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決めたことを実行に移す方法③ 決めたことを前に進めるためのプロジェクト管理（前半）
記事
ビジネス・マーケティング
前回は、プロジェクトチャーターを使って、目的やゴール、対象範囲、責任者などを明確にすることを書きました。しかし、プロジェ...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/07/14 21:14
決めたことを実行に移す方法② プロジェクトチャーターで、やることを明確にする
記事
ビジネス・マーケティング
前回は、優先順位を決めただけでは実行されないこと、重要なテーマは通常業務の延長ではなく、プロジェクトとして扱う必要がある...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/07/12 09:10
【決めたことを実行に移す方法①】優先順位を決めたのに、なぜ実行されないのか
記事
ビジネス・マーケティング
この記事は、「決めたことを実行に移す方法」シリーズの第1回です。「結局、何から手をつけるべきか？優先順位の考え方」の続編...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/07/08 19:53
経営の数字分析は、四則演算で十分できる
記事
ビジネス・マーケティング
経営において、数字を見ることは大切です。売上、利益、原価、経費、客数、単価、在庫、人件費。会社にはさまざまな数字がありま...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/07/05 07:13
経営戦略とは、選ばれる理由をつくること
記事
ビジネス・マーケティング
「経営戦略」という言葉を聞くと、少し難しく感じるかもしれません。市場分析、競合分析、差別化、ポジショニング、中期経営計画...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/07/01 19:51
人を増やす前に考えるべきこと
記事
ビジネス・マーケティング
「人が足りない」「現場が忙しすぎる」「もう採用しないと回らない」会社を運営していると、このような悩みに直面することがあり...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/28 09:12
経営とは、何をやらないかを決めること
記事
ビジネス・マーケティング
経営では、何をやるかを決めることが大切です。新しい商品を作る。新規顧客を開拓する。採用を強化する。業務改善を進める。管理...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/23 19:46
「大口顧客だから儲かる」は本当か？
記事
ビジネス・マーケティング
売上の大きい顧客は、会社にとって重要な存在です。毎月の売上を支えてくれる。売上計画を作るうえでも大きな割合を占める。営業...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/21 09:30
部分最適が、会社の成長を鈍らせる
記事
ビジネス・マーケティング
会社の中で起きる問題は、誰かが明らかに間違った行動をしているから起きるとは限りません。むしろ実際には、 ・営業は売上を増...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/16 20:14
「お客様の声」に応えすぎる会社が、失うもの
記事
ビジネス・マーケティング
お客様の声を聞くことは大切です。商品やサービスを改善するうえで、 ・もっと使いやすくしてほしい ・価格を下げてほしい ・...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/14 08:54
「誰にでも売りたい」が、一番売れにくい
記事
ビジネス・マーケティング
できるだけ多くのお客様に商品を買ってほしい。できるだけ多くの人にサービスを利用してほしい。事業をしていれば、そう考えるの...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/09 20:04
なぜ「最優先」の仕事が、いつまでも進まないのか？｜経営と現場で見えている景色の違い
記事
ビジネス・マーケティング
会議で重点課題を決めた。優先順位も整理した。担当者にも説明した。それなのに、しばらく経って確認すると、ほとんど進んでいな...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/07 08:21
なぜ、仕事を抱え込む管理職が生まれるのか？
記事
ビジネス・マーケティング
「部下に任せるより、自分でやった方が早い」そう感じる管理職は少なくありません。確かに、経験のある管理職が自分で対応すれば...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/06/02 20:29
利益は出ているのに、なぜ会社にお金が残らないのか？
記事
ビジネス・マーケティング
売上は増えている。利益も出ている。それなのに、なぜか会社にお金が残らない。「黒字のはずなのに、資金繰りが楽にならない」「...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/31 07:23
良かれと思った改善が、現場を重くする理由
記事
ビジネス・マーケティング
業務を良くしたい。ミスを減らしたい。確認漏れをなくしたい。現場の負担を減らしたい。そう考えて、改善策を入れることは大切で...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/26 21:11
問題の原因を見極める方法｜打ち手を間違えないための考え方
記事
ビジネス・マーケティング
経営や仕事では、日々いろいろな問題が起きます。売上が足りない。人手が足りない。利益が出ない。現場が忙しい。思ったように改...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/24 10:13
悩んでも変わらないことに時間を使っていませんか？｜判断に迷わない考え方
記事
ビジネス・マーケティング
売上が思うように伸びない。顧客の反応が読めない。競合の動きが気になる。景気や市場環境も不安定。経営や仕事では、考えるべき...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/19 20:31
仕事ができる人に頼りすぎる会社が回らなくなる理由
記事
ビジネス・マーケティング
仕事ができる人がいる。判断も早い。顧客対応もうまい。社内からの信頼も厚い。一見すると、とても良いことです。しかし実務では...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/17 14:26
投資すべきか？守るべきか？の判断基準
記事
ビジネス・マーケティング
経営では、 ・投資するべきか ・今の利益を守るべきかという判断が常に求められます。特に、 ・利益が不安定 ・将来が読みに...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/12 20:03
短期利益だけを追う会社が苦しくなる理由
記事
ビジネス・マーケティング
利益は重要です。会社経営において、利益を無視することはできません。ただし、ここで注意が必要なのは、短期利益だけを追い始め...
Hiro 経営戦略アドバイザー
2026/05/10 11:03
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