ビジネス・マーケティング（143ページ目）

自分の商品を販売する電子書籍を自分の商品販売で利用する時の方法を説明します。 まず、電子書籍の巻末へ自商品のLP（ランディングページ）のリンクを 貼り付けて有料販売します。この書籍から販売ページへ 見込み客を誘導することができます。 そして、電子書籍をPDF化して無料特典としてフロントエンド商品 にすることで集客します。 この時、注意が必要なのはkindle電子書籍を出版する時に KDPセレクトかどうかです。 KDP・・・・・・電子書籍形式で無料特典として提供できる KDPセレクト・・PDF形式にして無料特典で提供する KDPセレクトの独占販売している書籍は他の媒体へ電子書籍として 販売することができません。 電子書籍以外の形式で無料特典として提供することは可能です。 ここは十分注意してください。 kindleに問い合わせたところ、「電子書籍として他の出版関連の媒体で 販売するのでなければ可能」とのことでしたので、 PDFで提供してください。 PDFをフロントエンド商品として配布して、自商品をバックエンド商品 で販売するというビジネスになります。 ここでいうフロントエンド商品とは販売促進のための無料配布やサンプル などのことを指していて、バックエンド商品は、最終的に販売したい 自分の商品のことをいいます。 有料販売の電子書籍の価値を配布できるこの時に、見込み客にアピールできるポイントは もし、kindle電子書籍を1000円で販売しているのであれば1000円相当のPDFデータとして無料配布できるということです。 価値を感じてもらい、自商品販売への販促になります。 電子書籍はデ

企業の経営資源の基本は、ヒト・モノ・カネ。最初にくるリソースは「人」です。人が意思決定して、最後は責任をとる。当たり前ですが、「責任はAIがとります」なんて通用しません。人が問題を発見し、課題を設定し、意思決定する。他の人間との関係を構築する。企業経営のガソリンはお金かもしれませんが、エンジンは人です。そして、ヒト・モノ・カネの中でも、人は別格資産と言われます。モノやカネと違って、一人一人が異なる。そしてかけがえのない大切な存在です。 人は多様で、大胆で、繊細。無限とも言える可能性をもっている反面、面倒で手間もかかる。相性によってパフォーマンスも異なる。人の組合せによって結果が大きく変わるのです。この魅力的で、やっかいで、難しい「人」を学ぶ必要があります。人材マネジメント。と言っても「管理する」という偉そうなものではありません。「理解する」ことが大事。人事部員はもちろんですが、管理職は全員、一般社員も学んだ方がよいと思います。どうやって学ぶのか？ 基本は「人との経験」です。多くの社会人と交流することで、その可能性と難しさを実戦で学びます。ジョブローテーションも大切。その中で、コミュニケーションや協働を学んでいく。多様で豊富な「人間関係（上下左右）」を自ら広げていく必要があります。 その一方で、知見としての学習も効果的です。人材マネジメントを体系的に学ぶ。そこでお薦めなのが、東京商工会議所のビジネスマネジャー検定です。最近、商工会議所系の資格紹介が多いですが、特に意識しているわけではありません。広く実践的なリテラシーを身につけるとなると、どうしても商工会議所の検定が優れています。

ここではタ行～ワ行までを解説しますよ(^-^)b 皆で復習＆予習～(^0^)b た行　な行 ＝＝＝＝チョイス（ちょいす）＝＝＝＝ チョイスプライスとも言い、提示された売値と買値が同一であることをさす。 銀行間取引においては提示相手に対する最大の敬意とされそのため提示を受けた側はナッシング（約定せず）にできない。といわれているが、チョイスプライスをナッシングするところを何度か見たことがある。当然以後その相手は三流以下のプレーヤーとしての扱いとになる。 FXにおいてもたまにチョイスプライスが示現することがあるようだが、これはFXにおいて競争が激化、スプレッドが極限まで狭まったことにより、FX会社に原価を提示する銀行等の金融機関も限界に近い水準で ＝＝＝＝ディスカウント(でぃすかうんと)＝＝＝＝ 為替の直物レートより先物レートのほうが割安になること。該当期間の金利の高いほうの通貨におこる現象。 ＝＝＝＝ドルペッグ（どるぺっぐ）＝＝＝＝ 自国の通貨レートを米ドルの為替レートの動きに連動させ米ドルとの関係を一定に保つ政策。米国との貿易等の取引が多い場合には為替リスクを考慮する必要がなくなることから取引が安定する一方で、自国の通貨政策を実質的に放棄することとなるため通常であれば機能するとされている通貨の価値変動による貿易不均衡の是正等のメカニズムが働かない。 そのため米国との経済の格差が広がると最終的にはペッグを維持できずにあるとき大幅なレート調整を強いられる結果となることもある。 は行 ＝＝＝＝パリティ（ぱりてぃ）＝＝＝＝ 為替市場においてはある通貨と他の通貨の価値が同一であること。 ＝

画面の向こうを忘れていませんか？意外と忘れてしまっていることです。 自分自身が発信しているブログや電子書籍を読んでいる読者のことを 想像できていますか？ これは、結構無意識に作業していたりします。 当たり前ですがどこかで読者が読んでくれています。 実は、これを意識することが読者思考の考え方になります。 アイデアを考える時に読者の姿を想像することからはじめます。 画面の向こうの読者がどんな情報を欲しいと思っているか、 今の記事を役に立ったと思ってくれているか、 そんな視点を持ってください。 読んでもらえるブログ記事も、売れる電子書籍のテーマもすべて 読者が知っているのです。現実世界で考えるそして、画面の向こうが意識できていないと 見えていないから何でもありの心が芽生えてきます。 相手はリアルな人間ですから、現実世界に置き換えて考えましょう。 たとえば、あなたのブログが50人にフォローされているとします。 投稿した記事を50人が読んでくれているとして、 例えば、あなたの目の前に実際に50人の人が現れてスマホ片手に あなたの記事を読んでくれているとしたらどうでしょう？ フォロワー50人というと少ないと思ってしまいますが 実際の目の前にいる50人は、すでに大衆です。 この感覚を忘れないでください。 リアルな現実世界で考える習慣をつけて、常に読者と対峙して 記事を書く情報発信者になってください。 そうすれば、きっとブログ記事も電子書籍も質の高い読者が欲しい情報を 発信できるようになります。

総選挙では各局が特番を組んでいましたが、ＴＢＳでＭＣを務めていた爆笑問題の太田光さんが与野党の政治家に対して非常に失礼な態度であったと問題になっています。ネットで確認をすると、太田さんの態度は政治家本人だけではなく、その政治家に投票した人たちにとっても気分の悪くなるような不遜なものだったようです。 芸人が政治や社会への風刺をすることは珍しいことではありませんが、芸人だからといって全てが自由ではありません。ある学者は「批判する自由はある。しかし批判をする以上は批判されない自由はない。」と言っていますが、この通りだと思います。 この点は一般人である私達も気を付けなければなりません。「私には公の場で発言する機会はないから大丈夫。」ということではありません。何気なく口にした一言が思わぬ事態を引き起こしてしまうことがあります。 例えば仕事で何か面白くないことがあった時に愚痴を言うことは誰にでもあります。愚痴は日常的によく使われる批判の一種です。しかしこの愚痴が予期せぬ伝わり方をしてしまった場合には、責任問題になることがあります。 （明日に続きます）毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

無名の著者の戦略わたしたち無名の著者の電子書籍出版はナローマーケティング思考で 戦略を立てることが必要です。 この思考は何度か発信していますが、狭い見込み客（読者）に絞り込んで 集客することで特定の人に電子書籍を読んでもらうやりかたです。 Narrow down ナローダウン（絞り込み） ナローマーケティングは絞り込んだマーケティングです 広い範囲へ万人受けする情報を発信する方が母数が圧倒的に多いので 大きく成果が出るような気がしますが、実際はインフルエンサーなどの 影響力のある人たちが大きく稼いでいるエリアで 競合として戦うのは非常に無理があります。 無名の著者であるわたしたちの戦う場所は、もっと狭いニッチな市場です。 特定の人にピンポイントで訴求することで属性の高い顧客から濃いリストを 集めることが可能になります。 そして、その特定の見込み客を集客するために特化ブログで情報発信 することをおすすめします。 ブログで狭い分野の情報を発信することで特定の属性の高い読者が 集まってくれます。共感を得てファンとなってもらうことで 属性の高い集客ができます。 そこまで成長するとマーケティング不要の理想的な市場ができあがります。特化ブログで集客Amazonの強力な集客力と販売力で放っておいても売れます。 しかし、戦略的に集客してもっと成果を伸ばしたいのであれば 特化ブログがおすすめなのです。 ただ、これは絞り込んだテーマで電子書籍を展開する場合に 効果が期待できる方法です。特化ブログの運営で必要なのは ①情報の仕入れ ②毎日投稿 ③継続 この３つになります。 特化ブログで専門的な情報を

システム関係のショートカットパソコンを使っていると、再起動やシャットダウンを日常に使います。いちいちマウスを握って、左上のリンゴマークから再起動やシャットダウン、スリープをするのもめんどくさくは、ありませんか。そんなときに、Alfredを使って、素早く実行することができます。シャットダウン：shut down再起動：restartスリープ：sleepその他のショートカットゴミ箱を空にする：emtアプリを終了する：q [アプリ名]すべてのアプリを終了する：qaアプリを強制終了する：fq [アプリ名]confirmは、確認メッセージを出すかどうかのチェックなので、必要であればチェックを入れて良いと思います。あと地味に便利なのが、音をミュートする：mです。これは、トグル状態にしてくれるので、音を出すときには、再度同じようにコントロールすると音が出るようになります。まとめ日常的に使うものを更に便利にさせてくれるものです。一度慣れてしまえば、手を動かさずに完了させてしまうので、手放せなくなります。いいなと思ったら是非取り入れてみてください。

2021年１１月６日付の『Webサイト制作・Webデザインランキング』で、14,386 件中、現在２位に入りました。なお、『Webサイト制作・Webデザイン』おすすめランキングでも、20,816 件中、現在４位に入りました。VERONICAでは、スタイリッシュで集客に強いホームページ制作を得意としております。ココナラでの実績を１００件を超え、評価もすべて５点満点を頂いており、丁寧なご対応を心掛けております。Ｗｅｂ制作８年の実績があり、多くの中小企業、役所、個人さまのHPの制作実績がございます。全国にある日本一のWEBデザイナー育成スクール『デジタルハリウッド』の元WEBデザイナー講師経験や札幌でWebマーケティングセミナー・ワークショップ等も行ってきた経験から、人にわかりやすく伝えたり教えたりするのも得意です。ココナラのホームページ制作の出品者の中には、Wordpressの市販または無料のテンプレートをカスタマイズ、Elementor等のプラグインを使用して制作している方も多数見受けられますが、余計なコードが多く含まれるためSEO的にもあまりよくありませんが、素人には見分けにくい部分でもありますので、お気をつけください。当方は、プロ仕様の高い技術力が必要なHTML・CSS・Javascript ・jQuery・PHPのプログラミングにより、市販または無料のテンプレートを使用せず、お客様だけのオリジナルテーマを一から作成して制作しております。デザインも完全オーダーメイド仕様で、オンリーワンのデザインで制作しております。ＨＰ制作をご希望の方は、下記のサービスから、詳細・実績等をご確

1.　ビックワードだけでは、難しいです、ミドル・スモールワードとの組み合わせをご検討ください以下のような質問を受けることがあります。あなたのサービスを購入すれば、「アイドル」（超ビック・ワード）で、当方のWebページがGoogle検索で上位表示されるようになりますか？その返答として、当方が「ビック・ワードだけでは、難しいです。ただしキーワードの組み合わせを工夫すれば、いきなり上位は無理でも、表示順位は、上昇します」と答えることが多いです。そして、そのように当方が、アドバイスすると、「いや、○○（例えばWeb名）では、検索上位に表示されるので、大丈夫です」と返答したり、もしくはそう言わないまでも、明らかに物足りないぞ！と反応するか、以後連絡してこない、人もいます。２．でも、ちょっと待ってください！そもそも、そうしたお客様が望んでいるキーワードとご自身のWebとの間に関連性や、リンクがないから、検索しても、まったく上位表示されないのです。ビックワードとご自分のWebの結びつきがなければ、いくらビックワードで検索しても、ご自身のWebが検索上位に表示されるわけがありません。だから、その関連性を構築するために、ミドル・スモールワードと組み合わせて指定キーワードを決めてください、と当方は、申し上げているのです。 例えば、検索において、クエリ 【query】 クエリー、という用語があります。クエリとは、質問（する）、照会（する）、問い合わせ（る）、尋ねる、疑問などの意味を持つ英単語で、ITの分野では、ソフトウェアに対するデータの問い合わせや要求などを一定の形式で文字に表したものを指すことが

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、「プロセスエコノミー」という考え方について書いていきます。企業において競争優位を確立することが最も重要な経営戦略となります。ポーターは競争優位を獲得するには、①コストリーダーシップ戦略　②差別化戦略　③フォーカス戦略（集中戦略）があるとしました。 しかし、今や商品やサービスで「差別化」するのが難しくなってきています。ヒット商品が出ればすぐに模倣され、飽きられるスピードもどんどん速くなっているのです。このように「差別化」が難しくなった時代に注目されているのが、「プロセスエコノミー」という考え方です。 １．プロセスエコノミーとは？ 　「プロセスエコノミー」というのは、「プロセスを共有するところがお金を稼ぐメインとなる」という考え方です。これまでのアウトプットエコノミーでは立ち行かなくなるということです。インターネットの普及や技術革新により、品質や機能がすぐにコピーされ、アウトプット（商品やサービス）では差別化ができなくなります。そうなると過当競争に陥り、安価や高品質だけでは稼げなくなってくるのです。 　そうなったときに、プロセスには希少性があるので、「プロセスでも稼ぐ」ことを含めて考えていかなければならないという考え方がプロセスエコノミーです。 　プロセスエコノミーーが紹介されるときに、よく例に挙げられるのが、アイドルグループNiziUを生み出したNizi Projectです。オーディションの過程というアイドルグループ結成のプロセス自体を番組として公開することで、デビュー曲「Make you Happy」は大ヒットしました。

Wordの文書、見積もり、伝票、申請書の書式作成いたしますＥｘｃｅｌでのデータ入力、関数を使っての業務の効率化お手伝いいたしますたいそうなことはできませんが、ちょっとした雑務を任せたい単純かつ煩雑な作業から解放されたい。などみなさまが心置きなくメインの業務に専念できるよう心を込めてお手伝いをさせていただきたいと考えております望むのはただ一つ、みなさまの笑顔です

プロ野球日本ハムの新庄新監督の就任記者会見を見ました。すごいですね。ファッション、トーク、雰囲気ともに旧来型の監督像とは大違い。なんだ？と思いつつ、引き込まれてしまいます。「ビッグボスと呼んでください」、「優勝しようなんて全く思っていない」、「背番号は1で、成長した選手に渡す」、「トライアウトは監督を目指して受けた」･･･他の監督では想像もできない発言ですね。シンジョーらしさが出てる。やんちゃな子どもがそのまま監督になっちゃったという感じ。栗山監督とは対照的な直感型ですね。ハチャメチャになりそうですが、それが楽しみです。選手を育てる気まんまんなのもいいです。楽しみ。観客動員が低迷している北海道日本ハムファイターズを活気づけるでしょう。「球場を満員にするんだ」という新庄新監督の思いが実現しそうな予感です。 彼の発言を聞いていると、「プロ野球の本質的な目的は何か」を考えさせられます。勝つことなのか？優勝することなのか？もっと上位概念なのかもしれません。ファンに楽しんでもらう。ハラハラ、ドキドキ、ワクワク。さらに北海道を、日本を、世の中を明るくする、元気にする。そんな構えの大きさが大切。観客からお金をいただいて魅せるプロの野球とはそういうものなのかもしれません。勝つこと、優勝することすら、そのワクワクのための手段なのかも。賛否あると思いますが、そんなことを感じました。 私たちの仕事でも、この「上位概念」は大事です。このプロジェクト、何のためにやってるんだっけ？ そう考えることがあります。それすら考えずに、ただ目の前のことをこなしている場合も多い。「それはなぜ？」「さらにそれは何のため

こんにちわ！毎日が同じことの繰り返しに思えてる方！人生に落胆してる方！元気出してくださいね！！ローマは1日にして成らずです！副業やネットビジネスで失敗ばかり、騙されてばかりで何やってもダメって思いながらも、心の何処ではネットで沢山稼いでる人もいるのに何で自分は稼げないんだ？やり方さえ、情報さえしっかりしたものがあれば自分だって本当はもっと稼げるはず。稼げたはず。なんて思ってたりしませんか？私は以前、そう思ってましたから気持ちよく分かりますよ！ネットで検索して手当たり次第って訳では無いですが、一応、自分なりに副業案件とかは詐欺とかじゃないか？とか色々調べてチェックして取り組んでました。それでも稼げないんですよねー上手く行かない！逆に登録料や商材代とか回収できないまま心が折れて（実際は運用資金がもうついて来なくなってお終い。）そういうことを何回も何回も繰り返してましたね、、。でも諦めれない。実際にネットビジネスとか本業以外の片手間でスマホ一台とかで稼いでる方とか本当にいるのを知ってましたから、自分も出来るはずだって本気に信じてましたから。今回、失敗したのは案件が詐欺だったから、自分は悪くないとか案件のせいにばかりしてましたね。でも考え方次第なんですよね、そういうのを知った時から凄く変わり始めて、今、メチャクチャ元気だし、ネットビジネス最高だって思えます！次回も更新楽しみにしててくださいね！絶対、今これを見てくれてるそこのアナタも稼げる様になりますよ！勿論、自分のやる気が無いとだけですけどね(^^♪

はじめまして。このメッセージを発見してくださった方。本当にありがとうございます。僕は毎日仕事でパワポを使って発表用に資料を作成しています。仕事以外でも読んだ本の内容を整理したり、良い言葉にまつわる内容をまとめたりするのにパワポを使って資料を作成しています。本当に趣味みたいなものになっています。このサービスを始めた思いは、自分で稼げるようになりたいと思ったことと、加えて、資料作りに何かしらの苦労を抱えている方がいるなら、そっとお手伝いできれば嬉しいと思ったのがきっかけです。現在は出品に向けて準備を進めています。が、本業のほうで配置転換があったり、体制が変わったりでバタバタしてて、なかなか思うように準備を進められていない状況です。涙できるだけ早く出品の準備を完了して、皆さんの日常のお手伝いをしたいと思って記事を書きました。早く皆さんにお力添えできればと思っています！

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いま多くのお店などで活用されるようになったGoogleマイビジネス。その利用者数が増えるに従って、多くの悪徳業者の存在があきらかとなり、ご相談件数も増えてきております。今回寄せられたご相談は、「ユーザー」機能、すなわち複数のユーザーによって管理することができる機能を悪用したものです。具体的にどのような事例が報告されたかというと、言葉巧みにGoogleマイビジネスへの写真掲載やMEO対策などの名目で近づいてきて、複数ある管理権限の中から最上位にあたる「メインのオーナー」権限を手に入れ、その他の管理者を排除するなどしてGMBを乗っ取り、写真撮影・掲載などの名目で費用を請求するというものです。その際、費用を支払わないでいると「閉業」などのマークを勝手につけられ、ユーザーから見るとあたかも閉店したかのようにみせるなど、非常に強引な手法を取ってきています。またこれの場合、「メインのオーナー」権限を奪われているため、取れる手段が非常に限られており、長期戦となることも考えられます。いまこのような悪徳業者に苦しめられている方、また別の手法で金銭を要求されお困りの方は、是非ご相談ください。一日も早く解決できるよう、一緒に努めさせて頂きます。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、イノベーションのジレンマについて書きます。イノベーションのジレンマというのは、ハーバード・ビジネススクール教授であり、イノベーション研究の一人者であるクリステンセン教授が提唱した考えです。イノベーションのジレンマとは、健全かつ合理的で優れた経営を行っていると思われている企業や業界をリードする優良企業が、技術と市場の破壊的変化に直面して失敗してしまうパラドクスを説明したクリステンセン教授の考え方です。この考え方によれば、業界をリードする優良企業が地位を失う最大の原因は、健全で合理的な経営にあるとされます。これは一見矛盾しているようですが、失敗した企業には、成功している間の意思決定方法に、のちに失敗を招く要因があるのです。優良企業は、持続的技術に投資を行うことで製品の性能を高めています。持続的技術というのは、その企業の製品を支持している顧客が今まで評価してきた基準に従って従来の製品の性能を高めるものです。一方で、破壊的技術というのは、短期的には製品の性能を引き下げますが、従来とは全く異なる価値基準を市場や顧客にもたらすものです。破壊的技術による製品は持続的技術によるものよりは、低性能・低価格・シンプルで、これまでの製品に慣れ親しんだ顧客は興味を示しません。評価するのは少数の新しい顧客で、市場規模は小さく、当初は期待できる収益も少ないのです。したがって、優良企業は、この市場への参入は見合わせ、従来の製品への投資を継続するのが合理的と判断します。ところが、ある一定水準まで性能が高まると、価格や使いやすさなど性能以外で評価する顧客が

〇営業で必要な3つの自信 売れる営業は、3つの自信を持っています。 3つの自信をどれだけ持っているかで成果は大きく変わってきます。 今回はあなたの成約率UPの為の3つの自信を紹介します。 ①商品への自信 1つ目は、「商品への自信」です。 「競合よりも劣っている」と嘆く営業マンがいますが、主観的な意見でしかありません。商品の価値を判断するのは、お客様であることを忘れてはなりません。 ★商品への自信を持つために ・価値 ・利益 ・お客様の声 ・購入したお客様はどう変わったのか？ etc... 自信が無くなってしまうのは、自分が売る商品やサービスを深く知っていないからです。まずはあなた自身が深く知りましょう。 ②職業に対する自信 2つ目は、「職業への自信」です。成約まで上手くいかないことが続くと、営業に対して悲観的になってしまいます。その結果、営業の本当の目的を見失いがちです。営業は、お客様の問題解決のお手伝いする素敵な仕事であることを忘れては なりません。 ★職業に対する自信を持つために ・なぜ営業をしているのか？ ・営業を通して、お客様にどうなってほしいのか？ 営業が良くない仕事だと考えてしまうと、絶対に契約率は上がりません。 営業に対しての使命を考えましょう。 ③自分に対する自信 3つ目は、「自分に対する自信」です。「自分はどうせ、、、/人見知りだから」と自分に対してマイナスなことを考えると、営業は上手くいきません。こういった気持ちを取り除かない限り、営業は上手くいきません。 ★自分に対する自信を持つために ・過去の成功体験を書き出すこと※小さなことでも構わない 今まで生きてき

商品単価による信頼構築初心者が電子書籍を販売や自商品を電子書籍で販売する場合 その商品単価によって信頼を得る材料が違います。 ◇高単価商品（自商品販売）・・・・・社会的証明 ◇低単価商品（電子書籍販売）・・・・プラットフォーム 自商品を電子書籍でリストを集めて販売するような場合 信頼を作るにはやはり社会的証明が必要になります。 社会的に認められた影響力のある人や組織からの評価などで信頼を得ます。 高単価な商品はそれなりの高い評価が社会的に認められていないと なかなか信頼してもらえません。 また、低単価の電子書籍を販売する場合は信頼の無い初心者の場合 プラットフォームの信頼を借りるのが近道です。 もちろん、自身で信頼構築の努力も必要です。 ◇レビューで読者に評価をもらう ◇著者ページを作ってアピールする ◇出版数で実績や信頼感を作る ◇メディア（ブログなど）で信頼構築 ◇正直さも信頼を得られる 無料購読でのレビューの書き込みは信頼を作る材料になります。 また、著者ページを作って電子書籍の出版数をアピールすることで 実績や信頼感を作ることができます。 この時、レビューの低評価もそのまま正直に公開する正直さも 信頼の材料となります。信頼構築は時間がかかる信頼の構築には時間がかかることを認識しましょう。 短期間に信頼を得ることは不可能です。 ◇歴史・・・・長期間継続（ドメインエイジ） ◇媒体数・・・多媒体で発信している メディアを長期的に継続して運営することでドメインが評価されます。 また、多媒体で発信することも評価され信頼の材料となります。 しかし、これらは長い時間が必要となります。

プラットフォーム出版の利点kindle電子書籍出版のプラットフォームはAmazonです。 何度も言っていますが、Amazonの強力な販売力や集客力を利用できるのが プラットフォームを使う利点です。 他にも販促の仕組みも多く存在します。 個人でやる場合はなかなかそういった仕組みを構築するのは難しいです。 初心者の電子書籍出版はプラットフォームを利用して販売するのが お勧めの理由です。プラットフォームでの戦略これも何度か言っていますが 電子書籍の量産が必須になります。 1冊出版してバカ売れすることは名もない著者の本では不可能です。 では、量産する時の戦略はどうでしょう。 大きく言うと ①探求心を持つ ②学び続ける ③キュレーションする ④複数のテーマを攻める 電子書籍を量産することは、ブログの運営にも似ています ブログ記事は毎日継続して投稿する必要があります その時に、内容となる情報はキュレーションする必要があり、 毎日学び続ける必要が出てきます。 電子書籍の量産を考える場合も同じことが言えるのです。 ノウハウコレクターと言われる人たちがいます。 スキル・ノウハウを学ぶだけでアウトプットしないという悪いイメージも ありますが、実は、ノウハウコレクターの方におすすめの ビジネスでもあります。 一点集中で電子書籍へアウトプットすればいいだけです。 学びから情報を仕入れて電子書籍へ出荷するという形を作ります。 これがキュレーションという形です。 つまり、電子書籍の量産はブログの記事投稿のキュレーションで 情報を作って出版し、そして、それを他のテーマでも展開していき 電子書籍を量産していく

電子書籍の紙の書籍と違う点紙の書籍の場合、本屋さんで立ち読みとかしますよね。 背表紙のタイトルを眺めてキャッチーな文字が並ぶ本を 手に取って読んでみたりします。 目立つ強い言葉でタイトルを書いていると目にとまります。 しかし、電子書籍の場合はどうでしょうか 電子書籍の場合、検索から本を探すことが多いと思います。 キーワードに合致したタイトルの本が表示されます。 本を見つける重要なタイトルのつけ方も変わってきます。電子書籍のNGタイトル電子書籍のタイトルが検索で見つけられるということは 多くの人が知っているキーワードが含まれる必要があります。 知らない言葉は検索されないということです。 電子書籍NGタイトル・・・知らない言葉・言葉遣い・表現が入るタイトル 目新しい言葉は検索されにくいのです。 カッコいいタイトルやキャッチーなタイトルも、誰でも知っている言葉や 言葉づかいで表現する必要があります。 ちょっと難しそうですね。 電子書籍のタイトルを考える時は必ず検索キーワードを意識して つけてください。独自の言葉などを入れてしまうと誰にも検索されません。 また、タイトルはSEO効果が強いため、そういった視点でも キーワードが大事になってきます。

ココナラでのサービスですが、複数のサービスを出品させていただいております。その中でもこちらのサービスなのですが、タイトルからは恋愛関係のサービスに見えると思います。もちろん、そういったご相談・診断が多いからなのですが実際にはビジネス分野の活用が可能なものです。例えば、社内の数名でプロジェクトを進めるとなった場合その人たちの相性というものを気にするのがマネージャーになる方だと思います。日々コミュニケーションを取っていて、大体の人となりは分かると思うのですが、そうではなくそれぞれの人の持つ特性や思考・行動のパターンなどがもし分かったら便利だと思いませんか？リーダー気質がある人、サポート気質がある人まわりの人とのパワーバランスをとる人先まで見通し、行動を考える人などなど・・・どういった要素を持っている人たちが集まっているのかそしてその人たちの相性はどうなのかマヤ暦占星術を活用すると、かなり深いレベルの情報が手に入りマネージメントもしやすくなると思います。今はオンラインでの会議のみで、遠隔でプロジェクトメンバーをきちんとマネージメントしていかないといけないことが多くなっているかもしれません。直接会えば、その雰囲気などから分かることもオンラインでは分かりにくい所もあるでしょう。そういった際に、マヤ暦占星術を活用して個々人の特性を理解した上で、部分最適ではなく全体最適を考えた指示をして、プロジェクトの安定したパフォーマンスをキープするということも可能です。自分自身の才能、そして周りの人との相性等お知りになりたい方は、こちらのサービスを是非ご活用ください。

本日からCOP26が英国で開催されます。国連の気候変動枠組み条約の会議で、地球温暖化対策を議論します。最大の論点は、「今世紀末までの世界の気温上昇幅を、産業革命前の＋1.5度に抑える」というバリ協定（2015年）の目標に、実効的な対策をとることで合意できるかどうか。日本を含めた多くの国は、2050年のカーボンニュートラル（温室効果ガス排出量実質ゼロ）を宣言しています。焦点は、世界の約3割を占める最大の排出国、中国の動向。中国は2060年のカーボンニュートラルを目指している。他の先進国は、中国のさらなる目標引き上げを求めています。注目ですね。 産業革命という言葉が出たり、30年後の目標だったり、非常に長期な活動です。自由競争、規制緩和という流れの中で、逆に規制を強める動きなので、足並みをそろえるのは難しい。COPは、1992年に気候変動枠組み条約を採択（COP1）。97年京都議定書（COP3）で、先進国（米国やカナダを除く）に温室効果ガス排出量削減が義務化。その後中国の排出量が増加。2013年に日本とロシアが枠組みから抜ける。2015年COP21でパリ協定を採択し、全加盟国に削減目標提出を義務化。米国も共和党と民主党での政権交代で、スタンスが揺れ動きます。中国の態度は相変わらず微妙。 長期の課題というのは本当に難しいですね。特に環境問題は「神の見えざる手」に任せることはできない。政府が強い規制を長期に渡ってかけ続ける必要があります。長い目で見ると安全対策ですが、防災とは違い切実感は薄い。経済発展が優先されがちです。ビジネスでもよく、「重要な課題＞緊急な課題」という優先度が取り上げ

何か問題が発生した時、一部の人（時には１人）から聞いた情報だけで判断・対処して失敗するメンバーがいます。これは、少し経験を積んで仕事が出来るようになってきた頃に誰もが陥りやすい失敗で、僕もたくさん失敗してきました。この類の失敗を振り返る時、“聞いた人の情報を鵜呑みにしてしまった”、“エビデンスを確認しなかった”など、『情報の信憑性』に目が向きがちで、確かにそれも一理あるのですが、僕は、それだけでは同じ失敗がまた繰り返されると思っています。そこで、そんな振り返りの仕方をするメンバーには、次のような話をすることにしています。問題が発生した時には、『全体像を掴む』ことが一番大事なんだ。そのプロセスを疎かにして起きた事象の対処だけしても、きっとまた同じような問題が起きて、モグラ叩きを延々と続けることになってしまうんだ。『全体像を掴む』のに重要なことは２つ。１つは、一体どれだけのものが全体像なのか、把握する前から わかっている人は誰もいない、ということ。現場でいろいろな人と話して、いろいろな人の立場で考えて始めて、何を知らなければいけないのかが段々見えてくるんだ。自分の経験から想定することは大事だけど、”自分の経験が全て正しい”、”自分は全てわかっている” という考えで誤った方向にリードして他の人を失敗に巻き込むことは避けるべきだし、上位になればなるほど（その失敗は大きなものになるから）気をつけなきゃいけないんだ。「自分は“知るべきことが何か” すら わかっていないから教えてください」という姿勢で話した方が、相手も こちらが知らないことをたくさん話してくれて、結果的に、全体像が深いところ

第１２回：投資をしよう ～ 理論株価の計算（エクセルを使用したツール公開中！）この度はお読み頂きまして誠に有難うございます。Taskaruです。本ブログではコーポレート・ファイナンスに関わる話題を幅広く取り上げていきたいと考えています。 これまで第８回～１１回までで、企業価値評価や理論株価計算の方法について、その仕組みや考えを説明して参りました。今回は、それらを踏まえて、応用編として、出品中のサービス「企業価値評価・理論株価の計算」エクセルシートの使用方法を紹介したいと思います。【企業価値評価や株式分析・理論株価の計算でよく使われるDCF（Discount Cash Flow）分析を行えるエクセルシートを出品中です】さて、DCF分析には３表（BS/PL/CF）が繋がったものもありますが、本ツールは、シンプルにDCF分析を行いたい場合向けのものとなります。オンラインで主要財務指標がフリーでダウンロードできる「バフェット・コード」のデータを利用して色々な企業の分析にも応用できます。まず、本ツールの主要な構成としては以下の通りとなっています①「財務データ」シート②「DCF分析モデル」シート使い方の作業フローとしては、■手順（１）：バフェットコードから財務資料をダウンロード①「バフェットコード」にアクセスします。※Google等のアカウントでログインができます②トップページから分析したい企業等を入力して、該当企業のページを開きます③左サイドに「業績」タブがあるので、業績概要ページを開きます④概要ページの右側に「ダウンロード」とあるので、そこからエクセルデータをダウンロードします※バフェ

プラットフォームの信頼を借りるkindle電子書籍のプラットフォームのAmazonの 信頼を借りて、強力な集客力や販売力のもと電子書籍を販売できるのは 大きな力になります。 通常、自分自身でリストを集めて販売する場合だと 難易度が高く仕組みを構築するまでい長い時間が必要となります。 それらを考えると、Amazonのプラットフォームで電子書籍を販売する ことは、初心者にとって理想的な形と言えます。低単価で量産する初心者のkindle電子書籍販売では KDPセレクトで独占販売して70%のロイヤリティと KU（kindle Unlimited）で無料購読のロイヤリティで稼ぐのが 最初の始め方になります。 この場合の価格設定は250円から1250円と決められています。 ですから、高額商品を出版することはできません。 そこで、戦略として電子書籍の量産戦略で稼ぐことになります。 多くの分野でニッチなロングテールなテーマの本を量産していきます。 デジタルコンテンツ販売はバックヤードの作業がないため 顧客対応や発送作業などが一切ありません。 だから、量産で販売することが可能になります。 電子書籍を作ること自体はカンタンですから、そのテーマを絞ったり 文章を考える部分に十分時間をかけることができます。 作成作業としても量産は問題ありません。

〜お小遣いが欲しいと思っている我らを襲ってくる詐欺広告を先陣きって特攻調査〜 ビジネス歴:4年 お小遣い歴:1年 今年の目標:3万円から5万円にお小遣いを増やす交渉を奥さんからもぎ取る 1988年生まれ、静岡出身。東京在住。2児のパパ。 ギャンブル依存症になり28歳の時にキャッシングの借金230万、 車のローンなどを含めると600万の借金で人生を諦めかける。お小遣い3万円の2児のパパ社長のお小遣い戦争チャンネル#検証 #お小遣い 2021年の最新スマホ副業！お小遣い3万円で実際稼げるかやってみた 笑独学で色々な副業を始めたが、どれもうまくいかず債務整理（任意整理）を覚悟しアディーレ法律事務所で電話をした。 しかし、人生このままでいいのか？という所で、騙されるを覚悟で物販スクールに入会する。 3ヶ月間で稼げた金額は6万円、諦めた時に事業計画を立てることの重要性をメンターに教わる。 4ヶ月目で月利74万円を達成し、6ヶ月目で会社を脱サラし物販スクールの講師になり起業。 借金を全額完済し、自分が得られた知識を人に伝えたいと考えマーケティングと情報発信を学ぶ。 起業8ヶ月目で月利328万を達成し、翌年の1月に株式会社を設立しました。 講師業を卒業し物販スクール事業を運営にまわる。 受講生は1200名以上、 教え子の最高月利325万、月利100万以上稼ぐ人を数多く輩出する。 29歳で起業してこれまで借金などで失敗ばかりの人生でした。でも、失敗した分だけ、人の辛さや自分自身が大きく成長することができました。YouTubeでは、怪しい副業広告に騙される人が少しでも減るように特攻調査をしてい

今回は、飲食店の経営相談をテキストで、させていただいた場合のサンプルを掲載させていただきます。対象となる出品サービスはこちらです。★こちらのご相談は、2021.08.20時点の内容です。現時点でのアドバイス、情報と異なることもありますのでご留意ください。★こちらのやりとりは、クライアント様のご承諾をいただき、お店が特定されないように一部編集しております。ご購入いただいてから、以下のような流れと内容になっています。■１　初回のヒアリングシート　太田からクライアント様へ（リクエストにより内容が変更される場合もございます。）

太田とよしきと申します。
どうぞよろしくお願いいたします。

早速ではございますはが、潤滑にご相談、サポートをさせていただけるようヒアリングさせて頂きたく存じます。ご回答は拒否されても構いませんので、答えられる範囲でお願い致します。

また、ご相談の内容により、このヒアリングでのご回答ですと伝えるのが難しいようでしたら設問を無視していただき、ご自由に書いていただいて結構です。１. 現在、経営されている店舗についてお聞かせください。
　　
●店名と所在地

●現在、営業されていますか？　●営業年数と従業員様の在籍人数●席数・店舗の広さ

●HP、もしくは、食べログなどのURLがございましたら、添付をお願いいたします。

●活動がわかるSNSなどがありましたら、できる範囲で添付をお願いいたします。
２.　コロナショック前の業績と比べて、最近の業績はどの程度ですか？出来ましたら、売上金額なども具体的にお知らせいただければと思います。
 　　３. ご相談されたい

みなさん、こんにちは！　エアコンで有名ブランドの「ダイキン」ってご存じでしょうか？ 大学生の時、エアコンの取り付けのアルバイトをしていました。三菱電機やNECなどと比べて、ダイキンはなんとなくダサいなぁと思っていたのは20年以上前の話。 今やエアコン市場、グローバルNo1、２兆円超えです！すごいですね。 その世界No1のダイキンが、本日の日経新聞に掲載されていました。「VW流で部品集約」「コスト７割減へ　ダイキンの執念」 　VW流とは、フォルクスワーゲンのモジュール化です。 　通常、車を開発するときは、「クラウンの新型を開発しよう！」となったときに、ボディーのデザインやそれに合うエンジンの開発、足回り、トランスミッションなどと創りこんでいきますが、VWのモジュラー式は、組み合わせができる全体のしくみをつくる必要があります。 　VWのモジュール化とは、例えばまず車に必要な基本のアーキテクチャを用意します。車の車体にあたる部分です。小型、中型、大型などを用意します。また、モジュールを作る際のルールを決めます。モジュールは、例えばエンジンを1L, 1.4L 2L, 2Lハイブリッドなどと創りますが、どのエンジンも基本的な車体のアーキテクチャに乗せられるようにします。３つの大きさの車体、すべてにそのエンジンが載せられるようにします。それとは別に、トランスミッション、足回り、ドアなど、組み合わせが自由にできるようにしておくことで、様々な組み合わせの車（モデル）ができるようにしてあります。 東京大学モノづくりセンターの藤本教授がこの分野では有名です。 　レゴブロックのように、何でも組み合わ

アマゾンで商品を出品するには最初に「ブランド登録」をする必要があります。ブランド登録はBrand Registry(ブランドレジストリー）という専用のページから申請することが出来ます。google等で「アマゾン　ブランド登録」で検索すれば、Brand Registryのページが見つかると思います。ブランド登録とは？ブランド登録とは、出品者のアカウントが販売しようとしている商品のブランドの正式な保有者であることを証明するために事前にブランド情報をアマゾンに登録する仕組みです。ブランド登録のもともとの目的は模倣品対策です。アマゾン内で模倣品が流通することを防ぐために、アマゾンではここ数年でブランドを登録を強化しています。ブランド登録（Brand Registry）の仕組みは比較的新しく、ここ数年で実装された仕組みなので、最近アマゾンに登録をした方なら既に登録済みのケースも多いと思いますが、アマゾンに商品登録をした時期が古い場合はブランド登録がされていないケースもあると思います。もしまだブランド登録をしていない方は、必ず登録することをお勧めします。ブランド登録自体は無料で出来ますし、販売上のメリットも多いので、ブランド登録しない理由はありません。もしブランド登録をしていない方は今からでも登録をした方が良いですし、これからアマゾンに登録する方は、事前に準備をしておきましょう。ブランド登録の方法Brand Registry(ブランドレジストリー）のページから登録可能です。ブランド登録の際には、商標権の申請書等の控えの提出が必要です。新しいブランド等で、まだ商標権の認可が降りていない場合で

せっかく時間と労力をかけて書いた記事なのに、読まれずにブラウザを閉じられてしまっては意味がありません アクセス解析などで滞在時間の短さに頭を悩ませている人もいるのではないでしょうか？ 「なぜ読んでもらえないのか？」 「ブログを書き続けることに不安がある」 そんな人はぜひブログ記事に法則性を設けてマニュアル化してみてはいかがでしょうか？ ブログのテンプレートを活用すれば、記事を書く時間が大幅に短縮できます さらに起承転結をはっきりさせることで、ユーザーに最後まで記事を読んでもらえます。ブログ記事は大きく分けて3つのブロックに分けましょうブログ本文は大きく分けて3つのブロックに分けられます。タイトル記事内容に合ったタイトルを決めておきましょう。リード文記事の内容を解決に説明するのがこのリード文です。記事が最後まで読まれるか？それともブラウザを閉じられてしまうのか？ このリード文の良し悪しで決まるといっても過言ではありません。導入の文章だから、ここで「なんか違うかも？」って思われてしまったら、ページ閉じられてしまいます。ユーザーを惹きつけ且つ読み進めたいと思わせるリード文を考えましょう。リード文のテンプレート理想的なリード文は①記事の内容を簡潔に解説し ②読者の悩みを明確にするとともに ③記事を読んだらどうなるか（悩みが解決するメリットを解説）するものとなります。以上の3点を盛り込んだリード文の例がこちらです 「この記事は自宅で誰でも短時間でできるダイエットの方法についてです（①記事内容解説） ダイエットって毎日運動しなきゃいけないとか、好きなものが食べれないとか思ってしまっていま

「売りにくい商品」「売りやすい商品」「すぐには決めずに長期間検討する検討商材」などがありますが、不動産は検討商材にあたります。売りにくい商品や検討商材を扱っている場合は、他社との差別化が必要で、そのためにブログやSNSを活用するという形態が主流になりつつあります。すでに多くの企業で導入しているSNS集客やブログ集客ですが、ブログ集客に必要なポイントを何回かに分けてご紹介していきたいと思います。今日は、【不動産会社ブログ編】です。他の業界でも、通用する内容もありますので、ぜひご参照ください。不動産会社のブログの作り方ポイントホームページはブログと同様に、情報を発信するツールです。ブログの作り方について解説する前に、ホームページの重要性について紹介しておきます。【ホームページやブログの目的】・物件を探してもらう・物件探しの相談をしてもらう・購入、売却、投資の相談をしてもらう・資料請求、問い合わせをしてもらう・会社の雰囲気、想い、信頼性を伝える・ホームページの訪問を増やす、再訪問をしてもらう・商談につなげるためのクッション材として・セミナーやイベントへ参加をしてもらう・既存顧客へのフォロー、紹介をしてもらうなど、、、ビジネスにおいては、ホームページやブログの目的を明確にするのが一般的です。既存顧客用であるのか、新規顧客用であるのか、業務の手順や複数のプロセスの中から、さまざまな役割を持たせることができます。目的を明確にすることで、それぞれにメリットはありますが、ここからは、ブログをつくる上でのポイントを解説していきましょう。ブログもホームページでも裏側のタグが重要Webサイトやブログ

手軽にアマゾンで海外販売を出来るグローバルセリング最近注目されつつあるのが、アマゾンを通じて海外販売をする「グローバルセリング」というサービスです。アマゾンの海外のFC(倉庫）に商品を送り、そこから現地のお客様に向けて販売する仕組みです。設定自体は超簡単です。日本のアマゾンでセラーセントラルの口座を作ったら、グローバルセリングのサイトで海外のアマゾンアカウントと紐付けをするだけです。固定料金は１つの国のアカウントで月額39.99ドルです（2021年10月時点）。なので大体月額4500円前後のイメージです。グローバルセリングのメリットとしては、海外販売や輸出の知識がなくても、アマゾンアカウントさえあればすぐに海外販売が実現できてしまう手軽さにあります。ただし、日本国内での販売と同様に、ただ出品すれば売れるというわけではなく、海外販売も一定のノウハウや工夫は必要になります。また、そもそも海外でニーズがある商品かどうかということも前提として抑えておく必要があります。グローバルセリングで成功しやすい商品とは？アマゾン側に確認したところ、グローバルセリングは比較的新しい仕組みなのでまだそこまで事例は多く無いようですが、フィギュアやアニメのような、海外にも熱狂的なファンがいるような商品、またペットグッズのような、世界共通のニーズのあるような商品は成功を納めている様です。とくに成功しているのが猫向けのペットグッズブランドの「猫壱（ねこいち）」さん。アマゾンのCMにも出演しています。高いデザイン性や猫目線に立った丁寧な商品開発で、日本国内だけでなく海外のアマゾンでもヒットを飛ばしています。Yo

営業はヒアリングが命！ 「ヒアリングの仕方が分からない」 営業でしなければならないのは提案ですが、提案する為にはただ斉井ヒアリングが大切です。ヒアリングの中で最優先でやるべきことは”問題を深くする事”です。今回はどのようにして深くしていいのか分からない人の為に具体的なトークを紹介します。〇具体的トーク① ・「(問題に対して)〇〇さんにとって、なぜ問題なのですか？」 よく営業では”ニーズは与えず、引き出せ”と言われるように、問題はお客様自身に気づいてもらうことが大切です。営業している側から、問題は〇〇だよ！と決めつける事はNGです。気を付けて下さい！〇具体的トーク② ・「(問題のせいで)例えば、今現在どんなことが起きていますか？」 問題を深くする質問では、具体例を聞き、問題によって今現在起きているエピソードを聞きましょう。こうすることで、お客様がイメージしやすくなるので、問題に対してより”不安・不満”を感じやすくなります。〇具体的トーク③ ・「(問題を放置した場合)どんなことが起きてしまいますか？」 問題を深くする質問の最後の方では、問題をこのまま放置したとき、未来に起きる最悪な状況をイメージしてもらいましょう。お客様自身がそこまで問題ではないと思ってしまうと、どれだけプレゼンが上手くても成約率は低くなってしまいます。＜ヒアリングの仕方＞ ①なぜ、問題なのですか？ ②今現在どんな事が起きていますか？ ③最悪、今後どんな事が起きますか？ ヒアリングでは、どれだけ問題を深くするかが、成約率UPの為の鍵です。 是非ほのトークを使ってみてください！

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作を行なっているWeb制作専門のエヌポンプです。ホームページは職種や業態によっても構成やデザインが異なります。これからホームページを制作しようと考えている方は特に、どのようなデザインに仕上げようか一度検討する為にも、ホームページにはどのような種類が存在するのかを最低限知っておく必要があります。ということで、今回はホームページの基本的な型を３つご紹介したいと思います。ホームページを制作する際に「あのサイトが好きだから」という理由から同じ構成・デザインで仕上げるのは危険です。構成やデザインなど、職種や業態・ターゲット層によって考慮する必要があるからです。ホームページを作る理由や目的を念頭に最適な構成でホームページを制作していくことが重要となります。今回は、メインとなる３つのホームページの型をご紹介しますので、これからホームページを新しく作りたいと考え中の方は、是非参考にしてみてください。ホームページの基本的な３つのデザイン1. コーポレート型企業案内や事業内容、サービスについての概要が分かりやすく構成されているホームページは、”コーポレートサイト”とも呼ばれ企業の公式ホームページで幅広く見られる形式です。コーポレートサイトは企業の顔となり、閲覧者に対して「うちはこんな会社でこのようなサービスを提供（製品を販売）しています」ということをより正確に伝えることが求められます。そのほか、企業の所在地や営業時間を記載するだけでなく、日中の連絡先やメールフォームといった顧客に対する窓口を設置することで、ウェブからの流入にも対応が

コンテンツクリエイターとしての実績 kindle電子書籍出版でコンテンツクリエイターとして 稼ぐ時に意識する必要があることがあります。①売れない・・・・・信用がない ②信用を借りる・・・プラットフォームで販売して実績を作る ③ファンを作る・・・・ブログなどで信用を作る 何者でもない私たちがコンテンツクリエイターとして 電子書籍販売を始めたときに心に留めておく必要があるのは 「信用がない」ということです。 無名の状態ですから、自分自身にはまだ信用がない事を 認識したうえで信用を作るための作業を同時にすすめます。 もちろん、プラットフォーム（Amazon）の信用を借りての販売に なりますが、独自でブログなどを使って見込み客となるファンを作り 信用してもらうことが一層の効果を生みます。 販売する電子書籍のテーマでブログ発信して多くの人に 集まってもらいます。ただし、販促のためのブログというより ファンになってもらって信用を作るためのブログを意識します。 有益な情報を継続して出すことで信用してもらいます。 電子書籍の製作過程を発信するのもいいかもしれません。 kindleで信用を借りて稼ぐそういったブログでの情報発信をしながら Amazonの強力な販売力や集客力、そして、信用を借りて 電子書籍を販売します。 ①KENPで稼ぐ・・・・・・質が高く高ページ数の本を量産 ②バックエンドで稼ぐ・・自分の商品を販売する 無名の著者の電子書籍販売において KENP（無料で読まれたページ数のロイヤリティ）で稼ぐことは 常に意識してください。 やはり信用ができるまではなかなか買ってはもらえません。 で

今日も、ブログをご覧いただきありがとうございます。今日はロングテール戦略について書いていきます。ロングテールは、クリス・アンダーソン（ワイアード誌の編集長）が「ロングテール　『売れない商品』を宝の山に変える戦略」（早川書房）という本で初めて世に知らしめた戦略です。ロングテールというのは、簡単に言えば、販売機会の少ない商品でもアイテム数を幅広く取りそろえること、または対象となる顧客数を増やすことによって、総体として売上を大きくするという手法又は概念です。オンラインＤVDレンタルの大手ネットフリックスやアマゾンのビジネスモデルを説明するために、アンダーソンが提唱し、世界に広まったものです。 アマゾンを例にとって説明します。 これまで一般のリアル店舗の売上は、売上成績上位２０%の商品が全体の売上の８０%を占めるという「８０対２０の法則」が支配しています。これは、従来型の店舗を構えた形態の販売店では、商品棚の容量や物流上の制限など売上成績の良い売れ筋商品を主体に販売するように努め、売れ筋以外の商品は店頭に並べられないことが多いからです。 しかし、アマゾンのようなオンライン小売店では、無店舗による人件費と店舗コストの削減に加えてＩＴ活用による在庫の一元化やドロップシップの導入などによる物流コストの極小化を進めた結果、従来型の小売店の制約に縛られることなく、普通で考えれば年に１個しか売れないような商品も顧客に提供することで、店舗を構えていた時には実現不可能であった大きな販売機会の取り込みを可能にしたのです。 ロングテールを語る際には、「ヘッド」と「テール」という言葉が使われます。「ヘッド」

〇営業のマインドセット 成約率の高い人は営業に対して必ず正しいマインド(考え方)を持っています。 営業は、トークが全てだ！という人もいますが、トークが活かされるには正しいマインドがある前提です。今回はそんな土台となる、成約率が高くなる営業マインド3選を紹介します。 ・営業のマインドセット① ☆売ることが正義 ⇒営業は問題解決のお手伝いをする仕事です。 お客様の問題解決の為にはあなたの商品やサービスを提供してあげないと、一生お客様は問題解決できません。”売り込む”ではなく、問題解決の為に”売ってあげる”マインドを持ちましょう！ 例えば、病院。患者さんは何かしらの問題(熱・鼻水・頭痛など)を抱えて来院しますよね お医者さんは、その問題を解決するために”薬”という手段を使います。営業で売らないということは、ここでいう頭痛を解決する薬を”わざと処方しない”ということ。お医者さんと患者さん関係は、営業マンとお客様の関係と同じなのです。 ・営業のマインドセット② ☆訴求すること ⇒多くの人ができていないのが、”訴求”です。訴求とは、相手にしてほしいことを伝えることです。商品説明がどれだけ上手い人でも、訴求が抜けていると、成約率がとてつもなく下がります。自分は絶対に訴求をする！と心に誓って商談の場に臨んでください。例えば、商品説明をした後に、何も伝えないと、お客様は次にどのような行動をとればいいのか分からないです。迷わせてしまうと人間は「まぁ、いいや」となってしまいます。”ご決断下さい”、”契約して下さい”この言葉を最後にお客様に伝えましょう！・営業のマインドセット③ ☆商品への自信 ⇒この

リスクのないビジネス私がみなさんにおすすめする電子書籍を出版するときに 「失敗したらどうしよう」と思う方も多いと思います でも心配はありません。 この電子書籍出版のビジネスはいわゆるコンテンツビジネスと言われ スキルやノウハウをデジタルコンテンツにして販売するものですが このビジネスの特徴として ①製作コストがかからない ②在庫が不要（1つ作れば永遠に売ることができます） ③利益率が高い があげられます。 作成時に製作コストがかからないということが一番大きいですが 必要なのは製作時間と手間だけです。 電子書籍を作る時の製作時間がコストと言えるかもしれません。 それも、1000冊売るとしても1冊作るだけでいいのですから 時間のコストもないに等しいですね。 そして、かけた労力や時間は自分自身のスキルアップになりますし、 出来上がったコンテンツはデジタルの性質上ほかのコンテンツへ 使いまわしができます。 作った汗に一切の無駄はないのです。 当然、コストがかからない商品ですから利益率は高いということ になります。 ですから、失敗という状況は存在しないことになります ただ売れないという状況が失敗かもしれませんが 実は、売れなくてもロイヤリティは入ります。売れなくてもKUがある確かに「何者でもない」私たちが出版しても 電子書籍がバカ売れすることはないでしょう。 でも、ゼロ円コストの電子書籍ビジネスですから 売れなくても失敗という状況にはなりません。リスクがないのですから。 おまけに、KU（kindle Unlimited）の読み放題で読んでもらえると それに対してロイヤリティが入ります。

見方で変わる情報の価値情報の価値は見る視点で変わります。 一つの情報には見方によって2つの価値があります。 ◇絶対的価値 ◇相対的価値 小さな情報だからと言ってその情報に価値がないとは言えません。 違う見方で見れば十分役に立つ価値があることがあるのです。 そして、人それぞれに役立つ情報は違うものなのです。 絶対的価値では、絶対的価値とはどんなものでしょう それは、公的な承認を得た情報や影響力のある人が出す情報です。 誰が見ても常識的に通用する情報になります。 この情報は誰にでも役に立つ大きな情報になりますが、 私たち何者でもない者からは発信できる情報ではありません。 これを発信できる人は一部の影響力のある人になります。 そして、情報の「ものさし」とでもいえる種類の情報です。 相対的価値対して、相対的価値は人によって変わる情報価値です。 情報を受ける人によって価値が違うものになるのです。 簡単に言うと、情報の大きさに関係なく その情報が「欲しい」と思う人がいれば価値が出てくる ということです。 もちろん、その情報に興味のない人には価値はありません。 「発信者」と「受信者」によって価値が相対的に決まる情報になります。 相対的価値を情報とする場合、誰に発信するかが大変重要になってきます。 その情報を必要とする人たちに向けて発信しない限り 情報に価値が出てこないためです。 電子書籍の情報何者でもない人の電子書籍出版の場合、 この相対的価値を本にする必要があります。 自分が持っている情報に価値を持たせるために、 それを必要とする読者を探して、その人たちに向けて発信する ことで、どんなに小

　失敗に対して厳しすぎると起き上がり方を学ぶ機会を失うことになります。自分に対して厳しすぎる人もいますし、他人の失敗に対して必要以上に厳しい言葉を浴びせる人もいます。　仕事では甘えや妥協は禁物ではありますが、過剰な厳しさは良いことではありません。自分に厳しすぎれば自分のチャンスを奪うことになります。他人に厳しすぎれば他人のチャンスを殺してしまいます。そのようにして成長しないことは、個人にとって機会損失であることは言うまでもなく、その人が所属している組織にとっても有害です。 (明日に続きます)毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

根幹に本質的な問題のある物件は、1度空室を埋めたとしてもまた空室を繰り返す。 いずれ別のトラブルも発生するようになる。 なぜなら、大家業の大半のトラブルや問題の根幹は 地下で繋がっているから。友人の物件は全4室中、2室の空室。50％の空室が半年間ですから、そりゃ死活問題です。 友人は、 「またいつ1室空いてもおかしくない...。」 と空室に怯えてノイローゼ状態でした。 不動産屋さんへの恨みつらみが会話からこぼれます。 　詳しく話を聞くと、値下げをして奇跡的に満室になっても、またすぐにどこかの1室が空室になって、満室状況を維持したことが殆どない上に、 ここ最近は数年間、もともとの設定金額で契約が決まったことがただの一度もないという悲壮感漂う内容でした。 　当時私はまだ、リノベ再販の不動産会社で専任の宅建士として所属しており、都内だけでなく、埼玉県や千葉県のバス便の物件なども取り扱って、再販のためのリノベーション工事～満室化工程、その後の管理（正確には物件と管理会社の管理）、再販に至るまでの一連の業務に携わっていました。 　私は、通常業務として会社で行っていた内容の中でも、 個人大家さんの予算でも出来ることに絞って、友人にアドバイスとして伝え、友人はそれを自分の予算の範囲内で体も動かし、着実に実行しました。 　そして、前回不動産屋さんに減額されてしまった家賃を当初の依頼していた設定金額に戻しただけでなく、少しだけ値上げをして依頼するように伝えました。 　私としては半年決まっていない物件であると聞いていたので、決まるまでにやっぱり若干の時間がかかる可能性も考え、3段階程度の

やり方ではなく理想を売ります同じような電子書籍が販売されている中で自分の出版した 本を他と差別化する必要があります。 表紙デザインを目立つものにすることも効果がありますが もっと読者に直接訴求するポイントがあります。 それは、スキルやノウハウを直接売るのではなく そのスキルやノウハウを読者が得た後の結果や理想の姿を 電子書籍で売るという思考です。 読者の悩みに直接訴えかけることができます。 スキルやノウハウはその悩みを解決する解決策ではありますが 本当に読者に刺さるのはその悩みが解決した後の自分の姿が 明確に想像できる文章です。ベネフィットで差別化この、読者の解決後の姿こそが「ベネフィット」です。 その本を買うことで得られる読者の利益や理想像となります。 実際の本の内容は解決策になるスキルやノウハウを提供しますが 本を販売するためのアピールになるのはベネフィットだということです。 そして、このベネフィットをうまく伝えることが 他の本との差別化になります。 ベネフィットを表現する言葉はなるべく具体的で状況を絞り込んだ 読者を限定したものの方が訴求力があります。 読者が「自分のための本」と思ってもらえるからです。 英語を教える本の場合 A ・・・英語がペラペラになります B・・・外国の彼女ができます Aのようにただ単純に「英語が話せます」という文章よりも Bの外国の「彼女ができます」という方が具体的で読者の欲しかった姿 を想像することができます。 具体的であればあるほど読者のターゲットが絞られて そのターゲットに刺さる文章になります。3点セットで訴求しますそして、このベネフィットは

チームを良くするためには、まず始めに、“チームの今の状態がどうなっているのか（＝現状）” をきちんと把握する必要があります。でも、僕を含め自分のことを客観的に直視できない人が多いのと同様に、今の状態をきちんと直視できていない（＝現状把握ができていない）チームは意外と多いものです。では、チームの状態をどのように直視したらよいのか。僕は、現状を正しく把握するためには２方面からのアプローチが必要だと考えています。１つは、（本音の意見を言ってくれる雰囲気をつくって）メンバー１人ひとりに個別にヒアリングする。本音が言える雰囲気をつくるために、こちらも全てを本音で語り、「本音で語っても（何を言っても）大丈夫なんだよ」というメッセージを送り続け、そして、何を言われても受け止めます。耳の痛いことでも、「そうだよね」、「そう思うんだ」と、客観的（第三者のよう）に、誘導も否定もせずに聴く。そうすると、初めは警戒していても、少しずつ本音の意見が出てきます。リーダーである自分が考えていることとメンバーが考えていることのギャップにショックを受けるかもしれませんが、それが実態（むしろ自然）であり、その実態を直視します。もう１つは、うまくいっていないチームではいろいろな問題が起こりがちですが、問題が起きたとき、その単発の問題だけを見る（小手先の対策をとってしまうと本当の問題が見えなくなります）のではなく、それに関連した一連の問題や根っ子の問題まで掘り起こしてしっかり見るようにしています。そうすると、問題の本質が表れて（浮かび上がって）きます。これら２つのことを徹底的に行えば、チームの状態は大方把握できると思

こんにちはせいパパです。 私が転職エージェントでトップコンサルだった経験をクスっとしながら読めるように転職カルタを配信しています。記事を読んでみて面白ければ、お気に入りやフォローしてもらえるとうれしいです。 そばにいる人をポジティブな人で固めよう皆さんの周りにいる人はポジティブですか？ネガティブですか？私はどっちの方もいますが、自分自身で周りをポジティブにするような言い回しは心がけています。私の立場から言うと、転職してすぐに非常に重要な意味を持ちます。転職したすぐのタイミングは、ポジティブな人と一緒にいるよう心がけてください。今日は、転職後ポジティブな人と一緒にいる理由と、ネガティブな人と一緒にいるデメリットについて記載します。是非最後までお付き合いください。転職後にポジティブな人と一緒にいる理由4つ①ポジティブな人はできる人が多いポジティブな人は、物事を改善に運ぶ傾向があるので、改善スキルや、慕われている人の近くにいることで、勝手に自分の能力や社内の人脈が広がっていることが多いですね。②会社の物事を前向きにとらえられる会社なので、コミュニティにはちょっとムッとする決まりや行事、雰囲気があったりするのですが、入社してすぐに、そんな思考にじゃまされちゃあいけないですね。ポジティブにいきましょう。③周りに認められる雰囲気が作れる。頑張ってる人を応援したいじゃないですか。ナルト、ルフィ、古見さん、漫画で好きなキャラは基本頑張り屋さんです。皆さんも漫画の主人公のように応援されましょ^^④初めはネガティブよりポジティブっしょ(笑)ここら辺は気持ちの問題です。今日はソフトな感じで話をしてみ

積立NISAを初めて１.５か月月いくらにしようか迷った末に月ではなく　１日500円にした営業日のみなので　月に１万円くらいコンビニでお昼を買っていたのをお弁当持参にして積立に回したり甘いおやつをダイエットもかねて我慢して積立に回したりしていますそんなに苦ではないけれど誤算が・・・500円資金が移動するたびに銀行からメールが来るそして投資するたびに　証券会社からメールが来る受信トレイが見にくくなってしまったのだ！これをいい機会にずーっとやろうと思っていた自動振り分けをようやく設定しました誤算と書きましたが、結果いい感じになりました。。。そして、今日現在　900円くらいのプラスでした　ｳﾚｼｲ

怒るより叱るようにしましょうと言います。確かに感情的に怒っても相手を委縮させるだけで効果は限定的か反発を招くだけ、ということはよくあります。しかし本当に危ない時、いけないことをしている時には怒ることも大切です。理屈は理解できても、相手が嫌な気分になるかもしれないと思うと言いにくいですね。 これには怒るとか叱るとかの違いを考えるよりも普段からの信頼関係が重要です。そして普段からの印象、褒め＆承認、信頼関係があれば適切な指導は問題ないどころかさらに良い関係を作るものです。 ここまでに勉強してきたことができていれば基本的に問題はありませんが、もう少し見て行きましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

①タイトル（サブタイトル）kindle電子書籍の売れ行きに一番重要なのは タイトルとサブタイトルです。 タイトルには売りたいペルソナ（想像上の見込み客）に刺さる 言葉である必要があります。 見込み客の方が悩みを解決するために検索をかけるときの キーワードを使ったタイトルを考えます。 タイトルの内容が見込み客の悩みに一致したときに その見込み客のための情報になるとも言えます。 また、サブタイトルも同じように見込み客の悩みに触れる キーワードを使って表現します。 この時にタイトルとは少し違う表現を使用します。 見込み客へのアプローチの幅が少し広がります。 この、サブタイトルはkindle電子書籍を出版後も変更可能です。 時折サブタイトルは変更してその反応をリサーチすることも 効果的です。②表紙デザイン中身を見れない電子書籍の場合 この表紙のデザインはとても売り上げに影響します。 ある程度の品質とタイトルの見えやすさなどが必要です。 プロに作ってもらっても5000円前後で作成してもらえますから 依頼するのも手だと思いますが、 canva（キャンバ）を使うとある程度プロっぽいデザインを 作ることができます。 フリー素材も豊富に利用でき、フォントなども多く用意されています カンタンに作成できるのでお勧めです。 ③レビューkindle電子書籍を読んでもらうとレビューを書いてもらえます。 このレビューは電子書籍を購入するときに多く参考にされる部分です。 なかなか、レビューは書いてもらえなかったりしますが、 KU（kindleUnrimited) アンリミテッドで無料購読してもらったり、 ５日

メンバーが持ってくる提案を見ると、一生懸命考えたことはわかるものの、筋が通っていなかったり、手段が目的になっていたり、独りよがりな部分最適になっていたりすることがあります。そんな時、僕は、メンバーが見えていない所にスポットライトを当てて、何が見えるかをメンバーに考えてもらう（＝答えを言うのではなくメンバーから答えを引き出す）ようにしています。具体的には、例えば 「問題はこれだと資料に書いてあるよね。でも、それが解決されるはずのこの方策を実行したら、本当にその問題が解決するのかな？どう思う？」、或いは、「（方策が）チェックリストを作って毎回全員に記入してもらう、とあるけど、毎回これだけの項目をみんな真面目に確認してからチェック印を入れるかな？」などです。そこから始めて徐々に深堀りし、どこでつまづいたのか、どういう視点が足りていないのか、順番にスポットライトを当てていきます。提案者である本人には見えていないところに焦点を当てて、（こちらからは決して教えずに、質問を投げかけて）考えてもらう。こうしたことを何度も何度も繰り返していると、少しずつですが、メンバーが持ってくる提案のレベルが上がっていくような気がします。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

どうもようチャンネルです。宮城から話題を振りまいております。今回は私の日常をyoutubeにアップしました。是非ご視聴ください！どんな生活してるのか少し分かります！

知ってますか？同じ商品を同じ価格で同じ個数仕入れても、納品する場所で税金が違うのです！以前、噂で聞いただけなのではっきりわかりませんでした。というのも私の商品は必ず会社につけて納品をしてたからです。今回、ある商品をFBA直送にしようとしたら「発送してもらえない」というトラブルに見舞われました。検疫所やその物流会社の日本支社に聞いても「問題なく発送できる」ということでした。そこで、代行会社では交渉できないと思い直接、中国の物流会社に連絡をしたらこの税金の話をされました。１年くらい前から税金の計算方法が変わったそうです。「Amazon限定ルールの関税計算」です。普通関税は購入した商品に税率をかけて計算をします。ところがアマゾンFBA直送の場合は、物流会社より１．アマゾンの店舗ページのスクショの提出２．輸入商品カタログページの提出を求められ税金の計算方法が仕入れ価格からではなく販売価格から計算するのです。販売価格の３０％をみなし仕入価格としそれに税率をかけるという方法です。だからFBA直送は関税が高いのです。なので、日本へ発送する商品にASINシールを貼って送るとFBA直送関税計算になるので基本的に税金が高くなります。（たぶん安くなる人はいないと思います）だから私の場合、いろいろあって今回はせっかく貼ってもらったASINシールの上に、またお金を払って再度シールを貼ってようやく発送の許可が下りました。なぜこんなルールが作られたのか？実はアマゾンの多数の中国人セラーが購入した価格よりも申告時に安い金額で申告し（アンダーバリューといいます）払わなければならない税金を脱税してたからです。例え

今回は、資本連結の際に作成必須な持分推移表について、説明していきたいと思います。このブログでは表形式のを載せられないので（私がやり方を知らないだけかもしれませんが）、持分推移表の説明をどうしようかと思っていましたが、画像データにして載せることで、どうにか説明することできそうかなと思いましたので、簡単に解説していきます。基本情報（ピンク色網掛）：取引日や事象、持分比率などを記載しています。子会社情報（青色網掛）：子会社の純資産情報です。連結簿価（黄色網掛）：連結上の投資額や支配獲得後の剰余金などを表しています。また、のれんや非支配株主持分（以下、”少持”と記載します）なども表しています。早速、見方から説明していきます。画像のサンプルは、初回ですので、一番単純な１００％子会社を新規設立した場合を記載してみました。当然ながら、資本金と投資額は一致しますし、のれんも少持も発生しません。まず、基本情報（ピンク色）にある持分情報からですが、表面持分と実質持分の２つがあります。今回は単純なケースのため、同じ100％が入っていますが、以下のような違いがあります。表面持分：議決権比率と同義です。その親会社が直接的に保有している割合を指し、支配獲得時の資本連結の際に、この数値を用いて、のれんを計算することになります。実質持分：純粋な持分割合を指します。掛け算的な持分割合といった方がお分かりになるかたもいるかもしれません。子会社などを経由して株を保有している場合には純粋な持分割合は掛け算となるためです。支配獲得後の当期利益やその他純資産科目の連結寄与の持分を計算するときにはこちらの実質持分を使用しま

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作を行なっているWeb制作専門のエヌポンプです。「スマホ対応の魅力って何？」「スマホ対応させた方がいいの？」というご質問をよく頂くので、今回はホームページ作るときに「スマホ対応」した方が良いのか？ というお話をしたいと思います。「スマホ対応」ってそもそもなんなのか、という解説もしていますので是非参考にしてみてください。今後ホームページを作ろうと考えている方だけでなく、すでにホームページを持っている方で、今後リニューアルしたいと検討している方も参考になるかと思います。是非ご一読ください！ホームページを作るときに「スマホ対応」させた方が良いの？結論から言うと、ホームページを作るならスマホ対応させた方が良いです。また、これからホームページを新しく作る企業や個人事業主の方だけでなく、すでにホームページを持っている方で、ページがスマホ対応されていない場合も今後サイトリニューアルを行う際にスマホからの閲覧にも対応させた方が良いでしょう。それではスマートフォン対応させることのメリットや目的、理由について詳しく説明していきます。そもそも「スマホ対応」って何？ホームページを制作する際、プラン内容でもよく見かける「スマホ対応」とは一体なんなのかというと、スマートフォンから閲覧したときにも問題なく表示されるようなデザインで制作することを指します。今までホームページを作成する際にはパソコンからの閲覧を基準に制作しておりました。「スマホ対応」されていないホームページをスマートフォン上で閲覧すると、パソコンで閲覧した場合と同じ表示のままスマ

今日もご覧いただきありがとうございます。昨日に引き続きDXについてです。DXが大きな話題となり、その重要性に気づいている企業も多いのですが、DXを取り入れようとして失敗している企業も後を絶ちません。１．DXのスムーズな進行を阻む５つの原因　多くの企業がDXの導入を行おうとしながら、苦戦する要因は次の５つの大別できるように思います。⑴経営者は掛け声ばかりで担当者不在　トップが「DXを進めるぞ！」と意気込み、推進担当者も不明瞭なまま、企画部や社長室のサポート部門がDXを担当するケースです。企画部や社長室は調整が主な業務であり、リーダーシップを必要とする変革業務は不得手です。時間ばかりが過ぎ、全く何も進みません。⑵専門部門を新設してもノウハウ不足　デジタル推進部、新規ビジネス準備室などの新設部門がDXを担当するケースです。社内の各部署から精鋭人材が集められていますが、社内のルールを壊し新しいルールを作るという変革の経験が不足しており、停滞しがちになります。⑶マーケティング部門が盛り上がるが、全社的には何も変わらない　マーケティング部門がDXを担当するケースです。マーケティング部門はデジタルに精通しているように見えますが、事業やシステムへの理解が浅く、外部の広告代理店と共にコンセプトは作れますが、広告以外の業務は他部門に丸投げしてしまいます。⑷システム部門に任せるため、開発・ツールが増加　システム部門がDXを担当するケースです。システム部門は基本的には現場要件をシステム化するという受託型の仕事スタイルです。システム会社の提案は最新のシステムや流行しているものの提案が多くなり、システム部

コンセプトって何？コンセプトとは商品（ここでは電子書籍）を企画するときの 方向性や考え方になります。 コンセプトと混同しそうな言葉にテーマがあります。 テーマとは作る商品のジャンルやカテゴリーのことで コンセプトはもっと具体的な方法、方向性を決める部分になります。 わかりやすい例えでいえば ◆テーマ・・・・・登る山（ジャンル） ◆コンセプト・・・登るための山道（ターゲット・訴求ポイント・売り方） こんな感じでしょうか。 テーマで商品のカテゴリーやジャンルを決めて コンセプトでそれをアピールする見込み客層を決めて売り方を考える この流れになります。 ①テーマを決める商品のテーマを決める時に一番大事なことがあります。 それは「好きなもの」「興味のあるもの」「得意なもの」から選ぶ ということです。 ビジネスは継続することが非常に重要ですが、好きなことや 興味のあることでなければ続きません。 また、好きでもないことをテーマに商品を作っても それに興味を持っている見込み客の心には刺さりません。 また、別の考え方ですが、苦手でコンプレックスを持っていることで 商品を考える手法もあります。 ズバリ、苦手であるあなたが行動を起こしその姿や、得たインプットを 紹介する商品を作れば同じ境遇の人の共感を得ることができます。 ②コンセプトを作る次にコンセプトを作ります。 選んだテーマは大きな範囲のジャンルになると思いますが 誰に売るのか、何の副業かを絞り込んでいきます。 ◆テーマ「副業」 ◆コンセプト・・・会社に勤めながら「電子書籍」で稼ぐ方法 テーマが「副業」であれ

新社会人になり、夢や希望を抱いてスタートを切ったはず・・・ でも、既にこんなことを感じてたりしませんか？ 「なんか思ってたのと違うかも」 「やりたいと思ってたことが全然できない」 「いつまで研修や雑用が続くんだろう」 結論から言いますね。 そんなもんです、それでいいんです。 今までとは何から何まで違う世界に飛び込んだので、 そんな風に感じることはごく自然なんです。 なので、落ち込んだり、凹んだりしなくても大丈夫。 でも、なるべく早く気付いてほしいことがあるんです。 今回はいくつもある中から３つのことについて書いていきます。 １．学校とは違うということを理解する。学校で優秀だからといって、それは学校の中での話です。 一歩社会に出てしまえば、それは全く通じません。 また、学校では先生がいて、色々と教えてくれますが、 社会では先生なんて存在はいません。 だから、誰かが教えてくれるってことはありません。 そして、カリキュラムが決まってるなんてことはないです。 場合によっては都度やることを考えて作っていくことも。 誰かに「次の仕事ってなんですか？」って聞いても、 何も返ってこないってこともあるかもしれません。 なので、「社会は学校とは違うんだ」ってことを、 なるべく早く理解した方がいいかもです。 一度理解してしまえば、あとは楽に構えましょう。 「なるほど、社会ってこういうことなんだ！」と、 毎日発見することが楽しい！！って思うことができたら、 きっと気持ちも楽になるんではないでしょうか。 ２．社会人は全員がライバルであり競争相手。 これは僕も新人時代に勘違いしてました・・・ 「上司や先輩

簿記3級を目指しているあなた。最初は、準備から始めるために本を買ってきて、さあ始めましょう。と意気込みますが、ものの数分で挫折することになります。どこから？何をするか？がわからずに始めてしまっているからです。そうなると、最初のページから読み始めますが、これが最初の失敗。例えば、パズル。数ピースならどんなやり方をしても、問題なく完成できます。しかし、数千ピースになるときちんとしたやり方をしなくてはいけません。それなのに無造作に１つピースをつかんできて、はめようとしているのが今のあなたです。簿記の本を書いている人は、一度パズルを完成させた人です。だから、無造作に取ってきたピースも、全体がわかっているので、なんとなく位置がわかります。そして、その近くにたまたま来たピースとつながって、より接続する範囲が広がります。だから、かっこよく完成まで導くことができます。しかし、あなたはそのパズルを組み立てたことがありません。だから、完成の図のイメージできません。そんなときは、パズルの王道を進まないといけないのです。パズルの王道①2辺が90度になっている４つのピースを探す。②１辺がまっすぐになっているピースを集める。③上のピースを使って、枠を完成させる。④完成した枠の色や模様ににたピースをはめていく。特に①～③が王道です。簿記の勉強も、この①～③をせずに、④から始める人は挫折する確率がひじょ～～に髙いのです。私が職業訓練校で簿記を教えていたときは、ほとんどの方が簿記の初心者でした。だから、簿記のイメージがないまま訓練をさせられます。「させられます。」と書いたのは、詰込みで勉強を強制されることです。

マイナスの言葉はプラスの言葉は7倍の影響力を持つよ言うことでした。ということは良い人間関係の構築には７倍以上のプラスの言葉が必要ということです。相手のマイナス面ではなくプラス面に目を向けてください。それはお互いにリスペクトし合う関係づくりをすることです。そしてまずは自分から相手を褒めることから始めましょう。先に褒めてもらおうなんて都合良過ぎですね。 それではみんなで褒めトレをやってみましょう。 褒めトレとは相手をひたすら褒めることです。今からペアを組んでその人のことを褒めます。いまから5分で、相手を何でも良いので２０個褒めポイントを書き出します。5分後にお互いに褒め合います。いいですか？無理やりにでも褒めてください。 ＜5分後＞ いかがでしょうか？非常に照れ臭いですね。でも悪い気分ではないと思います。日常のコミュニケーションの中でここまで褒めると却っていやらしい感じになりますのでここまでやる必要はありませんが、相手の良いところに目を向けることへの意識を高めて、良い人間関係を構築していきましょう。 私達はマイナス面には簡単に意識が向きます。だから良いところは意識的に見ていかないとマイナス面に隠されてしまいます。普段の仕事の中でも相手の良いところに目を向けるように意識をしてください。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作を行なっているWeb制作専門のエヌポンプです。本日は、リクルート関連のコンテンツを作成する時にオススメのテーマを３つご紹介します。会社のコーポレートサイトに記事コンテンツとして掲載する際には勿論、動画コンテンツや会社の採用情報パンフレットにも使用できる内容ですので是非参考にしてみてください。リクルート関連コンテンツを作成するときにおすすめのテーマ今回ご紹介するリクルート関連のコンテンツを作成するときにおすすめのテーマは「インタビュー」「スケジュール紹介」「有益情報のまとめ」の3つです。1. 実際に働いているスタッフのインタビュー実際に働くスタッフのコメントや業務に関する意見や姿勢などを掲載することで、入社志望の学生や社会人が現場で働いた際のイメージを膨らませやすく、キャリアプランを考える上でも先輩からの意見を参考にすることができます。具体的には、以下のような内容をコンテンツにします。〈例〉・会社に志望した理由・実際に働いてギャップを感じた部分・一番やりがいがあると思える業務・仕事で失敗したこと、成功したこと・就活の際に気をつけたこと・今後のキャリアプラン（どのような役割で会社をよくしていきたいか等）インタビューコンテンツを作成する際には、新卒が入社した際に先輩にあたる代（入社２〜３年目）のほか、中堅社員からのインタビューも掲載しましょう。幅広い年代の意見や言葉を掲載することで、会社や仕事に対する意識について偏りなく、異なる立場からの視点を参考にしてもらうことができます。2. 職種別 始業時から就業までの１日の仕