Hiro 経営戦略アドバイザー

毎月、売上や利益の数字は見ている。予算との比較もしている。それなのに、経営判断にはあまり活かせていない。改善にもつながっ...

4月は、多くの会社にとって期初にあたります。このタイミングで経営者や管理職の方がよく考えるのが、　・今期は何を目指すのか...

売上を伸ばすべきか。コストを下げるべきか。業務改善から手をつけるべきか。やるべきことは分かっている。でも、どれから手をつ...

毎日忙しい。 案件も多い。 現場もずっと動いている。 それなのに、なぜか仕事が回らない。 抜け漏れが増え、確認に追われ、...

売上目標は達成している。現場も忙しく動いている。それなのに、なぜか会社にお金が残らない。この状態に心当たりがある会社は、...

「最近ずっと忙しい」「案件は増えている」「現場もフル回転している」それなのに、なぜか会社にお金が残らない。この状態は珍し...

1．売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない 売上は伸びている。 それなのに、利益は思ったほど出ていない。 実務で非常...

1．売上は伸びているのに、なぜか苦しい 売上は伸びている。 それなのに、なぜか経営は楽にならない。 　・売上は過去最高 ...

1．値上げしたのに、なぜか利益が伸びない 値上げをすれば、限界利益は増える。 だから利益は改善するはず。 そう考えて値上...

1．赤字事業は撤退すべきか 企業ではよく、次のような議論が行われます。 「この事業は赤字だから撤退すべきではないか。」 ...

1．値上げはなぜ難しいのか 値上げは、多くの企業にとって難しい意思決定です。 　• 顧客が離れるのではないか 　• 競合...

1．事業計画はどうやって作るのか 事業計画を作るとき、多くの会社ではまず数字を並べます。「昨年の売上は○○。」「今年は成...

1．管理会計とは何か？ 管理会計という言葉から、 損益分岐点やCVP分析を思い浮かべる方もいるかもしれません。 しかし実...

1．会議はしているのに、なぜか決まらない 売上が前年を下回っている。 原価率が上がっている。 在庫が増えている。 資料も...