笠書房 ノンフィクション全般でヒットを生み続けています。 ●明日香出版社 ビジネス・自己啓発と語学に特化した出版社。書店を特に大切にしているのも特徴。 ●大和出版 恋愛心理本のラインナップが充実しています。 ●スタンダーズ 通信機器の活用法や投資などの本が多いですが、自己啓発系の本も出しています。 ●セルバ出版 ノンフィクションを幅広いジャンルで出しています。 ●クロスメディア・パブリッシング ビジネス書に特化した出版社ですが、硬軟さまざまな本のつくりで出しています。 ●日本実業出版社 ビジネス系の実務書メインですが、関連会社のフォー・ユーからはノンフィクション全般を出しています。 あげればキリがありませんが、出版社によって手掛けるジャンルや特徴があると知っていただければOKです。
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【商業出版したいなら知っておきたい】出版社によって特性が違う 1

商業出版を確実かつスムーズに実現するには、実績があって出版界の状況を知っている出版プロデューサーのアシストが必要だと思います。 あなたが出したい本のジャンルに合う出版社を知っていることがポイントになります。 例えば、出版社の2020年の売り上げランキングベスト100を見てみます。 1位 集英社 4,038,033,086 2位 講談社 2,799,677,039 3位 KADOKAWA 2,574,169,231 4位 小学館 1,855,418,517 5位 学研プラス 984,697,426 6位 宝島社 812,953,909 7位 新潮社 787,745,808 8位 医学書院 696,138,958 9位 文藝春秋 672,564,002 10位 ダイヤモンド社 547,237,285 11位 N H K出版 506,954,511 12位 朝日新聞出版 500,624,288 13位 有斐閣 477,264,519 14位 幻冬舎 474,406,269 15位 高橋書店 435,279,958 16位 河出書房新社 435,210,495 17位 岩波書店 424,332,612 18位 南江堂 405,075,259 19位 スクウェア・エニックス 400,391,091 20位 日経BPマーケティング 397,716,895 21位 旺文社 372,231,980 22位 光文社 345,483,204 23位 中央公論新社 344,905,367 24位 ポプラ社 339,598,017 25位 SBクリエイティブ 317,941,137 26位 マガジンハ
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 9

⚫想定読者はどんな人か? その人は本を買う層か? これは何度も解説しました。 たとえば、 ・シングルマザーの30代女性が想定読者 という企画があったとします。 シングルマザーの55%は貧困層といわれています。 では、どんないい本でも買う経済的な余裕はあるのでしょうか? 一方、 ・業績のいいベンチャー企業でIPO(株式上場)をねらっている社長が想定読者 という企画はどうでしょう。 1400円程度の本代を惜しむことはないでしょうし、本当に有益な内容であればポンと購入してくれる可能性大です。 ・想定読者はどんな人か? は重要ですが、さらに ・その人たちは本を買うか? これもとても大事なポイントです。 ⚫話題になりテレビや新聞、ネットなど他メディアで紹介される可能性があるか? 情報拡散という意味でこれも重要です。 世間の流れに乗っているか?というポイントとリンクします。 本の内容がニュースとなるかということです。 たとえば、コロナ禍でそれまで縮小し続けていた、園芸・手芸といったジャンルの本が巣ごもり需要の影響から売れました。 ・「巣ごもり需要でサボテンなど多肉植物を家に置く人が急増」 単に多肉植物の本が出ました!ではなく、社会の流れに乗って情報発信する「ニュース」「トピック」という見せ方をするのが大事です。
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 8

ここまで解説した、 ・著者の情報拡散力 ・対抗する本と比べての利点を付ける に加えて、出版社側はどこを見ているのかを解説します。 出版社の規模や方針によって違う部分は正直なところ多くありますので、共通するポイントをあげます。 ⚫面白い、読みたいと思える企画か 当たり前の話ですが、とくに編集者の多くが重要視するポイントです。 直感を訴えられたか否かと言い換えられます。 ⚫類書はどのくらい売れているのか 皆さんが考えている以上にデータを細かく見ています。 これはある本の売れ行き状況を示す表です。 ・1日ごと ・1週ごと ・1カ月ごと の売れた数字、返品された数字は簡単に調べられます。 よく「⚫万部突破!」と本の帯や宣伝物にうたっています。 しかし、あくまでそれは、 ・印刷部数 です。 売れた部数ではありません。 ある段階で大量に重版して出版社側が勝負に出たところ、大量返品をくらってしまうケースは少なくありません。 出版社側は返品のリスクを考えながら類書の売れ行きを分析しているのです。
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サジェスト汚染の対策方法について

サジェスト汚染とは、検索エンジンで特定のキーワードを入力した際に、ユーザーにとって不適切なサジェストワードが表示されることを指します。 サジェスト汚染が起こった場合、真偽に関わらず、キーワードを閲覧したユーザーから悪い印象を抱かれる可能性があります。 個人であれば就職・転職の場面で疑われたり、企業であれば取引の中断や業績の悪化、採用活動の難航など大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 またサジェスト汚染が自社ブランドの売り上げが減少したり、信頼性に影響を及ぼすこともあります。Googleサジェスト汚染が発生する仕組み まず、Googleサジェスト・関連ワードは特定の検索キーワードに対して、以下の要素などを加味して表示されます。 ・検索ボリュームの多いキーワード ・不特定多数のユーザーが注目している関心事 ・長期間にわたりサジェストで需要のあるキーワード そのため、以下のような条件が加わることで、サジェスト汚染につながりやすくなります。 ・さまざまなユーザーが検索している。 ・ネガティブ情報が含まれるサイトが存在する。 Googleサジェストと関連ワードの違いについて 現在では、サジェスト(細字)と関連ワード(太字)が表示されるケースがあります。それぞれの違いについて解説していきます。 ・Googleサジェスト  検索TOPでの検索時に表示されるキーワード(細字)  この際、キーワードは細字で表示されます。 キーワードの変動頻度は1ヶ月ごとで変化します。・Google関連ワード  検索時に太字で表示されるキーワード(太字) 検索結果下部に表示される関連性の高い検索と同様に表示さ
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 7

今、売れている類書を引き合いに出して、その本より売れるポイントを示すのは出版社側が売れるイメージがつくりやすいポイントです。 ここで間違えてはいけないのは売れている類書を後追いするような本にしないことです。 なぜかというと、その本を買えば済んでしまうから。 加えていうと、安易に乗っかってはいけません。 たとえば、『1分で話せ』が売れているからといって、『30秒で話せ』という企画を立てても一笑に付されるだけです。 たとえば、下記の本が今売れています。 ⚫『アメリカの高校生が学んでいるお金の教科書』(アンドリュー・O・スミス 著/SBクリエイティブ)  翻訳書です。 この本のオンライン書店などの内容紹介は以下です。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 全米の学生が学んできた大ロングセラーの教科書! これからの世界を生きる上で必ず役に立つ一生モノのお金の基礎知識! ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ この本のAmazonのレビューを見ると絶賛するものが圧倒的です。 しかし、よく見ていくと、 ・アメリカの法制度が前提なので日本の読者はそれをわかった上で読むといい といった内容のレビューが散見されます。 では、日本人向けに書けば、この本に無い内容を加えることができると思いませんか。 あらゆるジャンルで使えて、出版社側が納得しやすい手法ですのでぜひ自分が出したい本で応用してみてください。
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 6

企画書に盛り込むと採用されやすくポイントを解説します。 情報拡散力を表す数値がまずあげられます。 今後、各出版社が企画の採用で重要視しているのが著者の情報拡散力です。 具体的にいえば、まずフォロワー数、You Tubeチャンネル登録者数です。 ここで、日本では1年間に何冊の新刊本が発売されているのか解説します。 出版業界の市場規模のピークは1996年です。 この翌年から、書籍雑誌とも売り上げは減少して書店件数も減少しています。 2019年から2022年の書籍販売額は以下です。   書籍販売金額  2019年 20年 21年 22年       総数 6723  6804 6804 6497 ※単位:億円 『2023年出版指標年報』より   新型コロナウイルスで書籍はいったんは回復しましたが再度ガクッと下がっています。 新刊本の点数のピークは2023年現在だと2006年の77722点です。   書店の数が減少しているのに令和元年時点で点数ピークの2006年より1万点も減っていません。 これは何を意味すると思いますか? ⚫少なくなった書店に対して、以前と変わらない点数の本が送られてくる そうすると、書店側は ・売れる本しか置きたくない ・売れない本はすぐ返品 となります。 どんないい本であっても埋もれる可能性が高いのです。 出版社側が初めて本を出すという著者に宣伝費をかけてくれる可能性は極めて低いです。 そこで有効なのが著者側の情報拡散力となります。 それも能動的にコンテンツに集まる人が多いTwitter(現X)、Instagram、You Tube、Fac
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 5

日ごろ困っていることを解消することをタイトルに入れる手法もあります。 ⚫『靴底の外側が減らなくなると体の不調も消える』(新保泰秀 著/主婦の友社) この本は私が編集し、3回の重版がかかったヒット本となりました。 企画化したきっかけは日頃、私が困っていることに起因しています。 長期間、靴を履いていると必ず靴底の外側だけがすり減っているのが嫌だったのです。 街を歩いている男性の靴底を見ても、多くの人は外側がすり減っています。 バランスが偏っているので体にいいわけはないでしょう。 新保先生は、足首のゆがみがその原因だと解説しています。 ちなみに、この本を発見した番組関係者が『大下容子ワイドスクランブル』(テレビ朝日系)で神保さんのウォーキングを長尺で紹介され話題となったのです。 ここに着目して改善法を紹介している本です。 そして、この本の著者である新保泰秀先生は以前に1冊目の本を出しています。 ⚫『正しく歩けば不調が消える! 1日300歩ウォーキング』(新保泰秀 著/日本文芸社) この本は重版がかかっていません。 しかし、内容はほぼ一緒です。 訴えているテーマも一緒です。 足首のゆがみを解消するというテーマも時期によって需要が変化するテーマではありません。 やはり多くの人の悩みをタイトルに入れたこと。 それによって具体的なイメージがわいたことが、この2冊の差だといえます。
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 4

数字を本のタイトルに入れると具体的にイメージしやすくなる場合が多いです。 ⚫『1分で話せ』(伊藤羊一 著/SBクリエイティブ) 2018年に発売されて50万部を突破しています。 どんな本か明確にイメージできます。 話し方・伝え方の本は既に解説した通り需要があり、多くの本が出ています。 その中で、 ・1分という「たった1分で」という驚き ・「話せ」という命令口調  この2点が類書を見てもあまりなく、インパクトは絶大です。 比較できるケースがあります。 ⚫『字は1日でうまくなる!』(竹内みや子 著/主婦の友社) この本は6万部超のヒットとなっています。 実は私が編集しています。 この本、実は下記の本のタイトルとつかみの部分を変えて、再度発売したものです。 ⚫『持ち方&筆圧で字がきれいになる! 超簡単ルール』 この本は重版がかかっていません。 おそらく4000部も売れていないなずです。 タイトルひとつで、ここまで差が出る分かりやすい例となりました。 ペンの持ち方と筆圧を変えるだけで字がうまくなる。 それも短期間で実現するというメソッドです。 この2冊の内容はほとんど一緒です。 美文字というフレーズに代表される、きれいな字を書くというテーマの本は時期によって売れる・売れないという差はさほど出ません。 タイトルが大きく影響している例といえます。
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 3

テーマをあえて隠すという本のタイトル付けも有効な場合があります。 ⚫『なぜ、「これ」は健康にいいのか?』(小林弘幸 著/サンマーク出版) テレビのコメンテーター・解説者としてもよく見かける小林弘幸先生が広く世に出るきっかけとなった本です。 「これ」は自律神経をコントロールする方法のことです。 この本のオンライン書店などの紹介文は下記です。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ゆっくり生きると、病気は逃げる。自律神経のコントロールが体の免疫力を最大限に引き出すことを、医学的に解き明かした画期的な書。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ あえて、自律神経、交感神経・副交感神経のフレーズを使わずに、「おやっ、何だろう」と思わせるインパクトをねらったわけです。 大事なのは、 ⚫当時、このようなアプローチの本が無かった ということです。 無いところに出てくるからインパクトが生まれます。 ここも重要です。
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 2

下記の本は30万部突破し、今も売れている超ロングセラーです。 ⚫『長生きしたけりゃふくらはぎをもみなさい』(槙孝子・鬼木豊/アスコム) 健康本はドクターが著者、監修者の場合が多いためタイトルに病名や症状が入った硬いものになる傾向があります。 購買する読者も病気になったり、ケガをして困っているから買うケースがほとんどでしょう。  「ふくらはぎをもむだけで長生きできる」。 こんな簡単なことで長生きできる! 書店で初めてこの本を見た人は驚くでしょう。   この本が発売された2013年は、このようなアプローチの健康本のタイトルは皆無でした。 この本のオンライン書店などの内容紹介は以下です。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 血液の70%が集まる下半身の血流を上げれば病気にならない! もむだけで、体が温まって免疫力がアップする最強の健康法! ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ これを「長生き」という漠然とした目的にしたのも大部数になった要因だと思います。 この本のタイトルが、 『血液の70%が集まる下半身の血流を上げれば病気にならない!』 『もむだけで、体が温まって免疫力がアップする最強の健康法!』 こんな感じだったらどうでしょう? 具体的なイメージもわかないし、「病気にならない」「免疫力がアップする」と言われても、「で、何ですか」としか感じないと思いませんか? では、「長生きしたいですか?」と聞かれたら、「そりゃ、したいです」と多くの人が思いますよね。 正面からベタにタイトルを付けたほうがいい場合もありますが、「で、何ですか」を「そりゃ、そうな
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【出版業界にいないと知ることはできない】出版社は本のタイトルをどう決めるのか 1

あなたの企画に出版社がOKを出して本が出せることが決まった。 では、出版社はどんな基準で企画の合否を判断するのか? さまざまな角度からこの点を説明します。 まず本のタイトルから見ていきましょう。 タイトルは本当に重要です。 同じ内容でもタイトルで注目度や売れ方に大きな差が出ます。 例をあげながら解説します。 具体的にイメージできる/今までにないアプローチがポイントのひとつです。 “男女の思考回路の違い”というテーマは今も多くの出版社から出ています。 現在まで続くこの流れをつくった本が以下となります。 ⚫『話を聞かない男、地図が読めない女』(アラン&バーバラ・ピーズ 著/主婦の友社)  20年以上前に発売になった翻訳書です。 単行本、文庫版合わせて200万部以上売れています。 現在でも文庫版が多くの書店に置かれていて、電子書籍でも読めます。 原書の英語タイトルは以下です。 ・Why man don’t listen & woman can’t maps 日本語タイトルは英語タイトルの直訳ですね。 結果として男女の差の「あるある」を打ち出して、大ヒットにつながる要因のひとつとなったのは間違いありません。 脳から分泌するホルモンに男女差があり、それが思考の差となって現れるというのが、この本が最も訴えていることです。 この本のタイトルが、 『男女の違いは脳のホルモンにあった』 『脳で決まる男女の違い』 『男女のすれ違いはなぜ起きる?』 こんな感じだったら売れたと思いますか? ⚫具体的なイメージがわく ⚫今までにないアプローチ この2点が重要だと教えてくれます。 この本が発売にな
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【本を出したい人は必見】商業出版での企画立案の考え方 5

今の時流を意識しようと何度もお伝えしましたが、特例がまれに存在します。 『人を動かす』『道は開ける』(ともにD・カーネギー 著/創元社)が代表例です。 全世界的ベストセラーで、日本でも30年以上も読み続けられ、売れ続けています。 歌でいえば童謡です。 いつかは人が通らないといけない人間関係の構築、ライフプランなどの普遍的な考え方を教えてくれます。 幼稚園や小学校に通うようになったら誰しも歌う曲が童謡ですね。 それと同じだと思います 算数でいえば掛け算の九九ですね。 我々が手を出せる領域ではないです。 私は毎年夏に湘南の海に毎週末行きます。 ただ海に入って流されるまま漂っているのが好きです。 毎回、海に入って数十分経つと、「あれ、入った場所と同じ所にいると思ったんだけど、いつの間にかずいぶん遠くに流れ着いている」となります。 本の企画を考える時も、自分の企画が世間の流れと遠い場所に行っていないか常にチェックする必要があります。 長年、温めていた企画ならなおさらです。
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【本を出したい人は必見】商業出版での企画立案の考え方 4

「世の中の時流をくみとりながら企画を考える」ことが商業出版の基本的な考え方です。 しかし、まれに自分の世界観をグイグイ押し出して話題となる本もあります。 そのほとんど場合は、その時の世間の流れと自分の世界観が一致したときです。 やがて世間の流れが変われば、こうした著者は退場を余儀なくされます。 このケースはたくさん見てきました。 自分<世間の意識付け 小説とマンガ以外の本を出したい人は、この考え方がとても重要になります。 ●自分<世間 ということです。 自分の持論を世間が求めているかの検証もせずに世に出しても、振り向く人は限りなく少ないでしょう。 あくまで世間で求められているものを提供する意識を持ってください。 世間で今、何が求められているのかを知る 以前、『東京唐揚げ専門店あげたて』の話を出しましたが、もしコロナ禍がなかったら存在しなかったかもしれません。 さらにいうとUber Eatsや出前館などのデリバリーサービスもこんなに普及しなかったでしょう。 アパレル業界だと在宅時間が長くなってリラックスできる服が重宝されたり、園芸関連の需要が増えたりしました。種苗大手の「サカタのタネ」は過去最高益をあげました。 〇世間で今、何が求められているのか? これを常にリサーチしないと売れる本になるのは厳しいです。 たとえば、演歌歌手の八代亜紀さんや五木ひろしさんの歌唱力はプロ中のプロですから超一流です。 しかし、演歌がブームだったのは今から30~40年前の話です。 恐らく、どんなに素晴らしい曲をリリースしても瑛人さんの『香水』のような大ヒットにはならないでしょう。 時代はどんどん変化して
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【本を出したい人は必見】商業出版での企画立案の考え方 3

前回、株式会社Globridgeが展開するデリバリー専門の唐揚げチェーン『東京唐揚げ専門店あげたて』の事業に対するスタンスを書きました。 テレビ番組に出演した同社のセールス部部長は唐揚げへの思い入れについて、それほどないといった内容の答えをしていました。 あげたてを代表して出演した、この人の言葉は次のことを端的に表しています。 ●お客様が何を欲しがっているのか。そしてそれを行うことで利益が出るのか 完全にスタンスがお客様の方を向いているのです。 これは本を出したいあなたも持たなければならないマインドです。  映画、ドラマ、雑誌、ウェブサイトなどの情報発信と比べると本がカバーするジャンルは格段に広くなります。 小説 マンガ ビジネス・自己啓発書 実用書 翻訳書(翻訳書だけでも小説などのフィクション、ノンフィクション、写真集、図鑑など細分化できます) あげればキリがありません。 小説とマンガは作家の作品の世界観・内容が世間に受け入れられるかが大事です。 要するに、作家自身がこれという作品を世に問うて結果がどうなるか。 しかし、それ以外のほぼすべての本は読者の需要が無いところに向かって、自身の世界観を問うても意味が無いのです。 読者の需要があるかを常に考える姿勢が重要です。 【本を出したい人は必見】商業出版での企画立案の考え方 3 堀江貴文さんの本は今も新刊が多く出ています。 私も好きでほぼ読むのですが、「あれ、この話は違う本でも読んだな」ということがあります。 堀江さんは世に出したいテーマを本にしているはずです。 これって、「自分の世界観を世に問う=商業出版の考え方ではない」じゃな
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【本を出したい人は必見】商業出版での企画立案の考え方 2

前回、株式会社Globridgeが展開するデリバリー専門の唐揚げチェーン『東京唐揚げ専門店あげたて』の事業に対するスタンスを書きました。 テレビ番組に出演した同社のセールス部部長は唐揚げへの思い入れについて、それほどないといった内容の答えをしていました。 あげたてを代表して出演した、この人の言葉は次のことを端的に表しています。 ●お客様が何を欲しがっているのか。そしてそれを行うことで利益が出るのか 完全にスタンスがお客様の方を向いているのです。 これは本を出したいあなたも持たなければならないマインドです。  映画、ドラマ、雑誌、ウェブサイトなどの情報発信と比べると本がカバーするジャンルは格段に広くなります。 小説 マンガ ビジネス・自己啓発書 実用書 翻訳書(翻訳書だけでも小説などのフィクション、ノンフィクション、写真集、図鑑など細分化できます) あげればキリがありません。 小説とマンガは作家の作品の世界観・内容が世間に受け入れられるかが大事です。 要するに、作家自身がこれという作品を世に問うて結果がどうなるか。 しかし、それ以外のほぼすべての本は読者の需要が無いところに向かって、自身の世界観を問うても意味が無いのです。 読者の需要があるかを常に考える姿勢が重要です。
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世界観づくりのカンタンな方法

ご覧くださいましてありがとうございます✨SNSのアカウントは世界観づくりが大切だってよく聞きますよね。なんだか難しく考えてしまったり意識し過ぎて投稿が億劫になったり…そんな方も多いのではないかと思います。何も考えずに投稿するのはただのプラーベート投稿になってしまうし…じゃあ世界観ができてるなぁってついフォローしちゃうアカウントって?ちゃんと自分の言葉で発信している方だなって感じるんですよね。その人にしか出せないカラーがある。世界観が統一されたデザインだとステキに感じて魅了されるし、共感できるものには安心感を抱いたり、かっこよさが憧れに感じたり。SNS上でも自分を表現するためにはまずは自分自身を理解することが大切。どんな想いを伝えたいと思ってるのか。深みを出していくことでもっと知りたいと思ってもらえる。ファン化に繋がっていくってこういうこと。
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【本を出したい人は必見】商業出版での企画立案の考え方 1

唐突ですが、株式会社Globridgeという企業があります。 この企業の事業のひとつに、 ・デリバリー専門の唐揚げチェーン があります。『東京唐揚げ専門店あげたて』というお店です。 というか厳密にはお店とはいえません。 店舗を持たず、飲食店に営業してフランチャイズを増やしています。 コロナ禍の中、わずか半年で100店舗を達成しています。 加盟した飲食店は空いている時間に唐揚げをつくればいいので、客足が激減した自店舗の救世主となっているわけです。 ・鶏肉は自分の店で仕入れている肉でOK ・タレと衣は、あげたてのものを使う ・パッケージは、あげたてのものを使う 守るのは上記の3点だけです。 2021年3月には、『坂上&指原のつぶれない店』(TBS系)で紹介され話題となりました。 ライバルの唐揚げチェーン2店と一緒の出演で、他の2店の番組出演者は唐揚げに対する愛や情熱を語っていました。 ところが番組出演した、あげたてのセールス部部長は対照的です。 以前の仕事はからあげとは関係のないネジ工場に勤務していたそうです。 その後、Globridgeの店舗でアルバイトをして今に至っています。 コロナ禍の昨年、UberEatsを見て、からあげ専門デリバリーを発案しました。 「からあげへの思いれはありますか?」という問いに「うーん、あまりないですね」と他の唐揚げ専門店の人とは真逆の言葉が飛び出します。 これは、商業出版を実現する大きなヒントになるのです。 ※明日に続く
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【要注意】あまりにも安価な出版は、あなたの価値を下げます

最近、SNS広告で見るのが、 〇たった、00000円で出版可能! 〇文章を書くのがムリな人でも即出版できる!それも00000円で! といった煽りコピーの出版プロデュースです。 だいたい、こういう人は ・出版社に勤めたこともなければ ・書籍の編集者としての経験もない ・なので、実績もない みたいな感じです。 私から言わせてもらえば、素人が金儲けのために人の弱みにつけこんでいるようにしか見えません。 出版、編集、ライティングをバカにするのもたいがいにせいよ、ということです。 安価で出版したコンテンツがどこまでの価値を持つのか? 適当に出したコンテンツによって、あなたの印象が悪くなる可能性は十分あると思います。 そりゃそうですよ、素人がやっているんですから。 安かろう悪かろうに気を付けてくださいね。
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商業出版のメリット⑦印税収入の多様化

印税の支払い方法は近年多様化しています。 ●印刷した部数に対して支払う ●一定期間後、印刷した部数から返品部数を引いた実売部数に対して支払う ●初版分に関しては低く印税を設定する代わりに重版分から印税の料率を上げる などがあげられます。 ただし、話のネタで出てくる「夢の印税生活」のようなことは考えないほうがいいです。これは本の出版というビジネスの規模が大きかった時代の話です。そのため、メリットの最後の項目にしています。 あくまで顧客に価値を与えて、自己実現やビジネスのフィールドや可能性を広げるための商業出版と考えましょう。 紙の本のビジネス規模が縮小傾向にある一方で電子書籍の規模は拡大を続けています。 今後も拡大傾向は続くでしょう。 電子書籍の場合、厳密には印税ではありません。一般的には、売れた部数から電子書籍化するにあたって出版社が負担した諸経費を引いた後の額に対して、紙の印税の2倍の料率をかけた金額となります。 計算式にすると下記となります。 ●(一定期間〈半年もしくは1年〉に売れた部数×本体価格-出版社が負担したデータ制作代などの諸経費)×紙の本の印税の2倍の料率 各出版社の方針にもよりますが、紙の本と電子書籍をほぼ同時に発売する傾向が強まっています(サイマル出版といいます)。 著者のなかには、「電子書籍の方が本体価格も安いし、紙の本が売れなくなるので嫌だ」と言う人もいます。 しかし、「紙の本の読者と電子書籍の読者は食い合わない」というのが多くの出版社の見解だと思います。ですので、出版が決まったときに紙・電子の同時発売の依頼を出版社から受けたら承諾したほうが得策です。 ま
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商業出版のメリット⑥印税収入がある

商業出版であれば通常、著者に部数に応じた印税が支払われます。 目安としては、 レベルの高い原稿を自身で書ければ本体価格の10% ●ライターに原稿執筆を依頼し、自分が喋った内容をまとめる(口述といいます)場合は3~5% ●オールカラーの料理本など執筆以外にカメラマンの撮影料、デザイナーのデザイン料、イラストレーターの画料など他のスタッフへのギャランティが相当額かかる本の場合は5%あればいいほう(著名な著者は別として) 重版がかかれば、その都度印税が支払われます。 たとえば、本体価格1400円・初版部数3500円・著者印税10%の場合、 1400×3500×0.1=490000円(+消費税) 49万円が印税額です。 次回は多様化する印税について解説します。
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商業出版のメリット⑤重版がかかれば他の出版社からのオファーが期待できる

あなたの本に重版(増刷ともいいます)がかかれば売れている証拠となります。 出版社側は大手書店チェーンや取次からの情報を入手しています。 入庫した部数、売れた部数、返品された部数、店にまだ置いてある部数(市中在庫といいます)が実はまるわかりなのです。 重版がかかった本であれば、どの程度売れているのか興味を持つ出版社の人が出てくる可能性があります。 近年、返品されるスピードがどんどん早くなっていて、発売後2週間程度経過しても売れていないと返品の対象となります。この発売直後2週間程度の売れ行きは「初速」と呼ばれています。 初めての本がある程度売れると、同じ出版社あるいは他社から次のオファーが来る可能性がぐっと高まります。 これを繰り返していければメディアからの取材や講演会での講師の依頼など活躍の場所が広がる副次効果もあるのです。
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ブランド力UPする5つの質問

ご覧くださいましてありがとうございます。最近、インスタのリブランディングをしております。ブランディングって、ただオシャレに魅せることでできるのかなぁって思ってました。みなさんは、ブランディングにどんなイメージを持ってますか?・おしゃれに魅せること・高級感を出す・かっこよく魅せる間違いではないけどデザインにする前のコンセプト設定が大切。そのコンセプトを作るのに役立つワークを5つ紹介します。ワーク1あなたがお仕事を始めた理由は?→心から湧き立った想いを大切にワーク2提供したサービスや商品でどんな気持ちになってもらいたい?ワーク3どんな人に届けたいですか?ワーク4商品やサービスにはどんな価値がありますか?ワーク5あなたにしか出せない強みって?出てきた答えから導かれるイメージからコンセプトを決めていきます。そうすることで届けたい相手に伝わるデザインが創り出されていくんです。
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好感度を高め、ゲストのプリファレンスを築く接触術とは!?

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊現代の宿泊業界において、多くの宿泊施設が競り合うなかで、ゲストに魅力的で忘れられないブランド体験を提供することは非常に重要です。しかし、類似したサービスや施設の差別化が難しいことや、顧客の期待の上昇や、情報過多で、さらに差別化が難しいことなど課題が山積みです。 接触を通じた魅力的なブランディング手法これらの課題に対処するために、接触回数を増やしながら、むしろ好感度を高め、ゲストのプリファレンスを築くための具体的な施策が重要です。1. 初対面から好印象を残す初対面の印象が重要です。笑顔や挨拶、姿勢など、基本的なマナーを意識して、相手に心地よい印象を与えましょう。初対面での良い印象は、長い関係の礎となります。2. 積極的な関わり方積極的な関わり方は、接触回数を増やす一因です。イベントやセミナーへの参加、ソーシャルメディアでのアクティブな参加など、自らが積極的に関わりを持つことで、他者との接触が増えます。3. 個別対応とカスタマイズゲストに対して個別のアプローチを心掛けましょう。名前を覚えたり、特別なサービスを提供したりすることで、ゲストは自分だけに対して特別感を感じ、好意的な印象を抱きます。4. 共感力を高める相手の感情や立場に共感することは、好感度を高める鍵です。共感力を発揮し、相手の気持ちに寄り添うことで
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商業出版のメリット④自費出版より1ケタ多い部数が世間に出回る

本の初版部数(最初につくる部数)は著者の知名度や実績によってまちまちです。 しかし、ある程度の部数をつくらないと1部あたりの原価が跳ね上がります。 たとえば、あなたが初めて本を出すことになったとします。 ビジネス、自己啓発、サブカルチャー、心理学、健康、料理、トレーニング…、一般的に考えられるジャンルであれば初版部数は3000部程度からのスタートになる可能性が高いです。 自費出版でこれだけの部数をつくることは極めてまれです。そしてリアル書店には基本的に置かれません。 つまり商業出版であれば、出版社の力を利用して、大都市をメインにほぼ全国の相当な数の書店であなたの名前がクレジットされた本が置かれるわけです。
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宿泊施設が売上につなげるブランドの価値と創造とは?!

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊宿泊施設ブランディングの重要性宿泊施設の成功において、単なる広告やキャンペーンだけでなく、独自の世界観やブランドの価値を築くことが非常に重要です。この世界観は、単なる宿泊先ではなく、顧客が感じる特別な経験や価値として捉えられ、直接的に売上向上に繋がります。ブランドの価値創造のステップ1. 差別化の明確化自施設が他と異なる何かを持っているか、それを具体的に定義しましょう。例えば、地元の文化や特産品に焦点を当てるなど。2. ゲスト体験の設計顧客が期待するゲスト体験を理解し、それに基づいて施設全体のデザインやサービスを調整します。3. ブランドストーリーの構築施設にはストーリーが必要です。そのストーリーがゲストと結びつくことで、ブランドがより身近で感情的なものになります。4. 一貫性の維持オンラインからオフラインまで、どのプラットフォームでも一貫性のあるブランドメッセージを伝えることが大切です。5. ブランドアイデンティティの確立ロゴ、フォント、カラーパレットなどのブランドアイデンティティを確立し、それを施設内外で統一的に使用します。アンケートの利用1. 顧客の期待の把握a. 「宿泊施設を選ぶ際に、どのような価値や経験を重視しますか?」b. 「他の宿泊施設と比べて、当施設が持っている独自の特徴や魅力は何だと思い
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宿泊施設の魅力を引き立てるブランディングアンケートのススメとは?

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊世界観作りの重要性宿泊施設が成功するためには、独自の世界観を構築することが不可欠です。この世界観は、顧客に感動や記憶に残る体験を提供し、ブランドを差別化し、集客力を高める一因となります。以下に、なぜ世界観作りが重要なのかを考えてみましょう。差別化と競争力: 他施設との差別化が難しい中、独自の世界観は施設を他と一線を画す重要な要素となります。感情の共有と顧客忠誠度: 魅力的な世界観は顧客との感情的なつながりを生み出し、リピーターを生み出す基盤となります。オンライン・オフラインでの一貫性: 実際の宿泊体験だけでなく、オンライン上でも一貫性のある世界観を提示することで、ブランド認知が高まります。アンケートの実施方法1. 目的の明確化どのようなイメージや感情を顧客に伝えたいかを具体的に定義します。2. ターゲット設定アンケートの対象を明確にし、理想的な顧客像を考慮して質問項目を構築します。3. オンライン・オフラインでのアプローチウェブサイト、SNS、宿泊施設内など、複数のプラットフォームを活用して広くアンケートを実施します。4. 質問項目の例a. 「施設に宿泊する際、どのような感情や雰囲気が理想的だと思いますか?」b. 「当施設と関連付けたいキーワードやイメージはありますか?」c. 「他の宿泊施設と比べて、当施
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商業出版のメリット③プロの編集者の手にかかった本となる

小説家やマンガ家などは別ですが、それ以外のほぼすべてのジャンルの本は編集者による原稿のブラッシュアップや修正が入ります。 ほぼそのままの原稿で出版社のチェックが通ることは、ほとんどないと思ってください。 ⇒原稿に関しての詳細は第2部で詳しく解説します 補足して情報を加えます。 編集者とひと言でくくれるものではなく、キャリア・実績豊富な編集者もいれば、作業者のようにこなすだけの編集者もいます。前者の編集者が担当になればラッキーです。 キャリア・実績が豊富な編集者であれば、カバーや帯のデザインを依頼するデザイナー(装丁家)も腕のある人に依頼するでしょうし、本のタイトルもいいアドバイスや提案があるはずです。 ただし、あなたひとりでできることには限界があります。プロの編集者によるアシストのある・なしは重要なポイントなのです。
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ブランディングって何するの?

ご覧くださいましてありがとうございます✨普段はお仕事は家派ですが今日は気分転換に朝からcafeでお仕事。娘も一緒ですが、美味しいパンを食べながら楽しんでおります。さて今回のお題はブランディングについて。事業をされてる方なら意識されていることではないでしょうか?私がデザインを通して、ブランディングをどのようにサポートしているのか。まずサービスや商品を通してどのような想いを届けたいのかということや事業の理念をお聞きしています。・想い・事業理念・ターゲットそこから、伝えたいイメージのすり合わせをします。雰囲気やカラーなどが想いや理念と一致しているかどうかを一緒に確認していきます。主観と客観的視点が大事になってくるので。例えば、40代女性で家事に追われていてきちんとメイクする時間がない方に簡単にできて自然に気になる悩みを隠すメイク術を伝えたいという想いがあるのに、プロフェッショナルな印象を与えてしまうデザインだと「自分にはできない」と離脱されてしまいます。だから、自分が伝えたいイメージが客観的にどのような印象になるのかをフィードバックしながらしっかりターゲットが心動くデザインに仕上げていきます。この伝えたいイメージを一貫性を持って伝え続けていくことでブランドイメージが定着していきます。次の記事では伝え方の手段について書こうと思っております。最後までお読みいただきありがとうございました。
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ブランド忠誠心を高めるための認知度向上戦略とは?!

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊ビジネスの成功において、ブランドへの忠誠心は非常に重要です。消費者がブランドに対して忠誠心を持つことで、リピート購入、口コミによる新規顧客の獲得、そして最終的には持続可能なビジネス成長が期待できます。この記事では、ブランドの認知度を向上させ、忠誠心を駆動するための戦略を探ります。1. ターゲット市場の理解と訴求まずはターゲット市場や顧客のニーズ、欲求、痛み点を把握します。さらに、ターゲット市場に合わせたカスタマイズされたメッセージやコミュニケーションで訴求します。2. 強力なブランドストーリーの構築ブランドの由来、使命、ビジョンを物語形式で共有します。消費者の感情に訴えかけるストーリーで、ブランドとのつながりを深めます。3. ソーシャルメディアの最大活用コンテンツを通じてアクティブなフォロワーと積極的に交流します。さらに、ブランドに関連するインフルエンサーとのコラボレーションを行います。4. 顧客体験の最適化全てのチャネルで一貫性のある高品質な顧客サービスを提供します。さらに、顧客からのフィードバックを積極的に収集し、改善に活かします。5. マルチチャネルマーケティングオンライン、オフラインを含む複数のチャネルで一貫したブランドメッセージを展開します。 異なるチャネル間での連携を強化し、広範囲にわたる露出
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ブランディング強化!接触回数を増やすための戦略とは?!

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊現代の宿泊施設業界では、ただ素晴らしい宿泊体験やサービスを提供するだけでなく、お客様との継続的な関係構築が不可欠です。今回の記事では、お客様との接触回数を増やすことによって、宿泊施設のブランディングを強化するための具体的な施策についてご紹介致します。ブランディングについてお悩みの方には、参考になる内容だと思いますので、ぜひ最後までお付き合いください\(^^)/1. SNSの活用ストーリーテリング: 宿泊施設の特別なストーリーや背景をSNSで共有し、フォロワーとの関係を深めます。インタラクティブなコンテンツ:クイズやアンケートを通じて、フォロワーが積極的に参加できるコンテンツを提供します。2. メールマーケティングニュースレター: 定期的なニュースレターを通じて、宿泊施設の最新情報やお得なプランを提供します。パーソナライズドなメッセージ: 顧客の興味や過去の宿泊履歴に基づいたパーソナライズドなメールを送ることで、顧客とのつながりを強化します。3.イベントとワークショップ地元文化の体験: 地元の文化や伝統を体験できるイベントを企画し、宿泊客にユニークな体験を提供します。教育的ワークショップ: 料理教室やヨガクラスなど、宿泊客が参加できるワークショップを開催します。4.カスタマイズされたサービス記念日の特別扱い
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商業出版の具体的メリット①世間での信頼につながる

商業出版のメリットを具体的に解説します。 まずは世間での信頼獲得につながりやすいことです。 紙の本を出版して全国の書店、Amazonや楽天などのオンライン書店で販売される。ここにたどり着くためには、 ・出版社が「この本は売れる可能性があるから企画を通す」と判断するという高いハードルをクリアする ・出版社の編集者が納得するレベルの内容に仕上がっている ・人目を引くタイトルやカバーデザインや帯になっている ・著者の情報拡散力が売り上げ増につながる ・テーマ、内容が時流に乗っている まだまだポイントはありますが、多くの課題をクリアする必要があります。 つまり、本が出せたとなると上記課題を乗り越えたレベルだということです。 それが世間での信頼につながる原因、理由となります。 出版社側から見れば1冊の本あたりの編集、印刷・製本、物流…などコストは数百万円以上の額になります。 ましてや初めて本を出す著者となればギャンブル性は高いわけです。 ですので、逆に本を出せれば相応の箔がつくのです。
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商業出版のメリットとデメリット

出版プロデューサーと称する人たちがよく使う言葉のひとつが「商業出版」です。 何を意味するかというと、 ・書店やネット書店で流通している ・著者に対して出版社側がギャランティ(印税や原稿料など)を支払っている ・著者側は費用を負担しない(著者が自主的に発売日に数百から1000部ほどの購入があるケースは存在する) およそ上記をクリアして、あくまで出版社側は「この本は売れるチャンスがある」と判断して企画承認して出版するというスタンスとなります。 要するに普通に書店で売られている本ということです。商売として成立するから商業出版という言葉が出るようになったと思われます。 これに対して「自費出版」もよく耳にするフレーズです。 何を意味するかというと、 ・著者が料金(原稿料、表紙などのデザイン料、紙・印刷・製本代など)を負担する ・基本的には著者が「本にして残したい」というものを請け負った会社が本の形にする ・書店流通は基本的にしない(例外あり。後述します) 著者がお金を出して自分がつくりたい本をつくると認識すればいいでしょう。 商業出版と自費出版とは別世界のものと考えてください。目的がまったく違うからです。 ・商業出版はあくまで売れるだろうという前提で読者の方に価値を提供して売り上げ・利益をあげる ・自費出版は言葉を選ばず書くと、自分の満足のために業者に料金を支払って本をつくる 住む世界が違うわけです。本講座は商業出版として本を出したい方へ向けてのものです。しかしながら商業出版と自費出版、さらにはカスタム出版と呼ばれる形態もあります。基礎知識として覚えておきたいポイントです。 商業出版のメ
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商業出版と自費出版の違い~そもそもの違い~

出版プロデューサーと称する人たちがよく使う言葉のひとつが「商業出版」です。 何を意味するかというと、 ・書店やネット書店で流通している ・著者に対して出版社側がギャランティ(印税や原稿料など)を支払っている ・著者側は費用を負担しない(著者が自主的に発売日に数百から1000部ほどの購入があるケースは存在する) およそ上記をクリアして、あくまで出版社側は「この本は売れるチャンスがある」と判断して企画承認して出版するというスタンスとなります。 要するに普通に書店で売られている本ということです。商売として成立するから商業出版という言葉が出るようになったと思われます。 これに対して「自費出版」もよく耳にするフレーズです。 何を意味するかというと、 ・著者が料金(原稿料、表紙などのデザイン料、紙・印刷・製本代など)を負担する ・基本的には著者が「本にして残したい」というものを請け負った会社が本の形にする ・書店流通は基本的にしない(例外あり。後述します) 著者がお金を出して自分がつくりたい本をつくると認識すればいいでしょう。 商業出版と自費出版とは別世界のものと考えてください。目的がまったく違うからです。 ・商業出版はあくまで売れるだろうという前提で読者の方に価値を提供して売り上げ・利益をあげる ・自費出版は言葉を選ばず書くと、自分の満足のために業者に料金を支払って本をつくる 住む世界が違うわけです。本講座は商業出版として本を出したい方へ向けてのものです。しかしながら商業出版と自費出版、さらにはカスタム出版と呼ばれる形態もあります。基礎知識として覚えておきたいポイントです。
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紙の本の商業出版で人生が大きく変わる人が最初に考える最重要事項とは?

紙の本を商業出版で出すことは、社会的認知度をはじめ大きなメリットが今もあります。 しかし、最初にまず考えなければならないことがあります。 あなたは、下記のどれかに該当しますか? ●本を出すことで本業の売り上げアップにつながった ●本を出すことでファンを獲得し、異なったジャンルでも話題をつくった ●本をだすことでテレビ化される事象を残し、大ベストセラーとなった ●本を出すことで本業での知名度が上がり一段上のステージへのきっかけのひとつとなった 本を出すことで自分はいったい何がしたいのか? このマインドセットしましょう。 これが無い多くの人が出版コンサルや出版塾に高いお金を払うものの、早々に挫折する姿を数百人単位で見てきました。 あなたは本を出した後にどんなふうになりたいですか? ●経営者であれば自分や経営する会社の認知を上げたい ●経営者であれば業績アップにつなげたい ●士業であれば専門性を生かした本を出すことで認知をあげたい ●仕事のステップアップにつなげたい ●売れる本を何とでも出して認知を広げ活躍のフィールドを広げたい ●自分くらいしか経験しえないことを広く世に伝えたい いかがですか? 本を出した先にどんな生活をしているのか?を妄想レベルで最初は構いませんのでマインドセットしてみましょう。
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ブランディング成功の鍵!?最高の顧客体験を実現する方法とは?

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊近年、宿泊施設の新規参入などで激しい競争の中で、競合他社と差別化するたのに苦労されている方も多いと思います、、、。競合他社と差別化するためには、戦略が重要です。今回の記事では、「ブランディング成功の鍵!?最高の顧客体験を実現する方法とは?」について詳しくご紹介させていただきます。1. ブランディングの基盤:独自性と価値観当施設のブランドは、独自性とおもてなしの精神に基づいています。私たちはただの宿泊施設ではなく、ゲストが訪れることで新しい世界を発見できる場所を目指しています。豊かな自然と調和する場所で、心からリラックスできる空間を提供しています。2. 市場をリードするオリジナリティ当施設では、他では得られないオリジナリティを大切にしています。例えば、ユニークなテーマルームや特別なパッケージを通じて、ゲストに特別感と驚きを提供しています。地元のアートや文化を取り入れ、滞在中に地元を感じていただけるよう努めています。3. 革新的体験の追求私たちは常に変化し続ける世界において、革新的なアイデアと技術を駆使しています。最新の設備やデジタルサービスを取り入れ、ゲストが快適でスマートな滞在を楽しめるよう心掛けています。常に新しい体験を提供することで、お客様に驚きと感動をお届けします。4. 最高の顧客体験を追求する姿勢
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劇的に人生が変わった!紙の本の商業出版の具体例

出版不況とはいえ商業出版で本を出すことで人生が劇的に変わった人は今もたくさんいます。 ●どんな本を ●誰に向けて 出すのか?という、本を出すにあたってのあなたの基盤となる部分について解説します。 そしてもうひとつ大事なポイントとして、 ●本を出すことでどうなりたいのか? があります。 これらを一緒に考えていきましょう。 私たちの周りの人で本を出したことで、その後の人生がどうなっていったか?という実例は山のようにあります。 ・初めて出したビジネス本がヒットし、シリーズ化されて世間への認知がアップ。1年の半分を日本、半分をハワイで過ごすというデュアルライフや、世界中どこにいても仕事ができるノマドライフを提唱し多くのファンを獲得。さらに、これぞという人物の本をプロデュースしてベストセラーに仕立て上げる。ビジネスとはまったく異なるジャンルの自分の趣味の提案した本も数々ヒット。男性誌に登場したりマルチな活躍を続けている。【男性/実業家】 ・地盤・看板・カバンもない地域で区議会議員に当選。その後、初めて出した本が一助となり活躍を続け多くの支持者を獲得する。そしてついには区議会議長に就任。【女性/政治家】 ・初めて出した本(スポーツノンフィクション)が民放連続ドラマの原案本となる。好きなプロ野球をテーマにした書籍やメディアへの記事の寄稿など今も大活躍している。【男性/作家】 ・You TubeとLINE公式アカウントを駆使して商店(ヘアサロン・飲食店・治療院など)や零細企業に特化したコンサルタントという職業から得たスキル・経験をハウツー本として出版。爆発的なヒットは無いものの堅調に売れる本を
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Amazonでランキングを上げるには?類書を検索するときのチェックポイントとは?

毎年、書店の数は減少を続けています。 ですので、自分の出したい本のライバルとなるような本で売れているものを探すために、Amazonの本カテゴリーで検索することも必要です。 たとえば、あなたの出したい本がワインをテーマにした初心者向けだとしたら、 ・ワイン 入門 ・ワイン 初心者 と複数検索をかけるとさまざま出てきます。 発売された年月日があまりに古い本は参考にしないでください。 目安は現時点から24カ月、せいぜい36カ月までです。 これだという類書はもちろん詳細をチェックします。 本のタイトル、内容はもちろんのこと、 ・総合ランキングと部門別ランキング をチェックしてください。 総合ランキングが3ケタ以内であれば、その段階で動いている(ある程度売れている)可能性が高いです。 部門別ランキングがベスト10以内であれば、その段階で動いている(ある程度売れている)可能性が高いです。 ただし、 ・お金 ・話し方、伝え方 ・料理 ・美容 など類書が多数あるジャンルは売れている本も多いため一概にはいえません。 部門別ランキングに売れている本がずらっとあると、売れている本も部門別ランキング10位以内に入らない場合があるからです。 総合ランキングと部門別ランキングを併せて見てください。
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出したい本の棚にある、売れている本を探す

大型書店に行って、自分が出したい本が置かれる棚をぜひチェックしてください。 いったいどんな本が売れているのか?を調べてください。 出版社の人間はこれを「類書調査」と呼んでいます。 出版社にいる人ならPOSで何冊売れているかなど調べられますが、一般の人が知るのはムリですので売れているかを知る目安となるサインを2つ紹介します。 ◆奥付の刷数をチェック 奥付とは本の最終ページです。 ・タイトル ・著者名 ・発行元の社名や住所など ・ISBNコード ・諸注意 などが記載されています。  奥付に発行年月日の記載があります。 ・2023年12月20日 第1刷発行 という表記です。 ここが第1刷のみだと重版がかかっていないことを意味しますので、売れていない可能性があります。 ・2023年 12月20日 第1刷発行 ・2024年 4月20日 第3刷発行 とあると約4カ月の間に2回重版がかかったことを意味します。 これは売れている可能性があります。 自分が出したい本と同ジャンルの本で売れていない本と同じ方向性だと、企画が通らない、もし通っても売れない可能性が高いです。 (ちなみにサンクチュアリ出版の本は奥付に、「第⚫刷」の重版表記の後に総発行部数も書いてありますのでわかりやすいです)。 注1:奥付の後に自社で出ている本の広告が入っている場合があります。これは紙の本は8ページ、16ページと8の倍数でしか基本的には印刷・製本できないため余ったページが出た際の処理法のひとつです。 注2:池田書店、三笠書房、永岡書店など一部の出版社は奥付に発行日と⚫刷の記載がありません。カバー奥付といって本をくるんでい
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読者ターゲット(対象読者)をどこに設定すれば成功するか?

あなたが出したい本の対象読者をどこに設定するかは重要なポイントです。 いくつかのパターンで考えましょう。 まずはカメラ、ワイン本で例にあげた初心者向けです。 これだと棚が広くない趣味に分類されるジャンルでも図解、クイズ形式、マンガを入れるなど、読者にとってわかりやすく見せる工夫でチャンスが生まれます。 専門知識を生かすテーマであれば、あなたの専門性に頼りたい、助けてほしい人が対象読者となります。 そこからさらに絞り込みます。 ・弁護士であれば、借金・離婚・詐欺被害など ・税理士であれば、始めたばかりの個人事業主・これから起業する人など ・心理カウンセラーであれば、孤独・将来・お金などに心配を抱える人 ・金融関係のプロであれば、資産⚫円の人・資産ゼロの人などの資産運用、資産創出 といった感じです。
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本のテーマを独自のものにする方法~テーマをひねる~

企画を独自のもの、つまり、あなたしか書けないものにするにはどうしたらいいか? ワインをテーマにした本で考えてみます。 私もですが、勉強しようと本を読むものの挫折するジャンルだと思います。 つまり、「くわしくなりたいけれどなれない初心者未満」の人がかなりの人数いると推測 できます。 ワインの本は料理本の棚の一部にあるケースが多いのですが趣味性が高いので例として取り上げます。 ワインの入門書というと下記のような本が多かったです。 カメラの場合と同じように固いイメージの本が多いです。 初心者が理解できるのか?と思ってしまいます。 こうした中で下記の本が2015年に発売されました。 ⚫『図解 ワイン1年生』(小久保尊 著/サンクチュアリ出版) タイトルに“初心者”の言葉を使わず、“1年生”としたのが当時はかなり斬新なイメージを与えました。 そしてマンガを多用し、ピノ・ノワールやカベルネ・ソーヴィニヨンなどワインをそれぞれキャラクターにして登場させています。 これにより、すぐ忘れてしまいそうな情報が記憶に残るわけです。 前回のブログで例に出した、『カメラはじめます!』と同じニッチ化の図式が見えてきます。 初心者向け×マンガを使って固い印象を避ける×ワインのキャラクター化などで覚えやすくする。 将棋の世界で藤井聡太さんが出現したことで将棋が一般の人にぐっと近いものとなりました。 構図としては近いものがあると思います。
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本のテーマを独自のものにする方法~大型書店に行って棚を見てみる~ 

前回からの続きです。 例えば、話し方をテーマにした本が大型書店でどのくらいのスペースを取っているかをぜひ見に行ってください。 かなり大きなスペースだとわかります。 そして、あなたが出したい本と同じジャンルの本が置かれているスペースも必ず見てください。 たとえば、趣味に分類されるジャンル ・クイズ ・囲碁・将棋 ・おりがみ ・カメラ ・楽器 ・プロレスや格闘技関連 ・俳句 ・園芸 ・ファッション ・イラスト(の書き方) ・鉄道 などは大型書店といえども大きなスペースではない場合がほとんどです。 書店でのスペースと需要は比例しているわけです。 一方、ビジネス、自己啓発といったビジネス関連本や、料理、美容、健康などの日常生活と密接に関わるジャンルは大きなスペースが取られています。 〇大きなスペースが取られている=ライバルが多いレッドオーシャン 〇大きなスペースが取られていない=ライバルが少ないブルーオーシャン 一般的なビジネス思考ではこのように考えがちですが、そうとも限りません。 たとえば将棋。 前述の通り、さほど大きなスペースが取られていないジャンルです。 雑誌『将棋世界』を出しているマイナビなど専門的に出している数社で将棋本は市場がほぼ取られています。 趣味に分類されるジャンルはほぼこの傾向があります。 そうした定評のある出版社から出ている本を手に取るリピーターが多いわけです。   では、カメラ本を例にとってみます。 20年以上昔は、「写ルンです」や画質の悪いガラケーのカメラで一般の人は撮影していましたね。 ところが、スマートフォンの普及で高画質の画像撮影が可能となりました。 そ
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成功の秘訣!?宿泊業のブランド戦略とは?!

皆さん、こんにちは〜✨旅館・リゾートホテル・グランピングの集客コンサルをしています、株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン イレです😊このブログでは、旅館・ホテル・グランピング施設事業者様向けに「WEB集客の知識・ノウハウ・考え方」など惜しみなくご提供させていただきます😊ブランディングは宿泊業において、顧客との深い結びつきを築く上で欠かせない重要な要素です。顧客との接触回数を増やすことは、単なる宿泊先提供者から魅力的な体験の提供者へと変貌させる鍵となります。なぜなら、接触回数が増えることで顧客はブランドにより親しみを感じ、リピート予約や口コミを通じて他の潜在的な顧客にも広がりやすくなるからです。今回の記事では、ブランディングにおける接触回数を増やす重要性や、実際に接触回数を増やす方法についてご紹介させていただきます。これからブランディングに力を入れていこうと思われている方には、参考になる内容だと思いますので、ぜひ最後までお付き合いください♪なぜ接触回数を増やすのか?ブランドの親近感の醸成:顧客がブランドに頻繁に接触することで、そのブランドに対する親近感が高まります。親近感があれば、顧客はより快適な滞在やサービスを期待し、また他のオプションよりもその宿泊施設を選びやすくなります。信頼性の向上:頻繁な接触は信頼を築く効果があります。顧客は信頼できるブランドに安心感を抱き、宿泊の際に不安を感じにくくなります。信頼性が向上すればリピート予約が増え、長期的なビジネスの構築が可能です。ブランド認知度の向上:接触回数が多いほど、ブランドの認知度も向上します。宿泊施設の名前や特徴が顧客の
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自分が出したい本はどの程度の需要があるのか?

自分が出したい本のテーマが見えてきたら、次のステップに進みましょう。 何かというと、 ⚫出したい本の市場規模を知る です。 たとえば、あなたが話し方の講師を仕事としているとします。 話し方をテーマにした本を出したいと思った時、話し方をテーマにした本といっても次のような絞ったテーマの本が存在します。 ・ビジネス会話 ・雑談 ・敬語 ・とぎれない会話 ・会話のマナー ・上司の会話法 ・稼ぐ会話 ・男女の会話 ・伝え方 2020年にすべての本の中で一番売れたのが下記の本です。 ⚫『人は話し方が9割』(永松茂久 著/すばる舎) 著者の永松茂久さんは次のように紹介されています。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3坪のたこ焼き屋からスタートし、延べ45万人以上に講演してきた著者が、長年温めてきた「人に好かれ、応援してもらえ、可愛がってもらえるコミュニケーション」の秘訣を初公開! ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 最初から特別な人だったわけではありません。 そして、内容紹介は下記のようになっています(一部)。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 「初対面で何を話したらいいのかわからない」 「すぐに話が途切れて会話が続かない」 「何をどう相手に伝えたらいいのかわからない」 「うまく話せず失敗した経験がある」 「なぜだかわからないけど、相手を怒らせてしまった」 「何を話せば話が盛り上がるのかわからない」 「思っていることを正直に言えない」 「沈黙の時間が怖い」 こんな悩みを抱えている人は、少なくありません。 でも、大丈夫。 本書では、これらの悩みを解決する方法を、
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商業出版して人生が変わった方々 10

他人が研究していないこと、意外な人物などが好きで徹底的なマニアになると意外な展開が待っているという例をもうひとつあげます。 私はずっと前から、女性を誘って食事に行ったり飲みにいこうという約束を前日か当日にドタキャンされることがありました。 相手は決まって、「急に熱が出てしまったので……」と言います。 人間はそんな簡単に熱が出るのでしょうか(笑)。本当に熱が出ることもあるでしょうけれど。 女性の立場からドタキャンを解説するのにぴったりな著者と出会って出版したのが、 〇「急に熱が出た」と言いだす女の本音 というタイトルの書籍です。 こうしたトリッキーなタイトルの本は、少しだけタイトルの内容に触れるだけというケースが多いです。 しかし、この本は全編にわたってドタキャン女の心理を解説している稀有なものとなりました。 発売にあたって数百人の独身女性に「なぜドタキャンするのですか?」の理由をアンケート調査しました。 理由のトップは「なんとなく」だったのです(笑)。 この結果と書籍紹介を配信したところヤフーニュースの1位を獲得しました。 人が目をつけないところに出版のチャンスありです。
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商業出版して人生が変わった方々 9

他人が研究していないこと、意外な人物などが好きで徹底的なマニアになると意外な展開が待っているという例です。 結婚式はあるのに離婚式はないと思いついた方がいました。 そこで、離婚式のプロデュースを始めたところメディアが注目し話題となりました。 いくつかの形式(式場やレストラン、どちらか一方だけで行う)がありますが、テレビで放送されて印象的だったのは、離婚する夫婦が結婚指輪をハンマーでぶち壊すシーンです。 しっかりとけじめがついて新たなスタートに立てるんだと感じました。 離婚式の発案者は次々と活動を起こしています。 2013年頃にスタートさせたのが「涙活」です。泣ける音楽や映像を複数人で見て、泣いてスッキリしようという意図で始まりました。 涙活もすぐにメディアが取り上げて、私も発案者を著者とした書籍を出版し、他社でも複数の書籍が刊行されました。 脳科学的にも泣くことで脳からセロトニンというホルモンが分泌され気持ちが穏やかになるとされています。 人が目をつけないことに興味を持ってオタク的にのめりこむと出版のチャンスが生まれるわけです。
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商業出版して人生が変わった方々 7

以前に勤務していた出版社で過去に出された本で、時期が早すぎたものがあれば改訂して再度刊行しようというプロジェクトがありました。 私がリーダーとなり過去本を洗い出しました。 持ち方と筆圧に注意することであっという間に字がうまくなるという本を見つけました。 自分でその通りやってみたら本当に字が劇的にきれいに書けました。 当時は(今もですが))美文字がブームとなっていて、タイミングもぴったり。 あえて、書店にすでにある美文字本とはまったく違う表紙(装丁)にしました。 黄色を地色にして、タイトルは極太のゴシック体という目立つことを最優先して、タイトルは 〇字は1日でうまくなる! とストレートに訴求ポイントに焦点を当てたものにしたのです。 元の本は重版がかからず終わったのですが、内容はほぼ変えずにタイトルと装丁と時期が味方したのか、改訂した本は6万部を超えるベストセラーになりました。 時流に乗る重要性を痛感した1冊です。
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商業出版して人生が変わった方々 6

時流に乗ることが大切だと繰り返し説明していますが、その事例をあげます。 2006年頃の話です。 スピリチュアル系の本の原稿執筆を得意とするライターの方から友人の女性を紹介されました。 「オーラソーマ」という光と色のセラピーの第一人者の方でした。 オーラソーマとは上下2色に分かれたボトルを使ってセラピストがクライアントにさまざまなアドバイスをするものです。 ボトルは当時で100種類ほどあり、どれも本当にきれいな発色で見とれてしまうほどでした。 聞くと、まだ日本に紹介されて数年で関連書籍も2、3冊程度しかないそうでした。 早めに乗っておこうと思い、当時存在したオーラソーマのボトル1本1本を解説したオールカラーの本をすぐに企画会議に諮り強引に通しました。 これが予想以上の売れ行きとなり重版の連続、数年おきに最新版を出す結果が残ったのです。 2023年でいえば、チャットGPTの存在を知った瞬間に即企画を考えて書籍化した出版社は成功を収めました。 孤独や不安といったずっとつきまとうテーマはもちろん大事です。 瞬間風速に乗るなら気づいてすぐ企画を考える瞬発力が重要です。
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商業出版して人生変わった方々4

好きなことをずっと追い続けるとヒット本になる例です。 仕事関係者から、ドラッカーが好きで47年も研究を続けている人を紹介してもらいました。 ドラッカー本は多くの人が挑んでは挫折します。 「要するにドラッカーは、マネジメントなどで何を伝えたいのですか?」と彼に質問すると、スラスラと要点を教えてくれたのです。 そして、なぜ既存のドラッカー本が難解である原因も明快に解説しました。 彼は商業出版で本を出したことがありませんので、出すとしたら新人です。 しかし、ここ重要ですが、ドラッカーの本となれば書店のドラッカー本の棚に必ず入ります。 つまり、新人著者でも切り口次第でチャンスがあるわけです。 そこで、『徹底的にかみくだいたドラッカーの「マネジメント」「トップマネジメント」』というタイトルで商業出版化しました。 160ページとあえてコンパクトに要点だけをまとめた本にしました。 紙の本も重版がかかり、電子書籍のDL数も予想以上の結果を出したのです。 Amazonレビューも150近くついて反響を呼びました。 これをきっかけに著者の元にはドラッカー関連のオファーが連続し、人生が180度変わりました。 また、田原俊彦さんがずっと好きで追いかけてきた人が田原俊彦の研究本を出してヒットした人もいます。 継続して好きなことを追いかけると商業出版レベルの情報になる可能性は十分あるのです。
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