Hiro 経営戦略アドバイザー

戦略と現場をつなぐ意思決定支援

経営判断に迷ったとき、 多くの場合「情報不足」ではなく 論点が増えすぎていることが原因です。 私は、経営企画として長年、 社長の意思決定に寄り添ってきました。 役割は常に一つです。 「決められる状態をつくること」。 中小企業診断士としての知見に加え、 商品企画・経営企画を横断した経験をもとに、 戦略と現場をつなぐ整理を行います。 ■ 経歴 大手メーカー勤務 【商品企画】 新商品企画・ブランド戦略・販売計画を担当。 市場分析とサプライチェーン全体を踏まえた設計を行ってきました。 【経営企画】 事業計画・KPI設計・収益構造分析を担当。 複数の社長の意思決定支援を実務で担ってきました。 中小企業診断士（2025年登録） ■ 強み ・論点を構造化し、判断の順番を整理できること ・戦略と現場の両方を理解していること ・事業計画・数値設計をゼロから組み立てられること ・感覚ではなく、構造で話せること