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ビジネス・マーケティング(167ページ目)

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🐜この方と( ơᴗơ )♡この方は

🐜この方と( ơᴗơ )♡この方は御察しの通り別の方である 🐜 … ふるえるほどの憎悪で 呪い系の高額アカウントからいいねが来た後 ダメージのある内容をリーディングしたため プチプラの気休めサービスに変更になっていた呪いは前後関係と術者が特定できると捕まるど上級魔法使いのどなた様かが蜂蜜の魔法を使うのにヒロピンを依代にしたら 秘密があぶり出た… ありなのになしの場である 休みの日なので寝たり起きたりしていたら 悲しい気持ちになり 何か間違えたかなぁと思っていたら Ⅿr.不謹慎が クリームビスケットを口の中に突っ込んできて起きた… ニヤ(°∀° )ニヤ 今のおうちはペットが飼えないのでⅯr.不謹慎には 詳細を話さずペットの代わりに式神の役をやってもらうと 把握していない事情が透けて見えるゼスチャが 無意識の部分におりてくる 御嬢様アーティストと信頼関係ができると 四天王とヒロピンが番狂わせは本当だったみたいだ🐐 よっこらせよいしょよいしょよいしょ… 重いムリおりろ ポト (*´ω`*) あぁ 弟子の荷物化… 何かよくわからないけれど 部長のテレパシーが聞こえる位置と同じ場所から ミシュラン将軍のテレパシーが聞こえる 超能力認定協会はあり 🐦‍⬛🦖 さっき自転車のパンク補修していただいたのだけど 面白いところがパンクしていた パンクを補修していたら カラスから圧力🐦‍⬛ 石ころくわえて油断を待っていたので凝視して追い払った きつねうどん様から おまけちゃんがヒロピンを 汚物からポチと呼び変えることにしたらしい と連絡 どうなんだろ おまけちゃんに評価変えてもらおうとは思わない (
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【赤字回避】「売れそう」で仕入れると失敗する!初心者を救う3つの仕入れ判断基準

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、初心者の方が安心して物販ビジネスをスタートし、一生モノのブランドを構築するためのコンサルティングと指導に専念しています。リサーチを続けていると、「おっ、この商品デザインが可愛い!」「なんとなく売れそうな気がする!」と、直感でビビッとくる商品に出会うことがあります。しかし、いざ発注ボタンを押すその瞬間に、「自分の『感覚』だけで仕入れを決めてしまって本当に大丈夫だろうか?」と不安になったことはありませんか?結論から言うと、「売れそうだから」という直感や感情だけで仕入れるのは、赤字や不良在庫を抱える最大の原因になります。Amazon物販で手堅くビジネスを進めるためには、感情を排除し、冷徹な「データと基準」で判断を下す必要があります。今回は、初心者が発注直前に必ず確認すべき「3つの仕入れ判断基準」を解説します。初心者を赤字から救う「3つの判断基準」良さそうな商品を見つけたら、以下の3つの条件をすべてクリアしているか、冷静にチェックしてください。1つでも満たしていない場合は、勇気を持って「仕入れを見送る(捨てる)」ことが、資金を守る防衛術になります。基準1:すべての経費を引いても「利益率30%以上」が残るか以前の記事でもお伝えした「変動する国際送料」や「Amazonの手数料」などをすべて最新のデータで計算し直してください。その上で、販売価格に対する利益率が「30%以上」残る商品だけを仕入れ対象
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採用代行(RPO)の費用相場はいくら?相場観から予算を立てたい場合に役立つ情報を解説

「採用に手が回らないから外注したいけど、結局いくらかかるのか見当がつかない」「見積もりを取ってみたら、想像以上に高くて驚いた。これって適正価格なの?」「安さだけで選んで、質が悪かったら嫌だな。でも予算には限りがあるし……」外部の力を借りたいと思ったとき、真っ先にぶつかるのが「費用」の壁ですよね。提示された金額だけを見て、「高い」「安い」を判断していませんか?実は、採用代行(RPO)の費用は、単なる作業代ではありません。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、費用相場の裏側にある「どの工程を、どのレベルで任せるか」という設計ミスこそが、最もコストパフォーマンスを下げる原因かもしれません。この記事では、採用代行(RPO)の料金体系や業務別の費用相場だけでなく、・自社の場合はいくらくらいの予算を見ておけばいいのか・月額料金だけでは見えないコストをどう比較するのか・採用業務のどこまでを外注すれば費用対効果が合うのかまで、採用現場に20年携わってきた経験をもとに整理します。「相場を知りたい」という段階から、「自社ならどう依頼すればいいか」を判断できるところまで持ち帰っていただければと思います。【30秒でわかる!採用代行(RPO)の費用相場と予算の立て方】・「一律」の相場は存在しない採用代行の料金は、依頼する範囲(スカウトのみ、選考管理のみ等)によって大きく変動します。まずは「どこが自社のボトルネックか」を特定することが、無駄なコストを削る第一歩です。・月額固定か、従量課金か料金は月額固定型・従量課金型・成果報酬型などに分かれます。月額固定型でも、業務の一部だけを任せるケースと採用全体を任
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失敗しないホームページ制作の依頼方法|プロが教える5つの準備ステップ

ホームページやLP制作を依頼したいけれど、何から始めたらいいのか分からない。そんな悩みを持つ事業者さんは多いのではないでしょうか。実は、制作の成功は「依頼前の準備」で大きく左右されます。今回は、プロの視点から失敗しないホームページ制作の依頼方法をお伝えします。■ホームページ制作で失敗する企業の共通点ホームページ制作を依頼して「期待と違う結果になった」「費用に見合わない」という声を聞くことがあります。その原因のほとんどは、依頼側と制作側の認識のズレにあります。具体的には、曖昧な要件定義のまま進めたり、制作会社に丸投げしてしまったり、完成後の効果測定をしていなかったりするケースです。逆に言えば、これらの点を事前に押さえておけば、成功の確率は大幅に上がります。■ステップ1:ホームページの目的を明確にするまず最初にすべきことは、そのホームページを「なぜ作るのか」という目的を定義することです。目的は企業によって異なります。商品・サービスの販売が目的なのか、それとも企業ブランドの認知獲得なのか。顧客からの問い合わせを増やしたいのか、採用情報を掲載するのか。この目的が曖昧だと、制作会社も「どういった機能やデザインが必要か」を判断できません。依頼する際には「このホームページで達成したい数値目標」を一緒に共有することが重要です。例えば「月50件の問い合わせを獲得したい」「年間100万円の売上を生み出す」といった具体的な目標があると、より適切な設計ができます。■ステップ2:ターゲットユーザーを詳しく想定する次に考えるべきは、そのホームページを訪れるユーザーは誰かということです。20代の若年層なのか
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Excelの表は「1行1データ」にすると集計しやすくなる

Excelで表を作るとき、見た目はきれいなのに、あとから集計しにくい表になってしまうことがあります。その原因の一つが、1つの行に複数の情報を入れすぎていることです。Excelは、あとから集計したり、並べ替えたり、検索したりすることを考えると、基本的には 「1行に1件のデータ」 として作る方が扱いやすくなります。「1行1データ」とは「1行1データ」とは、1つの出来事や記録を、1行にまとめる考え方です。たとえば、作業日報なら、・日付・担当者・設備名・作業内容・数量・不良数・備考といった項目を列に分け、1回の作業を1行として記録します。こうしておくと、あとから担当者別、設備別、月別などで集計しやすくなります。集計しにくい表の例一方で、次のような表は、見た目は分かりやすくても、集計しにくくなることがあります。・1つのセルに複数の情報が入っている・1行の中に複数日分の記録が入っている・担当者名が表の上や横に分かれている・日付が列方向に並びすぎている・セル結合が多い・空白行やメモ欄が途中に入っている・小計行がデータの途中に混ざっている人が見るための表としては分かりやすくても、Excelで集計するには扱いにくい形です。なぜ集計しにくくなるのかExcelで集計するときは、フィルター、並べ替え、ピボットテーブル、関数、マクロなどを使うことがあります。これらは基本的に、同じ列に同じ種類の情報が入っていることを前提にしています。たとえば、・日付は日付の列・担当者は担当者の列・商品名は商品名の列・数量は数量の列というように分かれていると、Excelは処理しやすくなります。逆に、1つのセルに「田中/Aラ
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あなたはできている?仕事ができる人のコミュニケーションとは?

こんばんわ。今日は仕事をテーマにお話をします。皆さんは仕事ができる人でどうなコミュニケーションをとっているか知っていますか?なんかあの人の伝え方わかりやすいなや、仕事を淡々とやっていて早いななど感じたことありませんか?本日は、そこにフォーカスをしてお話をしたいと思います。ちなみに、皆さんは、「コミュニケーション能力が高い人=話が上手い人」そう思っていませんか?実は、仕事ができる人のコミュニケーションは少し違います。雑談力やトーク力よりも、「仕事をスムーズに進める力」にフォーカスされています。この記事では、仕事ができる人が実践しているコミュニケーションの特徴を、具体例を交えてわかりやすく解説します。① 結論から話す(PREPを意識している)仕事ができる人は、とにかく話がわかりやすいです。その理由はシンプルで、「結論から話す」ことを徹底しているからです。悪い例「昨日ちょっと考えてて…色々調べたんですけど…」良い例「結論から言うと、この案が一番効果的です」最初に結論を伝えることで、相手は話の全体像をすぐ理解できます。結果として、無駄なやり取りが減り、仕事のスピードが上がります。② 相手の時間を意識している仕事ができる人は、「自分が話したいこと」ではなく、相手が知りたいことを優先します。・要点だけ伝える・長くなりそうなら事前にまとめる・不要な説明は省くつまり、「相手の時間を奪わない」意識が強い。これは信頼にも直結します。「この人と話すと早い」と思われる人は、確実に評価が上がります。③ 報連相(報告・連絡・相談)が早い仕事ができる人は、とにかく報連相が早いです。特に重要なのが「悪い報告」
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🐜➰➰➰( ơᴗơ )♡

🐜➰➰➰( ơᴗơ )♡(*´ω`*) こういう感じですかね ↜(╰ ´ω`)╯ψ ヾ(*´∀`*)ノワァーィ♪ ( ˉ ˡˍˉ ) おかしくない…?? (*´ω`*) わざとじゃないけどそうなりました 王冠にはドキミンがあしらわれているものを選びました 最近いいねしてくれないけど スポンサー周辺の方からすると興味のある占師様らしい 2番目はまだ御留守です 1番目は謎もういいっていったのにヒロピンがストーカー状態 だと思うけど この画像は御借りした画像だからな… 外部要因すなわち運ということでレアアイテムよくわからないし勉強中だし 食パンマン様ファンクラブだし ※ 売上出そうならヒロピンの下から見上げる系の鑑定だとできない感じのエネルギーワークあるような気もするし 最下層ポジションじゃないとうまく動けないっていうか (*´ω`*) 🐀ゲシゲシゲシゲシ (*´ω`*) よっこらしょ   🐀 (*´ω`*) 今マキバオー  
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ビジネス理解がある人とは?具体例でわかる“成果を出す人”の思考と行動

「ビジネス理解がある人が大事」とよく言われますが、実際には曖昧なまま使われている言葉でもあります。しかし、現場レベルで見るとその差は非常に明確です。ビジネス理解がある人=成果(売上・集客)から逆算して動ける人この記事では、単なる解説ではなく「実際の仕事でどう違いが出るのか」「どうすれば身につくのか」まで具体的に解説します。ビジネス理解がない人の特徴ビジネス理解がない人は、基本的に「作業」にフォーカスしています。言われたことをそのまま実行する目的を深く考えない評価基準が「見た目」や「完成度」になっている例えばWeb制作であれば、「とりあえずかっこよく作る」「クライアントの言った通りにデザインする」といった行動になります。一見すると問題ないように見えますが、ここには”成果への視点”が完全に抜けています。その結果どうなるかというと、・問い合わせが増えない・ユーザーが離脱する・売上につながらないつまり、「作っただけ」で終わってしまうのです。ビジネス理解がある人の特徴一方でビジネス理解がある人は、視点がまったく違います。・この仕事の目的は何か?・誰に向けたものなのか?・最終的にどうやって利益につながるのか?といった”全体の流れ”を理解した上で行動します。例えば同じWeb制作でも、「このサイトは問い合わせを増やすためのもの」「ターゲットはITに詳しくない個人事業主」「だからシンプルでわかりやすい導線にする」といった思考になります。ここで重要なのは、 “自分の作業がビジネスのどこに影響するか”を理解していることです。具体例①:ホームページ制作でここまで差が出るよくある失敗パターン(理解なし)
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(*´ω`*) 牛乳問題

(*´ω`*) 牛乳問題(*´ω`*) 御揃いにしよう (。-ω-ヾ(>᎑<`๑)ヨシヨシ (*´ω`*) 2色あったんだけどひとつ行方不明に 同じ事をして釣れるものが違う (*´ω`*) 🦄 戦利品 🦎     🦹🦸👨‍⚕️ (๑•̆ 艸•̆)ムスッ (*´ω`*) まだきんつばでいいとかさ (ᐡᯣ ̫ ᯣᐡ) Σ(๑ °꒳° ๑)ビクッᵎᵎ 🐀ピョンピョン (*´ω`*) ポニュポニュ カマンベール (*´ω`*) 内緒話 🦄 だめっていわれた (*´ω`*) ▫️🦄 … (*´ω`*) ▫️🦄 ワインは (*´ω`*) 台無し様 🦖 こらぁああああ
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覚悟で生きた日々と、その先の選択

本気で何かに打ち込む覚悟があった。時間も人間関係も、楽しみも削り、ただ目標のために生きてきた。毎日、決まった時間に起きて眠り、手に取るのはいつも専門書。他人の評価ではなく、自分の納得を基準に、外の声に左右されない生き方を選んできた。その過程で、両親を泣かせたこともある。それでも、未来のためだと信じ、「大事の前の小事」と言い聞かせて進んできた。しかし今、冷静に振り返ると分かる。この生き方は、賭け金があまりにも大きすぎる。成功すれば大きなリターンがあるかもしれない。けれど失敗すれば、取り返しのつかない損失になる。実際には、その道の途上で一生を費やしてしまう人の方が多いのだろう。「壊れてもいい」という覚悟は、確かに強さだ。だが同時に、それは危うさでもある。「無理」を美化し、「苦しさ」に意味を与えすぎると、本来必要なはずの修正や撤退ができなくなる。この生き方は、「本気」という意味では価値がある。しかし、「合理性」という意味では、決して完成されてはいない。そして今、両親を見送り、ふと立ち止まったとき、思う。——そろそろ、生き方を変える時期なのかもしれない。
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【実績事例】「読まれているのにクリックされない」原因をヒートマップで特定し、大量の流入を確実なCVへ変換した改善手法

■課題と事前策2週間限定の記事広告プロモーションにおいて、大量のトラフィック流入が見込まれました。短期間での広告費用対効果(ROAS)を最大化するため、出稿前からあらかじめLPにヒートマップを実装し、初日からユーザー行動をモニタリングする体制を構築しました。 ■データからの異常検知と仮説開始直後、GA4の数値から「流入数に対するクリック率(CTR)の異常な低さ」を即座に検知しました。直ちにヒートマップの録画データで深掘りしたところ、「記事は最後まで熟読されているが、商品へのCTAがクリックされていない」という事実を特定。「ユーザーの熱量が高いまま、最後の一押しが足りずに離脱している」という仮説を立てました。 ■高速での軌道修正限られた出稿期間内での機会損失を防ぐため、すぐさまCTAのテキストをユーザー心理に合わせたものに変更。さらにその日のうちに、背中を押すフックとして「レビュー投稿プレゼントキャンペーン」をLPに実装し、即座に軌道修正を図りました。 ■成果期間中のリアルタイムな課題発見と高速PDCAにより、想定通りCTRが急改善。短い広告期間のトラフィックを無駄にすることなく、商品ページへの送客効率向上と、SNSでの話題化(良質なレビューの蓄積)を同時に達成しました。
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「外注は超能力者ではありません!」と言いたくなったこと、ないですか?

詳細が不明な依頼、経験ありませんか?副業やフリーランスで働いていると、要望が曖昧な相談や依頼が来ること、ありませんか?たとえば、こんなやり取りをした経験はないでしょうか。「SNS広告画像を作ってほしいのですが」ご相談ありがとうございます。どのSNSに載せますか?どんな商品またはサービスの宣伝ですか?「かっこいい感じにしたいんです」分かりました。それで、どのSNSに載せますか?どんな商品またはサービスの宣伝ですか?「1週間以内に必要なんです」・・・・・。これは少し極端な例ですが、依頼主のニーズに合ったものを制作するために必要な情報が足りず、やり取りに苦労するケースは珍しくありません。特に、出品していないサービスの相談の場合は、「詳しい作業内容がイメージできず、見積もりを出すことすらできなかった・・・」という経験がある方も多いのではないでしょうか。制作に必要な情報を回収するための対策方法こんなとき、私はヒアリングシートをお渡しして、入力していただくことにしています。前提条件や納期などの要望に、まとめてご回答いただくことで、やり取りの齟齬を減らし、修正回数の少ない案件に軌道修正することが目的です。クライアントにとっても、イメージに近い成果物をスムーズに手に入れやすくなり、満足度の高い取引につながりやすくなります。今回出版したKindle書籍『外注を使いこなせないからAIにしたのに、うまくいかない理由』にも、ライティング・デザイン・プログラミングなど汎用的に使えるフォーマットのヒアリングシートを掲載しています。※書籍内では、発注者側の視点で「指示テンプレート」と呼んでいます。コピペして
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出てくるのが早い…

出てくるのが早い…Ⅿr.不謹慎の彼女様はデゴイだった… なのかな よくわからないけど メーカーと代理店みたいな関係でいうと メーカーサイドにあたるから…とか ポニポニと同じ配置だから 結果的にポニポニは悪くないになる… けど… けどけどけど… 小学校の担任様👈美女 (*´ω`*) どうしたら… (*´ω`*) ヒロピンがしょっちゅう       ミミズを食べさせられていた話を思い出した (*´ω`*) うそつきってなんだ (*´ω`*) うそはついていない デゴイをめちゃくちゃ飾るってのは… 取敢えず小悪魔女王様の本体はミシュラン将軍の何からしい びょわんびょわん 多分会っている 近所の御米が安くなっているスーパーにいったら 入口のところにこれみよがしにブロッコリーがつんであった いとしさと切なさと心強さでデゴイ様わっしょい よくわからないけど子供返りしてテレパシーしてくる 🙊ならミシュラン将軍の方がいいとか どうしてくれんのよピギャピギャピギャアアア!!!!!! ( ˉ ˡˍˉ ) あたし悪くない (*´ω`*) 仰る通りで ※ 音だけ聞こえてて文脈前後関係よくわからないからもう少し寝る
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『同じ努力でも、結果が変わる』シンプルな理由

人の行動は、しばしば「その時の感情状態(意識の状態)」に影響を受けます。 ここでは、その状態を大きく二つに分けて考えます。 A)「不足の意識」  例:不安・恐怖・怒り・不平不満・ねたみ・悔しさなど   ・お金が欲しい(前提として「お金がない」という意識)  ・彼氏・彼女が欲しい(前提として「彼氏・彼女がいない」という意識)  ・復讐してやる(前提として「失っている」という意識)B)「充足の意識」 例:愛・感謝・信頼・誠実など  ・世のため、人のため重要なのは、 「どちらを動機にして動くか」で、結果の傾向が変わってくるということです。 ________________________________________ ■ 基本構造 人の結果は、以下の連鎖で説明できます。 感情(意識状態)→ 認知(物事の見え方)→ 行動 → 結果 この構造を前提とすると、 「意識の違い」は「結果の違い」に影響を与えることが分かります。 ________________________________________ ■「不足の意識」の特徴 「不足の意識」は、短期的な行動エネルギーを生みやすい一方で、 認知や行動に一定の偏りをもたらす(視野が狭くなる)傾向があります。 例)不安が強い場合▶リスクを過大に評価しやすい例)怒りが強い場合▶相手の意図を否定的に解釈しやすい 例)嫉妬が強い場合▶不公平さに意識が集中しやすい このような認知の偏りは、「判断の質」に影響を与え、 結果として「行動の精度」を下げる可能性があります。 また、これらの感情は、 「言動」や「態度」を通じて周囲に影響を与えやすく、 「関
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製造業の製品ページで引き合いにつながりにくい原因

製造業の製品ページで、特徴や機能はしっかり書いているのに、思ったように問い合わせにつながらないと感じることはありませんか?製品のスペック、材質、寸法、能力、特徴。どれも大切な情報です。ただ、ページを見る側は、必ずしも最初から仕様を細かく読みたいわけではありません。多くの場合、まず知りたいのは、「自社の課題に合う製品なのか」「今の困りごとを解決できそうか」「他社製品と何が違うのか」「導入したあと、どんな状態になるのか」ということです。つまり、製品ページでは、仕様だけでなく「買い手が判断しやすい情報」が必要になります。製品ページが説明ばかりになる理由製造業の製品ページは、どうしても説明中心になりやすいです。理由は、製品そのものに専門性があり、正確に伝えるべき情報が多いからです。たとえば、・仕様をきちんと載せたい・機能を漏れなく説明したい・対応できる範囲を詳しく書きたい・技術的な強みを伝えたい・他社との違いを説明したいこうした情報はもちろん重要です。ただ、情報を全部並べるだけだと、読む側にとっては「結局、自社に合うのか」が分かりにくくなることがあります。買い手が見ているポイント製品ページを見る人は、製品そのものだけを見ているわけではありません。その製品を使うことで、自社の現場や業務がどう変わるのかを見ています。たとえば、・作業時間を減らせるのか・不良やトラブルを減らせるのか・安全性が上がるのか・作業者の負担が減るのか・既存設備に合うのか・今の課題に対して現実的に導入できるのかこうした判断材料があると、問い合わせしやすくなります。逆に、仕様は詳しく書かれていても、導入後のイメージがわか
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メルマガやらないと大損します。

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個人的には…

個人的には…いいね2000個貯めると何が起こるかしりたいのですよ… (^_^;) オートフィーダーって壊れるのかな…     ※ 今は殆ど人間の顧問様か奥様が読んでいる (*´ω`*) いいね1000個貯めたら飛び込みで       いいねをくれた方を             できるだけ即時フォローしにいくことは       出来るようになったのですが             途中で出てきたサイキックベースボールというアイディア       興味深いし訴求力すごかったのですが       事故リスクもあり       もう少し何かほかの側面のタスクや       気づきやポジショニングやそういうものに理解が必要だなと… (*´ω`*) インターネットが普及して       人間関係に少し緊張感が増してしまったけど              御礼がきえものではなくなったというのが       個人的にはかなり衝撃でした いいねを恒常的に1000個プールしておくことは可能になったが 返事しないとと思うユーザー様に関連記事執筆の際 ひとことメッセージをいいねしにいくで 大体いただくいいねと渡すいいねが同数になっている サイキックベースボールやれば大量にいいねをいただけるが 皆観戦しているだけの人はスポーツ選手の魔術的影響をわかっていない… 昔有名大学運動部のジャージを触ったことがあるが 殺意のフェロモンと戦闘へのコミットメントで ジャージが重くずっしりと鎧のようであった上に ピリピリと弱電流みたいな特殊な感触があった ヒロピンは大会系のときは静寂系なのだが レベル低すぎるのかもしれな
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こういう感じだと思うのだけど…

こういう感じだと思うのだけど…物理空間と精神情報空間のすりかえがひどい だと思うんだけどな… 🐜 全く理不尽な悲しみをヒロピンのせいにしてみた… とか…?? それだね あぁ難しかった 難しいをヒロピンと共有できない理由… 皆売上を後回しにして いいね1000個取りにいくような愚行ははたらかない 愚行をはたらくって表現好きだよ 運をわかりやすく表現している 並べてみたらキモいんだけど何でありなんだろう…?? とか…?? フォトン顔色わるいとか 健康美だったらとか いいえかわりなんていないんだわとか…(^_^;;;) オイ(*´ω`*) おっと土足で踏み込んじまった 🐜 何なのアンタ達 (*´ω`*) そうかもしれないけど       念力出してる可能性のあるやついるからな… 🐜 なぁんだ (*´ω`*) ヒロピンは調べられるんだろうか (*´ω`*) っていうかさどうゆう交換条件なのよ 🐜 ギブアンドテイクよ (*´ω`*) アリだけに 🐜 そうよアリであればこそ
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【知らないと損】月額費用を一生払う?HTML制作のLPが、実は「一番安上がり」な理由

1. はじめに「LP(ランディングページ)を作ろう」と思った時、まず頭に浮かぶのはペライチやCanvaなどのツールではないでしょうか?確かに手軽ですが、実は「ランニングコスト」を見落としていませんか?スクールや講座を長く続けていくなら、数年後のコストには「数万円〜十数万円」の差が出ます。2. コスト比較ツール利用と、私が提供している「HTML/CSS制作」の維持費を比較してみましょう。月額費用一般的な制作ツール(有料版) 約2,000〜3,500円当サービスのHTML                  0円(サーバー代のみ)年間の維持費一般的な制作ツール(有料版) 約24,000〜42,000円当サービスのHTML                  約6,000円(月500円想定)3年間の合計一般的な制作ツール(有料版) 約72,000〜126,000円当サービスのHTML                  約18,000円差額は、3年間でなんと最大10万円以上にもなります。これだけあれば、新しい広告を出したり、講座の機材を新調したりできますよね。3. HTML/CSS制作が選ばれる「安さ」以外のメリット安いだけではありません。コードから書き上げるLPには、本格派のスクールにこそ選ばれる理由があります。表示速度が爆速: 無駄な読み込みがないため、スマホユーザーを待たせません(=離脱を防ぐ)。デザインの自由度: テンプレート感が出ないため、講師としての「プロの信頼感」が伝わります。一生モノの資産: 特定のサービスが終了してLPが消える心配もありません。4. 「でも、難しいんでしょ
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フランチャイズ契約とは?

世間では、多くの事業がフランチャイズ・システムを利用して営まれています。加盟者は、フランチャイズ・チェーンに加盟することにより、当該チェーンのもつ集客力・信用力を利用するとともに、本部事業者が構築したノウハウを利用できます。その一方、本部事業者は、加盟者から商標・ノウハウの対価を得るとともに、短時間での店舗展開が実現可能です。フランチャイズ・システムフランチャイズとは、本部事業者(フランチャイザー)が加盟者(フランチャイジー)を募って契約(フランチャイズ契約)を締結し、自己の商標、サービス・マークその他営業の象徴となる標識及び経営のノウハウを用いて、同一イメージの下に商品の販売等その他の事業を行う権利を与え、一方、フランチャイジーは一定の対価を支払い、事業に必要な資金を投下してフランチャイザーの指導及び援助の下に事業を行う両者の継続的関係をいいます。フランチャイズ契約の法的性質 フランチャイズ契約は、民法の定める典型契約に直接当てはまるものではなく、これらの契約の組み合わせで説明できるものでもありません。 フランチャイズ契約とは独自の契約類型といえるでしょう。 フランチャイズ契約書の文言だけでは確定できない場面が出てきたことにより、フランチャイズ契約の解釈が問題となったときは、民法の典型契約などを参考に、条項の法的性質を分析することになるでしょう。フランチャイズ契約は、①フランチャイザーの知的財産権・名称使用の許諾、②フランチャイザーの開発した商品・サービス・システムの供給や使用許諾、➂フランチャイザーによる継続的な情報提供・助言、といった複合的な内容となっています。独立事業者
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なぜ映像は“情報”より“余韻”が記憶に残るのか

5月!新緑が心地よい季節になりました。GW、みなさまはどこかお出かけされていますか?映像制作をしていると、改めて感じることがあります。それは、「人の記憶に残るのは、情報だけではない」ということ。もちろん、内容を分かりやすく伝えることは大切です。でも実際には「なんか良かった」「空気感が印象に残ってる」「最後の余韻で鳥肌が立った」そんな“感覚”の部分が、強く記憶に残ることが多いと感じています。私は映像を作るとき、ただ映像を繋ぐだけではなく・どんな感情で始まるか・どこで空気を変えるか・音でどう感情を支えるか・最後にどんな余韻を残すかそんな部分を大切にしています。最近は、企業向けイベントOP映像のご依頼をいただく機会も増えてきました。総会・表彰式・オープニング映像などカスタマイズ対応しております。「これから始まる空気をつくる映像」を任せていただくことが増えていてとても嬉しく感じています✨また、ブライダルオープニングムービーのご依頼も現在制作進行中です。ありがたいことに、ブライダル系のお問い合わせも少しずつ増えてきました。結婚式も企業イベントも、実は共通している部分があると思っています。それは、「その瞬間の空気をどう作るか」ただ流れる映像ではなく、その場の期待感や感情を引き上げる映像をこれからも丁寧に作っていきたいです。企業イベントOP・PR映像・ブライダル映像などご相談ベースでもお気軽にお問い合わせください✨
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私が「旅館品質の民泊改善サポート」を始めた理由

はじめまして。民泊・小規模宿向けに、低評価防止、口コミ返信、掲載文改善、清掃品質改善、GoogleマップMEO、内装・備品改善などのサポートを行っています。私が大切にしているのは、単なる机上のコンサルではなく、**実際の宿泊現場と清掃現場で培った“本物の現場目線”**です。民泊や小規模宿では、立派な設備や豪華な内装だけが評価につながるわけではありません。清掃されていること。清潔に見えること。水回りに不安がないこと。寝具がきれいに整っていること。写真と実物にギャップがないこと。備品が分かりやすく用意されていること。口コミへの返信が丁寧であること。チェックイン前後に不安を感じないこと。こうした小さな積み重ねが、宿泊者の安心感につながります。そして、その安心感こそが、口コミ、予約率、宿泊単価、リピートに影響すると考えています。老舗旅館の現場で学んだ、宿泊者目線の大切さ私はこれまで、割烹温泉旅館の運営・販促・宿泊プラン設計・見せ方改善に関わってきました。その旅館は、大規模ホテルのように部屋数や設備規模で勝負する宿ではありません。だからこそ、料理、清潔感、接客、空間の見せ方、宿泊プランの作り方、口コミへの向き合い方、写真や文章での伝え方がとても重要になります。宿泊施設は、良いものを用意しているだけでは伝わりません。料理が良くても、写真で魅力が伝わらなければ選ばれにくい。部屋が整っていても、掲載文で安心感が伝わらなければ予約につながりにくい。清掃していても、宿泊者から見て清潔に感じられなければ評価には反映されにくい。口コミに向き合っていても、返信文が事務的すぎれば温度感は伝わりません。旅館
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絵師様がヒロピンにカリカリベーコンを与えて怒りを鎮める…

絵師様がヒロピンにカリカリベーコンを与えて怒りを鎮める…(*´艸`*) カリカリ  (╬๑ಠ ಠ) (*´艸`*) 副部長のせいでゲームが浸透するのに5ヵ月もかかった… (╬๑⊙д⊙) (*´艸`*) すごい強力念力なのは皆に伝わったのだからいいじゃないか ヽ(#๑`Д´)ノ (*´艸`*) ヒロピンがカリカリベーコンにありつくには       ブーブがポアなのかもしれない (*´艸`*) アイドルグループ (^_^;) わかったから (*´艸`*) あいつはグラビアアイドルが好きだ… (^_^;) おぉ… (*´ω`*) 御笑い芸人なんて好きじゃないんだよ…!! (^_^;) 何いってんだオマエ (*´ω`*) ヒロピンは権力なんてないど 🦡🦎ハスハス こちらの方達は恐らく神様を救える系の女神様たちだと… ※ 書籍 神との対話 参照のこと ※※ パチナナ姫様もヒロピンに御飯くれる 🐀ピョンピョン
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長文メールは詐欺だと思っている

長文メールは詐欺だと思っている(* -ω-)ノ"Ωチン (-ω-) 迷惑 嫌がらせするんだったら恥かかすど 超絶クレーマーダンナチャンの客の中にもいるど ※ 自己啓発本実践しているのだけど独力だと結果でない人 1億円がどうした1億円が (^_^;) はじまった… (*´ω`*) 救済要件を持っている人と持っていない人とか ダサいのにいいねいっぱいくれる人はブロックするど ☝ ノンノ様がいつか書いてやろうと思っていたあれでは…   ヒロピンもいつか読んでやろうと思っている (^_^;) もう少し女性らしくしてくれる…?? (*´ω`*) 申し訳ございませんでした無意味にいっぱいいいねしてきたらブロックするど!!!!!ヒロピンではなくバッチつけてるやつに聞けよ めんどくせぇんだよ ※※ 敵対勢力とがっつり見つめ合って会釈してある (^_^;) 本当に最低なゲス野郎だなオマエは… (*´ω`*) 申し訳ございません重々承知しております ※※※ 画像は追い詰められた男性ビジネスマンに見えているもの…
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ホームページ制作の料金、なぜこんなに違うの?

ココナラでホームページ制作のサービスを見ていると、安いところだと2万円〜、高いところだと100万円超えと、料金にとても大きな差がありますよね。「なんでこんなに違うの?」「安いサービスって大丈夫?落とし穴はないの?」 「逆に高いサービスは、それだけの価値があるの?」そんな疑問を持つ方に向けて、既製テーマを使った制作と、オリジナルコーディングによる制作の違いを、初心者にもわかりやすく解説します。読み終わるころには、自分にどちらが合っているかハッキリわかるはずです。そもそも何が違うの?ホームページの作り方は、大きく分けて2種類あります。■既製テーマ:あらかじめ用意されたデザインの「型」を使ってサイトを作る方法■オリジナルコーディング:HTML・CSSなどで、一からデザインを組み立てる方法 イメージとしては、こんな感じです。> 🏠 既製テーマ=「リフォーム済みの物件に家具を入れて住む」 > 🏗️ オリジナルコーディング=「土地を買って一から家を建てる」 このくらい、料金も時間もまったく違います。当方のサービスでは、無料テーマ「Lightning」または有料テーマ「SWELL」を使った制作をメインにしています。 どちらも信頼性が高く、企業サイトから個人ブログまで幅広く使われている人気のテーマです。既製テーマで作る3つのメリット① 料金が圧倒的に安い ゼロから組む必要がないため、作業時間が大幅に短くなり、その分コストを抑えられます。・既製テーマ:数万円〜・オリジナルコーディング:30万〜100万円超他社より格安でご提供できる最大の理由はここにあります。 「品質が低いから安い」の
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世界観が伝わらない理由|デザインではなく“導線”で壊れている話

はじめに|ちゃんと作ってるのにズレてくる理由Webもある。SNSも動かしている。チラシも名刺も、ロゴも整えてきた。それなのに、こう感じていませんか?・なんかちぐはぐ・世界観はあるはずなのに伝わらない・悪くないのに刺さらないこの違和感、原因はセンスではありません。多くの場合、“導線”の問題です。世界観は誰でも持っている世界観は、特別なものではありません。価値観や感覚、経験の積み重ねで、誰の中にもすでに存在しています。お店やサービスは、それを外に出したものです。ただしここで重要なのは、「持っていること」と「伝わること」は別という点です。世界観は“あるだけ”では機能しないどれだけ良い世界観でも、体験として整理されていなければ伝わりません。むしろ断片的に見えて、「よく分からない」「なんか違う」という印象になります。世界観は、自然には伝わらない。外に出すなら、設計が必要になります。世界観が壊れるのはデザインじゃない多くの人が誤解しているのがここです。世界観は、ロゴやビジュアル単体では壊れません。壊れる原因は、体験の流れ=導線です。たとえば、・Webはいいのに問い合わせページが急に無機質・店舗はいいのにレジだけ違和感・SNSと接客の空気が違う・広告の言葉がブランドとズレているこういう小さなズレ。これが積み重なると、世界観は簡単に崩れます。世界観は「流れ」で成立する受け手は、ひとつひとつを分けて見ていません。入口から出口まで、“ひとつの体験”として感じています。だから、・どこから入るか・何を最初に見せるか・どの順番で理解するかここが揃っていないと、世界観は途中で壊れます。世界観は編集と導線で
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前任者のExcelマクロが動かない…よくある原因と対処法

前任者が作ったExcelマクロが、急に動かなくなった経験はありませんか?・エラーが出て止まる ・そもそも何をしているのか分からない ・直したいけど触るのが怖い 現場ではよくあるトラブルです。 実際、Excelマクロは「作った人にしか分からない状態」になりやすく、 担当者が変わると使えなくなるケースが多いです。 では、なぜ動かなくなるのか。 よくある原因は大きく5つあります。 ① ファイルの保存場所が変わっている ② 参照しているシート名・ファイル名が変わっている ③ Excelのバージョン違い ④ マクロのセキュリティ設定 ⑤ コード自体のエラーや仕様の不整合 特に多いのは、「ファイル構成が変わったことで動かなくなるケース」です。 小さな変更でもマクロは止まることがあります例えば、 ・保存場所を移動した ・ファイル名を変えた ・列の順番を変えた こうした小さな変更でも、 マクロは簡単に動かなくなります。 無理に触る前に確認したいことただ、無理に触ってしまうと、 元に戻せなくなることもあるため注意が必要です。 このような場合は、 ・今のマクロが何をしているのかを整理 ・エラーの原因を特定 ・現場で使いやすい形に修正 という流れで対応していくのが安全です。 私自身、製造業の現場で長く業務改善をしてきた中で、 こうした「前任者マクロ」の修正対応を多く行ってきました。 その場しのぎではなく、 次の担当者でも使える状態に整えることを重視しています。 もし今、 ・マクロが動かなくて困っている ・内容が分からず手が出せない ・作
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【初心者向け】ShopifyでのECサイトの始め方・構築手順をゼロから5ステップで解説

世界中で数百万以上の店舗に利用されている、世界最大級のECプラットフォーム「Shopify(ショッピファイ)」。本格的なネットショップを比較的簡単に構築でき、拡張性も高いため、日本でも個人のクリエイターから大手企業まで幅広く導入が進んでいます。「自分もShopifyでネットショップを始めてみたいけれど、何から手をつければいいのか分からない」という方に向けて、この記事ではアカウントの開設から実際にサイトを公開するまでの手順を、ゼロから5つのステップで分かりやすく解説します。ステップ1:アカウントの開設と初期設定まずは、Shopifyの公式サイトにアクセスし、アカウントを作成します。メールアドレスを入力して「無料体験をはじめる」をクリックすると、簡単なアンケート画面が表示されます。ショップの状況や販売先などの質問に答えていくと、数分であなた専用の管理画面(ダッシュボード)が立ち上がります。管理画面に入ったら、画面左下の「設定」からストアの基本情報を入力しましょう。ストアの詳細:ストア名、ビジネスの連絡先(メールアドレスや住所)、ストアの通貨、タイムゾーンを設定します。プランの選択:無料体験期間中でも構築作業は可能ですが、サイトのパスワード保護を外して実際に販売を開始するには有料プランの選択が必要です。初心者の場合は、最もコストを抑えられる「ベーシックプラン」から始めるのがおすすめです。ステップ2:テーマ(デザイン)の選定とカスタマイズ次に、ショップの顔となるデザインを決めていきます。Shopifyでは、サイトのテンプレートである「テーマ」を着せ替えることで、専門的なプログラミング知
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【全人類必見】❤昨日も今日も問い合わせありがとう❤【最強の必殺技】

スマホを数タップするだけで、自動で口座に残高が増えていく。「たった1ヶ月で人生が変わりました!」おかげさまで、昨日も今日も「その秘密を教えてください!」と問い合わせのDMが鳴り止みません。今日は特別に、誰でも明日から人生を変えられる、その最強の必殺技を公開します。……って、そんなもんあるわけねえだろ。目を覚ましてほしい。「ワンクリックで稼げる」「コピペだけで月収〇〇万」そんな魔法みたいな必殺技なんて、この世のどこを探しても落ちていない。私は高卒で特別な国家資格も持っていない。そこから13年以上、泥水すするような現場の最前線で戦ってきた。だがしかし現実はただのむしょくと思いきや2月、3月と仕事を重ね4月は先日も先先日もその前も別サイトでも依頼。最近はココナラでも問い合わせ急増な、なんとー待っててもなんか忙しくなってきてしまったのだ提案営業もわりとしていたが数値分析(成約率6分の1)手の内を明かそう返信率22パーつまりあれ5件おくりゃ1件返信がきてうち返信が来た人はわりと依頼してくれるつまりポジティブに捉えると一日6回文字打てば仕事に困らないということこう見るとまだまだ (ほかにやりたいことにも挑戦はしているのでまだいける。って言い訳)※数値分析 また、ある程度知名度がある人がなんかよくわかんないけど俺みたいな人間にMIXを依頼してくれたりだとか向上心というかクリエイティブな人でというかプロとして向き合っている人で俺みたいな人間にベッドをしてくれるギャンブラーな仕事を任せてくれる人も数人いたというか継続的な方も中には今もいる。(やっと仕事忙しくなってきたわ あわわ、嬉しい、実質無職
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SEO記事で検索1位を取るための実践的なコツ5つ

ブログやオウンドメディアを運営している方の多くが、「どうすれば検索上位に表示されるのか」という悩みを抱えています。せっかく時間をかけて記事を書いても、検索結果の3ページ目以降に埋もれていては、せっかくの努力も報われません。そこで今回は、実際のSEO対策を通じて検索1位を獲得するための実践的なコツを5つご紹介します。これらは理論だけでなく、実際の運用で効果が確認されている手法ばかりです。■1. 検索意図を正確に理解するSEOで最も重要なのは、検索意図の理解です。Googleのアルゴリズムは、ユーザーが何を求めているのかを最も満たすコンテンツを上位表示させます。例えば、「ブログ 書き方」というキーワードで検索しているユーザーが、実は「初心者向けの基本的な書き方」を求めているのか、それとも「PV数を増やすための高度なテクニック」を求めているのかで、記事の内容は大きく変わります。検索意図を理解するには、実際に対策キーワードで検索し、上位10サイトがどのような内容を扱っているかを分析することが効果的です。競合サイトの構成や切り口を参考にしながら、自分の記事がどのような付加価値を提供できるかを考えましょう。■2. ターゲットキーワードを軸に、関連キーワードを含める検索1位を取るには、対策キーワードだけでなく、関連キーワードの組み合わせが重要です。例えば「SEO対策」を軸に、「初心者」「ブログ」「方法」といった関連キーワードを自然に含めることで、検索エンジンはそのページの主題をより正確に把握できます。ツールを使ってサジェストキーワードやLSIキーワード(潜在的意味索引キーワード)を調べ、記事
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SEOの被リンクとは?初心者でもわかる効果・増やし方・注意点

「被リンクって大事って聞くけど、実際なに?」そんな疑問を感じたことはありませんか?・被リンクの意味がよくわからない・どうやって増やせばいいの?・やらないとSEOに不利なの?なんとなく放置していると、「検索順位が上がらない」「アクセスが増えない」原因になります。そこでこの記事では、初心者でもわかりやすく被リンクの仕組み・効果・増やし方を解説します。━━━━━━━━━━━━━━━■ 結論:被リンクはSEOの超重要要素━━━━━━━━━━━━━━━まず結論から言うと、被リンクは以下の役割があります。・検索順位を上げるための評価ポイント・サイトの信頼性を高める・アクセスアップにつながるつまり、良い被リンクを集めることでSEOは大きく伸びます。━━━━━━━━━━━━━━━■ 被リンクとは?━━━━━━━━━━━━━━━被リンクとは、他のサイトから自分のサイトに貼られるリンクのことです。イメージとしては、「他人からのおすすめ・紹介」のようなものです。多くのサイトから紹介されているほど、Googleから「価値のあるサイト」と評価されやすくなります。━━━━━━━━━━━━━━━■ 被リンクがSEOに重要な理由━━━━━━━━━━━━━━━被リンクが重要な理由は大きく3つです。① 信頼性が上がる→ 多くのサイトに紹介されている=良いサイトと判断される② 検索順位が上がりやすい→ Googleの評価基準の一つ③ アクセスが増える→ リンク経由で訪問されるただし重要なのは、数よりも質です。━━━━━━━━━━━━━━━■ 良い被リンクと悪い被リンクの違い━━━━━━━━━━━━━━━① 良い被リ
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【逆転の発想】★3.5以下の「低評価商品」こそ初心者が狙うべきお宝の山である理由

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、初心者の方が安心して物販ビジネスをスタートし、一生モノのブランドを構築するためのコンサルティングと指導に専念しています。Amazonでリサーチをしている時、あなたは無意識に「星(レビュー評価)が4.5以上の、綺麗で完璧な商品」ばかりを探していませんか?「評価が高い=たくさん売れていて素晴らしい商品」なのは間違いありません。しかし、初心者がその「完璧な商品」と全く同じものを中国から仕入れて相乗りしようとしても、すでに強いブランド力を持つライバルに太刀打ちできず、価格競争に巻き込まれて撃沈してしまうのがオチです。実は、初心者から抜け出し、長く愛される自社ブランド(OEM)を作るための最短ルートは、完璧な商品を探すことではありません。あえて「★3.5以下の低評価なのに、なぜかたくさん売れている商品」を探すこと。これが、プロのセラーが実践している「逆転の発想」リサーチ術です。なぜ「低評価商品」が狙い目なのか?「評価が悪い商品を真似したら、自分も売れないのでは?」と思うかもしれません。しかし、私たちが狙うのはその商品を「そのまま真似すること」ではありません。低評価商品が宝の山である理由は、以下の3つです。理由1:それでも売れている=「強烈な需要」の証明レビューが★3.5以下で、クレームがたくさん書かれているのに、それでもランキング上位で売れ続けている商品があります。これはどういうことかと言うと
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やずや「30日以内に10回接触」に学ぶリピート率を高める顧客接点の作り方

やずやとは?通販業界のリピート率No.1企業株式会社やずやは、福岡県に本社を置く健康食品通販会社です。「にんにく卵黄」で有名なやずやは、ダイレクトマーケティングの老舗として、リピート率の高さで業界トップクラスの実績を誇っています。やずやの最大の特徴は、「定期購入」という仕組みを確立し、顧客と長期的な関係を築くことで、安定した売上を実現している点です。新規顧客獲得に多額の広告費をかけるのではなく、一度購入してくれたお客様を大切にし、リピーターに育てることに注力しています。「一度購入したお客様に対して、30日以内に10回接触すること」— やずや式マーケティングの法則 出典:やずやセミナー及び複数のマーケティング文献この法則が、やずやのリピート率を支える秘密です。今回は、この「30日以内に10回接触」の本質を深掘りし、中小企業や個人事業主が実践できる形で解説していきます。「30日以内に10回接触」の本質とは何か?やずやが実践する「30日以内に10回接触」とは、新規顧客が初めて商品を購入してから30日以内に、10回の接点を持つことで、リピーターに育てる手法です。なぜ30日以内なのか?通販業界では、初回購入後30日以内が「顧客が離反するか、リピーターになるかの分かれ道」と言われています。この期間に適切なフォローをしなければ、顧客は商品のことを忘れ、他社に流れてしまうのです。逆に、この30日間に丁寧に接触を続けることで、顧客は「この会社は私のことを大切にしてくれている」と感じ、信頼関係が生まれます。10回の接触とは具体的に何をするのか?やずやが実践する10回の接触には、以下のようなものがあ
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SEO対策とは何か?初心者が最初にやるべきポイントをわかりやすく解説

「記事を書いているのに検索に出てこない…」そんな悩みを感じたことはありませんか?・しっかり文章を書いている・見出しも意識している・キーワードも入れているそれでもアクセスが増えないと、「自分のやり方が間違っているのかも」と不安になりますよね。ですが実は、問題は“記事の書き方”ではない可能性があります。━━━━━━━━━━━━━━━■ 結論:SEO対策ができていないだけ━━━━━━━━━━━━━━━アクセスが伸びない原因の多くは、SEO対策が不十分なことです。SEOとは、検索結果で上位に表示させるための対策のこと。つまり、どれだけ良い記事を書いても、見つけてもらえなければ意味がありません。━━━━━━━━━━━━━━━■ SEO対策とは?━━━━━━━━━━━━━━━SEO対策とは、Googleなどの検索エンジンで上位表示を目指す施策のことです。例えば、「ホームページ制作 方法」「ブログ 稼ぎ方」などで検索したときに、上に表示される記事ほど読まれやすくなります。この順位を上げるために行うのがSEO対策です。━━━━━━━━━━━━━━━■ よくある失敗パターン━━━━━━━━━━━━━━━以下に当てはまる場合は要注意です。・キーワードをなんとなく決めている・読者の悩みを深く考えていない・記事同士がつながっていない・書いて終わりで改善していないこの状態だと、検索エンジンにも読者にも評価されません。━━━━━━━━━━━━━━━■ 成果が出るSEOの仕組み━━━━━━━━━━━━━━━伸びているサイトは、以下の流れがしっかり設計されています。① 検索キーワードを決める② 読者の悩みに沿
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議事録・要約AIを実務で使いやすくするための出力設計

会議メモや文字起こしをAIで要約すると、議事録作成の時間を大きく減らせることがあります。ただし、AIにただ「要約して」と頼むだけでは、実務で使いにくい出力になることもあります。議事録・要約AIを使いやすくするには、出力形式を先に決めておくことが大切です。要約だけでは足りないことがある会議後に必要なのは、単なる要約だけではないことが多いです。たとえば、・決定事項・ToDo・担当者・期限・保留事項・次回確認すること・関係者へ共有する文章などが必要になります。AIがきれいに要約してくれても、ToDoや担当者が分かりにくいと、結局人が整理し直すことになります。出力項目を決める実務で使いやすい議事録にするには、先に出力項目を決めておくのがおすすめです。たとえば、・会議の概要・決定事項・ToDo・担当者・期限・未決事項・次回までの確認事項という形です。毎回同じ形式で出力できれば、確認する側も使いやすくなります。会議の種類ごとに型を変えるすべての会議を同じ形式でまとめる必要はありません。たとえば、・定例会議・商談・社内MTG・制作進行会議・顧客ヒアリングでは、必要な項目が違います。商談なら、顧客の課題、提案内容、懸念点、次回アクションが重要です。制作進行会議なら、決定事項、担当者、期限、確認待ち事項が重要です。会議の種類ごとに出力形式を分けると、AIの要約が実務に近づきます。人が確認するポイントも決める議事録AIを使う場合でも、人の確認は必要です。特に、・決定事項が正しいか・ToDoの担当者が合っているか・期限が抜けていないか・ニュアンスが変わっていないか・共有してよい内容かは確認した方が安
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失敗しないホームページ制作の依頼方法|事前準備から完成まで

ホームページを制作したいけど、何から始めたらいいのか分からない。そんな悩みを持つ事業主の方は多いのではないでしょうか。実は、ホームページ制作の成功は「どの制作者を選ぶか」だけでなく、「依頼側の準備」がとても重要です。今回は、失敗しないホームページ制作の依頼方法をお伝えします。■ホームページ制作で失敗する理由ホームページ制作が失敗する原因の多くは、制作開始前の準備不足にあります。「とりあえず作ってみる」という姿勢では、完成後に「思っていたのと違う」「効果が出ない」といった事態に陥りやすいのです。よくある失敗パターンとしては、目的が曖昧なまま制作を進める、競合サイトの分析をしていない、ターゲット顧客が明確でない、予算や期限を決めずに進めるなどが挙げられます。これらは制作者の力不足ではなく、依頼側の準備不足が原因であることがほとんどです。■制作依頼前に明確にすべき3つのポイント制作者に相談する前に、自分たちの中で固めておくべきことがあります。1つ目は「ホームページの目的」です。商品販売を促進したいのか、問い合わせ獲得なのか、企業認知度向上なのか。目的によって必要な機能やデザイン方針が大きく変わります。2つ目は「ターゲット顧客」です。誰に見てもらいたいのか、その人たちはどんな課題を持っているのか、年代や職業などを具体的にイメージしておくことで、制作者が最適な提案をしやすくなります。3つ目は「予算と期限」です。実現可能な範囲を明確にすることで、制作過程でのトラブルを未然に防げます。■競合分析とベンチマークの重要性自社のホームページを作る前に、同じ業界の競合サイトを最低でも3~5社は調べて
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人気No.1はなぜ売れ続けるのか?“信頼の再編集”が勝ち筋になる理由

【はじめに】「人気No.1」は本当に"一番いい商品"なのか?「売上No.1」「支持率第1位」。店頭や広告でよく目にするこれらの言葉に、ふと冷めた違和感を覚えたことはありませんか。「本当にこれが一番いいのだろうか」「単にマーケティングが上手いだけではないのか」と。実のところ、多くの人は、そうした違和感を抱えつつも、最終的には「No.1」と書かれた商品を選んでしまいます。なぜなら、選ばれる理由は単純な品質の優劣ではなく、人の心理に深く根ざした構造的な要因に支えられているからです。棚の前で「これが一番いいのか?」と思いながら選んでいないかドラッグストアの棚の前で、思わず立ち止まってしまう。そんな経験は誰にでもあるはずです。そして、どれを選べばいいのか迷った末に、気づけば「売上No.1」と書かれた金色のシール付きの商品に手が伸びている。その瞬間、「本当にこれが自分にとってベストなのだろうか」と、頭をよぎることはないでしょうか。その違和感は、ごく自然で健全なものです。なぜなら、ビジネスの世界では商品の「品質」と「売上」が必ずしも一致するわけではないからです。どれほど優れた成分や機能を備えていても埋もれてしまう商品は数多く存在しますし、反対に、性能が平均的であっても、ある“仕組み”を押さえていれば「No.1」の地位を保ち続けられるのです。つまり、「一番いいものが選ばれる」のではなく、「一番売れているものが、さらに選ばれ続ける」という構造があるということです。一見すると不条理にも思えるこの現象の背後には、個人の好みや判断を超えて働く、強力な心理的メカニズムが潜んでいます。人気No.1が選ばれ
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【9割がやっていない】売れる市場の裏側!仕入れ前に「供給量」を調べるリサーチ術

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、初心者の方が安心して物販ビジネスをスタートし、一生モノのブランドを構築するためのコンサルティングと指導に専念しています。前回の記事では、ツールを使って「1年中売れる商品(=安定した需要)」を見極める方法をお伝えしました。しかし、ここで多くの初心者が陥る「もう一つの落とし穴」があります。それは、「需要(どれくらい売れているか)」ばかりに気を取られ、「供給量(ライバルがどれくらいいるか)」の確認をスルーしてしまうことです。実は、初心者の9割がこの「供給量」のチェックを怠ったまま商品を仕入れ、後から「ライバルだらけで全く自分のページが見てもらえない」「価格競争に巻き込まれて利益が出ない」と頭を抱えることになります。今回は、激戦区(レッドオーシャン)を回避し、あなたの資金を守るための「供給量」の調べ方について解説します。「需要」と「供給」はセットで考えるビジネスの基本は「需要と供給のバランス」です。どんなに「月に1,000個売れる大人気の商品(需要大)」であったとしても、同じ商品を販売しているライバルが「500人(供給大)」もいたら、あなたの商品が選ばれる確率は非常に低くなります。逆に、「月に100個しか売れない地味な商品(需要小)」でも、ライバルが「3人(供給小)」しかいなければ、あなたの商品がコンスタントに売れ続ける可能性はグッと高まります。私たちが狙うべきは、「そこそこの需要があって、
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高単価レストランの予約が伸びない理由は「料理」ではなく「WEB導線」かもしれません

高単価レストランのWEB媒体を見ていると、料理・空間・サービスの質は高いのに、予約につながる見せ方が整っていないケースがあります。特に多いのが、以下のような状態です。・料理写真は多いが、席や雰囲気が伝わらない・接待や会食で使える理由が見えない・記念日プランや特別コースが分かりづらい・口コミ返信がテンプレート化している・Google、食べログ、一休、公式サイトの見せ方がバラバラ・予約ボタンまでの流れが分かりにくい高単価レストランは、単に「美味しそう」だけでは選ばれません。お客様は、記念日、接待、会食、誕生日、プロポーズなど、大切な場面で利用することが多いため、来店前に強い安心感を求めています。つまり、必要なのは「集客」だけではありません。WEB上で、「なぜこの店を選ぶべきか」「どんな場面に向いているのか」「予約して失敗しないか」を伝える導線設計です。月に10組予約が増えるだけでも、高単価店では売上への影響が大きくなります。SEISHINでは、高単価レストラン向けに、Google・食べログ・一休・公式サイトなどの公開情報をもとにした予約導線の診断を行っています。料理やサービスに自信があるのに、WEB上で魅力が伝わりきっていないと感じる店舗様は、ぜひ一度ご相談ください。現在、無料診断も受け付けています。
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AIで作った営業資料、そのまま出すと失注します

「ちゃんと作ったのに、なぜか決まらない」提案書営業資料サービス紹介PDFLP会社案内カタログ時間をかけて作ったのに、なぜか・返信が止まる・比較で負ける・価格だけ見られる・「検討します」で終わるこの状態、ありませんか?実はこれ、デザインが悪いのではありません。本当の原因は“意思決定の設計”がないことです。AIで作ると起こりやすいこと最近はChatGPTCanvaClaudeGammaイルシルなどでかなり綺麗な資料が作れます。でも、ここに大きな落とし穴があります。それは「見た目が整っている=売れる」ではないこと。AIは文章を整えるのは得意です。でも・誰が決裁者か・何を不安に思うか・どこで比較されるか・何を見て信頼するか・なぜ今動くべきかここまでは自動で設計してくれません。だから生まれるのが“それっぽいけど、刺さらない資料”です。よくある失注パターン① 誰向けかわからない社長向けなのか現場向けなのか経理向けなのか全員向けの資料は誰にも刺さりません。② 機能説明ばかり人は機能ではなく欲しい未来を買います。「導入後どう変わるか」が抜けると動きません。③ 不安を潰せていない価格手間失敗リスク比較検討ここを先回りしていないと人は止まります。営業資料は説明ではなく不安除去です。④ 情報量が多すぎる全部大事は全部読まれません。優先順位が必要です。⑤ 他社との違いがない実績比較権威性再現性これが弱いと「で、他と何が違うの?」になります。私がやっていること私はただデザインを整えるのではなく“通る構成”に改善する仕事をしています。元々大型雑貨店の店長として年商3.5億規模の現場で売場導線販促提案スタッ
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顔文字を探していたら

顔文字を探していたら具合が悪くなって 貧血がすごくてざわざわして このまま心臓止まるのかなぁと (*´艸`*) こんなふうになるんだ… その戦略だと最速だけど 逆に同窓会仲良かった子が呼ばれなくなっちゃうじゃないか と思って 昨日は1日瞑想したりMr.不謹慎と問答したりしていた テンション高いアホ記事しか書けそうもない気がした ヒロピンが盛り上げ役上手なのは もう伝わってるから書く必要ないかなとか ほいで新しい友達がなんかまた内緒話テレパシー来たり 生徒会長から弱者戦略なしってテレパシー来たり よくわからないけどコデビル女王様がいじめられてるとか (;´ω`) だと思った 昨日Ⅿr.不謹慎と 気づかれないいじめについて問答していたんだけど カルマの法則について話したらびっくりしていた あの事件本当は両舌の結果起こることじゃないの…?? ケーキをしゃべらせる方法とか… ※ しゃべるケーキを御挨拶で配っているオニャノコ様がいる orz orz orz orz orz ヾ(o´∀`o)ノワァーィワァーイ♪ 弱者戦略使わないとすると アンタだけズルいは友達
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【保存版】「忙しいのに稼げない」を卒業する。収益の二軸化と、心を掴むビジュアル設計術

「毎日こんなに頑張っているのに、なぜか手元に十分な利益が残らない……」 副業やフリーランス、あるいは新しいプロジェクトを立ち上げたばかりの時、私たちは共通の壁にぶつかります。それは「時間ばかりが奪われ、単価が上がらない」という低単価モデルの底なし沼です。2026年4月20日、私はこの沼から抜け出すための「収益構造の大掃除」を行いました。ただ闇雲に作業をこなすのではなく、自分のスキルを「いくらで、誰に、どう届けるか」を根本から定義し直し、それを支える技術基盤(動画編集の効率化とブランドデザイン)を整えた記録です。これは、技術者が「経営者」の視点を持って一歩踏み出した、転換点の物語です。--------------------------------------------------------------------------------1. 【状況説明】三つのプロジェクトが抱える「歪み」この日、私の手元には大きく分けて三つのプロジェクトが動いていました。1.高単価プロジェクト: これまでの経験を活かした開発やデザインの受託(システム構築など)。2.エンタメ・ツール: 海外展開を始めた『DBD Chaos Generator』などの自作ツール販売。3.新規SNSプロジェクト: 「占い×スピリチュアル」という、全く新しいジャンルでの発信活動。一見、順調に見えるラインナップですが、私の心の中には「このままではいつかパンクする」という強い違和感がありました。それぞれの作業にかかる時間と、そこから得られる収益のバランスが、あまりにもバラバラだったからです。--------------
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敵か?味方か?親切なイメージの裏の顔

私は、金融機関の担当者に、助けていただいたと感じたことがありました。逆に、悔しい?苦い経験もありました。裏の顔もみました。そんな私ですが、実は、借入の相談で断られたのは1回のみで、その1回とは、経営者になりたての頃、思い付きで「こんなお店をやりたいから、1億円貸して」という感じで、もちろん断られました。それ以来、納得していただける努力を続け、何をしたら、貸したくなるのか?考えました。赤字続きできしたが、5年後売上は、これくらいになる10年後、店舗は10店舗を超える呪文のように、毎年、金融機関に提示し、有言実行した結果、7店舗目くらいの新規の出店計画の借入は、メインバンクとサブバンクの融資の取り合いになりました。板挟みで困りましたが、当初からしてみれば、嬉しい悲鳴です。経営者ではない方は、裏の顔を知らなくて当然です。親切なイメージがあると思います。私は、感謝した担当者さんもいましたが、ヤ●ザよりも悪質な側面もあり、それに耐えられなくて転職された方も知っております。返済させれなくても、税金で埋め合わされるので痛手はないのに、赤字になった弱き者には徹底的に。黒字の企業には、作り笑顔ですり寄ってくる、そんな存在です。自分のストレスを、私にぶつけているのでは?と感じたこともあり、上役が部下への叱咤を聞いたときは、「あんなに温厚に見えた人が、そんな汚い言葉で?」正直ヒキました。今は?ハラ扱いでも、性格は変わりません。全ての担当者がそうだとはいいませんが、そういう人もおりました。私は飲食店を経営してましたので、飲み会の予約もいただきました。飲み方は、ほかのどの会社の飲み会よりも「キタナイ」で
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【禁断】なぜ、あなたのブログは「ゴミ」のように捨てられるのか?1アクセスを1万円に変える、AI設計士の非情な『出口戦略』。

正直に言います。あなたが今日、数時間をかけて書いたそのブログ。明日には誰の記憶にも残らず、デジタルの海に捨てられる「ゴミ」と同じ運命を辿ります。「一生懸命書けば、いつか誰かに届く」そんな甘い幻想を抱いている間に、AIを使いこなすライバルたちは、あなたの10倍の速さで「自動で売れる出口」を完成させています。67日目の関連記事:【67日目】ブログ更新という名の『セルフ労働』を今すぐ辞めるべき、残酷な理由👇アクセスが伸びないと嘆くのは、もう終わりにしましょう。今日は、100の「いいね」より、1つの「成約」をもぎ取るための、設計士しか知らない裏ルートを教えます。アクセス数は「追う」ものではなく「狩る」ものアクセス数が横ばいなのは、あなたの記事に「罠(エスコート)」が仕掛けられていないからです。私の設計する「AI自動エスコート」は、読者をただ楽しませることはしません。1文目で、読者の隠れた「コンプレックス」を抉り出し、中盤で、今のままでは「一生稼げない」という現実を突きつけ、終盤で、唯一の解決策として「あなたのサービス」を提示する。この「逃げ場のない導線」をAIが自動で構築します。読者は、気づいた時には出品ページの「購入ボタン」を眺めている。それが設計の力です。※「読まれるだけ」のボランティアを卒業したい方へ:★ 68日目の劇薬。1アクセスを逃さず「成約」へ叩き込むAI設計図の全貌はこちら👇あなたが寝ている間に、AIが「クロージング」を終える「24日目の記事」で紹介した、不眠不休の最強社員。彼は、あなたが本業でストレスを抱えている間も、深夜に家族と笑っている間も、冷徹に「成約」を運び続け
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単価15,000円以上の飲食店が予約を取りこぼす原因は「導線」にあります

こんにちは。飲食店向けにWEB導線設計を行っているSEISHINです。今回は、単価15,000円以上の高単価店が予約を取りこぼす原因についてです。高単価店の場合、料理が良いだけでは予約につながりません。お客様は予約前に、「この店で本当に失敗しないか」「記念日や接待に向いているか」「価格に見合う体験があるか」を慎重に確認しています。そのため、必要なのは単なるSNS投稿や集客ではなく、予約前の信頼設計です。よくある課題は以下です。・Instagramが料理写真だけ・Google口コミに返信していない・記念日利用の魅力が伝わっていない・席や空間の写真が少ない・予約ボタンまでの流れが弱い・Google、公式サイト、予約媒体の情報が統一されていないこの状態では、せっかく良いお店でも比較段階で外れてしまいます。仮に月3組の予約を取りこぼしているだけでも、1組2名・客単価15,000円で計算すると、年間100万円以上の機会損失になります。改善ポイントは、主に3つです。1. 記念日ストーリーの設計誰のどんな日に選ばれる店なのかを言語化する。2. 体験写真の設計料理だけでなく、席・空間・接客・滞在イメージを見せる。3. CTAの再設計Google、Instagram、公式サイト、予約媒体から予約までの流れを整える。現在、飲食店向けに無料診断を受付中です。あなたのお店のWEB導線を確認し、予約につながる改善余地を整理します。気になる方は、InstagramのDMに 「診断」 と送ってください。
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27卒コンサル生がGMARCHから日立製作所に内定!

こんにちは!IT企業専門 就活コンサルタントの小笠原 煉(れん)です本日は、27卒のコンサル生からとてもうれしい報告をいただきましたGMARCHの27卒コンサル生が、株式会社日立製作所から内定を獲得しました!本当におめでとうございます🎉日立製作所は、日本を代表する総合電機メーカーであり、社会インフラ・IT・デジタル領域まで幅広く事業を展開する大手企業です。こうした企業から内定を勝ち取れたことは、本人の努力の積み重ねがしっかり結果につながった証拠だと思います今回の結果を見て、改めて感じるのは就活は学歴だけで決まるものではなく、戦い方で大きく変わるということですもちろん、もともとの素養や努力は大切ですただ、それ以上に重要なのはどんな経験を、どの切り口で伝えるか企業が評価したくなる形に、どう言語化するかES、面接、逆質問まで一貫したストーリーにできるかです実際、私はこれまでのサポートでも「文章を整えるだけではなく、企業が評価しやすい粒度まで経験を設計すること」が大事だと繰り返しお伝えしてきました最近のブログでも、ES通過実績の背景として、PDCAの質・最終面接官視点のフィードバック・ガクチカの精度向上を挙げています今回の内定も、その延長線上にある結果だと考えています特に大手企業では、「なんとなく優秀そう」ではなく、入社後に活躍するイメージが持てるかが非常に重要です。そのためには、✅️課題設定✅️行動✅️工夫✅️結果✅️再現性までを一貫して語れる状態にしておく必要がありますここが曖昧なままだと、ESは通っても面接で崩れます逆にここが固まると、選考全体が一気に安定します今回、内定を獲得し
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トラくん使わないでって

トラくん使わないでって(;*´ω`*)(๑•́ωก̀๑)…グスン🦗ピョンピョン (;*´ω`*) そんな大きな期待する程の権力はない (๑•́ωก̀๑) しょぼ書記…グスン (;*´ω`*) なんか違う種類のトラとか 🐯 裏切者~!! (;*´ω`*) 裏切ってないけど… (;*´ω`*) 市民昇格される必要あっただろうか… (;*´ω`*) 違う耳で聞くとか 🐍 ダメダメダメ ピエールがいつも肌身はなざずもってる… 🐍 … (;*´ω`*) 副部長の提案ピエールフィールド (๑>᎑<๑)👍 (*´ω`*) ピエールフィルタのイッパイアッテナ… 🦖 文句あるか (;*´ω`*) ナイデスケド… ※ 野球はアクセス取れ過ぎちゃうからあとまわしになった からの変身で 🐍➰➰🐈‍⬛ こうなるのかな… (*´ω`*)✋🐈‍⬛ナデナデ (*´ω`*) パチナナ姫様も変身する…?? 🦗 ピョンピョン 🦗➰➰🐀 こうなるのかな… ほいで先にいた🦎🐀🐀➰➰🦡 こうか…一瞬で占いの上級スキル迄理解が到達したからな… 実演できるかどうかはわからないけど…(°∀。) 👈 こいつはエサでいい (°∀。) えぇ…っ💦 🦊 だめよ (;*´ω`*) だめでしたよ (^_^;;;) おかしいなぁ…
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ミドルシニアのキャリコンが狙いやすい支援テーマとは

キャリアコンサルタント資格を取ったあと、次に迷いやすいのがこの問いです。「自分は誰を支援するかは少し見えてきた。でも、具体的にどんなテーマなら始めやすいのだろうか?」ここで大事なのは、「人気がありそうなテーマ」を選ぶことではなく、「自分の経験が活きて、相談者の悩みも深く理解できて、入口も作りやすいテーマ」を選ぶことです。JILPT調査を見ると、キャリアコンサルタントが実際に行っている活動は、相談・カウンセリングが90.8%、セミナー・研修が51.1%、教育・訓練が36.1%、就職・転職支援が40.2%など、かなり幅広いです。つまり、キャリコンの仕事は一つではなく、テーマの切り方次第で入口はいくつもあります。「狙いやすいテーマ」は3つの条件で考える私は、ミドルシニアのキャリコンが狙いやすいテーマには、次の3つの条件があると思っています。一つ目は、自分の人生経験や前職経験と近いことです。二つ目は、実際に困っている人がいて、悩みが想像しやすいことです。三つ目は、就職、複業、講座、ロープレ相手、発信など、小さな入口を作りやすいことです。この3つがそろうと、最初の一歩がかなり軽くなります。1. ミドルシニアの再就職・職場定着支援まず、もっとも相性がよいテーマの一つがこれです。ミドルシニア世代は、役職定年、早期退職、定年後再雇用、転職市場での苦戦、入社後の職場定着など、若年層とは違う悩みを抱えやすいです。私も多くのミドルシニア人材が外部環境の変化にうまく対応できず、再就職に苦戦したり、職場定着がうまくいかず離転職を繰り返したりしている現状を見て、若年者支援からミドルシニア支援へ軸足を移した
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この画像プレゼントじゃないかなぁって思うのですが…

この画像プレゼントじゃないかなぁって思うのですが… 男の子はペットはカエルの方が好きだけど 女の子はペットは毛皮がついてる子の方が好きでしょ… (*´ω`*)(๑>᎑<๑)و ヨシッ!🦗ピョンピョン⤴⤴ 占いはちゃんとやろうとすると難しいどぉ~!!!! ムヒャヒャヒャヒャ 超能力認定協会は占師コースとアーティストコースを作るとか… 🐍 ピョンピョン!!!! (*´ω`*)🦗コショコショ 👈 漁夫の利を得そうなふたり (*´ω`*)🦗コショコショ 秘密の関係だと対等な関係では結婚できないからね… (*´ω`*)🦗コショコショ しかもダミーかもしれないしサァ (^_^;;;) おーい (*´ω`*) 占師が使うのを避けた方がいい宣材写真のレイアウトかなぁ (^_^;;;) … (*´ω`*) ソフトクリームでケンカしてたから チーム河童ガールズよりかわいいとかใ(๑′ᴗ‵)ว (ง ื▿ ื)ว (ง ᐛ )ว(´・д・)・∵ブハッ!! (´・д・)・∵ブハッ!! ( *¯ ꒳¯*)プッ (´ι _` )  (-ω-(-ω-( ˉ ˡˍˉ )ヒソヒソ…ズルいでしょぉ…?? ウンウン 河童ガールズは尻子玉狙ってるからなぁ… 🦗 尻子玉って何…?? (*´ω`*) ウィンクかな…
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福利厚生、"社保完・有休あり"だけで終わっていませんか?

ほぼどこも同じに見えてしまう問題求人票の福利厚生欄、「社会保険完備、交通費支給、有給休暇あり」で終わっていませんか?書いていないよりはもちろんいいんですが、ほぼすべての会社が同じことを書いているので、読んでいる人にはほとんど印象に残らないんですよね。「で、この会社は何が違うの?」ってなってしまいます。"当たり前"じゃないことが、意外と響くたとえば、こんなことが書いてあったりすると目に留まります。・誕生日に休める(うちだけのルール)・資格取得費用を会社が負担している・子どもの学校行事はフレックスで調整できる・繁忙期以外は定時退社できます立派な制度じゃなくていいんです。「うちにはこういう文化があるよ」と伝えるだけで、読んでいる人が「なんか働きやすそう」と感じてくれることがあります。残業の実態や有休の取得率など、数字で書けるものがあればなおさらです。"うちらしさ"が伝わる一言を探してみてください中小企業には、大企業にはない柔軟さや距離の近さがあったりしますよね。「資格取ったら1万円お祝いしてます」、本当に小さなことでいい。求職者が知りたいのは、「この会社ってどんな空気感なんだろう」ということだったりします。制度の一覧より、その空気感が伝わる一言のほうが、グッと刺さることが多いんですよね。「うちって何が魅力なのかよくわからなくて…」という方も、よかったらお気軽にご相談ください。一緒に整理します。https://coconala.com/users/5107586
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被リンクの購入は本当に効果があるのか|SEOの観点からわかりやすく徹底解説してみる

「被リンクを買ったけど、次は何をすべきか」と聞かれれば、「『被リンクを買っても効果は出ない』ということをしっかり認識することである」と僕は答える。SEO対策について相談を受けていると、「被リンクは買った方がいいですか?」「安い被リンクサービスでも効果はありますか?」と聞かれることがあります。まず結論から先に言いますと、安売りされているリンクには効果がない。 というのが僕こ答えです。これらについて順次説明していきますけれども、1点だけ、予め断っておきます。 僕は単に私見を述べているにすぎず、他人様の商売を邪魔するつもりもなく、「被リンクの販売」そのものに対して批判したり、利用を控えるように呼び掛けたりするわけではありません。 例えば、医学の世界でも、ある特定の療法や手術方法もしくは、特定の薬に対して疑問を呈するお医者さんもいるでしょう。 それと同じように、僕も被リンク購入の効果に疑問を呈しているだけであることをご理解ください。評価基準としての被リンク数 検索結果において、1位や2位などを取ることを「上位表示」とも言いますが、上位表示には、たくさんの指標が評価基準として用いられており、その一つに「被リンク」があります。 端的にいえば、 「このページは、よくほかのページに紹介されているから、きっとユーザーに役に立つコンテンツに違いない。だから評価を高くしよう」 という検索エンジン側のロジックが根底にあります。 学術的な論文の世界もそうですね。 ある論文の貢献価値はもちろん、論文の内容そのものも関係してくるのですけれども、同時に「引用された回数」も一つの評価指標とされています。 被リン
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メッセージ待っていたわけではないけど

メッセージ待っていたわけではないけどブログで奉仕し過ぎで疲れたし記事訴求力があがってきたから 記事執筆を減らして他のことをしていた価値観の合わない方は御返事なんてしなくていいのですなんか庶民向けの自己啓発とか読んでいるのかもしれないけど占いは帝王学ですよ… 感謝して運を引き寄せようとか ちょっと違いますから しかし社会常識としてのマナーがない方は 何事もなしえないかと思いますから 味方にそのこころがけを発揮されてはいかがでしょうか… スパイを吸収するノウハウはけっこうあります こちらの仲間は女王の処刑をまっていますから もうかかわるのはやめた方がよくないですか… 悔い改め敵を応援するのは 御人好しですが 支配者には好かれません 悔い改めるように諭されているなら間違っていますし ビジネスを信頼されていません ビジネス上必要な人材であれば 親戚はその人のプライドの削減を許さないはずです 敵に命乞いするより 勉強してリベンジするべきです 傀儡スパイの方は こちらのアドバイスと顧客動線操作で 予約が埋まれば味方のままでいてくれるかどうかわかりませんよ… アタスは汚いことをいえばいうほど 狂気を伴って崇拝される…命乞いする愚か者がピエロをカリスマに祭り上げてしまうのです… 御友達が数千万の身銭をきって庇ってくださっているのに なんとも思わないのでしょうか… 試しに戦わない女王を庇ってくれる本物の貴族の御嬢様方を 募ってみてもいいのですが… きっと誰も現れないはずです… 美しい方は本当に愛の何たるかを御存じなくて御可哀相ですね…
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現役営業事務が語る“「せどり」「転売」「転売ヤー」”

セラー業務支援室です。 私は医薬品メーカーで30年間、営業事務として働いています。 インターネットの登場、そしてスマートフォンの普及によって、世の中には次々と新しい販売方法や販売用語が生まれてきました。 SNSやECサイトを通じて、個人でも簡単にモノを売れる時代になったことは、間違いありません。 しかし実は、いま話題になっている販売方法や販売用語の多くは、インターネットがなかった時代から存在していたものです。 • せどり = 商品を仕入れて販売すること • 転売 = すでに小売(消費者向け)されている商品を仕入れて、     さらに販売すること • 転売ヤー =「転売」と「バイヤー」を掛け合わせた造語で、       主に揶揄する意味合いで使われる言葉 ■「せどり」とは 「せどり」と検索すると、さまざまな解説サイトが見つかります。 改めて整理すると、「せどり」は江戸時代ごろから使われていたとされる俗語です。 語源には諸説あり、 • 生鮮品などの**競り(競どり)**から来ている • 本の背表紙(背どり)を見て、良書を見極めて仕入れることから来ている などとありますが、いずれにしても、意味するところはとてもシンプルです。 自分では商品を作らず、仕入れた商品に手数料を上乗せして販売すること。 これが「せどり」です。 そして「手数料を上乗せして売るために商品買う」ことを、「仕入れる」と言います。この定義で考えると、• スーパー • デパート • コンビニ • 卸会社・問屋 • 商社 これらすべてが「せどり」をしていることになります。 卸会社や商社といった仲介業者を通るたびに手数料が上
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見た目はいい。でも、伝わらない。

「かっこいい動画を作りたい」動画制作のご相談で、よくいただく言葉です。もちろん、映像としての見栄えや世界観はとても大切です。ですが実際には、映像は綺麗なのに、なぜか印象に残らない。見た目は良いのに、何を伝えたかったのか分からない。そんな動画になってしまうケースも少なくありません。では、その違いは何なのか。映像制作を行う中で感じる、「伝わる動画」と「雰囲気だけで終わる動画」の違いについて、少し書いてみようと思います。映像が綺麗=伝わる、ではない最近は、テンプレートやAIツールの進化もあり、誰でも“それっぽい映像”を作れる時代になりました。シネマ風の色味。スタイリッシュな文字演出。迫力のあるトランジション。見た目だけで言えば、十分かっこいい映像は作れます。でも、それだけでは人の心には残りません。例えば企業PR動画でも・誰に向けた動画なのか・見た人にどう感じてほしいのか・動画を見たあと、どんな行動につなげたいのかこの部分が曖昧なままだと、映像は綺麗でも“雰囲気だけ”で終わってしまいます。感情は「音」と「間」で変わる映像は、映像だけで作られているわけではありません。実は、音の入り方や、間の取り方ひとつで、感じ方は大きく変わります。例えば、静かな間をあえて作ることで、言葉を印象的に見せたり音を一気に入れることで、期待感や高揚感を生み出したり。テロップを出すタイミングを少し変えるだけでも、受け取る印象は変わります。逆に、どれだけ映像がかっこよくても、音と映像の温度感が合っていないと、違和感が生まれてしまうこともあります。映像はスタイリッシュなのに、音だけが軽すぎる。感情を見せたいシーンなの
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時間分きっちり集計すると

時間分きっちり集計するとビューティ派閥は残り4時間で50アクセス程ボリュームを伸ばし アクティブ派閥 450アクセス 革命派閥 90アクセス ビューティ派閥 300アクセス となった このデータは支配者の怒りに触れることによる公開処刑イベントの完全受け身社会 すなわちアクションリスクを最小化した社会 超能力者優位の世界の個人的な最悪リスクである 🙊の回避を目的とした傀儡の術を使った場合の エネルギーパラメータである 自分の楽しみだけを追求する人間の集団や 厳格なコスト制限のタスクがかかる集団の場合 🙊イベントが出現したと思う これはすでに起こっていて ヒロピンは将来知り合いに一緒にイベントをやれたら と約束していた未来の友人を失った ということを覚えていた御嬢様は ネガティブイベントが起こることを予期して ヒロピンにブレーキをかけるようにアドバイスした…しかし無視してもいいとも思ってたかもしれない 友人の周辺のメディアのアクセスボリュームは ヒロピンのブログ周辺の 1000倍以上のアクセスボリュームがあるはずなので メディアによるモブ扇動を主動力とした ビジネス魔法の実験として考えると 友人を陥れたネガティブイベントエネルギーと同種のものが 小規模で発生したがヒロピンサイドでは両価的だった ※ 貧血による意識喪失と処々細々 個人判断では乙女同盟に参加できるつもりでいるみたいだが 感触としては関係者全員🙊様の参加は不可である 実際他にも御嬢様派閥の人脈を持っていて 乙女同盟に参加できないからといって立場上大きな損失はないもうひとつの御嬢様派閥は多大なる代償を払って手に入れたものだ
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「横文字」嫌い

僕が工場長になって初めて出た経営会議。入った瞬間から、どんな内容を話しているのか?手探りでやるしかないかーって集中していきました! 手元には、自分の工場のPL(損益計算書)。前回の投稿でも話したけど、一応PLの勉強はしてた。でも、実際にこの数字を、あの人たちの前で報告するのは、マジで全く別の話だった。 そんな僕の頭の上を、横文字が飛び交う、飛び交う。 「この件はコミットメントが必要だ」 「〇〇のKPIは、アジェンダから外すか?」 「ASAPで、この件をエスカレーションしてくれ」 心の中では、「コミットって何?」「KPIって?」ってずっと「?」が浮かんでた。 そして、その時、正直に思った。 「この人たち、横文字を使えば仕事ができるって、勘違いしてんじゃねーの?」 本当に頭が良い人とか、仕事ができる人って、難しいことを誰にでも分かるようにシンプルに伝えられる人だ。 意味は後で調べたから分かったよ。知っておくのは大事だと思った。でも、あえて使う必要はないだろって。 失敗談、決め台詞。 横文字は嫌いだ。 TPOで使い分けろ! ……って、あれ? 僕、今、自分で横文字使っちゃってるじゃん! いやー、僕もまだまだ、この壁からは逃れられないみたいです(笑)。
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noteで1円も稼げなかった俺が、設計を変えた途端に動き出した話

「良い記事を書けば売れる」そう信じて投稿し続けた。結果はゼロ円だった。俺は52歳のエンジニアで、IT監査官として27年間、システムの穴を探し続けてきた。その目でnoteを見た時、気づいた。問題は記事の質じゃない。設計だ。読者をどこから連れてきて、どこに送り込むか。この導線がなければ、どんな良い記事も誰にも読まれない。設計を変えた。TikTokとXで集客して、noteの有料記事一点に全部送り込む。今はTikTokフォロワー10,000人、Xフォロワー1,188人が、その導線の上にいる。noteのタイトルSEO診断は、すでに3,000円のサービスとして動いている。このサービスでやることあなたのnoteを診断して、導線を一緒に設計する。タイトルSEO、記事構成、CTAの位置、SNS集客設計、全部見る。1時間で、売れない理由が必ずわかる。こんな人に向けているnoteを半年以上やっているのに収益がゼロの人。記事は書けるけど売り方がわからない人。SNSとnoteの連携がわからない人。
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御迎えに来てもらった方が…

御迎えに来てもらった方が…というような意見も出ちゃうぞ…1億のコーヒーを御中元した場合助かるのはムリネリ様らしい… 番狂わせに参入してこないなら 何もしないでいいと…ナンデムシスルンダヨ どうせならウソウソ超能力戦争で戦った方がいいかと… 今難聴と急激な視力低下を発症してる 王冠を取り返しに来なければ コデビル女王様は ムリネリ女王様を助けるつもりだったと思うよ… ヒロピンは美術館巡りが趣味の御嬢様達の御供がしたいけど コデビル女王様はもっと広く 苦しむ女性たちを助けたいと思ってる… 深い憎しみを抱えてここぞというときに 吐き出すことも支配者の器なんだ… コミュニティを治める長としての役目は 自分の味方のしあわせを保証すること しあわせを壊したいという小義に絶望することではない… いっそのこと アタスの目か耳をつぶしたらどうだろう 超能力を使える自信があるなら それを証明して見せしめにするのだ かわいそう売りしたいから失明失聴したら病院の診断書を添えてここにアップしようさらに奴隷は目か耳をつぶしたら 解放していいというルールがある 奴隷を解放しても王族の威信は保たれるということになる ところで…高級宝飾店のコラボは パチナナ姫様インスピレーションになりましたね♪♪♪
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カフェのフリーペーパー、何を書けばいい?記憶に残る企画アイデア10選

はじめに|カフェの新聞、ちゃんと活かせてる?カフェに置いてあるフリーペーパーや新聞。なんとなく置いているけど、「実際どれくらい意味があるのか分からない」という声もよく聞きます。ただ、設計次第でこの紙はかなり強いです。・待ち時間の価値を上げる・お店の世界観を伝える・また来たい理由をつくる今回は、ただの読み物で終わらせないための企画アイデアをまとめました。① 今月の一杯を“物語”で紹介するおすすめドリンクを、説明ではなく背景で見せます。・なぜこの豆なのか・仕入れのエピソード・試作での失敗味ではなくストーリーで記憶に残すことで、その一杯が特別になります。② 常連さんを登場させる毎月1人、常連さんを軽く紹介。・この店の好きなところ・よく来る時間帯・おすすめメニューお客さんが“登場人物”になることで、店の空気が一気に伝わります。③ 店内BGMの裏話流れている音楽について、少しだけ解説。・なぜこの曲なのか・時間帯との関係・店主の思い出音が“ただのBGM”から、体験の一部に変わります。④ スタッフのおすすめ紹介スタッフの人となりが見える企画。・好きな本・映画・近所のおすすめ「この店=この人たち」という認識が生まれ、親近感が一気に上がります。⑤ ゆるい性格診断コーヒーの好みをネタにした軽い診断。・苦味好き=〇〇タイプ・ミルク多め=〇〇タイプ正確さより“会話のきっかけ”が大事です。⑥ 次号テーマを投票で決める紙やQRで、次回内容を募集。・豆の話・レシピ・店主のコラム参加型にすることで、読む→関わるに変わります。⑦ 街の情報を載せる近所のお店や人を紹介。カフェ単体ではなく、“地域のメディア”になり
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御嬢様超能力者チームは

御嬢様超能力者チームはもうヒロピンが次何アドバイスするかわかっているけど 記事書かすつもり…?? 王冠取り返したかったんじゃないの…?? そしたら女王のすべきこととは何…?? 超能力があると思うなら 気の合いそうな占師様に相談しろっていったけど あなたはあなたのままで 価値は変わらないといわれなかったか…?? 何故味方を信じなく 生贄を信じるのか 悪役ってのは正義を演出するための飾りで 原因を作った人が悪役とはいいきれない そのポジションはしがらみから自由でないし だとしたら 自分の味方を信じるしかない 冷たいと感じるのは嫌われているからではなく 信念に対する確信が浅く弱いからだ 自国を護る信念を信じ通すのは誰の役目か カリスマの本に書いてあるだろ… 読み返せよ…
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